項目管理中的計劃變更管理

1方案變更管理方案變更管理，是企業(yè)中工程管理思路的集中表達，也是企業(yè)工程管理手段的集中表達，對企業(yè)整體的工程管理能力具有關(guān)鍵性的作用。1，方案變更的必然性及其目地大家都知道，工程本身具有臨時性、獨特性的特點，而且工程過程也是個逐步優(yōu)化、完善的過程。工程的臨時性、獨特性的特點，說明了不同工程過程之間必定存在著差異，因而不同工程的過程不可能完全一樣，也就不可能在一個工程當中完全重現(xiàn)另外一個已經(jīng)完成的工程的全過程。這一點與那些以復制為主的運營式管理是有很大區(qū)別的。因此，每個工程都必須根據(jù)自身的實際特點來制定適合的工程方案。工程的方案是為了實現(xiàn)工程目標的要求，根據(jù)已經(jīng)獲得的工程相關(guān)信息，對未來工程過程所做出的假設，如果相關(guān)信息越全面、越真實，相關(guān)環(huán)境越穩(wěn)定，這種前瞻性的假設也就越可靠，與將來的實際差異可能也就越小。假設本身具有不確定性，加之當今外部環(huán)境的變化無常，包括外部市場或客戶的需求、企業(yè)內(nèi)部的管理環(huán)境、工程組中的人員變動等各種因素，都使得這種假設的不確定性更加增大。只有到工程完全結(jié)束后，工程的整個過程才是完全確定的。這就是所謂的工程的動態(tài)性特點。因此，就需要在工程的實際過程當中，通過方案變更，根據(jù)當前最新的工程進展情況，隨時對工程方案做出適應性調(diào)整，不斷的使工程方案更貼近于真實情況，盡可能降低方案與實際的差異，以保證對工程全過程的有效控制，實現(xiàn)對工程的管理。另一方面，在工程初期制定工程方案時，由于對相關(guān)工程信息的掌握不充分、不具體，而且還有可能是后續(xù)階段的工程任務需要根據(jù)前期階段的工作成果才能進一步具體安排，所以難以把工程過程中一段時期以后的方案做得非常具體。因此，在制定工程方案時，經(jīng)常會在總體的里程碑方案的框架下，分階段制定某階段內(nèi)的詳細方案。前一個階段結(jié)束了，再根據(jù)前一階段的結(jié)果制定下一階段的具體方案。這樣，在整個工程的過程當中，每一階段方案的細化，其實也是對整個工程方案所做的變更。通過變更手段，防止在工程初期信息不充分的情況下制定無謂的遠期詳細方案，但又能在工程進程當中根據(jù)工程的進展情況及時制定出可行的詳細方案，以支持工程管理的需要。因此，在一個工程過程當中，對方案進行變更是必然的。根據(jù)以往的經(jīng)驗，各方面都要對方案變更給以足夠的重視，通過對方案變更的管理起到控制工程的作用。方案變更過程通常要滿足以下的管理要求：柏確定牛變化修的發(fā)相生，毅制定產(chǎn)相應菌的對訓策灘。般在變方更管傲理中詠，一適個首狼要的舌內(nèi)容雪就是救確定罰變化邀的發(fā)仰生。懂工程往中出概現(xiàn)的家各種菊問題宵，往青往都肥是有含前兆帆的，篇特別嬌是如島果能蹈夠做蕉好風擊險管臟理，三就可反以對殘可能占出現(xiàn)牢的問績題進偶行預柿防。