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Word第第頁班組長培訓(xùn)總結(jié)班組長培訓(xùn)總結(jié)1

我參與了開展的贏在敬重勝在信任、人員管理、紀(jì)律等方面進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng),目的是培育我們的現(xiàn)場(chǎng)管理力量和管理方法,以及傳授我們的工作管理經(jīng)練。

經(jīng)過這幾堂課的學(xué)習(xí),我明白了精益生產(chǎn)模式下“賦權(quán)”的重要性。它是給下屬更大的工作責(zé)任,在他們的力量范圍之內(nèi)自己做確定,詢納他們的看法和建議,給他們共享我們的學(xué)問和技能。

記得在開課的時(shí)候老師這樣問我們大家,你們幾十名學(xué)員一起坐到這里學(xué)習(xí)的目的是什么?當(dāng)時(shí)許多人都回答說是為了升職加薪。我認(rèn)為不只是這樣,更重要的是讓我們自我完善,豐富自己的學(xué)問和積累更豐富的工作經(jīng)練。

精益生產(chǎn)是一門流程管理哲學(xué),主要來源于豐田制造系統(tǒng),以最低的本錢制造最大的價(jià)值。它的目的是消退一切鋪張,追求精益求精與不斷完善。學(xué)習(xí)這節(jié)課讓我明白了lean在生產(chǎn)中的重要性,它不僅削減我們的生產(chǎn)鋪張,而且提高了我們的生產(chǎn)效益,縮短了我們的交期。

通過這次培訓(xùn),我對(duì)公司有了更加深化的了解,讓我明白這行業(yè)的競(jìng)爭是如此激烈和現(xiàn)實(shí)的殘酷,感覺做管理最重要的是閱歷和力量,其次就是要有不怕吃苦的精神和不斷學(xué)習(xí)的熱忱,懇切相待,熱忱大方,同時(shí)看法也很重要,但是我感覺機(jī)遇還是蠻重要的,機(jī)會(huì)是留給有預(yù)備的人,假如有機(jī)會(huì),肯定要抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)。堅(jiān)持,堅(jiān)持就是成功!

班組長培訓(xùn)總結(jié)2

本月4號(hào)至9號(hào),我有幸被單位選派到上海參與“20xx年金牌班組長培訓(xùn)班”學(xué)。在整個(gè)學(xué)習(xí)中,我熟悉到班組長的使命和任務(wù),深化了解到班組在企業(yè)中的地位和作用,明確了現(xiàn)代企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理干部的詳細(xì)要求。與此同時(shí),也更加熟悉到自我工作中的缺乏之處。面臨金融危機(jī)的爆發(fā),漯阜鐵路的重組,企業(yè)競(jìng)爭日益加劇的今日,要想勝任班組長工作,僅有不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問,更新思維方式,才能改善以往固有的工作模式和工作方法,以先進(jìn)的管理理念促進(jìn)企業(yè)的跨越式進(jìn)展。

經(jīng)過學(xué)習(xí),我得到這樣的啟示:班組長在企業(yè)生產(chǎn)中起著承上啟下的作用,是企業(yè)有機(jī)組成部分的重要元素,僅有將班組長的工作做透做細(xì),使每一個(gè)班組布滿生氣和活力,企業(yè)才會(huì)有旺盛的生命力,才能快速進(jìn)展。異樣是當(dāng)前我們公司進(jìn)一步深化進(jìn)展的關(guān)鍵時(shí)期,班組建設(shè)和管理就顯得更為重要。

然而班組長在詳細(xì)工作中還是有必需的難度。一方面,必需要在管理工作中充分調(diào)動(dòng)班組成員的進(jìn)取性,協(xié)調(diào)解決各種問題;另一方面,又要深化工作現(xiàn)場(chǎng),全面了解各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),才能發(fā)覺問題,管理到位。一個(gè)稱職的班組長,既不能有“做班頭、教頭,不做鋤頭”的思想,造成管理者和被管理者的對(duì)立;又不能凡事大包大攬,事必躬親,吃力不討好的同時(shí),也不利于發(fā)揮班組成員的主動(dòng)性。如何做到不僅僅自我要能杰出的完成任務(wù),還要使班組成員個(gè)個(gè)會(huì)干,個(gè)個(gè)愿干。經(jīng)過學(xué)習(xí),結(jié)合工作,我對(duì)自我以后的工作有個(gè)初步的思路。

