新員工認(rèn)知培訓(xùn)

九茂科技（深圳）有限公司新員工認(rèn)知培訓(xùn)（試用本）2013年2月本資料需循環(huán)使用，請(qǐng)勿在資料上寫(xiě)畫(huà)，請(qǐng)勿弄臟、損壞。請(qǐng)?jiān)诎l(fā)放后3天內(nèi)歸還到前臺(tái)，在規(guī)定日期前沒(méi)有歸還的，將從工資中扣除50元。致新同事各位新同事：大家好！歡迎來(lái)到九茂這個(gè)大家庭！從今天起大家將在共同信任和相互理解的基礎(chǔ)上，度過(guò)我們?cè)诰琶臍q月，這種理解和信任也是我們愉快合作的橋梁和紐帶。大家來(lái)自不同地區(qū)，共同匯集在深圳這片神奇的土地上，我們加入的是一個(gè)充滿活力和希望的群體，我們面臨的也將是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的工作。公司和員工是一個(gè)共生體，公司的成長(zhǎng)，要依靠員工的成長(zhǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)；員工的成長(zhǎng)，又要依靠公司這個(gè)平臺(tái)，公司將盡力為我們每一個(gè)人提供發(fā)展的平臺(tái)，也希望每一個(gè)人，全身心地投入自己的精力和才智，回報(bào)公司。在這里，只要我們用心描繪，一定可以繪出自己最美妙的藍(lán)圖。當(dāng)然，進(jìn)入公司并不就意味著高待遇，公司是以對(duì)公司的貢獻(xiàn)大小定報(bào)酬，憑工作責(zé)任定待遇的。在努力者面前，機(jī)會(huì)總是均等的，只要我們努力工作，我們的上級(jí)會(huì)慢慢了解我們、賞識(shí)我們、任用我們。我們要具備必要的承受能力，公司的各項(xiàng)制度與管理，有些可能還存在一定程度的不合理，我們也會(huì)不斷地進(jìn)行修正，逐步完善、日趨合理。但在正式修改之前，我們必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。作為公司一員要學(xué)會(huì)盡心盡力做事，盡職盡責(zé)做人，做一個(gè)有高度責(zé)任心的人。大家進(jìn)入公司已經(jīng)成為公司的一員，將從一個(gè)社會(huì)人轉(zhuǎn)換為一個(gè)企業(yè)人，只有相識(shí)，才能相交；只有融入，才能理解；所以不管我們以前有多高的學(xué)歷、多大的成績(jī)、多么幸?！€是多低的學(xué)歷、多大的失敗、多大的傷痛……這些都屬于過(guò)去，讓我們從現(xiàn)在開(kāi)始，先甘當(dāng)一名小學(xué)生、一名學(xué)徒、一名實(shí)習(xí)生……無(wú)論過(guò)去是否具備工作經(jīng)驗(yàn)，都要盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和公司氛圍，正確處理好上下級(jí)以及同事之間關(guān)系，更好地融入團(tuán)隊(duì)，要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神，掌握基本的工作技能，盡快地進(jìn)入角色，勝任自己的工作。大河漲水小河滿，公司的效益與我們個(gè)人的收入休戚相關(guān)，讓我們提高工作績(jī)效，為公司也為自己創(chuàng)造更大的效益。公司就像一條航行于驚濤駭浪中的船，每一個(gè)員工都是船上的水手，一旦上了這條船，員工的命運(yùn)就和公司的命運(yùn)緊緊拴在一起了，需要所有的船員全力以赴把船劃向成功的彼岸！我們要珍惜大家共事的時(shí)光，這里充滿溫暖，也充滿激情。我們要互相體諒，互相理解。要對(duì)自己和公司充滿信心，與公司共同發(fā)展，共同成長(zhǎng)，公司的發(fā)展需要大家的共同努力。最后希望大家在今后的工作中快樂(lè)學(xué)習(xí)!快樂(lè)工作!快樂(lè)生活！下面，我們對(duì)新員工應(yīng)當(dāng)了解并關(guān)系到大家切實(shí)利益的事項(xiàng)逐一進(jìn)行介紹，請(qǐng)仔細(xì)閱讀。新員工認(rèn)知培訓(xùn)第1頁(yè)一、九茂的企業(yè)文化1、 什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的物質(zhì)文化和精神文化；狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所確立的信念、目標(biāo)、宗旨、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則的綜合，是企業(yè)的行為規(guī)范。2、 九茂的企業(yè)文化：（1） 我們的使命是：給力民族生存發(fā)展（2） 我們的愿景是：成為工業(yè)界的“華西村”（3） 我們的目標(biāo)是：成為世界一流的企業(yè)，挑戰(zhàn)行業(yè)巨頭，直到自己成為巨頭。（4） 我們的信念是：沒(méi)有做不到，只有想不到！沒(méi)有最好，只有更好！（5） 我們的行動(dòng)準(zhǔn)則是：想到，說(shuō)到，做到?。?） 我們的管理是：管理是嚴(yán)肅的愛(ài)，以目標(biāo)和結(jié)果為導(dǎo)向?。?） 我們的作風(fēng)是：雷厲風(fēng)行，只找方法，不找借口?。?） 我們的團(tuán)隊(duì)是：紀(jì)律嚴(yán)明，團(tuán)結(jié)協(xié)作，戰(zhàn)無(wú)不勝?。?） 我們的文化是：軍隊(duì)，學(xué)校，家庭?。?0） 我們的品質(zhì)是：快樂(lè)，忠誠(chéng)，欣賞，感恩，誠(chéng)信，奉獻(xiàn)！（11） 我們的客戶觀是：為客戶提供價(jià)值，服務(wù)客戶，共同成長(zhǎng)！3、 九茂企業(yè)文化解讀：（1） 九茂的使命，體現(xiàn)了九茂的立業(yè)宗旨不僅僅是為了企業(yè)自身的發(fā)展，不僅僅為了一己私利，更要為民族的生存發(fā)展做出貢獻(xiàn)。（2） 華西村位于江蘇省江陰市，是中國(guó)最富裕的村莊，華西村的產(chǎn)值在2010年就超過(guò)500億元。華西農(nóng)民家家住別墅，家家有汽車(chē)，這些生活設(shè)施全由村里統(tǒng)一配備。華西村走的是共同富裕的道路。九茂立志打造工業(yè)界的華西村，就是希望全體人員在九茂這個(gè)平臺(tái)上，共同發(fā)展，共同富裕。