年度審計工作計劃(4篇)

1/1年度審計工作計劃(4篇)光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

年度審計工作計劃篇一

(一)繼續(xù)組織安排內(nèi)審人員參加省、市、區(qū)舉辦的審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓每個內(nèi)審人員能及時獲得的內(nèi)審信息、法律法規(guī)知識、專業(yè)知識和實務(wù)技能，進一步提高內(nèi)部審計的工作質(zhì)量，提高服務(wù)水平。

(二)繼續(xù)鼓勵內(nèi)審人員進行業(yè)務(wù)研究，要求內(nèi)審人員當(dāng)年完成一篇論文、撰寫一個案例或主審一個項目。

(三)內(nèi)審人員嚴(yán)格執(zhí)行《浙江省教育審計工作廉政規(guī)定》的內(nèi)容，保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)政的工作作風(fēng)，做到依法審計、規(guī)范審計、精細(xì)化審計，確保審計工作的客觀公正和審計人員的廉潔審計。

二、民辦學(xué)校(幼兒園)財務(wù)專項審計工作(三月)

為促進民辦學(xué)校(幼兒園)財務(wù)管理更規(guī)范，保障學(xué)生利益，根據(jù)《蕭山區(qū)民辦學(xué)校財務(wù)管理辦法(試行)》(蕭教計[201_]31號)，201_年，將繼續(xù)對民辦學(xué)校(幼兒園)的財務(wù)管理制度、會計制度和資產(chǎn)管理制度建立情況及財務(wù)管理體制、財務(wù)預(yù)算管理、資產(chǎn)和負(fù)債管理、收入和費用管理、結(jié)余及分配、財務(wù)清算等方面進行審計，其中審計的重點為兩個，一是201_年審計結(jié)果的整改情況，二是民辦學(xué)校的食堂收支情況。通過對民辦學(xué)校(幼兒園)的財務(wù)專項審計，進一步完善內(nèi)控制度，加強經(jīng)費管理。

三、“三公經(jīng)費”專項審計工作(三月)

根據(jù)省審計廳《關(guān)于印發(fā)201_年省本級公務(wù)支出公款消費專項審計工作方案的通知》(浙審行〔201_〕2號)精神及蕭山區(qū)審計局的要求，區(qū)教育局內(nèi)部審計部將對所屬中小學(xué)和幼兒園進行專項抽查審計，重點審查學(xué)校201_年度公務(wù)用車、公務(wù)招待、公務(wù)出國出境考察使用管理情況。

四、實施常態(tài)化教育系統(tǒng)三年輪審工作(四月和五月)

根據(jù)省教育廳要求，根據(jù)《蕭山區(qū)教育系統(tǒng)內(nèi)部審計輪審制度》規(guī)定，201_年蕭山區(qū)教育系統(tǒng)將對各公辦學(xué)校(單位、幼兒園)的校(園)長展開第三輪“三年一輪審”，主要審計內(nèi)容為學(xué)校(單位)內(nèi)部管理情況、收支管理情況、“三公經(jīng)費”使用情況、單位固定資產(chǎn)管理情況、專項資金使用情況、學(xué)校食堂財務(wù)管理情況等。通過常態(tài)化的輪審，進一步增強單位領(lǐng)導(dǎo)和后勤管理人員的財經(jīng)意識，提高風(fēng)險防范能力，確保教育經(jīng)費和財產(chǎn)安全。

五、開展蕭山區(qū)教育工會經(jīng)費使用情況的專項審計調(diào)查(七月)

為加強對區(qū)教育工會在財務(wù)收支方面的管理，了解區(qū)教育工會資金的使用情況，201_年，我們將開展對蕭山區(qū)教育工會經(jīng)費使用情況的專項審計調(diào)查，審計重點是201_-20__年財務(wù)收支情況，并將此項內(nèi)容作為201_年的重點內(nèi)審項目。

