藍色海洋動漫圖書可行性分析報告

PAGEPAGE14《藍色海洋》動漫系列產(chǎn)品開發(fā)可行性研究報告江陰XX文化傳媒有限公司2011年3月22日目錄一、項目建設單位介紹……………11．項目建設單位概況…………12．項目建設單位管理水平……………………1二、項目概述………………………21．項目背景……………………22．項目技術特點………………33．項目目標……………………4三、項目意義與必要性……………41．項目意義……………………42．項目必要性…………………4四、項目市場分析…………………51．項目產(chǎn)品……………………52．產(chǎn)品市場……………………53．產(chǎn)品價格……………………64．產(chǎn)品市場銷售分析…………6五、項目實施方案…………………71．項目實施計劃進度…………72．項目實施方案………………7六、投資預算與資金籌措…………10七、經(jīng)濟與社會效益分析…………111．本項目圖書產(chǎn)品第一版銷售分析………112．本項目圖書產(chǎn)品成本估算………………113．項目盈利分析……………124．社會效益分析……………13八、項目風險分析與控制…………13一．項目建設單位介紹1．項目建設單位概況江陰XX文化傳媒有限公司（以下簡稱江陰XX）成立于2008年。注冊資本300萬元。股東為：北京其欣然影視文化傳播有限公司，持股比例為60%；江陰理大研究院有限公司，持股比例為30%；江陰睿華投資咨詢顧問有限公司，持股比例10%。江陰XX一直正常運營，財務狀況良好。

江陰XX文化傳媒有限公司是以動漫策劃創(chuàng)作、運營為主的股份制企業(yè)。公司各類產(chǎn)品是建立在集數(shù)字技術、網(wǎng)絡技術、創(chuàng)意、設計、多媒體、影視制作、工業(yè)制造及新型服務為一體的綜合平臺上，對接江陰各熱點產(chǎn)業(yè)，為江陰的特色經(jīng)濟尋找新的亮點和突破點，通過動畫作品的打造、推廣和衍生，為江陰地方的創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻。

2.項目建設單位管理水平公司擁有國內(nèi)一流的動漫制作團隊。董事長袁梅，現(xiàn)為北京其欣然影視機構(gòu)董事長，作家、兼任中國傳媒大學動畫學院碩士生導師，北京動漫游戲產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副會長、影視動畫協(xié)會副會長等，公司還先后與香港意馬國際、中央電視臺的央視動畫、中國傳媒大學動畫學院、北京大學文化產(chǎn)業(yè)研究院、北京電影學院動畫學院等文化創(chuàng)意領域的頂級機構(gòu)合作，建立了國內(nèi)一流專業(yè)動漫制作團隊。

公司成立以來，已投資、策劃創(chuàng)意并制作了一系列有國際、國內(nèi)影響力的作品。2009年，江陰XX與北京電影學院動畫學院投資制作的動畫電影《快樂奔跑》獲得了電影界的國家獎--“中國廣播影視大獎電影華表獎優(yōu)秀動畫片獎”、成都國際動漫節(jié)“金熊貓獎”、2009年國家廣電總局推薦的優(yōu)秀國產(chǎn)影片等榮譽。影片自2009年8月隆重在全國重點城市院線上映，受到各方的一致好評。

公司參與投資的與央視動畫和香港意馬國際合作制作的《奇異家族》，片花已經(jīng)獲得了日本東京放送大獎和亞洲青年動畫評委會大獎共兩項國際大獎。

