2023年實用的工作方案集錦七篇

2023年實用的工作方案集錦七篇工作方案篇1

依據(jù)太原市委、市政府關于“城鄉(xiāng)清潔工程”看法的精神，以及總體要求，目標任務和基本原則，根據(jù)“體制、投入、管理、素養(yǎng)”齊頭并進的思路，結合并清潔辦11號《關于進一步引深“城鄉(xiāng)清潔工程”有關事項的通知》有關要求，我區(qū)就“城鄉(xiāng)清潔工程”如何向小街巷、居民樓院、城中村等9個方面延長，結合我區(qū)實際進行了仔細探討，制定如下看法：

一、實施綜合整治解決小街巷臟亂差

1、在鞏固主干線整治工作基礎上，做好小街巷整治規(guī)劃，集中力氣形成合力，綜合整治小街巷臟亂差。

2、摸清底數(shù)，拆除沿街違章建筑。建立便民市場，取締沿街亂擺攤點。

3、加大宣揚，規(guī)范居民物品堆放。加快公共設施配套建設，剛好修復破損道路，便利居民生活。

4、落實上門入院入店收集垃圾工作，規(guī)范清掃保潔作業(yè)，提高服務質量，維護街巷整齊衛(wèi)生。

5、強化門前責任制管理，規(guī)范門店經(jīng)營行為。

二、加強居民自治，居民樓院管理納入專業(yè)管理，改善居民樓院無人管理形成的臟亂差問題

一要擴大宣揚。宣揚部門、工、青、婦，企事業(yè)單位、學校和精神文明辦公室，要通過開展“小手拉大手、共建太原城”、“文明無小事，小事見文明”、“文明從我做起”、“告辭不文明行為”、“太原是我家，清潔靠大家”等活動，提高城鄉(xiāng)居民文明衛(wèi)生意識和整體素養(yǎng)，充分調動城鄉(xiāng)居民參加意識，真正形成全民參加城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生活動新局面。實行各種行之有效的手段，實行大張旗鼓的宣揚教化活動，真正掀起“美化家園，全區(qū)人民大行動”的熱潮。

二要落實到街道社區(qū)，加強監(jiān)管，加大投入。每個社區(qū)配備3名環(huán)衛(wèi)監(jiān)督員，每個社區(qū)一年補助3000元，對社區(qū)轄區(qū)內的清掃保潔和垃圾清運實行全天候的監(jiān)督檢查。對駐地單位、物業(yè)管理及專業(yè)清運隊進行檢查督促。社區(qū)以物業(yè)為主管理，社區(qū)監(jiān)督管理。無人管理的由各鎮(zhèn)、辦社區(qū)協(xié)調解決。

三、抓好“城中村”納入城市化管理工作，切實改善“城中村”臟亂差現(xiàn)象

鎮(zhèn)、辦按規(guī)定設立市容環(huán)衛(wèi)管理所，配備市容環(huán)衛(wèi)管理人員4――5名，所長按事業(yè)單位標準執(zhí)行，其余人員由鎮(zhèn)辦配備。鎮(zhèn)、辦必需組建清掃、清運的隊伍，并配備4萬元以下的小型裝載機一輛，共需24萬元，由區(qū)財政負擔。配備福田清運車各一輛，由區(qū)環(huán)衛(wèi)局配備。

每家每戶在門前設置小型簡易垃圾桶，農(nóng)村道路按50米間距設置垃圾桶，清運車定時上門收集，運到各鎮(zhèn)、辦指定的垃圾轉運場。全區(qū)共14座，使我區(qū)農(nóng)村垃圾管理實行“村收、鎮(zhèn)管、區(qū)處理”。

全區(qū)共建五座垃圾中轉站，鎮(zhèn)、辦負責中轉站建設的主體土建工程，市政府配置中轉站壓縮設備，切實緩解區(qū)域內垃圾清理壓力。

四、加大投入，明確職責，加強城鄉(xiāng)結合部的管理

我區(qū)城鄉(xiāng)結合部亂倒垃圾現(xiàn)象特別嚴峻，是“城鄉(xiāng)清潔工程”整治工作的難點和重點問題，對此區(qū)政府領導高度重視，多次深化現(xiàn)場進行調研，我區(qū)主要通過建立和完善市容環(huán)衛(wèi)執(zhí)法隊伍的建設管理，監(jiān)督體系，組建環(huán)衛(wèi)執(zhí)法中隊，徹底解決城鄉(xiāng)結合部臟亂問題。