六、實施下屬單位負(fù)責(zé)人離任經(jīng)濟責(zé)任審計工作(九月和十月)。

根據(jù)暑期教育局下屬單位負(fù)責(zé)人的人事變動情況，及時組織完成校長(園長)和直屬單位負(fù)責(zé)人離任經(jīng)濟責(zé)任審計的任務(wù)。通過審計，核實單位財務(wù)收支及賬內(nèi)、外負(fù)債情況，扣清家底。全面掌握財務(wù)收支及相關(guān)經(jīng)濟活動真實性、合法性及重大經(jīng)濟項目的決策、實施和內(nèi)控制度的執(zhí)行情況。并根據(jù)審計情況提出合理化建議，促進學(xué)校進一步加強財務(wù)管理，增強遵紀(jì)守法的意識，對校長(園長)和直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人在其任期內(nèi)經(jīng)濟責(zé)任進行客觀、公正的鑒證和評價，為人事部門考核使用干部提供依據(jù)

。七、認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)部審計工作聯(lián)席會議制度(一季度一次)。

根據(jù)《蕭山區(qū)教育內(nèi)部審計工作聯(lián)席會議制度》(蕭教計〔201_〕88號)文件要求，構(gòu)建“緊密合作、各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互配合”的審計工作聯(lián)動協(xié)作機制，發(fā)揮各有關(guān)科室監(jiān)管合力，進一步提升教育內(nèi)部審計工作成效。我們將定期組織召開審計工作聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)解決在審計中發(fā)現(xiàn)的重大問題，交流、通報各項審計情況，研究決定審計整改意見建議等，確保審計意見落到實處，充分發(fā)揮“免疫”功能，提升審計成效。

八、積極完成上級有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項審計任務(wù)。

配合省、市、區(qū)有關(guān)部門的審計工作安排，認(rèn)真完成上級部門布置的任務(wù)，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

(一)配合省教育廳“五年一輪”的教育經(jīng)費專項審計。

(二)配合區(qū)財政局對安排用于學(xué)校的基本建設(shè)、大型設(shè)施改造和大宗設(shè)備添置的經(jīng)費，進行專項資金使用的績效評價。

(三)配合區(qū)審計局的職業(yè)教育經(jīng)費專項審計。

201_年，我們要繼續(xù)狠抓工作落實，通過加強培訓(xùn)教育，優(yōu)化服務(wù)，抓好問題的整改，規(guī)范管理，突出重點。要充分發(fā)揮內(nèi)審人員的工作積極性，明確職責(zé)，落實計劃，爭取取得更大的成績，以進一步提升內(nèi)審服務(wù)價值。

年度審計工作計劃篇二

一、審查審計監(jiān)督工作。

1、開展對市總本級20__年度經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況(決算)的`審計，并提交經(jīng)審全委會審議;同時，開展對市總本級20__年財務(wù)決算，20__年度經(jīng)費預(yù)算和半年預(yù)算執(zhí)行情況審查。

2、開展對市文化宮、技協(xié)中心、職工對外交流中心等市總3個直屬事業(yè)單位財務(wù)收支審計。

3、開展對旌陽、綿竹、什邡、廣漢、中江、羅江等6個縣(市、區(qū))工會和市教科文衛(wèi)體、市經(jīng)貿(mào)工會等2個產(chǎn)業(yè)工會20__年度經(jīng)費收支情況的審計。(增加對旌陽區(qū)總工會、什邡市總工會20__年度經(jīng)費收支情況的審計)

4、開展地震災(zāi)后重建資金、幫扶救助資金等各類專項資金審計。

二、會議工作。

1、組織召開市總經(jīng)審全委會，審查市總預(yù)(決)算方案和半年預(yù)算執(zhí)行情況，聽取市總經(jīng)審辦工作匯報，審議20__年度全市經(jīng)審工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核情況等。

2、組織召開全市經(jīng)審會主任會議，通報20__年度經(jīng)審工作考核情況，交流經(jīng)審工作，學(xué)習(xí)總結(jié)好的經(jīng)驗，安排部署新的工作。

3、年底召開市總經(jīng)審全委會，審議市總經(jīng)審工作報告，列席市總?cè)瘯?/p>

三、自身建設(shè)工作。

1、舉辦全市工會專兼職經(jīng)審干部經(jīng)審業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。

2、對縣(市、區(qū))工會和其他納入考核的工會20__年度經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)工作進行考核評比。

3、參加省總市州工會審計工作規(guī)范化建設(shè)考核評比工作。

4、全年編發(fā)《市總經(jīng)審工作信息》3——5期，用以指導(dǎo)全市經(jīng)審工作。

四、調(diào)研指導(dǎo)工作。

1、結(jié)合對下審計，深入調(diào)查研究縣(市、區(qū))、市產(chǎn)業(yè)(局)、企(事)業(yè)工會經(jīng)審工作，發(fā)現(xiàn)并有針對性地解決經(jīng)審工作中的新情況、新問題。