一要強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能,提高學(xué)習(xí)本領(lǐng)。班組長要想服眾,必需得有拿的出手的業(yè)務(wù)技能。作為管理干部,不必需在生產(chǎn)技能上比一般員工出眾,但在貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖、辦文辦事協(xié)調(diào)等方面,要顯示出自我的專業(yè)水準(zhǔn)。同時(shí),要主動(dòng)進(jìn)取地學(xué)習(xí),把握更好、更新的管理手段,僅有這樣,才能樹立威信,適應(yīng)班組管理的需要。然而,單靠班組長一個(gè)人的力氣是不行的.,還要帶著全班人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高技術(shù)水平,組織、引導(dǎo)、實(shí)施各種形式的技能培訓(xùn)。要本著干什么、學(xué)什么,缺什么、補(bǔ)什么的原則,扎扎實(shí)實(shí)搞好崗位技術(shù)培訓(xùn),提高班組的業(yè)務(wù)水平和綜合本領(lǐng),不斷增添班組的分散力。

二要理清工作思路,做到心中有數(shù)。作為一名班組長,首先要清晰自我要做什么、能做什么,對(duì)自我的業(yè)務(wù)范圍要做到心中有數(shù)。譬如對(duì)我們票房來說,微機(jī)的正常運(yùn)行,售票人員的業(yè)務(wù)技能,電腦操作的嫻熟程度,班車的變動(dòng)情景等等,都屬于我的業(yè)務(wù)范圍,僅有把這些問題搞清晰了,在遇到問題時(shí),才不會(huì)手忙腳亂,不知所措,才不至于耽誤車站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。僅僅了解這些還不夠,還要對(duì)自我班組的人員做到了如指掌,始終要處在受控狀態(tài),如班組每一個(gè)成員的技術(shù)水平如何實(shí)際工作本領(lǐng)怎樣能否勝任所從事的工作不勝任又該怎樣辦等等。當(dāng)然,自我在這方面的差距還是很大的,有待于在實(shí)踐中進(jìn)一步提高。

三要講究工作方法,切忌華而不實(shí)。帶著班組工作講實(shí)際、求實(shí)效,實(shí)事求是,切忌華而不實(shí)。工作看法要端正,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,堅(jiān)決訂正馬虎、湊合,不在乎等不負(fù)責(zé)的行為,大力發(fā)揚(yáng)仔細(xì)負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的愛崗敬業(yè)精神;另一方面,要針對(duì)不一樣人員的獨(dú)特、脾氣和本領(lǐng)加以區(qū)分對(duì)待,要揚(yáng)長避短,知人善任,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的潛能,發(fā)揮他們的聰慧才智,共同為做好班組工作而不懈努力。當(dāng)班組工作中消失困難的時(shí)候,首先要樹立戰(zhàn)勝困難的決心和信念,討論不一樣處理方式會(huì)產(chǎn)生的不一樣效果。本人參與工作時(shí)間不長,這些還有待于前輩的多多提點(diǎn),需要自我在實(shí)踐中不斷摸索、領(lǐng)悟、總結(jié)和提高。

四要做到嚴(yán)格管理,嚴(yán)于律己律人。班組長要有原則性,為人處事要公道正派,根據(jù)規(guī)章制度辦事,正確處理情、理、法的關(guān)系,對(duì)班組成員工作上要嚴(yán)格要求、一絲不茍,在生活上要賜予無微不至的關(guān)心。在班組內(nèi)部,要進(jìn)取制造一種健康向上、和諧友善的人際關(guān)系。作為班組長,還要吃苦在前、享受在后,嚴(yán)于律己,要求別人做到的,自我首先要做到,要求別人不做的,自我也應(yīng)當(dāng)不做。不能私字當(dāng)頭,只討論自我的利益。要適當(dāng)?shù)膱?jiān)持和班組成員的距離,許多時(shí)候、很多方面要用人格的力氣來影響人、感召人,要祖先后己,以整體利益為重。僅有這樣,班組才會(huì)有很強(qiáng)的分散力和戰(zhàn)斗力,才能更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,班組工作才能呈現(xiàn)良好的風(fēng)貌,制造出輝煌的業(yè)績。