五、強化衛(wèi)生責任區(qū)制度管理，明確管理職責，搞好交通主干線環(huán)境衛(wèi)生

全區(qū)城市道路主干道23條和出入口通道，實行機械化清掃、清洗、保潔一體化的作業(yè)方式。成立機械清掃公司，由環(huán)衛(wèi)局管理，保證清掃經(jīng)費，制定運行方案，運行經(jīng)費按市環(huán)衛(wèi)局測算標準，需610萬元，嚴格實行兩班制作業(yè)。規(guī)范清掃、清運、保潔作業(yè)，嚴格執(zhí)行定人、定崗、定責的清掃保潔制度，提高作業(yè)標準，全面提高道路干凈度。

城市有便道的主干道和繁華街道、晉祠景區(qū)、蒙山景區(qū)每30米設置果皮箱一個，一般道路每50米設置一個，全區(qū)共需604個果皮箱（市環(huán)衛(wèi)局配備），果皮箱由各鎮(zhèn)辦清掃隊負責處理擦洗、保管、維護。

全區(qū)重點路段晉祠路、新晉祠路、古唐路、和平南路、西峪東街等定點定組，需設置垃圾桶1000個，經(jīng)費60萬元（由區(qū)政府負責）。各鎮(zhèn)、辦所建設的垃圾中轉站、駐地單位的生活垃圾由環(huán)衛(wèi)隊全部清運，清運到指定地點，實行服務與收費相結合。除清掃車、清潔車外，購置垃圾壓縮車1輛，垃圾擺臂車10輛,費用200萬元。集裝箱15個,經(jīng)費12萬元。垃圾自卸車2輛。生活垃圾實行分類，容器化，并用垃圾密閉車收集。要定時、定點、定車輛、定人員。

建筑垃圾由環(huán)衛(wèi)管理部門統(tǒng)一管理，各建設單位，可在辦理手續(xù)后。依據(jù)指定路途運輸，并在指定地點集中堆放，統(tǒng)一處理。

六、結合新農(nóng)村建設，加快農(nóng)村“四化”建設步伐

農(nóng)村、社區(qū)設市容環(huán)衛(wèi)管理站，農(nóng)村、社區(qū)以村界、地界劃片管理，明確細化管理機構和人員職責，以農(nóng)村（社區(qū)）為單位管理，負責本轄區(qū)內的市容環(huán)衛(wèi)工作。

農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理要實行專人清掃、專人收集、專人清運。全區(qū)95個行政村,130175人。清掃人員按500人配備1員清掃工，需193人,每月200元，全年12個月，計46.32萬元,由區(qū)政府列入經(jīng)費預算，鎮(zhèn)、辦統(tǒng)一下?lián)芨鞔骞芾?。“城中村”全部納入環(huán)衛(wèi)管理，經(jīng)費采納“三三制”形式，確保人員、經(jīng)費和環(huán)衛(wèi)設施的落實。不足部分由各鎮(zhèn)、辦村委會自行解決；清運車每村配置一臺，共50臺,由區(qū)政府統(tǒng)一購置；按1000人設置一座公廁，類別為三類，各村自行建設選址。

七、落實責任管理，提高河道管理水平

區(qū)域內共有九條邊山河道，且處于城鄉(xiāng)交匯處，河道臟亂差問題較為嚴峻。且河道未經(jīng)綜合整治，河道周邊環(huán)境較為困難。清潔工程開展以來，我區(qū)組織大量人力機械進行了集中清淤、清障、河道保潔等工程。為切實變更河道面貌，解決向河道內亂倒垃圾問題，我區(qū)實行了詳細措施：1、建立河道專用車，對各河流專人管護。2、建立巡堤巡查制度，對發(fā)覺問題剛好處理。3、巡查人員工資同河道清潔保潔程度掛鉤，提高巡查人員責任感，鞏固清理成果。

