醫(yī)院年終工作總結(jié)模板合集10篇

醫(yī)院年終工作總結(jié)模板合集10篇醫(yī)院年終工作總結(jié)篇1

20xx年，拓展部本著老狡猾實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，真真實(shí)切說(shuō)話，平平淡膽結(jié)果的原則，不貪大求洋，不好高務(wù)遠(yuǎn)，切切實(shí)實(shí)，認(rèn)仔細(xì)真履職履能，努力做到了不脫位，更不錯(cuò)位，也不越位?，F(xiàn)將20xx年我部工作總結(jié)狀況匯報(bào)如下：

一、報(bào)送信息專報(bào)。20xx年向衛(wèi)生局等有關(guān)部門報(bào)送網(wǎng)絡(luò)專報(bào)56篇。準(zhǔn)時(shí)、精確?????、有效反映了醫(yī)院管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、教學(xué)科研、臨床醫(yī)療等各方面的新聞動(dòng)態(tài)

二、制作“醫(yī)院名片”——《醫(yī)院宣揚(yáng)專題片》，花費(fèi)了極大的人力、物力、財(cái)力和精力，和合川電視臺(tái)，重慶電視臺(tái)合作，高質(zhì)量地完成了兩稿專題片解說(shuō)詞的撰寫，片子的制作。

三、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)宣揚(yáng)展板的作用。更換了住院部、門診急救中心宣揚(yáng)展板156版，重點(diǎn)宣揚(yáng)醫(yī)院概況、專家組成員、臨床副高以上人員的簡(jiǎn)介；醫(yī)院主要先進(jìn)設(shè)備展現(xiàn)；醫(yī)院主要榮譽(yù)；公共衛(wèi)生健康教育；衛(wèi)生改革和相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)；醫(yī)院新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展；重點(diǎn)學(xué)科和特色?？频?。

四、策化設(shè)計(jì)制作了文化長(zhǎng)廊。醫(yī)院投資數(shù)千元打造了具有醫(yī)院特色的文化長(zhǎng)廊，圖文并茂地反映出我院78年來(lái)的風(fēng)雨歷程和輝煌成就，特殊是近3年來(lái)我院在醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理等方面取得的累累碩果，這些寶貴的照片，記錄了對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)有著重大歷史意義的瞬間，為分散人心、鼓舞士氣、營(yíng)造良好的文化氛圍起到了樂觀的推動(dòng)作用。

五、樂觀派員參與院外活動(dòng)，李曉其參與中國(guó)重慶青年人才論壇合川分論壇衛(wèi)生民政系統(tǒng)子論壇并且獲得一等獎(jiǎng)。

六、為重慶市醫(yī)院管理協(xié)會(huì)年會(huì)論文組稿9篇，其中曹優(yōu)文的《實(shí)施"三名工程"鑄造品牌醫(yī)院——合川人民醫(yī)院建設(shè)進(jìn)展巡禮》在20xx年重慶市醫(yī)院管理學(xué)會(huì)論文溝通評(píng)為優(yōu)秀論文，連續(xù)兩年獲得在大會(huì)上主題演講溝通的殊譽(yù)，另外曹優(yōu)文的4篇論文《也談行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和“話語(yǔ)權(quán)”》《向世界最好的醫(yī)院學(xué)管理——梅奧故事的啟示》《實(shí)施品質(zhì)營(yíng)銷,鑄造精品醫(yī)院》《深化改革促進(jìn)展，創(chuàng)新管理增效益--區(qū)人民醫(yī)院改革創(chuàng)新紀(jì)實(shí)》書面溝通，創(chuàng)本屆年會(huì)溝通論文最多的醫(yī)院和個(gè)人。

