度分管部門總結(jié)

20xx年度分管部門總結(jié)自20xx年x月開始，我正式分管文娛部、體育部。本學(xué)期以來，文娛部成功舉辦了十佳歌手賽、工程學(xué)院首屆民族風(fēng)情秀等大小型文娛活動(dòng)。體育部把運(yùn)動(dòng)會辦得有聲有色，本系再次獲得道德風(fēng)尚獎(jiǎng)；在新生籃球賽、乒乓球賽、跳繩比賽、定向運(yùn)動(dòng)中都組織各位同學(xué)積極參與，取得不錯(cuò)的效果?？傊?，在即將結(jié)束的一個(gè)學(xué)期里，兩個(gè)部門都以積極的姿態(tài)，認(rèn)真迎接每一場活動(dòng)，都以熱火似的激情讓每一場活動(dòng)都圓滿成功。在兩個(gè)部門之間，我個(gè)人也收獲了不少。文娛部一如既往的創(chuàng)新和大膽追求，是我們都必須具備的動(dòng)力。只有堅(jiān)持下去的勇氣，不斷克服困難的決心，才能辦好活動(dòng)，把外語系的名聲打響，對于個(gè)人來說，也能學(xué)到不少內(nèi)在的、社交上的知識。而體育部突出點(diǎn)體現(xiàn)在對干事的培養(yǎng)上。他們注重部門的團(tuán)結(jié)，就像一個(gè)家，每個(gè)人都要融入進(jìn)去，有事一起想辦法，有活動(dòng)一起堅(jiān)持到最后。部長之間、部長與干事之間，通過不斷的溝通、磨合，最終總會更加了解對方，讓整個(gè)部門更出色。而我，從他們五個(gè)人身上，不僅看到了對目標(biāo)的追求，對團(tuán)隊(duì)的凝聚，也感受到被需要的幸福。從一開始的分管，并不像想象中美好。出于我對文娛部的習(xí)慣性眷念，我會時(shí)常忽略掉現(xiàn)任部長的感受，獨(dú)自決定某些事情，雖然很小，卻也會讓現(xiàn)在的他們產(chǎn)生不好的感覺。而體育部，三個(gè)部長都是像小孩子一樣被呵護(hù)習(xí)慣了，一時(shí)間自己當(dāng)家作主找不到獨(dú)立的渠道。我有點(diǎn)忽略了他們對我的需要。經(jīng)過我們之間的溝通，一段時(shí)間的磨合，相互了解，最終也融入了他們這個(gè)家，跟他們一起堅(jiān)持到每一次活動(dòng)的最后。總之，兩個(gè)部門的成長，我在見證著，而他們也會看到我一步一步的跟他們一起改變。這個(gè)過程中有苦有累，有過不開心，有過誤會，有過心酸，有過感動(dòng)。但是，我很慶幸，這兩個(gè)部門終于穩(wěn)定了，他們能各自飛了。人的最大幸福就是被需要吧，而我就是被他們需要的幸運(yùn)兒。我相信文娛部、體育部在今后也會創(chuàng)造出更多奇跡，帶給大家更多感動(dòng)。第二篇：20xx年度質(zhì)保部門總結(jié)2300字HS貳零壹壹年度質(zhì)保部門總結(jié)一、圍繞“好好把握秩序，快快進(jìn)入領(lǐng)域”年度工作方針，今年以來自身有哪些顯著改觀、明顯成績，舉例闡述：質(zhì)服二部全體人員在公司及質(zhì)管中心的領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴、盡心盡責(zé)地做好了產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測、售后服務(wù)工作，履行了質(zhì)服員的基本工作職責(zé)，為保證全廠的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量控制做了大量的工作，同時(shí)保證了質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，回顧一年來的工作，我們主要從下面幾方面做了些工作。一、產(chǎn)品的進(jìn)料檢驗(yàn)1.原材料質(zhì)量控制有關(guān)產(chǎn)品的生命，我們通過嚴(yán)格把好入口關(guān)，從源頭來控制產(chǎn)品的質(zhì)量。對所有外購原料，首先按規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)制度，檢驗(yàn)員確認(rèn)供應(yīng)商提交的質(zhì)量證明文件是否符合規(guī)定要求、并從外觀、尺寸等方面進(jìn)行檢測，必要時(shí)做機(jī)械性能方面的檢測。2.提高檢驗(yàn)透明度。產(chǎn)品檢驗(yàn)根據(jù)檢驗(yàn)量的大小，盡快檢測，并及時(shí)出具檢測報(bào)告，以方便倉庫辦理入庫手續(xù)，增加檢驗(yàn)透明度，嚴(yán)格質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，在滿足質(zhì)量要求的前提下，做到對公司負(fù)責(zé)的，同時(shí)不損害供應(yīng)商的利益。二、半成品的檢驗(yàn)1.半成品檢驗(yàn)面廣量大，且精度要求高。為保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們對產(chǎn)品實(shí)施全檢制度，嚴(yán)格控制檢驗(yàn)流程，實(shí)施對結(jié)果負(fù)責(zé)的制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。所有產(chǎn)品均從檢驗(yàn)員的雙手過，凝聚了檢驗(yàn)員的大量心血，不知有多少的日日夜夜的加班，犧牲了多少檢驗(yàn)員的休息時(shí)間。2.嚴(yán)格過程控制程序。對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度，做到層層把關(guān)。三、成品的檢驗(yàn)1、調(diào)試工作做仔細(xì)。每一項(xiàng)細(xì)化責(zé)任到個(gè)人，并且要求做好檢驗(yàn)記錄工作，盡量確保誰調(diào)試，誰工程現(xiàn)場售后服務(wù)的大方針。2、產(chǎn)品總檢工作。