建筑工程原材料采購檢驗(yàn)工作制度

建筑工程原材料采購檢驗(yàn)工作制度1.引言為保證建筑工程的安全性、可靠性以及質(zhì)量，采購檢驗(yàn)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、全過程性的工作。因此，建立并完善原材料采購檢驗(yàn)的工作制度對于建筑工程質(zhì)量和安全至關(guān)重要。2.適用范圍本工作制度適用于所有建筑工程中原材料的采購檢驗(yàn)工作。包括鋼材、水泥、砂石、管材、電線電纜等。3.工作職責(zé)3.1采購人員負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通并簽訂采購合同。根據(jù)采購合同中的技術(shù)規(guī)格書要求，確定原材料的標(biāo)準(zhǔn)、型號、數(shù)量、質(zhì)量等采購條件。確認(rèn)采購單，按照公司流程提出付款申請。3.2倉庫管理員確認(rèn)原材料采購訂單，并對各項(xiàng)采購合同中的質(zhì)量參數(shù)進(jìn)行記錄。根據(jù)原材料采購訂單，對原材料進(jìn)行驗(yàn)收，并對驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄，將記錄報(bào)告采購人員進(jìn)行審核。將驗(yàn)收合格的原材料進(jìn)行分類、質(zhì)量品檢并進(jìn)行標(biāo)記，將不合格原材料進(jìn)行分類處理，及時(shí)通知采購人員和供應(yīng)商處理。3.3質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對驗(yàn)收合格的原材料進(jìn)行抽檢。每一批次抽取檢驗(yàn)件數(shù)不少于要求的樣品數(shù)。對檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄和報(bào)告，并將不合格產(chǎn)品通知采購人員和倉庫管理員，及時(shí)處理不合格品。4.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)合同對原材料質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。采購原材料的各項(xiàng)物理和化學(xué)指標(biāo)、外觀和尺寸等均應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)或相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求。5.抽檢規(guī)則鋼材：每批次至少抽取3根，每根長度不少于1米，從中隨機(jī)抽取檢測件數(shù)。砂石：每批次至少抽取3箱（50Kg/箱），從中隨機(jī)抽取檢測件數(shù)。水泥：每批次至少抽取3包（50Kg/包），從中隨機(jī)抽取檢測件數(shù)。管材：每批次至少抽取3根，每根長度不少于1米，從中隨機(jī)抽取檢測件數(shù)。電線電纜：每批次至少抽取3捆，每捆長度不少于20米，從中隨機(jī)抽取檢測件數(shù)。6.不合格品的處理對于未通過本科目檢驗(yàn)的原材料，由質(zhì)檢員或質(zhì)量部門負(fù)責(zé)記錄、報(bào)告采購人員和倉庫管理員并退還供應(yīng)商。對于各種各樣的問題，予以排除并報(bào)告、記錄、通知采購人員和供應(yīng)商，負(fù)責(zé)將退回貨物準(zhǔn)確及時(shí)、無誤地注明問題和證實(shí)要點(diǎn)。對于獲取是造成問題的不良供應(yīng)商，給出一個特定時(shí)間的品管舉報(bào)，另外會特別控制，之后會依據(jù)相關(guān)部門的規(guī)定破綻相關(guān)的認(rèn)定程序。7.工作流程采購部門與供應(yīng)商溝通、簽訂合同。倉庫管理員對原材料進(jìn)行驗(yàn)收。質(zhì)檢員對原材料進(jìn)行抽檢。若驗(yàn)收合格，則進(jìn)行標(biāo)記，否則進(jìn)行處理。采購人員核對驗(yàn)收記錄并對不合格品進(jìn)行處理。交由生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn)。8.工作記錄所有原材料的采購、驗(yàn)收、抽檢結(jié)果等，均應(yīng)詳細(xì)記錄并建立檔案。檔案包括：采購合同、驗(yàn)收記錄、抽檢結(jié)果，以便進(jìn)行溯源，以確保建筑工程的質(zhì)量和安全。9.后期跟蹤對于已交付使用或者已安裝到建筑工程中的原材料，相關(guān)部門也應(yīng)及時(shí)進(jìn)行跟蹤、識別、反饋，確保原材料在建筑工程中的實(shí)際使用情況符合質(zhì)量需求和安全要求。10.結(jié)論本文檔在這里詳細(xì)闡述了「建筑工程原材料采購檢驗(yàn)工作制度」，同時(shí)，將其適用范圍、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、不合格品的處理、工作記錄和后期跟蹤等內(nèi)容都詳細(xì)地進(jìn)行了