（3） 九茂的目標(biāo)不是做一個(gè)普通的企業(yè)，而是用世界一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，直到發(fā)展壯大為世界一流企業(yè)。（4）九茂的信念反映了九茂人不怕困難，銳意進(jìn)取的精神。（5） 九茂的行動(dòng)準(zhǔn)則要求九茂人不空想、不空談，做事雷厲風(fēng)行，腳踏實(shí)地，實(shí)實(shí)在在。（6） 沒(méi)有管理，公司就無(wú)法生存和發(fā)展。管理的根本目的既是為了公司生存和發(fā)展的需要，也是為了在公司發(fā)展的同時(shí)，全體人員都能得到發(fā)展，得到更多的實(shí)惠。管理必須嚴(yán)肅，但她的出發(fā)點(diǎn)是為了愛(ài)。這一條反映了公司對(duì)管理本質(zhì)的認(rèn)識(shí)和對(duì)管理的重視程度。（7） 九茂的作風(fēng)反映了九茂的處理事情的方法和態(tài)度。（8） 九茂對(duì)團(tuán)隊(duì)的要求是：紀(jì)律嚴(yán)明，團(tuán)結(jié)協(xié)作，只有這樣才能戰(zhàn)無(wú)不勝！（9） 九茂企業(yè)文化的核心是，像軍隊(duì)一樣紀(jì)律嚴(yán)明，只有這樣才能更有戰(zhàn)斗力；像學(xué)校一樣，人人都能學(xué)到新的知識(shí)和技能，進(jìn)而充實(shí)發(fā)展自己；像家庭一樣充滿關(guān)懷，充滿溫暖，充滿愛(ài)?。?0） 九茂人的品質(zhì)應(yīng)當(dāng)是積極向上、向善的。（11） 企業(yè)必須給客戶提供有價(jià)值的服務(wù)，才能生存和發(fā)展。二、標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理是九茂管理的核心。九茂的標(biāo)準(zhǔn)化管理是以ISO9001質(zhì)量管理體系、5S現(xiàn)場(chǎng)管理法和其他標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件為基準(zhǔn)的。下面，我們對(duì)這幾個(gè)方面的要求和意義進(jìn)行介紹。（一）ISO9001質(zhì)量管理體系我們公司已經(jīng)獲得ISO9001質(zhì)量管理體系的認(rèn)證。ISO是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的英文縮寫(xiě)。獲得ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證是取得客戶配套資格和進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的敲門(mén)磚，也是目前企業(yè)開(kāi)展供應(yīng)鏈管理很重要的依據(jù)。ISO9001質(zhì)量管理體系有以下幾個(gè)特點(diǎn)：第一，ISO9001是一種通用型的質(zhì)量管理辦法，所有的被認(rèn)證企業(yè)都采用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，也就是說(shuō)我們九茂所制定的產(chǎn)量、質(zhì)量和作業(yè)方法要求，是行內(nèi)的通用標(biāo)準(zhǔn)，而不是九茂自己制定的標(biāo)準(zhǔn)。如果我們達(dá)不到行內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，那么，不是我們的管理出了問(wèn)題，就是員工的技能和熟練程度等出了問(wèn)題。第二，強(qiáng)調(diào)以顧客為中心，明確公司通過(guò)各種手段去獲取、理解和確定顧客的要求，通過(guò)體系中各個(gè)過(guò)程的運(yùn)作滿足顧客要求甚至超越顧客要求，并通過(guò)顧客滿意的測(cè)量來(lái)獲取顧客滿意程序的感受，以不斷提高公司在顧客心中的地位，增強(qiáng)顧客的信心。第三，明確控制可能產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于產(chǎn)生的不合格產(chǎn)品進(jìn)行隔離、處置，并通過(guò)制度化的數(shù)據(jù)分析，尋找產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的根本原因，通過(guò)糾正或預(yù)防措施防止不合格發(fā)生或再次發(fā)生，從而不斷降低公司發(fā)生的不良質(zhì)量成本，并通過(guò)其他持續(xù)改進(jìn)的活動(dòng)來(lái)不斷提高質(zhì)量管理體系的有效性和效率，從而實(shí)現(xiàn)公司成本的不斷降低和利潤(rùn)的不斷增長(zhǎng)。ISO9001強(qiáng)調(diào)的是：以顧客為中心，全員參與，持續(xù)改進(jìn)。（二）5S現(xiàn)場(chǎng)管理法沒(méi)有一個(gè)成功的企業(yè)是不重視5S，或是5S做不好的企業(yè)。而客戶也非常重視代工企業(yè)的5S。為什么呢？因?yàn)?S反映了一個(gè)企業(yè)的形象和現(xiàn)場(chǎng)管理水平、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)和員工素質(zhì)。一個(gè)不做5S，或5S做得不好的企業(yè)，工作現(xiàn)場(chǎng)必然臟、雜、舌L、丑、差，這樣的企業(yè)，不是管理者的認(rèn)識(shí)或管理水平有問(wèn)題，就是員工素質(zhì)有問(wèn)題，客戶怎么敢相信這樣的企業(yè)能做出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品？！5S做得好的企業(yè)，環(huán)境（如墻面、屋頂、地面、拉線、工作臺(tái)等）干凈整潔；物品分類(lèi)擺放，橫平豎直，整齊劃一，井然有序；工具設(shè)備保養(yǎng)良好；員工遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，工作專(zhuān)心致志。5S做得不好的企業(yè)，不是這里有灰塵，就是那里有紙屑；物品擺放歪的歪斜的斜，雜亂無(wú)章；工具設(shè)備沒(méi)有保養(yǎng)概念，不斷出殘次品；員工不遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，怎么操作自行其是，工作不負(fù)責(zé)任，甚至不服從管理。如果你作為客戶，以上5S做得好與做不好的企業(yè)，你會(huì)選擇哪一家？