江陰XX本著精益求精、不斷創(chuàng)新的基本思想開拓進取，探尋新形勢下動漫投資運營和衍生產(chǎn)品開發(fā)的嶄新模式。目前XX動畫列入開發(fā)制作的原創(chuàng)動畫作品累積已達10多部近1000多集，江陰XX長期合作的核心制作團隊“其卡通”已經(jīng)成為中國原創(chuàng)動畫的重鎮(zhèn)之一。二．項目概述1．項目背景黨的十七大報告指出，要“大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)”。近日，兩會在北京召開，政府工作報告中又一次提到要“大力發(fā)展文化事業(yè)，加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)”。作為文化產(chǎn)業(yè)中不可或缺的部分——動漫產(chǎn)業(yè)，將在未來五年內(nèi)的文化和經(jīng)濟領域，發(fā)揮更加重要的作用。較之于日本和歐美國家，當前我XX漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸是產(chǎn)業(yè)鏈分割，不能打造一個動漫、游戲、出版等相關衍生品一體化開發(fā)經(jīng)營的價值鏈。單從藝術的角度來看，中XX漫在質(zhì)量上與世界動漫發(fā)達國家相比還有很大的差距，這主要表現(xiàn)在劇本創(chuàng)意、畫面質(zhì)量以及配音、配樂等一些其他相關細節(jié)上。從作品之外的市場來看，我XX漫也面臨不少的困境，最為突出的一點表現(xiàn)在市場定位、受眾情趣和相關監(jiān)管部門之間的錯位。受日本和歐美等動漫的影響，國內(nèi)的動漫迷們已經(jīng)不再將這一文化產(chǎn)品僅僅定位成“小孩看的玩意兒”了，而制作單位受相關監(jiān)管的條件制約，只能將動漫產(chǎn)品定位在幼齡這一市場。隨著網(wǎng)絡技術的發(fā)展，越來越多的國外動漫進入中國市場，這些已經(jīng)逃脫“幼齡”牢籠的作品使得國內(nèi)動漫哀鴻遍野。當然，以上只是一些動漫產(chǎn)業(yè)之外的客觀原因，國內(nèi)動漫不景氣的內(nèi)在原因還在于“產(chǎn)業(yè)”二字形同虛設。文化產(chǎn)業(yè)也可以叫著文化工業(yè)，而工業(yè)化生產(chǎn)的某一品牌產(chǎn)品自然是鏈條式而立體化的。國內(nèi)一些成功的案例如虹貓藍兔、藍貓以及《喜羊羊與灰太狼》等，雖然積累了成功經(jīng)驗，但主要集中于動漫系列產(chǎn)品，除了喜羊羊在衍生品方面有較好影響之外，多數(shù)動漫產(chǎn)品衍生效應不夠強，市場范圍也局限于國內(nèi)區(qū)域。我公司充分利用鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F的品牌、資源、管理和技術等方面優(yōu)勢，本著選題、產(chǎn)品開發(fā)等系列化、一體化、國際化的戰(zhàn)略目標，確定《藍色海洋》周邊圖書出版項目，以配合同名動畫的上檔，與之前的網(wǎng)絡游戲《奇山寵物樂園》（由北城奇跡網(wǎng)絡科技有限公司開發(fā)）和之后將要開發(fā)的毛絨玩具等其它衍生品遙相呼應，力圖打造國內(nèi)領先的動漫產(chǎn)業(yè)鏈。作為動畫主角的藍色海洋，其原型來自于網(wǎng)絡游戲《奇山寵物樂園》，設計者是騰訊QQ形象的設計者樁子。為了完善動畫劇集《藍色海洋》的產(chǎn)業(yè)鏈條，江陰XX文化傳媒有限公司與鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F北京中心合作，開發(fā)《藍色海洋》圖書系列。《藍色海洋》講述的是漂浮在空中的一座城市——奇山城里奇山學校的故事。學生們在這里可以任意選擇自己想學的課程：航海、廚藝、武術，甚至是單純地待著，只要你愿意。在奇山學校，學生們自由而快樂地生活著，沒有考試，沒有絕對的第一。