2023年小微企業(yè)簡單應(yīng)急預(yù)案

2023年小微企業(yè)簡單應(yīng)急預(yù)案小微企業(yè)簡潔應(yīng)急預(yù)案1

一、風(fēng)險分析和預(yù)案的培訓(xùn)

洪水專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的制定是建立在企業(yè)面臨的洪水風(fēng)險之上的。所以，企業(yè)在制定洪水應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案之前，應(yīng)當(dāng)對自身洪水風(fēng)險進(jìn)行辨識分析，在認(rèn)清晰這些風(fēng)險之后，再來制定洪水專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

在預(yù)案完成之后，應(yīng)當(dāng)向全部員工進(jìn)行公布，并對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。只有這樣，洪水專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案才能有效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

二、良好的應(yīng)急組織

企業(yè)的預(yù)案應(yīng)急組織一般由應(yīng)急指揮部、搶險組、醫(yī)療組和通訊保障組等幾個部分組成，應(yīng)急指揮部要有企業(yè)的重要領(lǐng)導(dǎo)組成，負(fù)責(zé)全盤指揮；搶險組負(fù)責(zé)搶救員工和企業(yè)財產(chǎn)，醫(yī)療組負(fù)責(zé)對受傷員工進(jìn)行緊急醫(yī)療和運(yùn)輸至醫(yī)院治療；通訊組須要保障信息的暢通，發(fā)布警報，對外聯(lián)系等工作。

三、充分的應(yīng)急物質(zhì)打算

企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)自身的實(shí)際狀況，在雨季來臨之前，就將應(yīng)急物質(zhì)打算充分。如，抽水機(jī)、沙袋、木板、應(yīng)急照明設(shè)備等物質(zhì)。應(yīng)急物質(zhì)的打算應(yīng)當(dāng)考慮到洪水災(zāi)難的特點(diǎn)，如，洪水可能導(dǎo)致大規(guī)模的電力中斷，所以應(yīng)當(dāng)配備應(yīng)急照明設(shè)備，抽水機(jī)最好運(yùn)用柴油動力或汽油動力的抽水機(jī)。

四、預(yù)案的演練

應(yīng)急預(yù)案的演練對企業(yè)而言是特別必要的。預(yù)案的演練不但可以讓員工了解應(yīng)當(dāng)做什么，還可以在演練中發(fā)覺應(yīng)急預(yù)案的缺陷，并在演練之后對預(yù)案進(jìn)行改善。演練的時間最好支配在雨季來臨之前，員工不但可以感覺到此項(xiàng)預(yù)案的重要性，而且在真正的預(yù)案行動中更加嫻熟。

五、預(yù)案的溝通溝通實(shí)力

洪水專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案中，應(yīng)當(dāng)設(shè)立專人接受政府部門發(fā)布的預(yù)警，并依據(jù)預(yù)警的等級確定是否啟動預(yù)案。預(yù)案啟動之后，還應(yīng)當(dāng)設(shè)立專人向上級部門剛好報告災(zāi)情。若企業(yè)已經(jīng)購買了保險，應(yīng)當(dāng)剛好向保險公司報損，以便保險公司快速的開展理賠工作，企業(yè)也可以盡快的拿到保險公司的賠付款。

隨著各地降雨逐步增加，防洪防汛已經(jīng)到了刻不待時的程度。洪水專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是降低洪水災(zāi)難損失的有效手段之一，企業(yè)若能將此預(yù)案落實(shí)到實(shí)處，必將在很大程度上削減洪水災(zāi)難帶來的損失。

小微企業(yè)簡潔應(yīng)急預(yù)案2

依據(jù)《中華人民共和國防洪法》和某某集團(tuán)控股有限公司、區(qū)、街等上級有關(guān)部門對防汛工作的詳細(xì)要求,結(jié)合我公司實(shí)際狀況，為確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，使汛期各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行，編制公司防汛搶險應(yīng)急預(yù)案”。詳細(xì)如下：

一、指導(dǎo)思想

為了能搞好防汛搶險工作，確保本公司的平安度汛，預(yù)案編制工作，堅持“平安第一，常備不懈，以防為主，防搶結(jié)合”的方針，本著“團(tuán)結(jié)協(xié)作和局部利益聽從全局利益”的原則，以科學(xué)的看法仔細(xì)分析實(shí)際狀況，立足防大汛應(yīng)對突發(fā)性災(zāi)難天氣，切實(shí)做好防汛排澇的各項(xiàng)打算工作，實(shí)行有效措施避開雨季漏雨、倒灌、淹泡等現(xiàn)象，避開和削減經(jīng)濟(jì)損失，保障汛期生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行，編制操作性較強(qiáng)的防汛預(yù)案，確保公司及職工生命財產(chǎn)平安。