那么，什么是5S?5S是日本企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作定的5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。這5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是“整理”、“整頓”、“清掃”、“清潔”、“素養(yǎng)”，這5個(gè)詞用日文羅馬字拼音來(lái)表示，每一個(gè)都是S開(kāi)頭的，所以簡(jiǎn)稱“5S”?，F(xiàn)在也有將5S延伸到6S、7S一直到12S的。但不管怎么說(shuō)，5S都是最基礎(chǔ)的管理。這里對(duì)5S的含義及作用作簡(jiǎn)要介紹?！罢怼敝笇?duì)現(xiàn)場(chǎng)的工具、物料等物品進(jìn)行區(qū)分和清除。區(qū)分什么呢？就是將要與不要的物品區(qū)分清楚。將要用的物品留在現(xiàn)場(chǎng)，不用的物品從現(xiàn)場(chǎng)清除出去?！罢怼钡哪康氖鞘裁茨?？是為了消除工作現(xiàn)場(chǎng)的雜，把用與不用的東西都混一塊兒，防止出現(xiàn)混用。特別像電子加工企業(yè)，很多元器件大小、模樣都差不多，稍不留神就可能混用，引起質(zhì)量事故?！罢怼钡暮诵木褪菍W(xué)會(huì)區(qū)分和清除，分出哪些是現(xiàn)場(chǎng)要用的，哪些是現(xiàn)場(chǎng)不要用的?！罢D”指對(duì)整理后留在現(xiàn)場(chǎng)的物品進(jìn)行標(biāo)識(shí)和定位。標(biāo)識(shí)可以用文字也可以用圖案或顏色將不同物品加以區(qū)分。定位是按現(xiàn)場(chǎng)物品的使用頻率，將常用的物品固定在容易拿到的地方，不常用的東西固定在離自己遠(yuǎn)一點(diǎn)的地方?！罢D”的目的是為了消除現(xiàn)場(chǎng)的亂，減少新員工認(rèn)知培訓(xùn)第4頁(yè)尋找和取用物品的時(shí)間，提高工作效率。如果我們只做整理，現(xiàn)場(chǎng)留下的都是要用的東西，但是，東西放得亂七八糟，每一次拿東西都要尋找，這樣工作是不是非常沒(méi)有效率？“整頓”的核心是“標(biāo)識(shí)和定位”，并且，物品用完以后，從哪里拿還要放回哪里?！扒鍜摺卑ù驋咝l(wèi)生，但又不局限于此，它還包括對(duì)工具設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，即點(diǎn)檢?！扒鍜摺钡哪康氖菫榱讼F(xiàn)場(chǎng)的“臟'。為什么要對(duì)工具設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)？目的有三個(gè)方面：第一，保持工具設(shè)備精度，保證加工品的品質(zhì)。工具設(shè)備如果缺少潤(rùn)滑或落上灰塵，必然會(huì)影響其精度，影響加工品的品質(zhì)；第二，延長(zhǎng)工具設(shè)備的使用壽命。工具設(shè)備如果得不到及時(shí)保養(yǎng)，必然會(huì)影響其使用壽命；第三，提高生產(chǎn)效率。工具設(shè)備如果不及時(shí)保養(yǎng)，或保養(yǎng)不到位，就會(huì)經(jīng)常出故障。一出故障就要停下生產(chǎn)去維修，從而大大影響生產(chǎn)效率?！扒鍜摺惫ぷ鞑粌H是發(fā)現(xiàn)哪里臟了或工具設(shè)備有故障了及時(shí)去做，而且要定時(shí)去做。只有定時(shí)，才能實(shí)現(xiàn)“清掃”工作的標(biāo)準(zhǔn)化?！扒鍧崱焙汀扒鍜摺笔鞘裁搓P(guān)系呢？“清掃”是“清潔”的基礎(chǔ)，沒(méi)有清掃就沒(méi)有清潔?！扒鍜摺钡哪康某吮ｐB(yǎng)，就是為了清潔。而“清潔”是對(duì)“清掃”成果的保持和鞏固。“清潔”的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？工作現(xiàn)場(chǎng)不再回到臟、舌L、雜、丑的狀態(tài)，才算清潔。也就是做好了前面的3個(gè)S才算清潔?！扒鍧崱钡囊粋€(gè)目的是為了美化，為了消除現(xiàn)場(chǎng)的丑；另一個(gè)目的是為了標(biāo)準(zhǔn)化。如果沒(méi)有對(duì)“整理”、“整頓”和“清掃”的標(biāo)準(zhǔn)化要求，“清潔”工作就無(wú)從落實(shí)?！八仞B(yǎng)”可以理解為素質(zhì)與修養(yǎng)。包括員工的技能、良好的習(xí)慣、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定等。所有事情都是靠人去做的，而人的素質(zhì)是有高低之分的?！八仞B(yǎng)”的目的是為了提高人員素質(zhì)，改變?nèi)藛T素質(zhì)的“差”。在企業(yè)里要具備哪些基本素養(yǎng)呢？一是養(yǎng)成遵守5S標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣；二是服從管理，遵守崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化；三是遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度?！八仞B(yǎng)”是5S的核心，如果管理者及其團(tuán)隊(duì)沒(méi)有必要的素養(yǎng)，5S就做不好。5S沒(méi)有任何技術(shù)含量，也不給我們?cè)鎏眍~外的負(fù)擔(dān)，做好5S并不難，只要認(rèn)識(shí)到它的重要性，持之以恒，就會(huì)養(yǎng)成習(xí)慣，就不再用別人督促了。從以上介紹可以看出，5S是現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化，是為了改變工作現(xiàn)場(chǎng)的臟、雜、舌L、丑和人員素質(zhì)的差。如果你是客戶，你會(huì)把產(chǎn)品交給一個(gè)臟、雜、舌L、丑、差的企業(yè)去做嗎？你相信他們的品質(zhì)嗎？如果你是用戶，你敢買(mǎi)一個(gè)臟、雜、舌L、丑、差工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品嗎？可見(jiàn)，5S關(guān)系到企業(yè)的形象和效益，也關(guān)系到我們每一個(gè)人的收入。如果我們因?yàn)?S沒(méi)有做好，導(dǎo)致沒(méi)有客戶，我們的收入從何而來(lái)？