他們一同制定校規(guī)，一起選擇自己喜歡的校服，一起去探究大自然的奧秘，共同體驗生活和學習的樂趣。孩子們的交通工具是神奇校車，這輛奇特的校車可以任意分成無數(shù)小校車，分別向不同學生的家里飛去，然后又載著這些快樂的小天使重新聚合。伴隨校車在天空、大海、森林……各種場景的每一個掠影，孩子們經(jīng)歷著一次又一次的冒險和成長。然而，天大的危機正向奇山學校襲來……2．項目技術特點（1）內(nèi)容獨特性和原創(chuàng)性《藍色海洋》是我國首部講述奇幻學校故事的圖書作品，在業(yè)內(nèi)有“孩子們的哈利·波特”之稱，構(gòu)思場景奇幻，具備很強的內(nèi)容獨特性和原創(chuàng)性。（2）以版權(quán)和原創(chuàng)內(nèi)容為核心的產(chǎn)品鏈一體化開發(fā)經(jīng)營?！端{色海洋》是我公司具有自主知識產(chǎn)權(quán)的系列產(chǎn)品。從原創(chuàng)小說、動畫劇本撰寫、網(wǎng)絡游戲開發(fā)和圖書出版與發(fā)行，到相關衍生品等，全部以原創(chuàng)內(nèi)容和版權(quán)為核心，形成了完整的產(chǎn)品價值鏈。（3）創(chuàng)新式營銷該項目以《藍色海洋》動畫劇集為核心，圖書發(fā)行在很大程度上是為前者做宣傳鋪墊，而憑借北城奇跡網(wǎng)絡科技有限公司的網(wǎng)絡資源，動漫劇集和圖書也能得到廣泛的網(wǎng)絡傳播。劇集、圖書和網(wǎng)絡游戲并駕齊驅(qū)，互為營銷渠道，這種富有創(chuàng)新意識的營銷模式是該項目的又一重大技術特點。（4）情節(jié)曲折，語言風趣，富有藝術美感由于與同名動畫同屬于一條文化產(chǎn)業(yè)鏈，該圖書在情節(jié)設計上具有劇本的特征，多條故事線索交叉進行，情節(jié)曲折耐看。在語言風格上，該圖書還具有幽默風趣的特征，開胃異常。《藍色海洋》圖書系列具備很強的畫面感，字里行間里透露出富有藝術美感的特殊感受。3．項目目標該套叢書首印20萬套，銷售碼洋1000萬元。預計總銷售量為50萬套，銷售總碼洋為2500萬元。我公司有信心將該套圖書打造為暢銷書。三．項目意義與必要性1．項目意義動漫、游戲、出版是我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，也是文化產(chǎn)業(yè)的核心層。對于動漫產(chǎn)業(yè)而言，其內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)割裂嚴重，這種現(xiàn)象在各個產(chǎn)業(yè)之間也存在，動漫、游戲和出版之間缺乏互動整合，難以打造一個行之有效的盈利模式。為了使產(chǎn)業(yè)內(nèi)部以及各產(chǎn)業(yè)之間能夠有一個較好的融合，我們開發(fā)了此項目，江陰XX文化傳媒有限公司在其中不僅僅是鏈條上重要的一個零部件，還充當著潤滑劑的作用，該項目的開發(fā)意義重大，為中國的文化產(chǎn)業(yè)之間進行大融合提供了很好的實驗機會，使資源整合下的文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生更多經(jīng)濟利益成為可能。當然，作為文化產(chǎn)業(yè)，項目本身產(chǎn)生的社會效益也是巨大的，它關注孩子們的成長環(huán)境，為中國的教育事業(yè)提供了寬泛的思考空間。2．項目必要性盡管我XX漫已經(jīng)落后日本和歐美等國家，但毫無疑問，中國有著龐大的動漫受眾群，動畫、漫畫類圖書和網(wǎng)絡游戲市場異常龐大。