由部門質(zhì)服組長負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，或者由部門副組長負(fù)責(zé)，確保質(zhì)量要求，并且做好檢驗(yàn)記錄工作；3、成品檢驗(yàn)完成后，再由質(zhì)服組長提交綜合評審，對產(chǎn)品作出廠前驗(yàn)證工作。二、自身存在的不足、需注重的方面：綜合20xx年的分析，與客戶端的反饋，目前工作中仍然從在一些這樣或那樣的問題，計(jì)劃20xx年度主要開展的工作有以下幾方面：1、加強(qiáng)檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。通過各相關(guān)知識、操作技能的教育培訓(xùn)，早會的宣導(dǎo)以及專案的分析、討論，提高檢驗(yàn)、作業(yè)人員的綜合素質(zhì)水平，不斷地對檢驗(yàn)方式進(jìn)行優(yōu)化，努力打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)；2、產(chǎn)品產(chǎn)生的質(zhì)量事故還是存在很多的因素。主要是部門人員的覺悟存在嚴(yán)重不足，個(gè)人的認(rèn)知能力缺乏，致使在相關(guān)作業(yè)過程中未做到細(xì)微處；個(gè)人行為的隨意性造成存在的質(zhì)量隱患；設(shè)備的老化以及原物料的不穩(wěn)定也影響產(chǎn)品的質(zhì)量；3、努力的減少作業(yè)人員。檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)負(fù)擔(dān)和測量的誤差，批量生產(chǎn)的常態(tài)化必檢項(xiàng)目與不易用量測工具檢驗(yàn)的產(chǎn)品做到用檢具控制，以減少檢驗(yàn)時(shí)間、檢驗(yàn)負(fù)擔(dān)和檢驗(yàn)誤差。4、建議在新產(chǎn)品的開發(fā)和試樣階段，就讓檢服、工藝工程人員跟進(jìn)導(dǎo)入，使得在導(dǎo)入階段有問題表現(xiàn)出來后，可以得到及時(shí)的解決，減少批量生產(chǎn)中的不確定性；5、重點(diǎn)關(guān)注質(zhì)量周、月報(bào)的反饋的產(chǎn)品質(zhì)量問題，并對質(zhì)量問題進(jìn)行專門的分析、改善行動(dòng)，以保證質(zhì)量問題反饋的信息都可以用到實(shí)處，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。6、從現(xiàn)有的事后被動(dòng)補(bǔ)救、救火的工作模式中擺脫出來，把重點(diǎn)放在制造過程的預(yù)防控制中來，減少救火的次數(shù)，降低返工工時(shí)和一系列的負(fù)面影響，努力的營造良好、正面的品質(zhì)形象。三、新年打算：在新的一年里，決心認(rèn)真提高工作水平，在下一步的工作中，要虛心向其他同行和部門學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法；不斷提高本部門自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使本部門的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。1、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)質(zhì)服部工作是一個(gè)特殊的崗位，它要求永無止境的更新知識和提高技能。為了達(dá)到這一要求，我們?nèi)w人員在新的一年里，努力學(xué)習(xí)，對各種新型元器件及產(chǎn)品有所了解，對新型技術(shù)及時(shí)跟上，不落伍。2、努力工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù)新的一年里，面對產(chǎn)品工序檢、電氣調(diào)試、質(zhì)檢、售后服務(wù)，工作起來難度較大，具有一定的挑戰(zhàn)性，如何積極應(yīng)對困難的挑戰(zhàn)，保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài)，質(zhì)服二部全體人員有信心、也有能力的完成工作。努力提高產(chǎn)品的工序檢與成品檢合格率，保證質(zhì)量、按時(shí)發(fā)貨，確保各項(xiàng)任務(wù)完成。3、工作態(tài)度積極端正態(tài)度決定一切，工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中會犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤，而且可以讓我們在工作中更快的成長起來。學(xué)習(xí)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)。以平常心對待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往的做好每一件事，持之以恒。心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成??！四、意見和建議：通過平時(shí)的工作及匯總，在檢驗(yàn)工作及售后服務(wù)過程產(chǎn)品質(zhì)量問題比較突出有以下幾點(diǎn)：1、現(xiàn)狀：1.1.用戶要求不明確、模棱兩可的情況較多；1.2.生產(chǎn)質(zhì)量不過關(guān)，工藝要求沒有達(dá)到，檢驗(yàn)有漏檢出廠；1.3.代購的成套產(chǎn)品質(zhì)量問題；1.4.元器件自身產(chǎn)品質(zhì)量問題；1.5.用戶或者安裝公司個(gè)別人員別有用心的提問題；2、建議：2.1.規(guī)范工程交底要求明細(xì)，特別要注重書面的手續(xù)或者電子郵件的聯(lián)系保存，做到與用戶或者設(shè)計(jì)院的交流有據(jù)可查；2.2