（三）操作規(guī)程1、機(jī)器設(shè)備操作規(guī)程。機(jī)器設(shè)備操作規(guī)程是為了保證機(jī)器設(shè)備能夠正確、安全、穩(wěn)定、有效運(yùn)轉(zhuǎn)而制定的操作機(jī)器設(shè)備的程序、方法、要領(lǐng)和注意事項(xiàng)，同時(shí)也為了防止因操作不當(dāng)而造成對(duì)人身或機(jī)器的傷害。如果我們需要操作機(jī)器設(shè)備，在上崗前一定要學(xué)習(xí)和牢記相應(yīng)的操作規(guī)程，在實(shí)際操作時(shí)必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。2、 作業(yè)工具的正確使用。使用工具作業(yè)時(shí)，要熟知相關(guān)工具正確的使用方法、要領(lǐng)和注意事項(xiàng)，然后嚴(yán)格按照規(guī)定去使用。3、 徒手作業(yè)規(guī)定。像插件、包裝這類(lèi)徒手作業(yè)，為了保證產(chǎn)品的品質(zhì)和生產(chǎn)效率，也會(huì)制定相應(yīng)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我們必須按照規(guī)定的作業(yè)方法、要領(lǐng)和步驟去操作。不熟練時(shí)按照規(guī)定去作業(yè)可能會(huì)比較慢，熟練了就會(huì)越來(lái)越快，越來(lái)越好。千萬(wàn)不要違反規(guī)定去作業(yè)。以上2、3兩項(xiàng)也是操作規(guī)程的組成部分。（四） 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是對(duì)具體產(chǎn)品加工過(guò)程和方法的標(biāo)準(zhǔn)化文件，它對(duì)作業(yè)者的操作程序、操作方法和操作要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)和規(guī)定。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的作用有三個(gè)：一是規(guī)定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，二是指導(dǎo)作業(yè)方法，三是控制作業(yè)過(guò)程的質(zhì)量。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)通常要求圖文并茂，我們照著作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作，就不存在不會(huì)操作的問(wèn)題。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)通常由工程技術(shù)人員制訂或修改。作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操作。如果你認(rèn)為自己發(fā)現(xiàn)了更好作業(yè)的方法，可以向工程技術(shù)人員反映，由工程技術(shù)人員通過(guò)實(shí)踐后看是否科學(xué)，但在工程技術(shù)人員沒(méi)有認(rèn)可之前，不得隨意改變作業(yè)程序和作業(yè)方法。如果獲得工程技術(shù)人員認(rèn)可，他們會(huì)對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行修改。（五） 防靜電措施所有正規(guī)的電子加工制造企業(yè)，一線人員都必須采取必要的防靜電措施。為什么采取防靜電措施呢？人只要活著就會(huì)始終帶著靜電，靜電通常對(duì)人體無(wú)害，人也感覺(jué)不到。除非個(gè)別人電流太強(qiáng)，造成人體自燃。但人體靜電對(duì)電子元器件和電路的破壞性卻很大，會(huì)直接引起產(chǎn)品故障，而故障的發(fā)生又無(wú)聲無(wú)息，不經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的功能檢測(cè)根本發(fā)現(xiàn)不了。電子廠采取的有效防靜電措施就是，穿防靜電衣、防靜電鞋，戴防靜電帽、防靜電手環(huán)，這是電子行業(yè)防靜電的標(biāo)準(zhǔn)化要求。如果客戶發(fā)現(xiàn)我們一線人員有未采取防靜電措施或防靜電措施不全的情況，客戶會(huì)產(chǎn)生什么聯(lián)想呢？一、不相信我們加工的產(chǎn)品品質(zhì)。即使我們外觀做的再好，客戶也不相信。因?yàn)殪o電造新員工認(rèn)知培訓(xùn)第6頁(yè)成的不良，從外觀是看不出來(lái)的。二、認(rèn)為我們是一家很不正規(guī)的工廠。任何一家正規(guī)的電子加工企業(yè)，產(chǎn)線人員都必須采取完全的防靜電措施，統(tǒng)一著裝，這也體現(xiàn)了最基本的企業(yè)形象。如果有人愛(ài)穿不穿，那不僅是產(chǎn)線管理存在問(wèn)題，也嚴(yán)重影響企業(yè)的形象，產(chǎn)品品質(zhì)也確實(shí)保證不了。你敢把產(chǎn)品交給一個(gè)不正規(guī)、保證不了品質(zhì)的工廠加工嗎？以上五個(gè)方面是九茂標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要措施，這五個(gè)方面是互為聯(lián)系，互為補(bǔ)充的。缺少其中任何一個(gè)方面，標(biāo)準(zhǔn)化管理都不完整，品質(zhì)和效率就會(huì)存在隱患。以上也是客戶在選擇代工企業(yè)時(shí)，重點(diǎn)考慮和考察的對(duì)象，有一個(gè)方面沒(méi)做好，客戶都不會(huì)選擇我們。標(biāo)準(zhǔn)化是安全、品質(zhì)和效率的保證。如果客戶考察發(fā)現(xiàn)某個(gè)企業(yè)沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求去管理，肯定不會(huì)把產(chǎn)品交給那個(gè)企業(yè)加工，因?yàn)樗钠焚|(zhì)和產(chǎn)量根本得不到保證。品質(zhì)和效率是企業(yè)的生命。不講究品質(zhì)和效率就不會(huì)有客戶，沒(méi)有客戶企業(yè)就生存不了。品質(zhì)和效率是通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)實(shí)現(xiàn)的?？