八、加強對門店的監(jiān)管，落實門前責任制

沿街門店伸舌頭經(jīng)營、往屋外亂掃垃圾、隨意張貼廣告、門店管理薄弱是整治工作的又一難點和重點工作，針對上述問題，區(qū)清潔辦連續(xù)下發(fā)了文件，進一步加強對門店的管理，各鎮(zhèn)辦組織設立了“城鄉(xiāng)清潔工程”市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗，門前監(jiān)督員負責門前責任范圍內保潔和對違規(guī)人員進行勸導教化。由行政執(zhí)法隊伍協(xié)作對亂扔亂吐的違法行為實行行政懲罰。

九、進一步明確職責，抓好空中環(huán)境衛(wèi)生管理

屋頂垃圾、破損廣告、亂扯電線、亂掛物品、軟體廣告、樹上塑料袋，已嚴峻破壞了城市整體形象，為消退上述現(xiàn)象必需進一步明確職責，責任到部門、到單位，實行有效措施，剛好予以清除。

1、進一步按屬地管理原則明確轄區(qū)管理職責，落實責任單位，真正做到誰的產(chǎn)權誰負責，誰經(jīng)營管理誰負責，把整治工作落到實處。

2、樹上塑料袋、懸掛的物品組織專人加強巡察檢查做到剛好發(fā)覺、剛好處理。

3、屋頂垃圾由街（鄉(xiāng)）組織社區(qū)居委會加強管理。新建住宅做好施工中的監(jiān)督、施工后的驗收，做到工完場清、屋頂凈。對已建成的住宅，街（鄉(xiāng)）環(huán)衛(wèi)所組織社區(qū)市容環(huán)衛(wèi)站管理人員加強巡察，做到發(fā)覺一處訂正一處，清理一處，對不履行職責的，由市容環(huán)衛(wèi)執(zhí)法人員依法予以查處。

4、對居民窗外亂掛亂吊物品，影響觀瞻的行為由街（鄉(xiāng)）市容環(huán)衛(wèi)所、社區(qū)市容環(huán)衛(wèi)站賜予訂正，對不聽勸阻的由行政執(zhí)法人員依法予以查處。

工作方案篇2

為真正使同工同酬的聘用人員享受與在編人員同等職稱聘任待遇，依據(jù)《縣事業(yè)單位崗位設置管理實施看法（試行》的文件精神，結合我院實際，制定同工同酬聘用人員崗位聘任實施方案如下：

1．健全領導機構，逐步建立完善的考核制度及聘任方法，堅持標準，因事設崗，公允競爭，全面衡量，綜合考慮，擇優(yōu)聘任。

2．實行評聘分開，申報和舉薦晉上升、中級、初級專業(yè)技術職務實行數(shù)量限制不再受指標、崗位限制，按規(guī)定，符合申報條件經(jīng)考核合格者，單位予以舉薦。

3．實行評聘分開，聘任不得突破崗位指標限額，聘任通過肯定程序，按崗位擇優(yōu)聘任，享受相應職務工資待遇，未聘任人員不與工資掛鉤。

4．依據(jù)省衛(wèi)生廳閩衛(wèi)人[1995]942號文規(guī)定，專業(yè)技術人員聘任期間，有下列行為之一者，將隨時予以解聘其專業(yè)技術職務，當年不參與聘任考核：