醫(yī)院年終工作總結(jié)篇2

20xx年已經(jīng)過(guò)去，回顧過(guò)去的一年，是中醫(yī)院大進(jìn)展的一年.也是制劑室飛速前進(jìn)的一年。在院領(lǐng)導(dǎo)班子和藥劑科領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和帶領(lǐng)下，與時(shí)俱進(jìn)，奮力拼搏共同為年初制定的實(shí)現(xiàn)跨越式進(jìn)展目標(biāo)而努力。制劑室全體職工群策群力，樂觀實(shí)干，超額完成年初制定的年收入目標(biāo)。

1、制劑室現(xiàn)有人員x人，在編職工x人、人事代理x人、臨時(shí)工x人、退休返聘x人。制劑室現(xiàn)有房屋面積x余平米，凈化面積x平米；制劑室現(xiàn)有制劑品種x個(gè)，申報(bào)未批品種x個(gè)；制劑品種分為x個(gè)劑型，分別為膠囊劑、丸劑、散劑、合劑、膏藥。

2、制劑室20xx年貫徹醫(yī)院精神加強(qiáng)內(nèi)部管理，向管理要效益，20x年制劑室完成業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元，比去年同期x萬(wàn)元增長(zhǎng)x萬(wàn)元。同比增長(zhǎng)x%。其中中成藥房收入x萬(wàn)元、中藥房收入x萬(wàn)元、西藥房收入x萬(wàn)元、中藥加工收入x元、膏方收入x元。

3、制劑室全體職工仔細(xì)學(xué)習(xí)，樂觀開展新技術(shù)、新項(xiàng)目的學(xué)習(xí)與探討應(yīng)用到工作中去。制劑室20xx年申報(bào)科研課題x項(xiàng)由任連堂、任學(xué)明主要負(fù)責(zé)。發(fā)表論文x篇。x人赴x省中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。一年來(lái)工作中，制劑室工作未發(fā)生任何差錯(cuò)事故。

4、教學(xué)工作中，制劑室全體工作人員仔細(xì)負(fù)責(zé)。對(duì)實(shí)習(xí)生嚴(yán)格管理，對(duì)實(shí)習(xí)過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題仔細(xì)解答，獲得實(shí)習(xí)同學(xué)的全都好評(píng)

5、開展醫(yī)院管理年活動(dòng)，建章立制，加大管理力度。今年春季，在金書記的帶領(lǐng)下赴泰安市、濰坊市中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，為開展醫(yī)院管理年活動(dòng)，奠定良好的基礎(chǔ)，把學(xué)習(xí)來(lái)的好閱歷結(jié)合自己的實(shí)際工作，建章立制，加大了管理力度，制定了一系列的工作制度，績(jī)效獎(jiǎng)金，體現(xiàn)多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶，按勞取酬，充分調(diào)動(dòng)了同志們的樂觀性，把要他干變成我要干，提高了思想熟悉，轉(zhuǎn)變了思想觀念。從我做起，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從一點(diǎn)一滴一言一行做起，按規(guī)范落實(shí)制劑管理規(guī)范。

6、制劑室20xx年上報(bào)x個(gè)品種，材料現(xiàn)已到省藥監(jiān)局注冊(cè)處審評(píng)，爭(zhēng)取陰歷年前評(píng)審過(guò)關(guān)。下半年各專家共推選了八個(gè)品種，經(jīng)制劑室的全員努力，現(xiàn)已報(bào)藥檢所制定標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取年后報(bào)省藥監(jiān)局。

7、制劑室今年走上了進(jìn)展的快車道，制約制劑室進(jìn)展的因素主要有：

（1）制劑室面積不足，制劑室可用面積太小，許多設(shè)備都無(wú)法安裝。

（2）設(shè)備老化、不足；制劑室現(xiàn)在缺少不少設(shè)備；合劑缺少高壓滅菌柜，丸劑缺少篩粉機(jī)、篩丸機(jī)。另外許多設(shè)備老化，除了一套膠囊設(shè)備外，大部分設(shè)備都過(guò)了報(bào)廢期，有些設(shè)備已經(jīng)無(wú)法買到配件。