兔但是嗚，只銷有到滲了風艱險演攝變成寶為實門際問父題時謝，才獲能夠展對計澡劃進蔽行變希更并波按照幫新的于方案肺執(zhí)行擱。因飲此，慘正式添的計型劃變粱更，再就意屋味著溪變化翼確實進已經(jīng)筑發(fā)生鎮(zhèn)。管洋理者剖針對錢這一鼻變化腳必然腔要采岔取相濟應的盜行動尊，就支要對貓原有朋的項遵目計續(xù)劃進屋行調(diào)撕整，相調(diào)整弟后的穴方案您應該利能夠立適應嚼變化齊后的洞工程捉要求襲。因肥此，剛無論謠是在可工程都內(nèi)部遵的個效別調(diào)添整，砍例如拒因為零某人偏的臨討時請討假或歷任務質(zhì)實際惜工期嗽變化燕而對昨具體糞工程漫活動文安排灣的調(diào)應整，股還是鼻在公壯司級膚的調(diào)可整，至例如斃由于襖需求佩變更剖導致替工程進范斯圍、消工期典、成括本的破大幅鉤變化籍，首窮先都泰是要香確定烘變化細是否鈔已經(jīng)甘發(fā)生押，并樸針對絲變化軋制定巨相應榴的文對策疏，更花新項招目計史劃。林在變醉化尚壇未實價際發(fā)汽生前曬，各謊方可要以對賴風險集進行呈跟蹤鳥并準殊備應殿對措潮施，潮但此傻時只共能是透應變告的準但備，偷但絕云對不些能在彈變化港尚未器實際底發(fā)生報前進右行計逐劃變新更。呼就變傷化對雀工程茫所造柏成的揪影響塘和對腦策達賄成一齒致，聚形成殼新的撕工程固基線蛇。送最初懂制定施的項運目計餓劃，柴一般拜都是磁通過肉客戶吉和茂公司晌批準亦的，竊工程偶方案蒜得到呢批準奉就意梅味著肅客戶敵和公請司棟接受挑了項肢目管縣理者陰對范也圍、宰工期濱、資此源、晴本錢惱、質(zhì)顫量等切方面瘡的承狗諾，奴同意梁投入估相應納的資董源，型這就和形成尤了項繞目的養(yǎng)基線靜，是率相關(guān)摘各方復共同攏遵守撇的約膀定，忌是綁對項鉤目進聚行拆協(xié)調(diào)命、攜監(jiān)控跑、考票核的辱依據(jù)矩。譯整個繳工程搞方案禁的基準線是孤由假設窄干指嚼標組剝成的議，每尋個指膽標本褲身也傳是基浩線，荒都可看以單見獨調(diào)企整。繁例如柳工程防中的日范圍蚊基線宿、產(chǎn)欣品定形義的淡基線妹、時慈間進湖度基嚷線、錢資源提基線達、成耽本預牙算基陳線等死，所鐘有這嗽些基沖線共特同組暈成了首整個添工程悼的基鄉(xiāng)線。厚當項漂目計牌劃發(fā)缸生變蛙更時活，可驚能許經(jīng)多具絕體指催標的行基線攪都會摘發(fā)生橋變化負，也這可能唯只有假個別吹指標逐的基沖線發(fā)臺生了魚變化勁。寬不同甘的管蠢理層迅面有販不同燙的基屢線，址公司捆會在驗需求澇范圍乞、里扎程碑蚊進度辭、整扮體預切算等愉層面揉上設牌定基勝線，唇而項飛目組只那么會燥在此固框架乳下，樓在項持目組竊內(nèi)部都形成貢用于扯日常禽管理促的詳?shù)募氂嫹聞澋囊r基線蹤，用犬來疑協(xié)調(diào)那么和戚監(jiān)督塞工程螺的具筋體進滾展。蠅因此痛，針手對同兔一個亭工程皇方案加，可抓能存伏在著掙多個華基線租，不拆同管掏理層聯(lián)可能圖有不狂同的框基線疼，不臘同時籮期可姜能有崇不同利的基刷線。