二、防汛工作指揮系統(tǒng)

防汛工作嚴(yán)格執(zhí)行行政首長領(lǐng)導(dǎo)下的'分級負(fù)責(zé)制，層層夯實(shí)責(zé)任，防汛期間各車間部門一把手親自掛帥，同時為使防汛的各項(xiàng)指揮工作的有序進(jìn)行，公司成立防汛工作指揮部。成員如下：

總指揮：集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理副總指揮：集團(tuán)公司黨委副書記、工會主席

成員：公司各分管領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門負(fù)責(zé)人。

聯(lián)絡(luò)員：

值班電話：

公司辦公室：

綜合部：

夜間值班：

值班室：

三、組建搶險應(yīng)急分隊

在汛期，為預(yù)防災(zāi)難事故對生產(chǎn)經(jīng)營造成影響，我們根據(jù)某某集團(tuán)(控股)有限公司、區(qū)、街防汛指揮部的要求，組建保安隊和消防隊為主的應(yīng)急搶險分隊，應(yīng)急搶險分隊聽從公司防汛工作指揮部領(lǐng)導(dǎo)，在汛情緊急狀況下隨時進(jìn)入防汛搶險戰(zhàn)斗負(fù)責(zé)處置緊急狀況。

四、建抗洪搶險隊伍

1、為了做好防大汛、排大澇的各項(xiàng)打算工作，我們依據(jù)上級防汛指揮部的要求，組建以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶險隊伍，出現(xiàn)特大汛情將聽從區(qū)防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動，做好上堤抗洪搶險的打算。

2、在防汛期間，為搞好公司內(nèi)部搶險排澇工作，由公司職工組成100人的搶險隊伍，一切搶險工作由公司防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動。

五、做好防大汛及防雨漏和防倒灌的打算

為平安渡汛，保證企業(yè)財產(chǎn)不受損失，在預(yù)報大雨及暴雨來臨時，各車間、部門應(yīng)加強(qiáng)防汛力氣，保證在崗人員不得少于2人。同時，為確保公司所屬企業(yè)各生產(chǎn)車間的廠房、庫房及重點(diǎn)要害部位的汛期平安，尤其是杜絕各種細(xì)菌通過地下排水對食品的感染，車間、部門相應(yīng)做好汛前防漏雨和對廠區(qū)內(nèi)地下排水管道檢查，各庫房部位做好防倒灌檢查工作，發(fā)覺問題剛好找主管部門解決，對地勢低洼部位應(yīng)實(shí)行防倒灌的措施，并切實(shí)保證平安渡汛，做到中、小雨不漏，大雨不倒灌，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行。

六、做好防汛物資的打算

為搞好今年的防汛搶險、排澇等項(xiàng)工作，做到有備無患，各有關(guān)部門做好防汛設(shè)施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線路、值班車輛等各類物資的管理、修理、保養(yǎng)等項(xiàng)工作，使之處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。目前，我公司備有防汛工具：鐵锨50把、扁擔(dān)50條、排水泵3臺、籮筐18個。

七、嚴(yán)格防汛值班制度

為確保平安渡汛，在汛期支配公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員防汛值班。對重點(diǎn)要害部位設(shè)專人值班制度，車間及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)值班制度，特殊是遇有中、大雨時各重點(diǎn)部位必需有車間部門領(lǐng)導(dǎo)在崗，以便發(fā)覺問題剛好解決。

八、防汛工作中各部門職責(zé)

在防汛工作中，貫徹“誰領(lǐng)導(dǎo)、誰負(fù)責(zé)”，“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則，樹立全局觀念，做好防大汛的各項(xiàng)打算工作。為此，制定各有關(guān)崗位職責(zé)：

在汛期主動組織支配好生產(chǎn)并做好防漏雨和防污水倒灌的各項(xiàng)工作，剛好駕馭汛期的天氣改變，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際幫助組織排水、搶險。遇有雨情預(yù)報或夜間突發(fā)雨情，各車間、部門主要領(lǐng)導(dǎo)及防汛重點(diǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)必需馬上上崗巡察檢查本車間、部門漏雨積水狀況，并聽從公司支配。

小微企業(yè)簡潔應(yīng)急預(yù)案3

為加強(qiáng)值班平安管理，剛好妥當(dāng)處理發(fā)生的各類平安緊急事務(wù)，提高緊急突發(fā)性事務(wù)的快速反映和各項(xiàng)應(yīng)急工作的協(xié)調(diào)開展，確保公司及員工財產(chǎn)和人身平安，結(jié)合公司實(shí)際狀況，特制定xx公司突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想