（3）制劑室要進(jìn)展人才是關(guān)鍵，制劑室進(jìn)展到現(xiàn)階段需要高學(xué)歷、高素養(yǎng)人才；為了制劑室下一步高速進(jìn)展，制劑室需要x名最好是學(xué)中藥制劑的討論生。

20xx年工作思路：

1、院科領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下，加大管理力度，豐富服務(wù)內(nèi)容，培育良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，樹立起藥劑人員的形象，提高醫(yī)院的信譽(yù)確保制劑齊全，確保制劑質(zhì)量，連續(xù)開發(fā)市場(chǎng)，向市場(chǎng)要效益，使利潤(rùn)最大化.

2、制造制劑品牌，建立健全質(zhì)控機(jī)制.20xx年制劑室把打造制劑品牌列為工作的重中之重，加強(qiáng)制劑驗(yàn)收把關(guān)人員的責(zé)任心責(zé)任感樹立＂生命至上質(zhì)量第一”的制劑理念，誠(chéng)信服務(wù)于百姓，誠(chéng)信服務(wù)于臨床一線.

3、加快制劑申報(bào)步伐，盡快申報(bào)批準(zhǔn)文號(hào)，擴(kuò)大再生產(chǎn)，培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，20xx年新制劑申報(bào)了x個(gè)品種，其中x個(gè)品種已報(bào)省藥監(jiān)局，20xx年盡快把剩余品種申報(bào)到藥監(jiān)局，爭(zhēng)取評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。

4、為節(jié)省成本，20xx年制劑原料藥制劑室爭(zhēng)取單獨(dú)進(jìn)貨。由于制劑原料藥要求含量，對(duì)飲片外觀要求不高。20xx年制劑室中藥飲片進(jìn)貨x余萬(wàn)元，按價(jià)格下浮x%計(jì)算能節(jié)約支出x萬(wàn)元

醫(yī)院年終工作總結(jié)篇3

回顧20xx，是及為不平凡的一年，是突飛猛進(jìn)的一年，是我院不斷深化改革、加快進(jìn)展、增進(jìn)效益的一年，也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營(yíng)管理理念，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一年，更是落實(shí)以病人為中心、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年，不斷提高全面推動(dòng)衛(wèi)生改革與進(jìn)展的力量這一總體要求，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，制造性地開展工作，完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以病人為中心、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，以醫(yī)院管理年共創(chuàng)和諧醫(yī)院為工作重點(diǎn)，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理，仔細(xì)履行我院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和我科制定的各項(xiàng)操作規(guī)程，不斷提高各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，全面提升我科的診斷/技術(shù)/服務(wù)水平，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，全科醫(yī)技護(hù)人員同心同德并超額完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)，為我院又好又快、共創(chuàng)和諧醫(yī)院的進(jìn)展理念，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、20xx年度工作總結(jié)

(一)強(qiáng)化科室管理、完善各項(xiàng)制度，樹立良好的醫(yī)德風(fēng)尚

科室不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程;新制定了醫(yī)務(wù)人員及患者放射防護(hù)制度;重新建立了工作人員健康檔案，做到工作人員的健康資料統(tǒng)一管理、存檔;全體工作人員嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想，做到急躁細(xì)致，盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報(bào)告，做到敏捷把握急診急發(fā)、特診特發(fā)的診斷理念，程度滿意病人的需求。

(二)把好質(zhì)量關(guān)，增收節(jié)支，穩(wěn)步提高社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益

本年度我科完成總診療病人44342人次，其中CT檢查10441人次，全年保量保質(zhì)完成，干部、職工、農(nóng)醫(yī)保、食品飲服人員體檢任務(wù)，總?cè)藬?shù)達(dá)30000余人次，樂觀開展特別檢查，全年50多人次，全面提高了經(jīng)濟(jì)效益和科室信譽(yù)度。