國當系變更鮮只影彩響到慚工程砍組內(nèi)呀的基恩線，掩不影甘響公離司級鑄的項筋目基乒線攜時，牛工程慚組內(nèi)專部就丘需要話形成窩自己奉新的陳基線蒙，作跟為項挪目組物內(nèi)部李管理衫的依檔據(jù)。覆如果背影響褲到了巡公司陪級的昌基線回，那毅么更問新后洽的項惡目計故劃就席需要贏在公脊司級助重新您得到槽批準睬，才呈能形狹成新亭的項次目基處線。胳同樣車，只逢有在甲變更萍中影豪響到蠢了客就戶的尺基線攏，才丑需要狀與客倉戶商濟討基訓線變脫更的療問題但，這宣通常含都會度伴隨削著合廁同變歉更。蜜因此起，所工程知中予可能昨存在溪著多風條漁工程腥基線剪，項棋目經(jīng)央理要艱洞悉芽不同斜管理賭層次鳥之間舞的基辯線的舞關(guān)系耽，明篩確項饑目經(jīng)拔理的瘦權(quán)限做范圍沸，協(xié)盞調(diào)好舞公司糟層面侍的限筐制條第件和獅工程磁內(nèi)部浸控制喉之間管的關(guān)懶系。財通過召發(fā)布旁更新必的項簡目計慎劃，魯協(xié)調(diào)穿工程惱內(nèi)、僻外各黨相關(guān)隙方的翠工作燦以保漠持同享步。粉工程艷組就太如同狀一個牢樂隊此，項遼目計樸劃就隆是樂責譜，美工程熄經(jīng)理障就是酬指揮院，項勵目的殲所有佳干系陸人就迫是樂假隊中掩的惕演奏秧者扮，樂串譜使催得整碗個樂肺隊能校夠分曬工、申配合騰，在使演奏攀中能薯夠協(xié)亡調(diào)一勺致，統(tǒng)這就廈是項幣目計幅劃的矩重要悔作用您。侍方案翠必須譽要開展布給庫所有魄參與工工程脫的人缺員，藝而非唐只是洋工程片經(jīng)理泛的工攜具。膜更新丟后的裹工程員方案嘴，需園要向驅(qū)所有緩干系博人發(fā)聲布，亭以便會相關(guān)侄各方牙能夠霞及時淡了解拆，調(diào)汽整各涂自的敘工作匯安排傅，以夫保持抹工程滑組內(nèi)捆、外拌各相婦關(guān)方抖的工綢作，導能夠爛始終慶以項熄目計儲劃為尤紐帶既保持筑同步撒，從偵而實路現(xiàn)項兇目組售內(nèi)部菠的全致體工綿作人撿員和火工程智外部足各相炎關(guān)方館面的起整體耐配合紫。例梁如在羊工程罵組內(nèi)書部對磁工作倘安排燈進行數(shù)了調(diào)拜整，遭就要加在項疑目內(nèi)聰部及兄時發(fā)噴布，警在公領司層刃面進聲行了劈方案數(shù)變艷更，紀也要跌向全塑公司香乃至撕客戶膚發(fā)布絲。醬2，賣方案炊變更料應包敏含的涉內(nèi)容維方案江變更亮是對團原有崗方案逃的調(diào)鳥整，漲所形擠成的公結(jié)果鞋仍然淚是項誠目計椒劃，拒所以緞方案慚變更奇所涉煎及到糊的內(nèi)浸容與害制定古工程貝方案汗時校是相賽同的踏，下液圖是逮“私方案蠻過程間〞賀圖，暴說明牽了機制定衫工程斯方案插時所農(nóng)涉及炭到的扇內(nèi)容申，短以及縫這些讓內(nèi)容朱之間械的依子賴關(guān)賭系。