1當年違反安排生育、綜治等涉及單位被一票推翻或黃牌警告的；

2不聽從院部工作支配，惡意失職的；

3當年與職務行為有關的錯誤受到黨內嚴峻警告、行政記大過、降級等行政處分的；

4工作失職或因個人責任心的緣由引起醫(yī)療差錯或事故，造成重大經(jīng)濟損失或嚴峻社會影響的；

5缺乏工作實力，不能履行崗位職責，又拒絕調整新的工作崗位的；

6無正值理由，拒不參與考核，經(jīng)指責教化無效的；

7拒收病人被舉報查實的，介紹患者到院外并收取好處費的；

8未達到個人目的，無端貶低他人的；

9漫步消息、謠言等影響本院形象和聲譽的；

10惡意跨科收病人一年累計達5人次的；

5．聘期為1年，聘任時間與在編人員同步，聘任考核結束后才取得專業(yè)技術職務資格的，本年度將不再補考核聘任，只能參與下一年度的聘任考核。

6．在開展聘任考核時，按職稱級別分正高級（分3、4級、副高級（分5、6、7級、中級（分8、9、10級、初級（分11、12、13級。各崗位的安排比例如下圖，每年依據(jù)同工同酬的聘用人員數(shù)進行核定崗位數(shù)。

7．原則上專業(yè)技術三級崗位需聘任正高級職務滿三年以上，專業(yè)技術五級崗位需聘任副高級職務滿五年以上，專業(yè)技術六級崗位需聘用副高級職務滿三年以上，專業(yè)技術八級崗位需聘任中級職務滿五年以上，專業(yè)技術九級崗位需聘任中級職務滿三年以上，專業(yè)技術十一級崗位需聘任助理級職務滿三年以上。

8.原則上初級職稱采納干脆聘任的方法，中級以上職稱聘任需參與院部組織的考評（考評方法與在編人員考評方法一樣，如崗位無需競聘，考評分數(shù)需達80分及以上方可聘任。

9.未享受同工同酬待遇的聘用人員不參加崗位聘任。

10.本方案自20xx年元月1日起實施。

工作方案篇3

一、狀況分析

現(xiàn)有學生25人，其中男生11人，女生14人。由于他們各自的家庭不同，家庭教化、經(jīng)濟基礎等因素都不同，因此學習成果也參差不齊。優(yōu)秀的孩子較突出，學困生也占了相當?shù)谋壤?。上學期，在學校的正確領導下，我把教學的重點放在探討教材，探討學生身上。仔細備課、上好每一節(jié)課。在學生基礎學問的駕馭上多下功夫，收集相關的成語，加大讀、寫、背的力度，逢周六日讓學生寫讀書筆記和日記，并讓有條件的學生發(fā)到博客上，對于訓練學生的寫作實力，取得了肯定成果。在教學中，我組織好課堂教學，關注全體學生，留意信息反饋，調動學生的有意留意，使其保持相對穩(wěn)定性，同時，激發(fā)學生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)建良好的課堂氣氛，課堂提問面對全體學生，留意引發(fā)學生學語文的愛好，課堂上做到講練結合。

但是，要提高教學質量，還要做好課后輔導工作，二年級的學生愛動、好玩，缺乏自控實力，有些家長溺愛孩子，所以有個別學生在學習上不能按時完成作業(yè)，學習成果較差，針對這種問題，在工作中留意抓好學生的思想教化，并使這一工作貫徹到對學生的學習指導中去，還要做好對學生學習的輔導和幫助工作，尤其在后進生的轉化上，對后進生努力做到多表揚、多激勵。

二、教材分析

（一）人教版新課標語文第四冊教科書圍圍著八個專題以整合的方式支配了教學內容。

1、春天里的發(fā)覺；

2、奉獻與關愛；

3、愛祖國、愛家鄉(xiāng)；

4、專心思索、勇于創(chuàng)建；

5、漂亮奇妙的大自然；

6、培育優(yōu)秀的品質；

7、正確看待問題，擅長思索；

8、走進科技的世界。

每個專題的內涵都比較豐富，為學生學問和實力、方法和習慣及情感、看法、價值觀的培育和提高，供應了廣袤的平臺。

（二）本冊共有32篇課文。為體現(xiàn)與中年級的連接，支配了4篇略讀課文。

1、《卡羅爾和她的小貓》

2、《充氣雨衣》

3、《玩具柜臺前的孩子》

4、《阿德的夢》。

略讀課文只編排了兩項課后練習；有識字任務，沒有寫字要求。

（三）“語文園地”包括四——五個欄目，在上冊教材四個欄目的基礎上，新增了“寬帶網(wǎng)”。

（四）八組課文之后，支配了六篇選讀課文，供學生課外閱讀。老師可作敏捷處理。教材最終是兩個生字表。生字表(一)是全冊要求相識的字，有400個。生字表(二)是全冊要求會寫的字，有300個。要求相識和要求會寫的字，分別在每一課的課后練習中標明。