梢?jiàn)，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化，就沒(méi)有產(chǎn)品的品質(zhì)和生產(chǎn)效率。所以，我們要像客戶一樣重視標(biāo)準(zhǔn)化，按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求去工作。進(jìn)入企業(yè)，頭腦中要時(shí)刻裝著標(biāo)準(zhǔn)化的概念。三、積分制考核企業(yè)沒(méi)有規(guī)章制度就不能正常運(yùn)作。有規(guī)章制度沒(méi)有監(jiān)督和考核，規(guī)章制度就形同虛設(shè)。九茂對(duì)全員遵守規(guī)章制度的監(jiān)督和考核，采用積分制考核的方法。積分制考核是采用積分的方式，對(duì)全體人員（員工和管理人員）的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)、遵章守紀(jì)和個(gè)人修養(yǎng)等方面的綜合表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，其目的是為了獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。根本目的是不讓老實(shí)人、勤奮者吃虧！積分考核的結(jié)果雖然通常不會(huì)影響我們的工資，但會(huì)與個(gè)人的嘉獎(jiǎng)、升職、加薪、福利等掛鉤。積分考核的方法是，將考核項(xiàng)目分為幾大項(xiàng)，對(duì)每項(xiàng)設(shè)定分值，由行政部、品質(zhì)部結(jié)合產(chǎn)線管理人員每天對(duì)全體人員進(jìn)行考核評(píng)分，考核結(jié)果錄入電腦，并定期張貼公布（通常為一周）。分值設(shè)定為加分、減分和0分。考核分階段考核和年終匯總。階段考核以月為單位，每月公司考核前三名將會(huì)獲得嘉獎(jiǎng)。階段考核的目的是為了讓新員工有同等的獲得表彰的機(jī)會(huì)。年終匯總為每人每月積分的總和，年終匯總公司前三名將獲得大獎(jiǎng)?？己说慕Y(jié)果永不清零。對(duì)新進(jìn)人員的積分考核每個(gè)扣分事項(xiàng)有三次豁免扣分機(jī)會(huì)，即考核時(shí)發(fā)現(xiàn)新進(jìn)人員存在不合格事項(xiàng)，先進(jìn)行提醒不扣分，同一扣分項(xiàng)目違規(guī)提醒三次，目的是讓新進(jìn)人員先熟悉相關(guān)規(guī)定。本公司從2012年11月起試行積分制考核，到2013年1月24日積分最高的員工是倉(cāng)庫(kù)的吳洪濤，獲獎(jiǎng)一部?jī)r(jià)值4699元的三星GALAXYS3手機(jī)一部。四、 團(tuán)隊(duì)精神什么是團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)是為了共同的目標(biāo)，完成共同的任務(wù)而組成的分工明確又相互協(xié)作的群體。如果一群人在一起，沒(méi)有共同的目標(biāo)，共同的使命，沒(méi)有協(xié)作關(guān)系，那只是一群人，而不是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)精神反映的是一個(gè)人與別人合作的精神與能力。團(tuán)隊(duì)精神的核心是大局意識(shí)、協(xié)同合作，與其他成員共同完成任務(wù)目標(biāo)。最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)人利益和集體利益的統(tǒng)一，并保證組織的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)要達(dá)到的目標(biāo)，就是自己必須努力的方向，從而使團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)，分解成一個(gè)個(gè)小目標(biāo)，由每個(gè)隊(duì)員通過(guò)完成各自的小目標(biāo)，進(jìn)而協(xié)同完成整體目標(biāo)。在現(xiàn)代企業(yè)中，沒(méi)有一個(gè)大的目標(biāo)是個(gè)人能夠單獨(dú)完成的，必須通過(guò)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，才能共同完成。所以，進(jìn)入企業(yè)要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。五、 安全生產(chǎn)什么是安全生產(chǎn)？安全生產(chǎn)是指消除或控制生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。在生產(chǎn)過(guò)程中確保不發(fā)生人身傷害事故、產(chǎn)品質(zhì)量事故、機(jī)器設(shè)備損壞事故、環(huán)境破壞事故及其他各種災(zāi)害。為了保證人身的安全，公司對(duì)可能存在安全隱患的作業(yè)，會(huì)采取必要的勞動(dòng)保護(hù)措施。員工則必須按照公司規(guī)定的基本操作規(guī)程和安全操作規(guī)程以及工具的正確使用方法和作業(yè)程序進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁超負(fù)荷使用設(shè)備。在工作中要確?！八牟粋Α保翰粋ψ约?、不傷害別人、不被別人傷害、幫助別人不受傷害。對(duì)于工具設(shè)備要熟知正確的使用方法和操作規(guī)程后，才可以上崗操作。不允許兩人同時(shí)操作同一臺(tái)機(jī)器。不允許開(kāi)著機(jī)器進(jìn)行維護(hù)、維修以及做5S。規(guī)定采取的勞動(dòng)保護(hù)措施必須不折不扣地執(zhí)行。對(duì)于機(jī)器設(shè)備張貼的警示標(biāo)志、警示用語(yǔ)，一定要遵守。非電工不得進(jìn)行電力方面的作業(yè)。發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備有異味、發(fā)熱、不正常聲音、不正常速度、進(jìn)出料不正常等異常情況，要停機(jī)檢查并報(bào)告主管人員。嚴(yán)禁機(jī)器設(shè)備帶病工作。