五要擅長總結(jié)思索,做到舉一反三。要常??偨Y(jié)自我的班組工作,方方面面、條條塊塊,每個(gè)階段每件事情都要準(zhǔn)時(shí)全面總結(jié),從中發(fā)覺勝利和缺乏、閱歷和教訓(xùn),經(jīng)過反思、總結(jié)繼而提煉出對(duì)工作有幫助的東西,然后加以推廣和發(fā)揚(yáng)。還要擅長向別人學(xué)習(xí),拓展自我的學(xué)問面,學(xué)習(xí)分析問題的思路等等。出外學(xué)習(xí)和邀請(qǐng)專家教授授課的機(jī)會(huì)究竟是有限的,這就有賴于自我平常就樹立學(xué)習(xí)意識(shí),虛心向前輩請(qǐng)教,在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷豐富自我。

還要擅長思索。思索應(yīng)當(dāng)是全方位的,做事情之前的構(gòu)思、打算與決策,過程中的監(jiān)督、分析與比較以及事后的檢查與總結(jié),都需要進(jìn)行系統(tǒng)的思索。俗話說,不打無把握之仗,要目標(biāo)明確、預(yù)備充分、有的放矢,才能贏得最終的成功。

總之,經(jīng)過本次培訓(xùn),使我對(duì)班組管理有了全新熟悉。我將以本次培訓(xùn)為起點(diǎn),提高自身綜合素養(yǎng),強(qiáng)化科學(xué)管理意識(shí),提升班組管理水平,為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)綿薄之力。

班組長培訓(xùn)總結(jié)3

半年的培訓(xùn)生活即將結(jié)束,這半年的培訓(xùn)生活,是我人生中最為重大的轉(zhuǎn)變,從一名散漫的同學(xué)到一名遵章守紀(jì)的鐵路職工。

通過這一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我改掉了在學(xué)校時(shí)的許多小毛病,同時(shí)我的各方面力量都有很大的提高,心態(tài)更是發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變,有了較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任心。在這一年時(shí)間里,我的學(xué)習(xí)工作主要經(jīng)受了兩個(gè)過程,一是在專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)上,二是在實(shí)踐閱歷積累上。

在專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)學(xué)習(xí)上,首先深化長春供電段平安為本的深層意義,通過鐵路專業(yè)平安學(xué)問培訓(xùn),在思想上,做到了抱負(fù)與現(xiàn)實(shí)之間的自我調(diào)整,應(yīng)適應(yīng)現(xiàn)實(shí),不行動(dòng)搖,從正式簽約的那一天起,我便成為一位鐵路職工,鐵路是個(gè)以平安為主的單位,作為其中的一名職工,首先應(yīng)具備劇烈的社會(huì)責(zé)任感和集體榮譽(yù)感,堅(jiān)決執(zhí)行段里下發(fā)的調(diào)度指令,不蠻干,不違章,遵章守紀(jì),不能再像學(xué)校那般松散,無組織無紀(jì)律。在平安上,我經(jīng)過了鐵路平安基本學(xué)問的理論講解,鐵路設(shè)備的熟悉和深化了解,設(shè)備故障處理專業(yè)技能學(xué)習(xí),并且在每一階段的學(xué)習(xí)后都進(jìn)行了嚴(yán)格的考試,我都根據(jù)要求仔細(xì)完成了考核并順當(dāng)進(jìn)行下一階段的培訓(xùn)。