兩會再次提到要“大力發(fā)展文化事業(yè)，加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)”，借著這股政策上的東風，國內(nèi)動漫產(chǎn)業(yè)有理由把握機會，迎接新的挑戰(zhàn)！我們將以《藍色海洋》圖書系列的開發(fā)為契機，力爭在短時間內(nèi)取得實質(zhì)性進展。四．項目市場分析1．項目產(chǎn)品（1）《藍色海洋》動畫剪輯版圖書全套叢書共26本，定價260元，首批銷售碼洋達500萬。（2）《藍色海洋》動畫周邊產(chǎn)品A．紙質(zhì)媒體。以“藍色海洋”形象設計的低幼經(jīng)典圖書品種，包括涂色、立體手工、簡筆畫、拼圖、迷宮、找不同、故事書等。B．多媒體產(chǎn)品。同名DVD音像制品，同名電子游戲，手機鈴聲下載、桌面屏保下載，等等。C．衍生產(chǎn)品。以《藍色海洋》造型制作的服裝、手提袋、文具套裝、生活用品等。2．產(chǎn)品市場（1）動漫總體市場我國有13億人口，其中至少有5億是動漫市場消費者，市場空間為1000億元/年。目前國內(nèi)有2000家省市電視臺，其中動畫專業(yè)頻道有4個，少兒頻道有25個，少兒欄目有289個，動畫欄目200個，年需求達到26萬分鐘，而國產(chǎn)量僅有2萬分鐘。其他的，兒童音像圖書市場空間為100億元/年，兒童服裝為900億元/年，玩具為200億元/年，文具為600億元/年，兒童食品為350億元/年。（2）動漫圖書市場近年來，中XX漫圖書市場火爆異常，《虹貓藍兔七俠傳》系列圖書（含系列周邊圖書）累計銷售突破1.5億，《小鯉魚歷險記》一經(jīng)推出就登上少兒圖書排行榜榜首，月銷售量5萬套以上。2010年，由《喜羊羊與灰太狼》總導演黃偉明編寫的動漫圖書《開心寶貝之雪人總動員》銷售已經(jīng)突破100000冊。動漫類圖書的出版已成為少兒圖書出版的熱點、亮點和新的增長點。（3）暢銷書市場在國際市場，偵探、懸疑、恐怖一類圖書往往占據(jù)了排行榜的大多數(shù)位置。近幾年，兒童魔幻文學又成為最熱的買點。在國內(nèi)，中國書業(yè)繼續(xù)市場化的過程中，這些類型小說也將越來越常見。隨著兒童課外閱讀時間和閱讀量的增加，對優(yōu)秀兒童文學作品需求不斷增長，但是目前相關的兒童文學作品的題材比較單調(diào)，大都強調(diào)科學、教化、童話、或者單純的探險，大多講述兒童身邊的日常瑣事。鑒于上述市場狀況，國外兒童魔幻題材的暢銷小說成為國內(nèi)出版社圖書引進的重點，同時國內(nèi)巨大的市場也正在引起國外圖書集團的關注，中國市場成為重點戰(zhàn)略之一，國外競爭者在市場運作上要遠勝于國內(nèi)，不但使圖書產(chǎn)業(yè)鏈上的合作機制成熟，而且通過影視等產(chǎn)品的聯(lián)動效應，能夠迅速占領市場，贏得消費者，這種營銷模式的優(yōu)勢正是我們國內(nèi)所欠缺的，也是本項目所要學習和借鑒的。無論從生理還是心理上來看，兒童沒有發(fā)育完全，對還未了解的世界充滿了好奇心，所以一些魔幻或者奇幻類的圖書能夠引起他們極大的興趣。根據(jù)鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F的調(diào)查研究，當下的兒童圖書除了要激發(fā)孩子們強大的想象力之外，調(diào)動小讀者們的互動性也非常重要。研究表明，讓小讀者進入到圖書的場景中，使其具有參與感，能夠調(diào)動起他們互動性的圖書很有市場。鑒于上述情況，《藍色海洋》圖書系列具備了成為暢銷書的先天和后天條件。從故事內(nèi)容上來看，它具有奇幻的色彩，能夠充分調(diào)動小讀者們的想象力，讓他們進入一個美妙而充滿神奇色彩的世界，此為先天條件；另外一方面，我們在項目開發(fā)的時候充分考慮到讀者的參與感，設計的圖書能充分調(diào)動起他們的互動性。