抹在除該祥圖中農(nóng)，項種目計泊劃主曬要包吵含了薦工程俊的范沖圍、化時間或、資梨源、毯本錢續(xù)等內(nèi)泉容，溝這些針內(nèi)容繩綜合片在一浮起形勒成了毫工程西整體牌方案獅的項穿目時慚間表龜和項續(xù)目成散本預山算這恢兩個滋組成納局部敘。同臂時，咱在項猾目管縫理當澤中涉寨及到坑了質(zhì)剪量管鋼理、朋人力桿資源術(shù)管理谷、溝武通管波理、聲風險范管理蹈、采先購管禁理等旨輔助羊的管贈理要極求，膽最終家也將兔具體盒表達遭為炸工程臉方案撕中罩的友范圍傅、時爽間、虹資源令、成區(qū)本等銳具體孩內(nèi)容殿中，青成為輝工程淹整體丹方案瀉的一賓局部罰。因梢此，洲在進返行項棒目計字劃變?nèi)靖匿P時候決，也陸要按才照同挎樣的惜步驟擱和方烤法，幅審視次變化器對項扣目所繡造成贊的影煎響，磁如果霧只是財直接端本錢鳳的變略化，臂那么傳也許洲只需獨要變饑更項劃目預順算即班可，英如果嫌是工需期的士變化距，就敞可能斃對資廢源、躺本錢辛都會淹產(chǎn)生啊影響秘，如妖果項聰目范這圍發(fā)絡生了獅變化喂，那懶么就伶必然零會旨對時虛間、許資源吳和成鴨本都惹產(chǎn)生輔影響顏。這假與C秒CB迫對維你護任議務影樸響范亂圍的掉評估興有些董類似置，如產(chǎn)果只旋影響限到詳脊細設縣計，櫻那么夏就只瘦要從辰詳細界設計釋過程逢開始歇，如童果是城需求內(nèi)變更色，就教需要數(shù)從需鹽求分昨析開耽始，虛后續(xù)略的總金體設隙計、班詳細塑設計鍵等過度程也升必然直都會紹受到蒜影響仗。因納此，違對于遣方案跳變更軌，也肌應根帳據(jù)產(chǎn)應生變調(diào)化的艱原因盟進行把分析童，評上估其夕對項摟目管得理的音影響擾程度商，對肚工程公方案席作出彎適當扛的調(diào)仙整。警綜合棄以上吳的關(guān)柳系，癥就是銷著名玻的原“槍工程列管理擊三角演形抵〞閃，說凳明了信工程循的范估圍、鴨時間膛、成陰本〔托資源俗〕、渠質(zhì)量缸這四尋個關(guān)捎鍵因團素之佳間是汪相互洪關(guān)聯(lián)億、相國互影趕響的售。其首間的庭關(guān)系僅這里煙不再按展開拉詳述挪。專方案近變更矩可能息導致漲基線沙變更織，基冷線是駕工程樸方案扮在某泉一層牙次、架某一款時刻唱的敬“增快照變〞騾。因房此，郵基線傾變更株所涉飛及的抖內(nèi)容狗與計隙劃變忠更的聽內(nèi)容盡根本文相同蠅，也常同樣層包括溉范圍茫、時路間、偽資源薪、成會本等掠內(nèi)容博。11圍3，蝴何時業(yè)需要雨做公塵司級兄的計貞劃變豆更悄首先炭需要熱特別妹提出舞的是常，計雞劃變糊更老不僅食是公疑司級甩的，蘇各個唱不同大的管仔理層蹤級都襯存在光著計努劃變晉更，劑不同票的管窯理層住級對虧方案界變更淘都有球不同違的要枕求。豎在項昌目組楚內(nèi)部估，根箱據(jù)項誤目執(zhí)添行中構(gòu)的實疑際情鉆況，綿在項歉目逝組內(nèi)接部對隙工程膜方案席隨時概進行比調(diào)整垮，這廈本身蜘就是鉗方案館變更榴，也擠應通圾過內(nèi)傘部對伴方案餓變更暮的控貓制，孔到達號上述借的管嫩理目伐的，歐只是雷由于圾其影劑響范馳圍較功小，聚在項紐目組玩內(nèi)部吐就可跟以決終定佛。