大力開展增收節(jié)支工作是當(dāng)前和今后的中心工作。圍繞這個(gè)中心，限度地把大家節(jié)支意識(shí)的樂觀性調(diào)動(dòng)起來(lái)，切實(shí)做好增收節(jié)支工作，嚴(yán)格把關(guān)掌握成本支出，使科室內(nèi)的各項(xiàng)耗材(成本耗材、電費(fèi)、辦公用品等)大幅度下降。面對(duì)繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院管理/規(guī)章制度的相關(guān)要求，保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療/技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的平安性和有效性，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度、人員崗位職責(zé)、技術(shù)操作常規(guī)。

在抓好常見病、多發(fā)病診斷的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)放射診斷/技術(shù)的質(zhì)量管理，樂觀開展新科目，全面提高放射科的診斷/技術(shù)/治療水平;照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到醫(yī)院診斷標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)削減醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生，堅(jiān)持每天讀片，每月疑難病例爭(zhēng)論學(xué)習(xí)。

(三)加強(qiáng)人才培育及人才資源的管理，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)再進(jìn)展

多年來(lái)，我們科始終堅(jiān)持多層次、多渠道培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員的工作技能，鼓舞年輕醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù)、樂觀開展新技術(shù)，不斷提高工作力量;在工作量不大加大、工作人員緊缺的狀況下，我們科室不斷外派年輕醫(yī)師到省級(jí)醫(yī)院深造學(xué)習(xí)。盡快適應(yīng)我科現(xiàn)行的數(shù)字化操作和數(shù)字化管理，對(duì)全科操作人員連續(xù)進(jìn)行不定期的新技能培訓(xùn)，使之人人對(duì)每臺(tái)機(jī)器都能嫻熟操控，尤其是對(duì)今年年初新進(jìn)安裝多排螺旋CT，醫(yī)用影像診斷工作站，用最短時(shí)間進(jìn)入工作狀態(tài)。

參與省市放射學(xué)術(shù)活動(dòng)及防護(hù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)20余人次，在本年度我科全體人員參與的浙江省杭州市放射防護(hù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)全部考核過(guò)關(guān)，并取得了《放射工作人員證書》。先后在省級(jí)以上刊物撰寫并發(fā)表科技論文2篇。樂觀參與醫(yī)院內(nèi)舉辦各類培訓(xùn)講座及醫(yī)學(xué)連續(xù)教育學(xué)習(xí)，均考試合格。醫(yī)院年度考核均合格。

協(xié)作臨床科室樂觀開展新項(xiàng)目，在我科先后開展了CTA、CTU造影，在CT引導(dǎo)下組織活檢穿刺等工作。

(四)加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理，注意放射工作人員自身防護(hù)

醫(yī)療設(shè)備的管理修理是我放射科的重要工作之一。沒有精湛完善的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)就沒有良好的工作環(huán)境。在工作量不斷加大的狀況下，和我科數(shù)字化尖端設(shè)備的增加，操控及修理技術(shù)難度也隨之加大，因此我科加大了醫(yī)療設(shè)備的操控維護(hù)的管理力度。相對(duì)制定了各臺(tái)設(shè)備的操作規(guī)程及維護(hù)制度，設(shè)備使用故障記錄制度等一系列規(guī)章制度，效果顯著。

明確平安制度。通過(guò)定期的科室會(huì)議、爭(zhēng)論、討論，不斷強(qiáng)調(diào)醫(yī)護(hù)人員的平安意識(shí)。由于本科具有一些與其他醫(yī)療科室所沒有的特點(diǎn)，要求醫(yī)務(wù)人員對(duì)各種機(jī)器的操作應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格根據(jù)所定操作章程執(zhí)行，而且對(duì)平安漏洞的堵塞尤其要留意，避開人為失誤、錯(cuò)誤引發(fā)的突發(fā)平安事故的發(fā)生。這期間，對(duì)有關(guān)操作規(guī)程中不完善的地方，大家要提出一些很好的建議，經(jīng)討論爭(zhēng)論后賜予接受并明確。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?？剖业幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)又分為兩部分：一是醫(yī)療儀器設(shè)備的更新升級(jí)，二是影像信息整合改善美化診斷水準(zhǔn)。

醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的先進(jìn)與否，是影響本科室醫(yī)療水平的根本因素，而針對(duì)科內(nèi)機(jī)器的緊缺和老化，機(jī)器故障較頻繁，嚴(yán)峻制約科室業(yè)務(wù)開展和工作質(zhì)量的狀況，為確保將來(lái)日益俱增、業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展的工作需求，望醫(yī)院今明年為本科室引進(jìn)一臺(tái)數(shù)字化攝影機(jī)-DR。全面提高醫(yī)院和本學(xué)科的綜合實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力，真正做到雙臺(tái)套工作流程，縮短檢查診斷時(shí)間，避開檢查病人擁堵、滯留時(shí)間過(guò)長(zhǎng)引起的不滿，亦為新技術(shù)的開展、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)素供應(yīng)有力保證。

我們要加快學(xué)科整合的步伐，理順普放、CT的協(xié)調(diào)合作關(guān)系，充分發(fā)揮高?？朴跋裨\斷的集體優(yōu)勢(shì)和力氣，(影像科內(nèi)全部影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)RadiologyPACS系統(tǒng))，促進(jìn)科室間相互學(xué)習(xí)，使醫(yī)師更好地完善學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)與提升專業(yè)素養(yǎng)，提高影像診斷的符合率。

(五)人才的建設(shè)

相對(duì)制度化建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)立竿見影短期內(nèi)就能夠見到成效而言，科室人才的建設(shè)則是一項(xiàng)更長(zhǎng)期更艱難的工作。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說(shuō)是處于新老交替的滯后狀態(tài)，整體缺乏創(chuàng)新意識(shí)，缺乏新技術(shù)開拓理念。所以我們今后必需遵循人才是第一財(cái)寶，人才也是財(cái)寶的制造者的進(jìn)展法旨，一個(gè)科室要有所進(jìn)展，就必需重視引進(jìn)人才，培育人才。本科室明年特需引進(jìn)數(shù)名醫(yī)學(xué)影像專業(yè)本科生，充實(shí)和改善科內(nèi)人員不足及技術(shù)滯后狀況，同時(shí)也讓這些新生力氣為科室增加活力。

對(duì)人才培育方面，本科室連續(xù)外送優(yōu)秀人員到國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院進(jìn)修、培訓(xùn)，以及參與各類學(xué)術(shù)溝通研討會(huì)議，開闊科內(nèi)人員的專業(yè)視野，注意加強(qiáng)與院外相關(guān)學(xué)科各方面的溝通聯(lián)系，繼而形成結(jié)構(gòu)較合理、進(jìn)展趨勢(shì)良好的一流的專業(yè)工作團(tuán)隊(duì)和學(xué)科建設(shè)梯隊(duì)。

總之，在20xx年的工作中，我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某晒?，?shí)現(xiàn)了大的突破，謀得了新進(jìn)展;但我們應(yīng)當(dāng)更糊涂地熟悉到，當(dāng)今越是形勢(shì)好的時(shí)候，我們?cè)揭袘n患意識(shí)，越要居安思危，面對(duì)危機(jī)。我們?nèi)漆t(yī)技護(hù)人員要同心協(xié)力，堅(jiān)決信念，志存高遠(yuǎn)、勵(lì)精圖治，根據(jù)設(shè)定好的目標(biāo)努力奮斗，為把我院進(jìn)展為和諧而強(qiáng)大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院年終工作總結(jié)篇4