3．產(chǎn)品價格經(jīng)過詳細的市場調(diào)查，我公司認為動漫類圖書的主要購買群體為中小學生，個體購買力不強，但人數(shù)眾多，面廣量大，因此定價不宜過高，以10元左右為宜。同時，我公司通過加強內(nèi)部管理，壓縮生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。4．產(chǎn)品市場銷售分析《藍色海洋》作為一個品牌系列，其形象和故事內(nèi)容涉及到動漫劇集、網(wǎng)絡游戲和圖書出版等各個方面。北城奇跡網(wǎng)絡科技有限公司有著廣泛的網(wǎng)絡資源，“51.com”、人人網(wǎng)、開心網(wǎng)和天涯社區(qū)等知名網(wǎng)站能讓該項目在網(wǎng)絡營銷上比其他同類圖書更有競爭力。作為此項目的發(fā)起者，江陰XX文化傳媒有限公司母公司其欣然在傳統(tǒng)媒體上資源豐富，中央電視臺、卡酷動漫、金鷹卡通等都能在圖書信息傳播上發(fā)揮重要的作用。另外，其欣然還與《天天愛學習》、《Q動漫》、《動感接力》、《女友雜志》等雜志媒體有著廣泛的合作，其中《天天愛學習》月發(fā)行量400萬冊，擁有覆蓋全國308個城市21800所小學2000多萬名學生國內(nèi)中國最大的小學校園直銷體系，可直接影響2000萬中小學學生群體。通過以上寬泛的營銷渠道，加上合作單位鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F和西岸教育集團強勁的傳統(tǒng)出版渠道和管理、運營經(jīng)驗，預計該項目銷售收入在2600萬左右。五．項目實施方案1．項目實施計劃進度（1）《藍色海洋》動畫剪輯版圖書《藍色海洋》動畫剪輯版圖書每套26本，從9月中旬到10月中旬分三批推出第一版10萬套，具體時間：9月9日前推出第1~9冊；9月20日推出第10~18冊；9月20日推出第19~26冊。預計12月推出第二版10萬套。（2）《藍色海洋》動畫周邊紙質(zhì)產(chǎn)品以“藍色海洋”形象設計的低幼經(jīng)典圖書品種，包括涂色、立體手工、簡筆畫、拼圖、迷宮、找不同、故事書等，預計在2011年年底或2012年年初推出。2．項目實施方案第一階段：圖書預熱期本階段營銷目的及任務：利用全國圖書訂貨會的一段時間，舉行簽約儀式和新書發(fā)布會，發(fā)布《藍色海洋》奇幻小說圖書系列即將上市的信息，制造先聲奪人的效果，同時在業(yè)內(nèi)媒體以及知名期刊上刊登圖書廣告，擴大影響。廣告發(fā)布計劃如下：（1）針對網(wǎng)絡受眾1）在人人網(wǎng)、開心網(wǎng)、天涯論壇、51.com上發(fā)布《藍色海洋》系列圖書的廣告信息，以提升相關受眾的廣泛關注。2）在黑黑豬官網(wǎng)以及奇山寵物樂園上針對此系列圖書制作相關專題和鏈接。黑黑豬官網(wǎng)和奇山寵物樂園是北城奇跡網(wǎng)絡科技有限公司的網(wǎng)站，也是動畫劇集主角藍色海洋的誕生地，有著數(shù)千萬的網(wǎng)絡點擊資源。（2）針對新華書店系統(tǒng)以及各級經(jīng)銷商在業(yè)內(nèi)權(quán)威的各大報紙、雜志上，發(fā)布《藍色海洋》系列圖書的平面廣告，以提升業(yè)內(nèi)人士的廣泛關注。具體如下：媒體受眾形式與版面報價協(xié)議價中國新聞出版報業(yè)內(nèi)彩色廣告0.5版主題評論1版中國圖書商報業(yè)內(nèi)彩色廣告1版出版商務周報業(yè)內(nèi)彩色廣告1版出版人業(yè)內(nèi)彩色廣告1頁中華讀書報業(yè)內(nèi)彩色廣告0.5版注：應根據(jù)各種報紙的不同，做不同形式的廣告。