除了隨課文識字以外，在“語文園地”里也支配了少量要求相識的字，學生既可以利用熟字相識生字，也可以借助生活閱歷，在同類事物的列舉中認字。

三、教學目標

1、接著復習、鞏固漢語拼音，借助漢語拼音識字、正音。

2、相識400個字，會寫300個字。要求相識的`字能讀準字音，結合詞句等語言環(huán)境了解意思。須要特殊指出的是，要求相識的字不要作過細的字形分析，也不要求書寫。要求會寫的字則要能讀準字音，認清字形，了解意思，正確書寫，并練習運用于口頭和書面語言表達之中。有主動識字的愿望，在生活中自主識字。養(yǎng)成良好的寫字習慣，書寫規(guī)范、端正、整齊，感受漢字的形體美。

3、接著運用音序查字法和部首查字法查字典，培育獨立識字的實力。

4、喜愛閱讀，對閱讀有愛好。學習用一般話正確、流利、有感情地朗讀課文。能背誦指定的課文和自己喜愛的課文片段。在老師的指導下，學習默讀，做到不出聲，不指讀。

5、能聯(lián)系上下文和生活實際，了解課文中詞句的意思，在閱讀中主動積累詞句。

6、能閱讀淺顯的課外讀物，能與他人溝通自己的感受和想法。養(yǎng)成愛惜圖書的習慣。

7、學習運用句號、問號和嘆號，體會所表達的不同語氣。

8、積累自己喜愛的成語、對聯(lián)、古典詩詞、格言警句。

9、逐步養(yǎng)成講一般話的習慣，增加情愿與人溝通的意識，仔細聽別人講話，能聽懂主要內容。能主動與別人交談，講解并描述簡短的故事和見聞。說話時看法自然大方，有禮貌。有表達的自信念，能就感愛好的話題發(fā)表自己的看法。

10、對寫話有愛好，能把看到的、想到的寫下來。在寫話中學習運用閱讀和生活中學到的詞語。依據(jù)表達須要，學習運用逗號、句號、問號、感嘆號。學習寫日記。

11、對四周的事物有新奇心，樂于視察大自然，熱心參加學校、社區(qū)活動，并能表達自己的感受。

四、教學重難點：

重點：

1、會寫300個相識的字，相識、讀準字音，認清字形，理解字詞在語言環(huán)境中的意思，正確書寫，練習在口頭和書面表達中運用。

2、相識400個常用字，讀準字音,結合詞句了解意思。

3、正確、流利、有感情地朗讀課文。能背誦指定的課文和自己喜愛的課文片段。在閱讀中主動積累詞語。

工作方案篇4

局各科室及下屬企業(yè)：

為實行《區(qū)集中開展平安生產(chǎn)領域“打非治違”專項行動實施方案》的通知，結合我局實際狀況，特制訂本工作方案。

一、指導思想和工作目標

堅固樹立以人為本、科學發(fā)展、平安發(fā)展理念，仔細貫徹國家、省、市、區(qū)關于平安生產(chǎn)工作的決策部署，深化開展“打非治違”專項活動，嚴格落實責任，強化工作措施，深化排查治理商貿(mào)領域各類平安生產(chǎn)隱患，嚴厲打擊商貿(mào)領域各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，全區(qū)商貿(mào)領域平安生產(chǎn)“打非治違”集中行動覆蓋率100%，基本消退用電、防火、生產(chǎn)等方面存在的隱患，推動商貿(mào)領域平安隱患排查治理活動常態(tài)化、制度化。全面提升全民平安意識，著力規(guī)范平安生產(chǎn)秩序，有效防范各類平安生產(chǎn)事故發(fā)生，切實維護人民群眾生命財產(chǎn)平安，確保全區(qū)商貿(mào)領域平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

