安全文明施工管理制度剖析

安全文明施工管理制度剖析前言安全施工，是施工行業(yè)中最重要的一項工作。在施工過程中，各種施工活動的進(jìn)行、設(shè)備的使用、材料的選擇和運(yùn)輸、人員的進(jìn)出等都需要嚴(yán)格地控制，以保證工地內(nèi)的安全環(huán)境。同時，在建筑工作中，對環(huán)境的保護(hù)也是至關(guān)重要的。那么，我們應(yīng)該如何來管理安全文明施工，使建筑工作更加安全、文明呢？安全文明施工管理制度的原則在建筑工程控制的過程中，安全文明施工管理制度的下列原則必須得到遵守和貫徹：1.安全第一安全文明施工管理制度的核心，在于安全。我們應(yīng)該始終將安全作為施工工作的首要任務(wù)，一切的施工都應(yīng)當(dāng)在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主安全文明施工管理制度的宗旨在于預(yù)防事故，而非事后的處理。我們應(yīng)該在施工之前就進(jìn)行各項檢查和防范，避免施工中發(fā)生意外事件。3.統(tǒng)一管理安全文明施工管理必須是統(tǒng)一管理的。每一個工作環(huán)節(jié)，都需要由專人進(jìn)行管理和監(jiān)督，確保各個環(huán)節(jié)之間相互協(xié)調(diào)。4.嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工管理制度必須得到全面、嚴(yán)格的執(zhí)行，任何人員都應(yīng)該按照制度的規(guī)定進(jìn)行操作，保證施工過程的安全文明。安全文明施工管理制度的具體內(nèi)容安全文明施工管理制度主要包括以下幾個方面：施工管理、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、材料管理、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等，下面分別進(jìn)行剖析。1.施工管理施工管理是安全文明施工管理中最為重要的一個環(huán)節(jié)。施工管理包括計劃管理、質(zhì)量管理、工作量管理、控制管理等多個方面。（1）計劃管理施工管理中，計劃管理是最為首要的工作之一。計劃管理要求明確各個施工過程的步驟和時間要求，嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行施工，確保施工進(jìn)程的合理性和安全性。（2）質(zhì)量管理質(zhì)量管理要求施工過程中的各個環(huán)節(jié)都要保證質(zhì)量。例如，每一次施工工作都要按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，每一項施工工作都要有質(zhì)量保證，出現(xiàn)任何不合格的情況都要及時處理。（3）工作量管理工作量管理要求施工過程中的各個負(fù)責(zé)人要統(tǒng)籌安排施工的人員、設(shè)備、材料等因素，保證施工進(jìn)展的有條不紊。2.現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理是安全文明施工管理中的另一個重要環(huán)節(jié)?，F(xiàn)場管理包括人員管理、交通管理、衛(wèi)生管理等方面。（1）人員管理人員管理要求對施工現(xiàn)場的人員進(jìn)行管理，包括進(jìn)出人員的查驗、人員的分工管理等方面。要求每一個進(jìn)出人員都必須使用安全帽、安全鞋，嚴(yán)禁無證人員進(jìn)入現(xiàn)場。（2）交通管理交通管理要求在現(xiàn)場內(nèi)部以及周邊道路上嚴(yán)格控制車輛進(jìn)出，規(guī)范交通秩序，防止交通事故的發(fā)生。3.設(shè)備管理設(shè)備管理是安全文明施工管理的基礎(chǔ)，包括設(shè)備的使用、保養(yǎng)、檢修等工作。（1）設(shè)備使用設(shè)備使用要求嚴(yán)格按照使用說明進(jìn)行，保證設(shè)備的正常使用和操作。（2）設(shè)備保養(yǎng)設(shè)備保養(yǎng)要求嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，及時進(jìn)行保養(yǎng)、檢修、更換等工作，保證設(shè)備的完好性。4.材料管理材料管理要求保證材料的質(zhì)量、安全，避免差錯情況的發(fā)生。5.勞動保護(hù)勞動保護(hù)要求保護(hù)施工人員的人身安全，遵守國家法律、法規(guī)，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行勞動保護(hù)。6.環(huán)境保護(hù)環(huán)境保護(hù)要求施工過程中不產(chǎn)生任何垃圾污染，對環(huán)境進(jìn)行保護(hù)。結(jié)論安全文明施工管理制度的清晰和嚴(yán)格執(zhí)行，不是一朝一夕就能完成的，需要不斷的努力。通過對安全文明施工管理