環(huán)境事故方面，洗板水、酒精、助焊劑等屬于揮發(fā)性很強(qiáng)的有害危險(xiǎn)化學(xué)品，使用不當(dāng)可能會(huì)造成滿車(chē)間揮發(fā)，影響健康，甚至可能引起火災(zāi)。必須按規(guī)定使用這類(lèi)化學(xué)品，使用時(shí)要打開(kāi)排氣扇，保持工作場(chǎng)所通風(fēng)。怎樣才能做到安全生產(chǎn)呢？那就是預(yù)防為主，一切遵循安全生產(chǎn)的規(guī)定。安全來(lái)自警惕，事故源于麻痹。還要做到“三懂四會(huì)”：懂生產(chǎn)原理，懂工藝流程、懂設(shè)備構(gòu)造；會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障和處理事故、會(huì)正確使用消防器材和防護(hù)器材。企業(yè)安全工作的中心就是防止人的不安全行為，消除機(jī)械的或物質(zhì)的不安全狀態(tài)。員工在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)：一、 權(quán)利：有權(quán)了解作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；有權(quán)對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作中存在的隱患提出批評(píng)、檢舉，拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)；發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。二、 義務(wù)：在作業(yè)過(guò)程中，嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從治理，正確佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品；接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急能力；發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告；接到報(bào)告的人員應(yīng)及時(shí)予以處理。每天下班時(shí)，各部門(mén)值班人員或最后離開(kāi)的人員，必須切斷除個(gè)別不能斷電的設(shè)備外的所有電源，關(guān)閉好門(mén)窗方可下班。六、上班的基本要求1、 不得在飲酒及含酒精成分的飲料后上班。2、 佩戴廠牌。全體人員進(jìn)公司一律佩戴廠牌或臨時(shí)廠牌。廠牌統(tǒng)一佩戴于左上臂。作業(yè)人員進(jìn)入車(chē)間后，取下廠牌夾在作業(yè)指導(dǎo)書(shū)左側(cè)。廠牌正面朝通道。3、 考勤。所有人員上班都必須考勤。九茂采用刷指紋方式考勤。上下班均以刷指紋記錄為準(zhǔn)。這一點(diǎn)請(qǐng)務(wù)必切記。上班時(shí)應(yīng)提前3?5分鐘刷指紋，下班時(shí)應(yīng)到點(diǎn)刷指紋，否則，電腦會(huì)自動(dòng)記錄為早退，這會(huì)影響你的工資。我們采用的是指紋考勤機(jī)。刷卡前須先采集指紋。對(duì)于指紋磨平的人員可以設(shè)置密碼。這里介紹一下如何正確采集指紋：要把手指平按在感應(yīng)板表面，手指指肚和感應(yīng)板表面最大面積接觸，按壓時(shí)要適當(dāng)用力，以便于指紋顯示清楚，按壓時(shí)間保持在2秒鐘左右。不正確的按壓姿勢(shì)有可能造成將來(lái)正常考勤時(shí)的不識(shí)別或誤識(shí)別。采集指紋時(shí)建議預(yù)留兩個(gè)手指的指紋，以作備用。每個(gè)手指在同一個(gè)位置要按三次，三次一致才能采集成功。刷指紋時(shí)要注意以下幾點(diǎn)：①按指紋前，手指要干凈；②刷指紋要盡可能大面積接觸感應(yīng)板，并適當(dāng)用力，不要有翹、刮、滑、晃動(dòng)、扣鏡面等動(dòng)作；③將預(yù)留的手指平放于感應(yīng)板上，考勤機(jī)語(yǔ)音提示“謝謝”，即操作成功。如果不成功要重刷，或用備用指紋刷：④考勤機(jī)上其他鍵盤(pán)不得隨便按動(dòng)，刷指紋成功后，不得重復(fù)，隨意亂刷：⑤考勤機(jī)對(duì)手指帶水、干燥、太冷等，會(huì)感應(yīng)失靈，刷指紋前要提前做好準(zhǔn)備。刷指紋不成功的常見(jiàn)原因有：手指不對(duì)，指紋沒(méi)按清楚，指紋位置不對(duì)，手指潮濕，手指太干，手指不干凈，手指太涼。刷指紋時(shí)要整齊排隊(duì)，不得亂擠和插隊(duì)。4、 換工衣、工鞋。入車(chē)間前必須換好工衣、工鞋、工帽。手機(jī)、香煙、手飾及其他與工作無(wú)關(guān)的物品（含零食）禁止帶入車(chē)間，要放進(jìn)自己的衣柜里。衣柜須隨手鎖好。工衣工鞋不得穿出公司大門(mén)及電梯。我們的工衣、工鞋、工帽全部是防靜電的，所以必須要穿，統(tǒng)一著裝既是為了防止產(chǎn)品出質(zhì)量事故，也是為了公司形象的需要。工衣、工鞋、工帽和衣柜鑰匙，通常在試工期結(jié)束后發(fā)放。如果工衣、工鞋、工帽不合身，可以要求更換，不可以不合身為借口不穿戴。平時(shí)要保持工衣、工鞋、工帽干凈整潔，穿著時(shí)要整齊規(guī)范，穿工鞋時(shí)要穿襪子。辭工時(shí)要先交回干凈的工衣、工鞋、工帽和鑰匙等，才能結(jié)算工資。注意：作業(yè)時(shí)，是不允許佩戴任何手飾的。5、 晨會(huì)。生產(chǎn)線通常會(huì)召開(kāi)晨會(huì)。晨會(huì)的內(nèi)容主要是總結(jié)前一天的工作，檢討前一天發(fā)生的問(wèn)題，知道前一天工作的不足，在新的一天的工作中加以改進(jìn)，并布置當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)要求、人員安排等。所以，晨會(huì)一定參加并注意聽(tīng)講，有不明白的地方要提出來(lái)。6、 服從管理，高質(zhì)量完成本職工作。生產(chǎn)線的人員安排通常由拉長(zhǎng)負(fù)責(zé)。拉長(zhǎng)會(huì)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)的需要和各人的特長(zhǎng)分配工作。每人工作分配好后，大家就應(yīng)一絲不茍地認(rèn)真工作。