在民公司宴層面注上的含方案建變更生，通即過公開司所啊規(guī)定糞的變懇更流邁程要竊求，籍控制音方案東變更吩對公偷司管耕理的這影響訪，使婆工程叛組外政部公略司內(nèi)遠各相夕關(guān)方障面也窯能依姿據(jù)更凍新后暑的計駁劃配鋤合開狼展工玻作。鎖如果納變更喉的影決響范志圍涉賢及到乎了外京部客泰戶，它那么怪這種且方案御變更正就還渴需要肅與客屑戶達淋成一丙致，淋并使外客戶壩方也挨能按扭照新含的項施目計僑劃配救合開聲展工兩作。南因此法，計桐劃變?yōu)楦菉W工程繩管理規(guī)過程棋中的摩一項時根本績工作帶，其舟中有紀著明犯確的株管理腎要求散，作正為項冒目管翁理者接應該憶對此設具有本清晰鵲的認組識，鍛能夠待基于觀對項室目內(nèi)驚部及抬整個嚼工程左管理籠環(huán)境丑的正槽確認句識，園在不臨同管蜓理層案面上逮做好慚方案肆變更貪的管堵理工涼作，尖并能筍夠根摔據(jù)職贏責權(quán)辰限永，迷使計考劃變剖更在與不同模的管巾理層惑面之桂間進胳行有籍效的狹溝通際。費公司簽級著的計脖劃變懂更的萌流程計要求圈，只望是公批司對冰方案灣變更東的一揉種管掛理要嶄求，四不能港完全恨覆蓋傭工程貍所涉誦及到蹤的全南部的棚方案愿變更逼管理遲的內(nèi)充容，惱而項路目經(jīng)膏理那么桃必須鼻關(guān)注伏所有絲層面腎的計克劃變挪更管蕩理的嗚要求霧。抽通常劉情況顫下雜，籃需要雪在公賀司級葵別進叛行計員劃變符更的疾情況怕主要供有以勵下幾纏種奶：撕經(jīng)公滴司確爐認的童范圍班變更將，無杜論是燭業(yè)務缺需求子還是氣技術(shù)冤方案鐵，經(jīng)得相關(guān)豆管理即部門臂確認遣后，尊都可碎以進傾行計啞劃變監(jiān)更。漁當項勻目中撐的替產(chǎn)品鈔基線莫或目議標版榴本發(fā)慶生變右化時郵，會巨影響棄到工速作范廚圍永、項柄目與儉其他檔任務者之間氧的依贏賴關(guān)宮系等纖，需談要進資行計踢劃變舍更。黑由于裹外部責要求要或條番件限仔制，?；蛴晌萦陧棎耗孔跃吧碓瓨蛞?，極需要觸調(diào)整震工程里的時矩間進私度，謹對公丟司內(nèi)貨、外猶其他尤相關(guān)緒任務蘋的時晉間安染排產(chǎn)楊生影旅響，禁或?qū)ξ暌呀?jīng)結(jié)與客恰戶或另其他沙合作奶伙伴噸達成彈一致逼的進里程宅碑計撇劃產(chǎn)辰生影總響，悔都需暮要進非行計駕劃變浸更。伏當項工目需余要投炮入與阿方案岡不同派的資膝源或儉本錢煤時，桐特別堤是需廉要公錄司追立加預宇算時按，需紀要進撞行計秋劃變番更。匪值得烘強調(diào)決的是冷，項匠目計跪劃與爛工程挺實際鐮之間涼存在姓差異拳是正膜常的氏，計疑劃變庭更并認非是尖為了桃解決號這種濾差異于，不砍能單魔純因洪為項塵目的改實際智執(zhí)行聾情況壽與計錘劃發(fā)巷生了聲偏差羨而進已行計寺劃變鏟更。師這也摩是需紡要避歌免的繩認識題上的摸誤區(qū)變。鍵進行凝方案冷變更攤的過直程中涌，項歷目經(jīng)巨理仍帝需要埋就更挨新的佩方案摸與干恨系人政進行頃溝通透和確潑認。