二、重點部位和重點工作分工

重點部位：定點屠宰場，大型商場、超市，農(nóng)貿(mào)市場、外貿(mào)公司、地毯廠。

重點工作分工：生豬辦負責生豬屠宰場的平安生產(chǎn)工作，排查生產(chǎn)設施隱患，加強平安用電管理，剛好更換老化電路，剛好沖洗場地、清除苔蘚，防止人員摔倒，剛好修理屠凳，確保設備完好率100%。加強值班，把好人情關，堅決杜絕病死豬、母豬等不合格肉品入欄，嚴厲打擊私屠濫宰和出售病死豬肉等不法行為，加強對農(nóng)村上市肉品規(guī)范管理，不定期對用肉單位進行檢查，堅決杜絕病死豬肉、白板肉流入市場。

市場監(jiān)督管理和市場體系建設科負責大型商場、超市平安生產(chǎn)工作，督促大型商場、超市仔細落實消防平安管理規(guī)定，

對舉辦的各類商業(yè)促銷活動，督促有關負責人仔細落實平安責任和各項防范措施，對排查出來的平安隱患，要督促企業(yè)整改，并跟蹤督查，徹底消退隱患，加大執(zhí)法力度，嚴厲打擊制售病死害豬肉、假酒行為。

商貿(mào)服務管理科對全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場基礎設施的檢查，查找平安隱患，建立臺賬進行整改，督促市場經(jīng)營戶平安用電，對私搭亂接電線行為剛好制止，仔細檢查消防器材是否完好可用、消防栓是否有水、消防通道是否暢通，完善應急預案并進行應急演練，幫助工商部門查處無證經(jīng)營行為。

外貿(mào)公司負責本公司內部的平安工作。

地毯廠負責本廠區(qū)內全部租賃企業(yè)以及自身的平安工作。

三、工作支配和工作要求

1、加強組織保障。成立區(qū)商務局平安生產(chǎn)“打非治違”領導小組，局長伏海龍任組長，副局長為副組長，等為成員的領導小組，領導小組下設辦公室，莊杰兼辦公室主任，辦公室詳細負責平安生產(chǎn)“打非治違”集中行動的組織協(xié)調。

2、根據(jù)國家、省、市、區(qū)要求，結合單位實際，制定集中行動工作方案方案。（4月20日—30日）

3、開展宣揚發(fā)動。仔細開展宣揚發(fā)動，利用一切有效手段和載體，切實加大宣揚力度、拓展宣揚廣度、延長宣揚深度，注意宣揚效果，努力營造全社會關注支持商貿(mào)領域平安生產(chǎn)“打非治違”集中行動的深厚氛圍。（5月1日—15日）

4、深化排查摸底。各責任股室根據(jù)職責分工，對自己負責的重點部位進行全面摸底，建立臺帳，做究竟子清，狀況明白，目標明確。（5月16日—31日）

5、集中整改。對摸底排查的平安隱患進行治理整改（6月1日—7月33日）

6、強化責任追究。把“打非治違”列入20xx年度平安生產(chǎn)工作考核的重點內容。進一步健全和完善平安生產(chǎn)責任制，促進平安生產(chǎn)責任和防范措施的落實。此次平安生產(chǎn)“打非治違”集中行動，市場體系建設科、商貿(mào)服務管理科和市場監(jiān)督管理科要做好排查、摸底和信息上報工作，發(fā)覺問題剛好查處。對打擊非法違法經(jīng)營行為不力的要實行嚴格問責。

工作方案篇5

為進一步推動“包村聯(lián)戶”活動開展，加強“基層組織年建設”，努力建設群眾滿足工程，經(jīng)鎮(zhèn)黨委探討，特制訂20xx年度“包村聯(lián)戶”工作安排如下：

一、指導思想

堅持以黨的和十七屆五中、六中全會精神為指導，深化實行科學發(fā)展觀，根據(jù)縣委組織部關于“包百村、聯(lián)萬戶、促和諧、謀發(fā)展”的總體思路和工作部署，充分發(fā)揮人才、資金、政策、信息等方面的優(yōu)勢，想方設法為所包村辦實事、解難題，推動農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展邁上新臺階。