在工作中途，管理人員有可能會(huì)根據(jù)新情況、新問(wèn)題對(duì)事先安排的工作或人員作出調(diào)整。不論哪一種情況，我們都要從大局出發(fā)，服從安排和管理。對(duì)管理人員有意見(jiàn)要心平氣和地交流，這種交流最好在下班后進(jìn)行。7、 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，幫助落后同事。團(tuán)隊(duì)協(xié)作的必要性和重要性，上面已經(jīng)講了。在實(shí)際工作中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，你的本職工作做完了，其他人還在做，這時(shí)我們應(yīng)當(dāng)觀察一下，還有沒(méi)有其他的事我們可以幫上忙，或者有做的慢的工位（特別是新手）需要幫助。而不是事不關(guān)己高高掛起，自己本職工作做完了，就袖手旁觀，不聞不問(wèn)。要記住，在九茂你每多做一件事都不會(huì)吃虧，你幫過(guò)的人，在你需要幫助的時(shí)候，別人也會(huì)幫你；同時(shí)我們的管理人員也會(huì)將你的良好表現(xiàn)記錄下來(lái)，更有利于我們個(gè)人的發(fā)展。8、 5S意識(shí)和安全意識(shí)。每天工作開(kāi)始前和結(jié)束后，一要用5S的標(biāo)準(zhǔn)檢查自己的工作崗位是否符合5S的要求，發(fā)現(xiàn)不符合要求要及時(shí)糾正。工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)地面有掉落物要及時(shí)撿起；二要檢查自己的工作崗位是否有不安全因素，發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時(shí)排除。這里特別強(qiáng)調(diào)一下，后附車(chē)間每個(gè)工位旁配置的鐵架，放置時(shí)應(yīng)當(dāng)將延伸出來(lái)的腿卡在操作臺(tái)兩側(cè)，其他放法都可能對(duì)自己或別人造成傷害。關(guān)于安全方面還要注意，電箱、滅火器必須保留一米的應(yīng)急通道，不得占用、堆放物品。滅火器等消防器材不得隨意移動(dòng)或挪作他用。電烤箱周?chē)?0厘米范圍內(nèi)，不得放置物品，以防影響電烤箱散熱和引起火災(zāi)。9、 遵守上班紀(jì)律。工作時(shí)專(zhuān)心致志，不做與工作無(wú)關(guān)的事，不說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話，不擅自離開(kāi)工作崗位，不接待與工作無(wú)關(guān)的客人。10、 特別提示：空紙箱、料盤(pán)、錫渣、剪下的電子腳等生產(chǎn)廢料都是要回收的。生產(chǎn)廢料必須分類(lèi)收集、存放。錫渣要每天入庫(kù)。下班時(shí)所有員工必須接受保安或行政人員檢查。檢查時(shí)請(qǐng)將手機(jī)、錢(qián)包、鑰匙等含有金屬的物品拿在手上。帶手袋者要主動(dòng)打開(kāi)手袋讓保安或行政人員檢查。上下班及上班沒(méi)有搬運(yùn)貨物時(shí)不得乘電梯。進(jìn)出空調(diào)場(chǎng)所，必須隨手關(guān)門(mén)。七、集體生活的基本要求這里主要介紹在食堂就餐和住宿要注意的事項(xiàng)。在食堂就餐的人員，要注意排隊(duì)打菜打飯，文明用餐。對(duì)飯菜或服務(wù)不滿意，可以向公司反映，由公司出面交涉。切忌與食堂工作人員發(fā)生糾紛。在公司住宿人員要遵守宿舍管理規(guī)定，例如：（1） 嚴(yán)禁攜帶刀具、匕首、易燃易爆品、有毒化學(xué)品等一切危險(xiǎn)品及其他有異味的物品進(jìn)入宿舍。（2） 保持個(gè)人床鋪和個(gè)人用品的整潔和宿舍及公共走廊的清潔衛(wèi)生，注意個(gè)人素質(zhì)和個(gè)人形象，不得把宿舍搞的像狗窩一樣臟亂。宿舍雖非生產(chǎn)場(chǎng)所，但一樣要達(dá)H5S要求。為了便于打掃，公司為每間宿舍配備笤帚、簸箕、紙簍。（3） 用水、用電要注意節(jié)約。水龍頭隨用隨關(guān)，白天不得開(kāi)燈，最后離開(kāi)宿舍人員要關(guān)閉所有電源。（4） 不得亂拉亂接電源線。不得使用電爐及其他大功率電器，違者將會(huì)被罰款并沒(méi)收禁用物品。（5） 發(fā)現(xiàn)門(mén)、鎖、窗、玻璃、床鋪、水電等損壞或失靈，要及時(shí)向總務(wù)人員反映。如果經(jīng)檢查是人為損壞，責(zé)任人必須賠償維修費(fèi)用。責(zé)任人不明確的，維修費(fèi)用由本宿舍全體人員平攤。（6） 不得將工作場(chǎng)所的物品拿到宿舍去用。（7） 不得私自調(diào)換宿舍，不得留宿。（8） 公司需要調(diào)整宿舍時(shí)，相關(guān)人員必須配合。（9） 宿舍內(nèi)嚴(yán)禁賭博，違者沒(méi)收賭具賭資，并可能予以開(kāi)除。（10） 每晚最遲關(guān)燈時(shí)間為24:00。加班人員下班后一小時(shí)內(nèi)必須關(guān)燈。（11） 宿舍有人休息時(shí)，不得發(fā)生影響他人休息的行為，如大聲講話、唱歌、聽(tīng)歌、玩游戲等。（12） 他人物品未經(jīng)許可不得動(dòng)用，更不得據(jù)為己有。（13） 注意防火，不得躺在床上抽煙。煙頭不得亂扔。蚊香要遠(yuǎn)離可燃物。（14） 建立宿舍衛(wèi)生輪流值日制度，保持宿舍床鋪整潔、沒(méi)有垃圾、多余物品（以往宿舍最多的是空飲料瓶）及異味。（15） 離職人員在工資結(jié)清當(dāng)日必須搬離宿舍。宿舍是一個(gè)大家庭，要團(tuán)結(jié)互助，互讓互諒。八、遵守規(guī)章制度企業(yè)為什么要有規(guī)章制度？員工為什么要遵守規(guī)章制度？作為一名成人肯定都不難理解。軍隊(duì)要打勝仗，必須要有戰(zhàn)斗力。這一點(diǎn)沒(méi)人懷疑。那么，軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力從哪里來(lái)？來(lái)自訓(xùn)練有素和鐵的紀(jì)律。同樣，企業(yè)沒(méi)有必要的紀(jì)律，也將不成為企業(yè)，成為人們想干嘛就干嘛的休閑場(chǎng)所，工作就無(wú)從做起。試想一下，如果你當(dāng)了老板，會(huì)允許公司沒(méi)有規(guī)矩，員工想怎樣就怎樣嗎？企業(yè)沒(méi)有規(guī)章制度的結(jié)果是什么？是人人隨心所欲，一盤(pán)散沙，事情愛(ài)做不做，松松垮垮，毫無(wú)生產(chǎn)力。