（3）針對目標讀者群尋找合適6~16歲的少年兒童的期刊雜志，有針對性地對該書的目標讀者發(fā)布信息和廣告，形成高密度、高頻次的信息發(fā)布，極大刺激廣大青少年受眾對《藍色海洋》系列圖書的閱讀期望和購買欲望?？上仍邙P凰集團旗下的《東方娃娃》、《兒童故事畫報》、《少年文藝》（寫作版）、《我愛學》等雜志9月號的封底投放《藍色海洋》圖書廣告。此外，由于《藍色海洋》一直在《天天愛學習》上定期發(fā)布四格漫畫，已經(jīng)擁有不少的粘附性受眾，所以可在圖書預熱期在此雜志上尋求深度合作，做重點宣傳。第二階段：圖書正式上市本階段營銷目的及任務：圖書正式投放市場后，立即通過廣告、新聞等形式加大圖書營銷宣傳力度，贏得行業(yè)內(nèi)部的關注。同時重點加強在覆蓋面較大的大眾媒體上的宣傳，提高《藍色海洋》的知名度，贏得最大多數(shù)的社會公眾的關注。（1）加大媒體廣告投放和宣傳力度目的：配合動畫片的制作播放、動漫衍生產(chǎn)品和圖書面市的不同時段，在各級各類媒體上有計劃、有節(jié)奏地投放廣告、信息發(fā)布以及各種形式的宣傳，層層深入展開圖書宣傳攻勢，確保圖書銷售保持一定的熱度和良好勢頭。途徑：報紙、雜志、電視、網(wǎng)絡、車身廣告、移動電視等。主要受眾對象：新華書店系統(tǒng)以及各級經(jīng)銷商、網(wǎng)絡直銷書店消費群體、目標讀者群及盡可能多的社會人員。（2）店堂營銷策略及書店信息反饋加大與各級書店的聯(lián)系，確保圖書銷售渠道暢通。確保各地中心賣場播放ＭＶ廣告視頻。組織專架、碼堆陳列。在新華書店店堂內(nèi)張貼大幅精美廣告畫（對開）。在中心書城擺放的三個動畫人物形象展板（真人大?。?，便于讀者買書時與其合影。組織營銷專家到各大重點賣場搞講座以及活動。（3）衍生品綁定銷售《藍色海洋》的相關衍生品已經(jīng)在市場上流通，其形成的銷售渠道可以將圖書綁定進去。第三階段：動畫片及相關衍生品在圖書發(fā)行銷售階段，完成動畫片第一季的制作，并進行首播發(fā)布，參加國際國內(nèi)動畫節(jié)、中央電視臺首播等方式擴大影響。同期，在圖書的綁定下，繼續(xù)擴大相關衍生品的銷售。六．投資預算與資金籌措項目首批總投資約300萬，投資構(gòu)成如下：1．紙張費用：1260000元2．版稅：653300元3．制版費用：33380元4．印刷費用：370500元5．宣傳費：290000元6．管理費：402000元。具體數(shù)額見下表《藍色海洋》第一版成本核算開本首期印數(shù)圖書單價正反色數(shù)印張印刷(紙張)單價估價(元)正文787*1092/120克銅版32100000260四色150.446669000正文排版+出片3210000015896.0026880（冊）正文印工裝訂32100000150.209313500（冊）宣傳費290000管理費0.08402000（冊）版稅0.13653300（冊）封面印工1000000.5757000購買備用紙張591000封面出片6500總計3009180（冊）本項目符合江蘇省固定資產(chǎn)投資引導資金項目政策的要求。鑒于動漫產(chǎn)業(yè)是國家重點扶持的產(chǎn)業(yè)，為保證項目的順利實施，需得到多方面資金支持，特申請省政府對此項目資助90萬元。七．經(jīng)濟與社會效益分析1．本項目圖書產(chǎn)品第一版銷售分析項目圖書第一版銷售碼洋詳見下表，銷售碼洋合計500.00萬元。序號項目圖書單位印數(shù)銷售碼洋（萬元）備注1前2冊萬冊202002后3冊萬冊30300合計萬冊50500項目圖書銷售收入=銷售碼洋×58%/1.13=256.61萬元2．