依據(jù)xx公司平安生產(chǎn)管理制度，本著預(yù)防為主，快速剛好、有效地開展各項(xiàng)處置工作，切實(shí)維護(hù)公司的平安與穩(wěn)定。在處置突發(fā)事務(wù)時，要看法明確，區(qū)分性質(zhì)，嚴(yán)格紀(jì)律，講究策略，措施得力，處置堅決，防止事態(tài)擴(kuò)大。

二、報告制度和程序

1、發(fā)生平安事故后，值班人員應(yīng)剛好向公司平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告，并視狀況快速撥打110、120、119應(yīng)急電話（110匪警、120救援、119火警）。

2、值班人員應(yīng)依據(jù)事故狀況，在24小時內(nèi)寫出書面報告，逐級上報。

3、報告內(nèi)容如下：事故的時間、地點(diǎn)、事故簡要經(jīng)過、已實(shí)行措施和事故限制狀況以及報告人。

三、平安事故應(yīng)急預(yù)案

（一）消防應(yīng)急預(yù)案

1、發(fā)覺火警后，在場工作人員應(yīng)剛好向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，

快速撲滅火源，值班人員在接到火警信息后馬上組織搶險，并視火情剛好撥打119火警電話。

2、保障平安通道暢通，有組織的做好人員疏散工作，在疏散過程中，應(yīng)井然有序，避開擁擠所發(fā)生的人身傷亡事故。

3、應(yīng)堅持先救人，后救火的原則，如有人被火圍困，需馬上組織力氣搶救。

4、限制火勢，防止火勢擴(kuò)散，極力搶救財物，降低火災(zāi)所造成的損失。

（二）食品衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案

1、如發(fā)覺生病員工，應(yīng)剛好就醫(yī)，不得帶病上班。

2、通知員工所屬部門領(lǐng)導(dǎo)，以便剛好做出工作支配，協(xié)作開展搶救工作。

3、若遇員工非正常中毒或發(fā)生疑似食物中毒事故，應(yīng)馬上停止食堂的生產(chǎn)活動，快速報告衛(wèi)生行政部門，主動協(xié)作救助病人。

4、保留可能造成食物中毒或?qū)е率澄镏卸镜氖称芳捌湓?、工具、設(shè)備和現(xiàn)場，并協(xié)作衛(wèi)生行政部門進(jìn)行調(diào)查。

5、依據(jù)衛(wèi)生行政部門的要求，封存和銷毀導(dǎo)致食物中毒的食品及其原料，對中毒食品加工場地、工具、設(shè)備進(jìn)行消毒，限制事態(tài)發(fā)展。

（三）停水停電應(yīng)急預(yù)案

1、首先查明緣由，如因上級管理部門確定停水停電，應(yīng)馬上將具體狀況通知有關(guān)部門和員工；

2、突發(fā)水管爆裂：快速關(guān)掉總閘，并馬上將積水清除，愛護(hù)財物，同時通知修理人員進(jìn)行搶修，并剛好說明停水緣由以及來水時間。

3、突發(fā)大面積停水停電：快速打電話向物業(yè)管理部查明停水、停電緣由，并剛好說明緣由以及來水、來電時間。

4、下水管堵塞：馬上組織修理人員找出堵塞處，剛好進(jìn)行疏通。

（四）自然災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案

1、自然災(zāi)難發(fā)生后，值班人員應(yīng)馬上通知平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，快速到位；

2、仔細(xì)組織員工疏散到平安地帶，對沒有剛好撤出的人員，應(yīng)極力查找或營救。

3、鎮(zhèn)靜應(yīng)對突發(fā)災(zāi)難性事故的發(fā)生，主動開展自救和互救工作，使人員和財產(chǎn)損失降到最低限度，有效保障員工的生命和公司的財產(chǎn)平安。

4、各部門應(yīng)主動主動幫助協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)小組維護(hù)好公司秩序，并向上級部門報告?zhèn)鋈藬?shù)及損失狀況。

（五）防范被盜應(yīng)急預(yù)案

1、盜竊事務(wù)發(fā)生后，馬上愛護(hù)好現(xiàn)場，并通知物業(yè)管理部來進(jìn)行調(diào)查，查找被盜緣由；

2、剛好向公司領(lǐng)導(dǎo)報告狀況；

3、如發(fā)覺有人現(xiàn)場作案，應(yīng)先撥打“110”，并對正在實(shí)施犯罪行為的不法分子預(yù)以制止，組織保衛(wèi)力氣將其抓獲交公安部門處理。