在實(shí)踐閱歷積累上,我弄明白場(chǎng)車間工區(qū)的管理模式和工作流程,并進(jìn)行了為期半年的培訓(xùn)培訓(xùn),親身感受了現(xiàn)場(chǎng)工區(qū)職工的作業(yè)過程以及設(shè)備故障的問題,在感嘆鐵路設(shè)備進(jìn)展日新月異的同時(shí)也使我明白無論是在現(xiàn)場(chǎng)還是在工區(qū),解決這些新設(shè)備故障問題的力量都是我日后必需具備的,作為一名合格的鐵路職工應(yīng)當(dāng)具有的基本力量,只有肯吃苦才能學(xué)到這些力量,因此要樹立要成才不怕苦的觀念,吃苦是一個(gè)過程,是成才的資本,而基層是最熬煉人才的好地方,在基層現(xiàn)場(chǎng)時(shí)期,在跟師傅處理電路故障以及進(jìn)行室外和室內(nèi)維護(hù)作業(yè)時(shí)期,我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作有了初步的了解,并且仔細(xì)深化在學(xué)校和在段職業(yè)教育科學(xué)習(xí)的理論學(xué)問,腦中開頭積累現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,理論聯(lián)系實(shí)際,細(xì)心體會(huì)著作為一名合格鐵路職工應(yīng)當(dāng)具有的職業(yè)素養(yǎng)和力量,同時(shí)主動(dòng)協(xié)作好師傅的工作,做到正常工作和休息的同時(shí)多問多學(xué)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)問,對(duì)不知道和不明白的地方堅(jiān)決做到深知熟解,并能舉一反三。在求知的過程中我嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,在電氣故障狀況下能嫻熟的在腦中模擬故障處理的步驟和標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,遇到特別狀況能做到不急不亂,快速精確的反映出解決方案,在以后的正式工作中保證電器的平安正常運(yùn)行。

在培訓(xùn)期間和培訓(xùn)結(jié)束后,我都對(duì)我在長春供電段的培訓(xùn)進(jìn)行著不斷的記錄和思索,進(jìn)行了個(gè)人的反思和總結(jié):

首先,要全身心加入鐵路這個(gè)大家庭。要以安靜的心態(tài)看待鐵路的進(jìn)展,以主動(dòng)的心態(tài)參加工作,以樂觀的心態(tài)面對(duì)生活。在工作中以主動(dòng)的心態(tài)面對(duì)工作,主動(dòng)主動(dòng)地做好分內(nèi)之事。一要布滿信念。

二要有緊迫意識(shí)。努力工作,要把壓力轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,仔細(xì)完成自己的本職工作。必需增添競(jìng)爭緊迫感,自覺提高自身素養(yǎng)。在鐵路跨越式逐步深化進(jìn)展的今日,必需對(duì)自己有糊涂的熟悉。隨著鐵路進(jìn)展改革力度的不斷加大,必需轉(zhuǎn)變了已往覺得進(jìn)了鐵路就算捧起了“鐵飯碗”的觀念,“瓷飯碗”的競(jìng)爭緊迫感明顯增添。提高自身綜合素養(yǎng)是在改革和競(jìng)爭中取勝的關(guān)鍵,在工作之余要加強(qiáng)學(xué)習(xí),給自己補(bǔ)充能量,以適應(yīng)競(jìng)爭環(huán)境。

第三,在緊急嚴(yán)厲?的環(huán)境下做好自己的本質(zhì)工作。杜絕利己主義,心浮氣躁。在接下來的工作中,我肯定戒驕戒躁,嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻警示自己,永久把長春供電段的利益放在個(gè)人利益之上。工作、生活中遇到問題力求堅(jiān)決、細(xì)致,遇到有不如意之處,多從自己身上找緣由??朔尚感睦?,樹立生活、工作目標(biāo),化劣勢(shì)、失敗為前進(jìn)的動(dòng)力,保持旺盛的戰(zhàn)斗力,做到主動(dòng)肯干、吃苦耐勞、艱苦奮斗。

第四,要勇于開拓創(chuàng)新,永葆工作中的生氣和活力。在工作中要勇于開拓創(chuàng)新,勇于大膽實(shí)踐,不斷總結(jié)以往工作的閱歷,謀劃新思路,實(shí)行新舉措,開創(chuàng)新局面。今后的工作中,自己要進(jìn)一步發(fā)揮主動(dòng)性、主動(dòng)性和制造性,針對(duì)工作中存在的種種問題,在充分聽取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的看法和建議基礎(chǔ)上

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