本項目圖書產(chǎn)品成本估算本項目圖書產(chǎn)品第一版成本見下表：序號成本名稱預測費用1印制費用（含材料、制版等）2元/冊2版稅1.3元/冊3附加材料費0.05元/冊4后加工費用0.05元/冊該項目圖書第一版成本約為3.4元/冊，合計生產(chǎn)成本為170萬元。3．項目盈利分析該項目圖書第一版盈利分析見下表：內(nèi)容金額（萬元）銷售收入256.61生產(chǎn)成本170銷售費用20管理費用40.2利潤總額26.41凈利潤23.8該項目正常出版發(fā)行第一版投資利潤率接近8%，重印圖書的投資利潤率會更高，屬于優(yōu)質(zhì)項目。在實現(xiàn)預期投入產(chǎn)出的情況下，在財務上可以接受，有較好的經(jīng)濟效益。4．社會效益分析本項目整合了動漫、網(wǎng)絡游戲、圖書出版和教育集團等多方面的資源，在同一個核心品牌下，建立了立體化的動漫產(chǎn)業(yè)鏈甚至是產(chǎn)業(yè)網(wǎng)，這無疑給相關文化產(chǎn)業(yè)帶來了新的發(fā)展思路。我們相信，此項目的開發(fā)和實施必定能切實響應兩會中“大力發(fā)展文化事業(yè)，加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)”的號召，為增加我國有質(zhì)量的文化產(chǎn)品、提高國民藝術情趣貢獻自己的力量。八．項目風險分析與控制1．項目風險分析（1）相關品牌是否符合市場由于動漫、網(wǎng)絡游戲和圖書市場競爭激烈，存在少數(shù)品牌優(yōu)勢產(chǎn)品獨自占據(jù)大部分市場利潤的現(xiàn)象。如《喜羊羊與灰太狼》，目前國內(nèi)市場同類產(chǎn)品很難與之抗衡，因此產(chǎn)品的品牌打造方面存在一定風險。（2）項目復雜度高，存在管理控制風險動漫、圖書等產(chǎn)品投資大，風險也大。特別是圖書市場，隨著網(wǎng)購行業(yè)的興起，傳統(tǒng)的出版發(fā)行渠道受挫嚴重。為此，我們采用版權(quán)許可方式參與，是為了減少投資風險的同時，能夠獲得固定收益分成。但是戰(zhàn)略投資者的合作關系、產(chǎn)品開發(fā)能力、市場營銷能力等直接影響到該項目開發(fā)經(jīng)營的成功與否。因此，本項目一體化開發(fā)雖然可以整合資源，獲得較高的預期收益，但是也增加了項目管理控制的難度。2．風險控制針對上述情況，我公司采取以下措施以減小風險。選擇已經(jīng)為廣大受眾接受的品牌形象進行開發(fā)。在《藍色海洋》動畫劇集和同名圖書開發(fā)之前，黑黑和白白的形象早已經(jīng)通過相關網(wǎng)絡游戲和QQ表情等形式為廣大網(wǎng)友所熟知，有比較高的知名度。有之前良好的受眾基礎鋪墊，再加上縝密的策劃和精良的制作，該項目品牌要為相關受眾喜歡、成為市場暢銷產(chǎn)品還是有很大機遇的。（2）以版權(quán)為核心的盈利模式在形成圖書品牌的基礎上，掌握核心版權(quán)，通過版權(quán)許可和出售的方式，進行動畫片、動畫衍生品、網(wǎng)絡游戲的系列產(chǎn)品開發(fā)，是基于無形資產(chǎn)的贏利模式，可以大大降低投資風險，獲得固定的收益分成。通過戰(zhàn)略投資者分擔投資風險該項目選擇了動漫、網(wǎng)絡游戲、圖書出版等眾多業(yè)內(nèi)知名企業(yè)合作，可以大大降低管控成本，基于戰(zhàn)略合作者已有的成功經(jīng)驗、成功團隊和固定的市場消費群體，可以大大降低產(chǎn)品開發(fā)的風險。（4）精誠合作，確立核心項目管理單位盡管是多家企業(yè)合作共同開發(fā)此項目，但作為項目的發(fā)起者，江陰XX文化傳媒有限公司在其間充當著核心統(tǒng)籌管理的潤滑劑作用，這樣能使項目在一個統(tǒng)一的步調(diào)上進行，以減小管理控制上的風險。