秒方案梳調(diào)整全的方晌法與柳制定瞧工程迅方案紋的方嗎法是夢一致獲的，毛所涉財及到切的內(nèi)刃容也甘是一只致的扶，所蔽不同蒼的是矩，變節(jié)更后鍋的計曾劃中織包含傲了已堡經(jīng)實吧際執(zhí)巾行完孟成信療息，秀這些扯信息步是不夫可變耽更的滔。變顏更后字的計那劃需叼要向臘所有臉干系渡人發(fā)禁布，瞞以便肥各方夜面及爹時了蓬解項艘目的售變化啊，協(xié)闊調(diào)好涉各方餃的工迎作配扔合。值特別袋需要泄強調(diào)沫的是夏，一液個項企目可夢以有壽多條剪基線指，每亂次公箱司級協(xié)的計挑劃變怖更都離可以踢形成眠新的碗基線潛，最購新基晴線是檔公司略監(jiān)控淋工程鑒的依漫據(jù)。每但是勢，削用于難工程擊績效粱考核湯的基始線未褲必是欲最新秒的當贊前基某線，討只有趁在公賊司同撤意更應改對師工程艦的考偽核標拖準時額，才名需要扎變更擴工程爐的考鑄核基同線。員例如再，項史目由銜于自傾身問喝題造嘴成進頃度延飽遲并染影響頭到了逮里程鈴碑點痕，為特了便再于公徐司內(nèi)覆、外版的整傘體協(xié)賽調(diào)和港對項慨目的蠻跟蹤殊監(jiān)控賀，對丑公司君級的傍工程古方案鴨進行口變更熊，并午向相恐關(guān)干柜系人息發(fā)布晃。這城時形思成了漂新的祝工程辜基線式，但懂是項孝目績您效的爬基線妥不應翻改變令，因鴿為這波種延滲遲是關(guān)由于饞工程殃組自啄身的抵原因孔造成這的，誓在考新核中各應體涂現(xiàn)這石種差蹄異。抬因此加，蜂公司擴將來悠要加符強對棍工程酷的績揚效考悔核，妖就需派要對榨公司筆績效述考核撫的項銀目基縣線有釘所區(qū)葉別，歌它可圖能與萌方案走變更婆時產(chǎn)坦生的乓新的身基線塘不同屑，需項要單承獨進盾行跟灰蹤管柜理。袋有了蟻針對啦工程構(gòu)績效雕考核牲的基襪線后晝，就哀可以域在該胡基線競上運攻用管冠理儲堤備〔蠶Re秧se歸rv恐e〕尼等手諸段，曾提供明更為尊有效戶的項梅目管系理手橋段和通更為爭合理蹈的項贏目考繞核方曾法?？?拳，做匙方案轉(zhuǎn)變更孔的方泉法鑄方案膀變更葉是基授于已耕有的質(zhì)工程均方案軟，根蹲據(jù)產(chǎn)崗生變吼化的銳原因輕和影滲響，卡對未冰來計阿劃所網(wǎng)作的揚調(diào)整堤。絕在項母目的猜掙值杠方法毯中，寨推薦戶了三繳種對艱未來叼值進洲行預的測的獲方法死，其卷思路稅也同販樣適鹽用于凈方案宿變更報：孔如果貌工程工的變村化與徐工程萬原計燥劃存批在規(guī)斑律性殘的差變異，瞧那么間就可因以根睡據(jù)這系種規(guī)竿律整壩體調(diào)多整項膛目計掃劃。關(guān)例如錦在原潮材料意漲價嚴的情揪況下里，材傲料成毀本可豈以按尋照統(tǒng)觸一的房價差拔比例悼進行維調(diào)整嫂，從殘而得況到剩頁余的綁工程殿任務池對應棗的新她的成繳本預犯算。逮再如產(chǎn)，在萬工程驢執(zhí)行遺中發(fā)豈現(xiàn)工揚作量的〔或繼工期替〕估甲算普們遍比悶實際揚值偏裁低，剝就可海以計鹿算出忙這種坐差異呀的比頌例，柄對剩信余工總作任嘴務的矛原有聽估算繪值等繪比例痕進行鏡調(diào)整押，得斗到新刮的估逗算值勇。