進出倉庫管理制度

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一、工作職責：

倉庫設有倉庫管理員，負責保管酒店的各類經(jīng)營物品，主要為經(jīng)營所需的耐用品和非消耗品。并做好各類物品的登記，物品的明細帳冊及驗收進倉物品和出倉物品的發(fā)放工作，保管好所管的全部物品。，保管好所管的全部物品。

二、工作標準：

1、倉庫管理員對進倉物品必需要嚴格檢查物料的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)覺與發(fā)票名不符，以及規(guī)格、質(zhì)量不符合使用要求的`應拒絕接收，并馬上向選購人員或上級領導遞交物品驗收報告和反映狀況說明。

2、全部進倉的物料，必需填制驗收單，物料閱歷收合格，辦理進倉接收手續(xù)后，所發(fā)生的一切物料短缺、損壞、變質(zhì)、變形、變爛等問題，均由倉庫負責處理。

3、領用物料必需填寫《領料單》，經(jīng)使用崗位領班簽名再交由倉庫核實后，方可發(fā)放其物品。

4、物料出庫，必需辦理出庫手續(xù)，并驗明物料的規(guī)格、數(shù)量、物品發(fā)放的崗位、審批、倉庫應準時記帳及送財務部一份便于做帳統(tǒng)一計算本錢。

5、倉庫對任何崗位均應根據(jù)領料單發(fā)貨，嚴禁先出貨后補手續(xù)，嚴禁白條發(fā)貨。

6、為確保倉庫平安，倉庫發(fā)貨必需在倉庫辦公地方發(fā)貨，原則上不得讓領貨人員進庫選擇貨物。〔為保證營業(yè)的正常進行，倉庫必需保證每日8：00——17：00必需在酒店，每天所需經(jīng)營物品補充集中在此時間內(nèi)領取，除特別狀況以外其它時間內(nèi)不領貨〕。

7、倉庫全部物品應分類擺放，分批存放，倉庫須做到隨時供應物品庫存清單，空缺狀況，并可依據(jù)營業(yè)實際消耗狀況分析，做到物品提前清購，若倉庫未能準時清購而造成供應短缺，責任由倉庫負責，倉庫按最低存易提出清購，而選購員不能按時到貨，責任由選購員負責。

8、除倉庫管理員和因業(yè)務工作需要的有關人員外，任何人未經(jīng)批準，不得進入倉庫。

9、進倉庫人員不的攜帶火種、背包、手提袋等物件進入倉庫，倉庫不的存放私人物品或其他單位物品，一經(jīng)發(fā)覺，全部賜予沒收處理。

10、任何人員，除驗收所需外，不得隨便試用已入庫的商品物資。

11、倉庫因定期檢查消防設施，留意放火防盜。

進出倉庫管理制度2

1、負責公司選購定單的跟蹤；

2、負責公司選購部與營銷部銷售進度的協(xié)調(diào)；

3、負責產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督、檢驗；

5、負責與供貨廠商選購合同及協(xié)議的簽訂與實施；

6、按選購打算及商品安排原則，編制商品選購安排表，實施選購，確保交期；

7、調(diào)查分析、總結(jié)選購商品的市場改變狀況及行業(yè)規(guī)律；

8、準時協(xié)調(diào)解決選購商品客戶服務過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題

進出倉庫管理制度3

1、酒店倉庫的倉管人員應嚴格檢查進倉物料的規(guī)格質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)覺實物與發(fā)票數(shù)量不符以及質(zhì)量規(guī)格不符合使用部門的要求，應拒絕進倉，并馬上向選購部遞交物品驗收質(zhì)量報告。

2、驗收后的物資，除直撥的外，一律要進倉保管，進倉的物品一律按固定的位置堆放，堆放要有條理，留意整齊美觀。不能擠壓的物品要平放在層架上。

3、庫存物品要逐項建立登記卡片，物品進倉時在卡片上按數(shù)加上，發(fā)出時按數(shù)減除，結(jié)出余額。卡片固定在物品正前方。

4、對庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬、防霉爛、變質(zhì)或過期，將物資的損耗率降低到最低限度。

5、凡領用物品，依據(jù)規(guī)定須提前作打算報庫管，庫管員將報來的打算按挨次編排好，做好名目，預備好物品，以便取貨人領用。

6、領料人要填好領料單并簽名，經(jīng)部門經(jīng)理簽字，庫管員才能憑此單發(fā)貨。領料單一式三份，領料部門一份，負責人憑此單驗收；庫管員一份，憑單入帳；財務一份，憑單記明細帳。發(fā)貨時庫管員要采納先進后出法發(fā)貨。