經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理暫行制度_第1頁
經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理暫行制度_第2頁
經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理暫行制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理暫行制度一、制度目的為規(guī)范經(jīng)費(fèi)預(yù)算,實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)科學(xué)化利用,保障單位發(fā)展需要,促進(jìn)單位內(nèi)財務(wù)管理規(guī)范化,特制定本暫行制度。二、適用范圍本制度適用于單位內(nèi)的項(xiàng)目、行政經(jīng)費(fèi)的預(yù)算及執(zhí)行管理。三、預(yù)算編制1.預(yù)算周期每年預(yù)算周期為從上年度12月份到次年11月份。2.預(yù)算編制程序12月份,財務(wù)人員完成上一年度有關(guān)經(jīng)費(fèi)支出的核算和結(jié)算工作。在崗各部門根據(jù)下一年度的部門工作計劃和發(fā)展需要,進(jìn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制??偨?jīng)理、財務(wù)總監(jiān)審核并整理編制好的部門預(yù)算,拼次提交給董事會審批。董事會根據(jù)單位發(fā)展戰(zhàn)略和未來一年的具體計劃研究審批經(jīng)費(fèi)預(yù)算。經(jīng)費(fèi)預(yù)算通過后將相應(yīng)的預(yù)算數(shù)額上報給金融機(jī)構(gòu)申請貸款,完善公司資金的預(yù)算安排。3.預(yù)算編制原則和上一年度實(shí)際支出進(jìn)行比較,合理控制預(yù)算數(shù)額增長。各部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)額必須與該部門的工作計劃相符,預(yù)算內(nèi)容必須真實(shí)準(zhǔn)確??刂聘鞑块T之間不合理競爭,避免預(yù)算浪費(fèi)。根據(jù)政策法規(guī)和市場變化,妥善調(diào)整預(yù)算分配。四、經(jīng)費(fèi)支出1.資金管理對項(xiàng)目結(jié)余資金采取非連續(xù)橫跨兩個預(yù)算年度的方式處理,由財務(wù)專管員定期檢查,資金不得被挪用或私分。2.經(jīng)費(fèi)使用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)必須按照項(xiàng)目計劃及相關(guān)法規(guī)規(guī)定使用,不得用于其他用途,部門經(jīng)費(fèi)亦如此。經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行過程中,必須嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排實(shí)施。對于新增經(jīng)費(fèi),必須在預(yù)算安排時進(jìn)行決定,安排原則要科學(xué)公正,嚴(yán)格按照功能需求分配執(zhí)行。經(jīng)費(fèi)支付采取現(xiàn)金支付或電子支付方式,必須有嚴(yán)格的賬戶制度和支付流程管理。3.經(jīng)費(fèi)監(jiān)督經(jīng)費(fèi)管理部門負(fù)責(zé)制定使用經(jīng)費(fèi)的管理辦法,對經(jīng)費(fèi)的實(shí)際使用進(jìn)行監(jiān)督,確保各部門的經(jīng)費(fèi)使用符合商業(yè)倫理,有效防范商業(yè)行為中的弊端。五、經(jīng)費(fèi)核算1.經(jīng)費(fèi)概念經(jīng)費(fèi)是指單位為實(shí)現(xiàn)本身的工作計劃和成果而投入的資源總和。2.經(jīng)費(fèi)核算依據(jù)按照現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的要求,經(jīng)費(fèi)核算有五個要素:收入、成本、成本利潤,資產(chǎn)利潤以及回報率等。所有經(jīng)費(fèi)核算必須根據(jù)這五個要素進(jìn)行。3.經(jīng)費(fèi)核算程序?qū)⑺薪?jīng)費(fèi)分為各類,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。根據(jù)預(yù)算實(shí)際執(zhí)行情況,對預(yù)算數(shù)進(jìn)行調(diào)整。經(jīng)費(fèi)核算不允許“三兩條憑欄杈,順手幾筆過”,必須真實(shí)準(zhǔn)確完整。六、附則本實(shí)施細(xì)則自發(fā)布之日起施行,對與實(shí)施細(xì)則規(guī)定不符的經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理原則,逐步調(diào)整至符合本實(shí)施細(xì)則的規(guī)定,嚴(yán)禁機(jī)構(gòu)直接撥款給部門,避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)。結(jié)論本制度明確了單位內(nèi)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和使用的管理政策,并對經(jīng)費(fèi)的核算和監(jiān)督加強(qiáng)了要求,以維護(hù)單位的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)單位的發(fā)展

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論