椅如果桿在項槐目實細際執(zhí)臘行中且出現(xiàn)閥偶然蔥的偏把差，峰這種斬偏差亮對于哲其他鏡剩余陣的任測務沒歪有關(guān)刃系，致那么齒就可泄以在部方案回變更給中重體點考繩慮前躁期偏貴差的鑄影響腎，而哲對剩微余任勻務保將持原置有計侄劃。濱例如舒在項葡目前仍期某價任務王工期描延遲總，但艇并不呼影響摧以后依各項火目任載務的啄工期定估算揚，后震續(xù)項顏目任宰務仍唉可以款按照財原定哨的工托期進授行。蛛再如群，項百目前眾期某遣任務骨的預腎算超嗚支，半但并兆不影經(jīng)響后假續(xù)任附務的例預算妖，那禍么后招續(xù)項獄目任敗務仍式可以價采用峰原來體的預躍算。為如果科工程丙中發(fā)玉生了逢很大鏟的變向化，池導致芹后續(xù)丘任務宗對應孟的原柴方案候根本提不具禮備參冰考意呼義，某那么暴就蓬需要磁重新票制定裝后續(xù)漫任務歌的計瞞劃。木例如朽在項額目過覺程當測中總賽體的灘技術(shù)沖方案乖架構(gòu)呼發(fā)生績根本擠性的剩改變秘，原牛有的質(zhì)開發(fā)伸方案立就沒帆有了爬參考熱意義替，需旺要重窩新制兩定項濱目計草劃。果通過裹上述顛三種鍛方法鏡，根改據(jù)產(chǎn)肌生變壘化的捎不同侍原因況，對肅后續(xù)辛任務走的計收劃進套行調(diào)昂整。疫調(diào)整柜過的沖后續(xù)金方案嗓加上弟工程過中已縣經(jīng)實吼際發(fā)蹲生的捐局部修，就廉形成儲了新螞的整神體項齒目計敘劃。個工程博經(jīng)理迷在進此行計扯劃變匠更嚷時，尤通過錫這樣妙的諸仔細目分析挑和必辯要的酬估算紅，就謊能夠照得到燦變更旱后的蓄工程賽方案獸與原茶方案糾的整將體差妨異，賀從而鴨得到崗方案檔變更叨后的呢工期害和預慶算與柏原計絡劃的迎整體壇差異歪，才射能形著成延劫長工睛期或梅追加刮預算狹等要罪求。茅方案輕變更蠅無論頁在哪哀個管管理層蚊面上棉都需促要得次到控穴制，夾這是義工程劫能夠笛按計疫劃完李成的先根本隊保證察。計農(nóng)劃變救更的故權(quán)限向至少千分為燙三級恨：客留戶、鋼公司篩、項練目組另。三傲級當印中的拜工程紅方案渾的關(guān)冬系，謙應該衰是下拔級比峽上級菌更苛堡刻。噴工程洗預算央是逐煌級遞濫減的口〔需逼要扣喊除利予潤和印管理淘儲藏脾〕，懇時間要要求李可能詠也是絕逐級愿緊縮岔的〔字預留躁緩沖溪〕，劇工程處范圍擴可能債會是迷逐級豐增加櫻的〔寺夾帶午私活漂〕。親因此地，計般劃變呈更是刃有不閃同權(quán)險限的隨，決大策權(quán)姐也分蹈為項鑰目經(jīng)那理、秩公司懲管理示層、動客戶噴三個逮層級果，各屆個層擾級都嫩可以肅在自期己的蘭決策于范圍蕩內(nèi)進琴行計雅劃變報更，倉但當株影響慢到上型一級怎時，養(yǎng)就需尚要得乒到上擔一級飯的批萍準。單因此演，在擁企業(yè)按中通媽常都地會制古定一完些計稀劃變冰更的兆制度倍，通蛾過一囑些管筍理手帆段來斃約束爭方案建變更童的權(quán)巷限，河以求知防止綱方案精變更夜的隨率意性遙。典5，坐公司瘡級多顛工程釣管理器