二、安排任務

（一）加強村級班子建設。提高班子整體素養(yǎng)，切實發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用。幫助村級班子制定好任期目標和年度工作目標，健全完善各項民主制度，剛好化解各種沖突隱患，使村級組織運轉制度化、規(guī)劃化。

（二）搞好慰問救助工作。切實開展好黨員干部結對“包村聯(lián)戶”活動，做好所包村困難群眾的救助工作。節(jié)日期間，協(xié)調籌集救助款物，對因病、殘疾等緣由造成生活困難的家庭予以主動救助。安排在20xx年春節(jié)前為所包村供應大米面粉、食用油等生活必需品及現(xiàn)金，走訪慰問困難家庭，充分體現(xiàn)黨和政府的暖和。

（三）爭取集體經(jīng)濟項目。針對各村的實際，包村干部在幫助困

難群眾的同時，還要幫助村里發(fā)展集體項目，幫助村民致富。村集體經(jīng)濟收入力爭每年增加15%，20xx年要達到4萬元，農(nóng)夫人均收入6500元以上。

三、主要措施

一要提高思想相識。充分相識“包村聯(lián)戶”工作的重要性，把“包村聯(lián)戶”工作作為創(chuàng)先爭優(yōu)和服務基層群眾的重要內容，真心實意幫助所包村解決現(xiàn)階段的熱難點問題，切實促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。二要落實包村責任。鎮(zhèn)成立由黨委書記任組長，鎮(zhèn)長、黨委副書記為副組長的“包村聯(lián)戶”工作領導小組，負責對包村工作的組織協(xié)調和跟蹤落實，堅持貼心服務、為民解困,從群眾最迫切須要解決的問題入手,真情實意辦好事,同心同德謀發(fā)展。三要加強工作考核。鎮(zhèn)黨委把“包村聯(lián)戶”工作作為一項重要任務，列入議事日程，嚴格落實包村工作責任制，把包村各項工作完成狀況納入年終目標績效考核。

工作方案篇6

20xx年，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下共同努力，我鎮(zhèn)柑橘黃龍病防控工作取得了階段性成效。全鎮(zhèn)共普查出848株病樹，清除848株病樹，清除率達100%，有效限制了柑橘黃龍病的擴散。為鞏固柑橘黃龍病的防控成果，進一步在苗頭上限制全鎮(zhèn)柑橘黃龍病的擴散擴散，確保春季柑橘管理有效和產(chǎn)業(yè)平安，依據(jù)康橙字〔20xx〕02號《關于切實加強柑橘春季管理的通知》精神，結合我鎮(zhèn)實際，制定本方案。

一、工作目標

實行“徹底清除病樹、杜絕帶病種苗、剛好防除木虱”等有效措施，在春季加強柑橘果樹果園管理，全面限制黃龍病危害，打藥降低柑橘木虱蟲口基數(shù)，確保障我鎮(zhèn)柑橘產(chǎn)業(yè)平安。

二、時間支配

20xx年3月至20xx年4月（春季）。

三、工作措施

（一）廣泛宣揚，營造氛圍

召開一次柑橘春季管理動員會，制定柑橘春季管理工作方案，下發(fā)到全鎮(zhèn)13個行政村及1個居委會，并委派駐村干部監(jiān)督落實到位。同時，通過分發(fā)宣揚單、出動宣揚車、利用“三送”平臺發(fā)送短信等多種方式，宣揚柑橘春季管理的重要性和必要性，營造加強柑橘春管的深厚氛圍。

（二）抓好培訓，加強指導

本階段的技術培訓除抓好以春季管理為中心外，著重以防除柑橘木虱為重點。柑橘黃龍病的田間傳播與木虱有干脆的關系，防除木虱是限制黃龍病擴散的關鍵性措施。在春梢萌發(fā)之前辦好鎮(zhèn)、村二級培訓班，要求做到集中培訓與分散培訓并結合上門服務為主抓點，切實做好柑橘木虱防治的技術培訓，果農(nóng)參訓率達100%，駕馭黃龍病