（六）侵害員工事務(wù)應(yīng)急預(yù)案

1、員工之間發(fā)生沖突沖突，在場人員應(yīng)加以勸阻，并向值班領(lǐng)導(dǎo)報告，如有受傷人員應(yīng)剛好就醫(yī)，調(diào)查事實(shí)經(jīng)過，對當(dāng)事雙方做出相應(yīng)處分。

2、若有外來人員不履行登記手續(xù)，強(qiáng)行闖入，門衛(wèi)保安員應(yīng)加以阻擋，并報值班領(lǐng)導(dǎo)，不得隨意放行。

3、發(fā)覺不法分子來公司滋事、斗毆、行兇，應(yīng)予以制止以防意外和不測，同時應(yīng)撥打“110”。

4、如有敲詐、損害事務(wù)發(fā)生，必需立即實(shí)行救治措施，視狀況必要時撥打“120”救援電話。

四、全員參加，落實(shí)到位

目前，公司已經(jīng)形成了比較完善的平安生產(chǎn)管理預(yù)防措施，對平安生產(chǎn)管理涉及到的內(nèi)容進(jìn)行了制度規(guī)范，只有全員參加，預(yù)防為主，狠抓落實(shí)，才能削減平安事故和意外事務(wù)的發(fā)生。

小微企業(yè)簡潔應(yīng)急預(yù)案4

一、應(yīng)急措施：

1、立防臺防訊領(lǐng)導(dǎo)小組：

項(xiàng)目部成立以趙立剛為組長，婁紹見為副組長的防汛防臺領(lǐng)導(dǎo)小組，組員由吳德良、婁周濤、虞俊陸、吳宏惠、顏龍非等等人組成，全面負(fù)責(zé)防汛防臺工作，各分包班組和綜合班組全體成員為搶險突擊隊，做到隨時聽從吩咐、聽從指揮，拉出去能戰(zhàn)勝的突擊隊。

2、物資打算：

1)項(xiàng)目部制定防汛防臺物資須要安排報項(xiàng)目經(jīng)理審核；

2)材料員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部防汛防臺搶險物資的選購 ；

3)倉庫管理員負(fù)責(zé)防汛防臺搶險物資的保管，如水泵、排水管（消防水帶）、足量的防風(fēng)用的鋼絲繩、鋼管、腳手片，并負(fù)責(zé)日常檢查，確保險情出現(xiàn)時能夠剛好有效地投入運(yùn)用，專用材料不得隨意挪用。

4)項(xiàng)目部平安員負(fù)責(zé)對臨時設(shè)施、腳手架、材料、機(jī)械設(shè)備等方面的防汛抗臺措施執(zhí)行狀況的日常監(jiān)督和檢查。施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備（配電箱、電焊機(jī)、水泵）應(yīng)進(jìn)行牢靠的防雨措施和接地措施?，F(xiàn)場鋼腳手架、鋼井架在雷雨季節(jié)，必需設(shè)避雷裝置，接地電阻應(yīng)不大于4歐姆，施工期間遇有雷擊暴雨時，操作人員應(yīng)馬上停止作業(yè)離開崗位。

二、預(yù)防措施：

1、依據(jù)總平面圖布置時應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場和場地安排狀況，確定生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)排水溝，保證施工現(xiàn)場內(nèi)排水暢通。雨季有專人負(fù)責(zé)，常常疏通排水溝。

2、易受潮變質(zhì)的材料要入庫，其他設(shè)備、材料露天存放時，底部要用方木墊高，防止被水浸泡，頂部要用蓬布或塑料布封蓋。

3、進(jìn)入汛期，項(xiàng)目部應(yīng)支配專人以生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)排水溝進(jìn)行疏通、清掃，對落水管進(jìn)行清理，組織對辦公室、工具室、倉庫房頂進(jìn)行檢查，發(fā)覺漏雨、滲水要剛好處理。

4、項(xiàng)目部應(yīng)定期對配電房、輸電線路、配電箱（柜）、開關(guān)箱、機(jī)械設(shè)備、腳手架材料堆放等進(jìn)行檢查，發(fā)覺隱患馬上整改。

5、項(xiàng)目部應(yīng)定期對工地圍墻的堅實(shí)性進(jìn)行檢查，發(fā)覺危墻、危房馬上整改。

三、應(yīng)急預(yù)案：

1、接到預(yù)報時，成員單位各部門馬上組織人員對重要部位進(jìn)行防護(hù)。辦公室門窗要關(guān)好，施工現(xiàn)場臨時懸掛的設(shè)備、堆放的材料、大型機(jī)具、井架等要實(shí)行加固措施。

2、洪水、臺風(fēng)出現(xiàn)