（5）系列產(chǎn)品開發(fā)，減小風險。圖書，動畫片、網(wǎng)絡游戲、衍生品的一體化開發(fā)經(jīng)營，可以實現(xiàn)本項目核心內(nèi)容創(chuàng)意資源的效益最大化，通過系列產(chǎn)品形成的產(chǎn)品包和捆綁效應，可以有效第規(guī)避單個產(chǎn)品市場的激烈競爭，快速提升市場地位。目錄第一章總論11、項目名稱及承辦單位12、編制依據(jù)43、編制原則54、項目概況65、結(jié)論6第二章項目提出的背景及必要性81、項目提出的背景82、項目建設的必要性9第三章項目性質(zhì)及建設規(guī)模131、項目性質(zhì)132、建設規(guī)模13第四章項目建設地點及建設條件171、項目建設地點172、項目建設條件17第五章項目建設方案251、建設原則252、建設內(nèi)容253、工程項目實施33第六章節(jié)水與節(jié)能措施371、節(jié)水措施372、節(jié)能措施38第七章環(huán)境影響評價391、項目所在地環(huán)境現(xiàn)狀392、項目建設和生產(chǎn)對環(huán)境的影響分析393、環(huán)境保護措施……404、環(huán)境影響評價結(jié)論……………..……………42第八章勞動安全保護與消防441、危害因素和危害程度442、安全措施方案443、消防設施…………...45第九章組織機構(gòu)與人力資源配置461、組織機構(gòu)462、組織機構(gòu)圖46第十章項目實施進度481、建設工期482、項目實施進度安排483、項目實施進度表48第十一章投資估算及資金籌措491、投資估算依據(jù)492、建設投資估算49目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章總論 11.1項目概論 11.2項目建設單位基本情況 11.3項目建設規(guī)模 21.4項目建設內(nèi)容 21.5建設方案 21.6主要經(jīng)濟技術指標（項目達產(chǎn)后） 31.7編制依據(jù) 31.8綜合評價 4項目背景及現(xiàn)狀評價 52.1項目建設背景 52.2地理位置與自然資源 82.3社會經(jīng)濟狀況與現(xiàn)狀評價 10第三章項目投資環(huán)境分析 143.1項目建設有利條件 143.2項目區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢 173.3項目提出的必要性 19第四章產(chǎn)品市場分析 254.1農(nóng)業(yè)觀光旅游的基本屬性 254.2農(nóng)業(yè)觀光旅游市場前景 254.3目標市場分析 274.4目標市場定位 334.5市場營銷策略 35第五章規(guī)劃布局及設計方案 375.1規(guī)劃原則 375.2規(guī)劃布局設計方案 385.3規(guī)劃布局要求 41第六章建設內(nèi)容與建設標準 466.1主導產(chǎn)業(yè)建設 466.2輔助設施建設 516.3建設標準 56第七章產(chǎn)品工藝技術設計方案 597.1網(wǎng)箱養(yǎng)魚技術 597.2優(yōu)質(zhì)水果種植技術 637.3優(yōu)質(zhì)飲用水生產(chǎn)工藝技術 667.4大力推廣引進設施農(nóng)業(yè)新技術 70環(huán)境影響評價 738.1影響環(huán)境因素分析 738.2環(huán)境保護措施 738.3環(huán)境保護應用標準 758.4勞動保護與安全 758.5環(huán)保部門結(jié)論與建議 76第九章企業(yè)組織與勞動定員 779.1項目建設單位