2、積極為基層解答經(jīng)審(審計)工作中的疑難問題。

3、積極參加市州工會經(jīng)審工作片區(qū)會，學(xué)習(xí)兄弟單位經(jīng)驗以指導(dǎo)我市工會經(jīng)審工作。

五、其他工作。

1、承擔(dān)省總市州工會經(jīng)審會第三組在德陽召開經(jīng)審工作研討會的全部工作。

2、參加省總和市內(nèi)審協(xié)會有關(guān)會議和培訓(xùn)。

3、完成與市總其他部門的配合工作。

4、完成部門其他日常性工作。

年度審計工作計劃篇三

一、集團公司內(nèi)部審計工作總體思路：

1、今后5年公司審計工作的總體目標(biāo)是：由傳統(tǒng)的財務(wù)收支審計轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟效益審計、內(nèi)部控制審計、經(jīng)濟合同審計等并重。

2、20__年審計工作重點是：以內(nèi)控制度審計為基礎(chǔ),以經(jīng)營業(yè)績審計為中心，提高審計工作質(zhì)量，加強審計意見的落實，充分發(fā)揮內(nèi)部審計在防范風(fēng)險、完善管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，即在實施審計監(jiān)督同時，提高審計服務(wù)職能。

二、20__年度集團公司內(nèi)部審計工作計劃如下：

1、完善審計內(nèi)控制度,促進集團內(nèi)控管理健全與完善

⑴首先完善集團公司內(nèi)審制度，做到審計工作有據(jù)可依，根據(jù)審計業(yè)務(wù)類型，準(zhǔn)備建立《集團公司內(nèi)部控制制度審計辦法》、《集團公司預(yù)算執(zhí)行情況審計辦法》、《集團公司合同管理審計辦法》三項內(nèi)審制度。

⑵內(nèi)控制度是指公司為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，保障資產(chǎn)完整、保證會計信息真實、促進經(jīng)濟活動健康有序進行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng)，20__年內(nèi)審工作應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上，對其執(zhí)行情況進行檢查與評價，主要是評價內(nèi)控是否健全、有效，可依賴程度如何;評價在其內(nèi)控制度健全、有效、可依賴的前提下，在運行中是否得到認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行，是否有利于公司的經(jīng)營活動、促進公司的發(fā)展等，以便及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，從而確定審計重點，提高審計工作效率，保證審計工作質(zhì)量，有針對性的提出審計意見，促進下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度，保證其經(jīng)營活動正常運行。

⑶通過預(yù)算審計促進預(yù)算管理思想觀念轉(zhuǎn)變。目前公司費用開支的相關(guān)制度尚未健全，部分單位即以預(yù)算作為費用開支的標(biāo)準(zhǔn)(而非以費用制度為預(yù)算標(biāo)準(zhǔn))，因此，費用開支喪失了計劃性，部分項目突破預(yù)算范圍。審計將配合財務(wù)等相關(guān)部門，建立與健全各項費用管理辦法，制定相關(guān)費用開支標(biāo)準(zhǔn)，同時使之成為預(yù)算編制指引、規(guī)范性文件。

2、以經(jīng)營業(yè)績審計為中心，結(jié)合經(jīng)濟責(zé)任審計。

內(nèi)部審計必須以公司經(jīng)營業(yè)績審計為中心，主要是對下屬企業(yè)的每半年度經(jīng)營業(yè)績(預(yù)算執(zhí)行)審計，通過經(jīng)營業(yè)績審計不僅要查錯防弊，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正，逐步實現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變，更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素，分析原因，抓住關(guān)鍵，提出建議和意見，進而促進下屬企業(yè)加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。

在開展經(jīng)營業(yè)績審計時，內(nèi)部審計應(yīng)注意的問題是：經(jīng)營業(yè)績審計一定要與經(jīng)濟責(zé)任審計以及其他專項審計相結(jié)合，經(jīng)濟責(zé)任審計也就是對下屬企業(yè)經(jīng)營者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營任務(wù)完成情況以及真實性進行審計。集團公司不僅要加強離任審計，還應(yīng)搞好任中審計，注重對下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營績效的評價。

