順豐薪酬與績效報告

順豐速運EXPRESS匯報人：zxxx

簡介1薪酬2績效3分析4Content目錄簡介1

順豐速運（集團）有限公司于1993年成立，總部設在深圳，是一家主要經(jīng)營國內(nèi)、國際快遞及相關業(yè)務的服務性企業(yè)。自成立以來，順豐始終專注于服務質(zhì)量的提升，不斷滿足市場的需求，在國內(nèi)（包括港澳臺地區(qū)）建立龐大的信息采集、市場開發(fā)、物流配送、快件收派業(yè)務機構，建立服務客戶的全國性網(wǎng)絡。2016年5月23日，順豐股權置換欲借殼上市，資產(chǎn)作價433億元。薪酬2崗位工資獎金補貼福利補貼崗位工資反映職位對公司創(chuàng)造的基本價值，受市場薪酬水平以及任職者個人知識、技能和能力變化的影響崗位工資補貼包括職務補貼、生活/福利補貼及運營補貼等三類；不同職位根據(jù)其職位性質(zhì)、所負有職責不同而享有不同的補貼。補貼獎金指各類績效獎金，主要由月度/季度/半年以及年度績效獎金組成，績效獎金的發(fā)放周期根據(jù)相應職位的考核方案而定獎金

福利包括保險、假期以及其他福利等福利薪酬變動部分的確定

一線員工的薪酬變動部分根據(jù)其工作量和收件收入核算，實行計提工資制

二線員工的薪酬變動部分根據(jù)工作效率和工作質(zhì)量確定

三線考核崗位薪酬變動部分根據(jù)相應職位的考核方法計算，年度獎金根據(jù)績效等級確定

三線非考核人員的薪酬變動部分根據(jù)個人績效考核等級決定工資發(fā)放與代扣代繳1、發(fā)放時間：公司每月在規(guī)定的時間內(nèi)向員工支付工資2、代扣代繳：個人所得稅、社會保險等由公司代扣代繳3、若員工對該月所得存在任何疑問，可直接在其銀行賬戶收到公司發(fā)放的薪酬之日起30天內(nèi)向公司人力資源部咨詢，如對答復仍不滿意的可以在其銀行賬戶收到公司發(fā)放的薪酬之日起60天內(nèi)向有關主管部門申請裁決薪酬保密原則薪酬屬于公司商業(yè)機密和員工自己的個人隱私，員工不得向他人泄露自己的薪資狀況。同樣，你也不能打探，討論他們的薪酬狀況。如果你對自己的薪酬有疑問，可以直接咨詢公司的人力資源部門。福利節(jié)假日津貼員工生日禮物高溫補貼商業(yè)保險人才異地調(diào)動福利按國家傳統(tǒng)習俗，每年春節(jié)，三八婦女節(jié)，端午節(jié)，中秋節(jié)等等，公司視情況需要提供專項津貼組織員工活動，或提供禮品在員工生日時，公司為每位員工準備生日禮物或其他形式的生日問候和祝福對于出于高溫作業(yè)環(huán)境中的員工，公司將為你提供高溫補貼公司針對員工崗位工作性質(zhì)，視工作需要為員工購買商業(yè)保險對于因公司安排調(diào)動的中層及以上管理人員和地區(qū)調(diào)入總不得中級及以上人員，符合享受條件的，公司將為你提供探親假，探親交通補貼，免費內(nèi)部件等福利?？冃?…...績效管理原則1、有效落實企業(yè)戰(zhàn)略，保持個人目標與組織目標相一致2、績效管理兼顧結果和過程，績效標準與崗位職責密切相關3、績效評估突出相對貢獻概念，形成良性的內(nèi)部競爭文化

4、員工績效與回報密切關聯(lián)考核內(nèi)容①②③④考評周期考核方式考核結果運用考核內(nèi)容:月度、季度以業(yè)績考核為主，半年、年度主要對工作業(yè)績和能力進行綜合考評考評周期：根據(jù)崗位性質(zhì)特征，分別采取月度、季度、半年度、年度考核、補貼崗位考核周期可能有所不同考核方式1.業(yè)績考核：按指標的實際完成情況進行考核2.綜合考評：被考核人部門領導根據(jù)其業(yè)績達成情況，個人能力表現(xiàn)考核結果運用：對被考核人進行全面評價，確定被考核人的績效結果。為保證評價的客觀公正性，對綜合考評結果突出者（最佳或最差),嚴格實行三級評價機制，即員工自評，直接管理者評價，間接管理者評價。問題與分析4順豐強競爭高績效優(yōu)服務績效工資鼓勵員工之間的強競爭，容易破壞員工之間的信任和團隊精神。使員工之間會封鎖信息，保守經(jīng)驗，甚至可能會爭奪客戶?？冃ЧべY鼓勵員工追求高績效。如果員工的績效同組織（部門、公司）的利益不一致，就可能發(fā)生個人績效提高，組織的績效反而降低的情況，公司可能會投入很高的成本。順豐起家時候，快遞員的年齡主要是60后、70后，現(xiàn)在90后都出來混了，老快遞員年齡越來越大，但是90后愿意當快遞員嗎，愿意低聲下去的去服務好客戶嗎，這是一個大問題。競