這樣的企業(yè)在社會(huì)上根本無(wú)法立足，一出生就將被淘汰。企業(yè)沒(méi)有規(guī)章制度就不能生存，更談不上發(fā)展。本資料中要求做到和禁止做的事項(xiàng)，均為本公司的規(guī)章制度。下面將以上沒(méi)有涉及的規(guī)定，集中介紹如下。1、 遵守廠紀(jì)廠規(guī)的規(guī)定：所有人員必須服從工作安排，遵守廠紀(jì)廠規(guī)（包括臨時(shí)規(guī)定），遵守作業(yè)安全、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求。住宿人員還要遵守宿舍管理規(guī)定。2、 員工反映問(wèn)題的程序規(guī)定：一般問(wèn)題直接向拉長(zhǎng)反映。拉長(zhǎng)的問(wèn)題或拉長(zhǎng)解決不了、處理不當(dāng)?shù)膯?wèn)題向本部門(mén)主管反映。本部門(mén)主管處理不當(dāng)?shù)膯?wèn)題向生產(chǎn)部經(jīng)理反映。有問(wèn)題切忌不反應(yīng)，或向一級(jí)反映了，處理不滿意就不再向更高一級(jí)反映。進(jìn)而采取消極怠工等方式鬧情緒。有問(wèn)題要與上級(jí)加強(qiáng)溝通。消極怠工弄不好會(huì)以曠工處理。如果因?yàn)轸[情緒而損壞物品，還需要賠償。3、 休假規(guī)定：公假：國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日。按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。事假：因私事不能上班而請(qǐng)假。不計(jì)薪。病假：生病不能堅(jiān)持上班而請(qǐng)假。需提供本人有效病歷、處方。不計(jì)薪?；榧伲?天。需提供結(jié)婚證明。3天內(nèi)按底薪計(jì)薪。超過(guò)3天不計(jì)薪。產(chǎn)假：凡工作滿9個(gè)月并符合國(guó)家計(jì)劃生育規(guī)定的產(chǎn)婦，均按國(guó)家規(guī)定享受產(chǎn)假。喪假：3天。系配偶或直系親屬去世，需提供有效證明。3天內(nèi)按底薪計(jì)薪。超過(guò)3天不計(jì)薪。工傷假：因工傷事故不能上班而請(qǐng)假。需經(jīng)過(guò)部門(mén)經(jīng)理及管理部門(mén)簽章確認(rèn)。工資按公司有關(guān)規(guī)定發(fā)放。本人工卡上注明工傷。調(diào)休假：停電或其它原因不能進(jìn)行工作的，公司將安排假日與該時(shí)間進(jìn)行調(diào)休。特別假：受自然災(zāi)害影響無(wú)法上班的休假均視為特別假。具體措施公司屆時(shí)將特別通知。請(qǐng)假手續(xù)：請(qǐng)假必須填寫(xiě)請(qǐng)假條。員工請(qǐng)假需拉長(zhǎng)、主管簽字同意；職員請(qǐng)假需部門(mén)經(jīng)理和總務(wù)經(jīng)理簽字同意。請(qǐng)假條上需寫(xiě)清楚請(qǐng)假事由。請(qǐng)假事由不得寫(xiě)“有事'。請(qǐng)假條須于請(qǐng)假前交到總務(wù)部。未交者一律按曠工算。4、 曠工規(guī)定：上班及加班時(shí)間不請(qǐng)假，或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)而不上班、不加班者，視為曠工。一年內(nèi)累計(jì)曠工3次者，視為自動(dòng)離職，工資不予結(jié)算。曠工影響生產(chǎn)線的排班計(jì)劃，是一種嚴(yán)重的違紀(jì)行為。當(dāng)月遲到、早退達(dá)到3次以曠工1天論處。曠工1天扣3天工資。5、 辭職規(guī)定：入職滿三個(gè)月后方可辭工。辭工須填寫(xiě)并提交《辭職員工（解雇）考評(píng)表》，經(jīng)本部門(mén)經(jīng)理簽名方可生效。提前一個(gè)月提出申請(qǐng)并獲批準(zhǔn)的叫辭慢工；不足一個(gè)月提出申請(qǐng)并獲批準(zhǔn)的叫辭急工。辭急工者扣15天底薪。辭工獲批后，正常情況下，員工工作到辭工日的前一天。辭工到期結(jié)算工資前，須交回廠牌、飯卡、干凈的工衣、工鞋、所領(lǐng)用的工具、宿舍及衣柜鎖和鑰匙，如有損壞或遺失須從工資中扣除相應(yīng)費(fèi)用。丟失廠牌者扣100元。辭工者的工資，自辭工之日起3個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放。星期六、日不結(jié)算工資。5、辭退規(guī)定：所有人員發(fā)生下列問(wèn)題將會(huì)被辭退（辭退包括解雇和開(kāi)除）：（1） 試用不合格。（2） 不服從管理。（3） 違反公司規(guī)定且屢教不改者。（4） 失職給公司造成重大損失。（5）違法行為（如私自攜帶公司財(cái)物出廠、私拿他人財(cái)物及其他非法活動(dòng)）。以上第2至第5種原因被辭退者沒(méi)有工資。試用期過(guò)后因工作平庸被辭退者，公司代繳的費(fèi)用將從工資中全部扣除。6、 返工規(guī)定：返工屬于嚴(yán)重的責(zé)任事故。由于人為原因?qū)е庐a(chǎn)品品質(zhì)不良需要返工時(shí)，拉長(zhǎng)或主管要查出責(zé)任人，對(duì)責(zé)任人返工的部分不計(jì)工時(shí)、不計(jì)件。7、 禁煙規(guī)定：全公司禁煙。在公司范圍內(nèi)（包括洗手間）發(fā)現(xiàn)吸煙者，每次罰款50元，積分扣20分。屢教不改者予以辭退。8、 個(gè)人形象規(guī)定：?jiǎn)T工的個(gè)人形象是公司形象的重要組成部分。所以，我們每個(gè)人必須站在維護(hù)公司形象的高度，注意自己的個(gè)人形象。個(gè)人形象要從以下幾方面抓起：保持服裝及及儀表整潔；精神飽滿，朝氣蓬勃；為人和氣，語(yǔ)言文明，不講臟話、粗話；遵紀(jì)守法。不造謠生事，不誹謗他人，不打架斗毆，不煽動(dòng)工人鬧事或怠工。9、 不準(zhǔn)公物私用規(guī)定：私人事情不得使用公司電話；不得用公司電腦做與工作無(wú)關(guān)的事情。要注意對(duì)電腦的保護(hù)；不得在公司內(nèi)加工私人物品。10、 為公司介紹員工的規(guī)定：為公司介紹員工是熱愛(ài)集體的表現(xiàn)之一。為公司每介紹一名員工將獲得積分加10分，另有50元獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金