⑴對下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績審計(年度審計、半年度審計)：

通過對下屬企業(yè)__年度經(jīng)營業(yè)績審計，出具審計報告，提交集團公司考核小組，作為對各下屬企業(yè)考核的依據(jù)。

通過對20__年的半年度預(yù)算執(zhí)行審計，發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程與內(nèi)控管理中存在問題，敦促其糾正問題、執(zhí)行集團經(jīng)營政策、落實經(jīng)營管理措施，圍繞集團年度經(jīng)營目標(biāo)提高經(jīng)營效益。

⑵結(jié)合經(jīng)營開展經(jīng)營專項審計，促進內(nèi)控制度貫徹與執(zhí)行

①收入合同審計

集團實行資金集中管理，各企業(yè)的收入應(yīng)全部納入預(yù)算管理，并入賬核算，禁設(shè)小金庫，因此，對下屬企業(yè)的各項收入項目是否納入預(yù)算管理，收入金額全部入賬，以及收入內(nèi)控是否健全、有效進行審計。

②在各項成本費用支出進行跟蹤審計

集團公司與下屬企業(yè)簽訂經(jīng)營責(zé)任書，但主營業(yè)務(wù)成本并不納入業(yè)績考核，并在erp中實行預(yù)算控制，因此，對下屬企業(yè)的主營業(yè)務(wù)成本的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)、原始票據(jù)合法性進行審計，以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實、合法性。

③工程項目的竣工結(jié)算審計

近年來集團公司不斷有一些修繕工程竣工結(jié)算，工程竣工結(jié)算均聘請具有資級的工程造價資質(zhì)的咨詢公司審計，因此，主要是對工程招標(biāo)、合同簽訂、竣工驗收、付款進行審計。

三、依照“審后要追究、審后要整改、審后要運用”的原則，建立審計結(jié)果落實反饋制度，加強對審計意見落實情況的跟蹤，并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情況的檢查。

1、對下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的下屬企業(yè)，要及時進行回訪，監(jiān)督審計意見的落實，使企業(yè)存在的問題逐漸減少，同樣的問題不重復(fù)出現(xiàn)，從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規(guī)避風(fēng)險的目的。

2、與集團公司各職能部門，尤其是財務(wù)部要進一步加強合作與工作溝通，將審計部掌握的相關(guān)信息及時通報，避免管理、監(jiān)督、考核脫節(jié)。

年度審計工作計劃篇四

20__年全縣醫(yī)院內(nèi)部審計工作堅持深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞衛(wèi)生中心工作，以創(chuàng)新的工作思路、科學(xué)的工作方法、務(wù)求實效的工作態(tài)度，切實履行監(jiān)督職責(zé)，充分發(fā)揮醫(yī)院內(nèi)部審計作用，促進我縣衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。今年重點做好以下幾項工作:

一、突出財務(wù)收支和項目資金審計，切實發(fā)揮審計監(jiān)督職能

全年計劃對4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施常規(guī)審計，對財務(wù)收支、項目資金管理、政府采購、國有資產(chǎn)管理及票據(jù)、物價等就地開展績效審計。從會計基礎(chǔ)工作規(guī)范和項目資金規(guī)范管理方面入手，檢查工作中不規(guī)范的做法和存在的問題，提出建議和整改措施，建立長效管理機制，規(guī)范管理，增強領(lǐng)導(dǎo)干部的財經(jīng)法規(guī)意識和經(jīng)濟責(zé)任意識。

二、運用審計成果，加強對審計發(fā)現(xiàn)問題的督促整改

科學(xué)分析和梳理審計結(jié)果，有效發(fā)揮監(jiān)督與服務(wù)職能，立足發(fā)展，著眼整改，充分運用好審計結(jié)果。加大審計后續(xù)跟蹤力度，及時了解被審計單位對審計中所查出問題的整改情況，在整改過程中，注重加強內(nèi)控制度建設(shè)，不斷完善財務(wù)管理制度，確保內(nèi)部管理規(guī)范有序。同時督促未被審計的單位對照其它被審計單位暴露出的問題，組織自查整改。

三、推動內(nèi)部審計交流，提升內(nèi)部審計效率

加大對本系統(tǒng)內(nèi)審工作的力度，深入進行調(diào)查研究，總結(jié)交流經(jīng)驗，促進內(nèi)審工作