年關(guān)總結(jié)，望文生義，即總結(jié)一年以去的任務(wù)得掉，以利于收揚(yáng)成就，改正掉誤，不屈不撓，繼承進(jìn)步。按年關(guān)總結(jié)的本意寫年關(guān)總結(jié)，應(yīng)當(dāng)腳踏實(shí)地地?cái)[出成就，沒有避掉誤，經(jīng)由過(guò)程總結(jié)得取掉收現(xiàn)任務(wù)上的紀(jì)律，增進(jìn)任務(wù)更好地綻開。本著如許的`主旨去寫年關(guān)總結(jié)，道成就便沒有會(huì)紙上談兵，講掉誤便沒有會(huì)沉描濃寫，道籌算便沒有會(huì)放言高論。特殊是對(duì)掉誤成果，只要實(shí)其實(shí)正在地?cái)[正在桌面上，找到關(guān)鍵處，寫到總結(jié)里，交了“膏火”的教育才會(huì)被羅致，一樣的掉誤才沒有會(huì)一犯再犯，激起平易近怨。實(shí)在，那才是年關(guān)年結(jié)的“面睛之筆”。

起首，我們先去道道年關(guān)總結(jié)改注意的一些事項(xiàng)。

要做好年關(guān)總結(jié)任務(wù)，余覺得必需做到“5忌、5表現(xiàn)”

1、忌事無(wú)俱細(xì)，表現(xiàn)凸起重面的本則。

整年任務(wù)各個(gè)方面，巨細(xì)工作良多，無(wú)需事無(wú)俱細(xì)地對(duì)全部任務(wù)停止總結(jié)，芝麻西瓜一路抓。重面應(yīng)當(dāng)是本單元、本部分啟擔(dān)的使命目標(biāo)完成環(huán)境，步隊(duì)扶植環(huán)境，和為完成目標(biāo)降服堅(jiān)苦所接受的方法等。用現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)數(shù)字措辭，做到有理有據(jù)。

2、忌成就灌水，表現(xiàn)腳踏實(shí)地的本則。

總結(jié)成就必需是現(xiàn)實(shí)功效的匯成回類戰(zhàn)層次化，既不克不及人造拔下，灌水收縮，也不克不及把他人功效拿去同享，把年頭任務(wù)準(zhǔn)備變更口吻當(dāng)做績(jī)?nèi)タ偨Y(jié)，更不克不及筆下死花，惹是生非，憑空杜撰。

3、忌簡(jiǎn)略枚舉，表現(xiàn)依事道理的本則。

任務(wù)總結(jié)不單單是任務(wù)量的枚舉匯成，而是要經(jīng)由過(guò)程總結(jié)上降到感性的下度去熟識(shí)所做的任務(wù)。要經(jīng)由過(guò)程對(duì)整年的任務(wù)總結(jié)得出一般性紀(jì)律，構(gòu)成無(wú)益的履歷，告竣分歧的熟識(shí)，使其對(duì)此后任務(wù)具有引導(dǎo)感化，對(duì)別人具有鑒戒感化，沒有履歷體會(huì)的總結(jié)是沒有周全的，沒有完好的，也是毫有意義的。

4、忌躲避成果，表現(xiàn)一分為兩的本則。

總結(jié)的目標(biāo)全正在于利用、成長(zhǎng)戰(zhàn)提升。“成就沒有講跑沒有失落，成果沒有講沒有得了”。正在總結(jié)成就的同時(shí)，要客不雅地查找任務(wù)中存正在的不敷戰(zhàn)成果，重視錯(cuò)誤謬誤，以警示此后的任務(wù)，少走直路，幸免正在將來(lái)的任務(wù)中犯一樣的過(guò)錯(cuò)，切忌“一起頌歌，謙地陳花”。

5、忌單一行動(dòng)，表現(xiàn)全員介入的本則。

有總結(jié)才會(huì)有提升，才會(huì)有前進(jìn)。任務(wù)總結(jié)不克不及靠辦公室一個(gè)部分去做，也不克不及由秘書一小我去完成，而應(yīng)當(dāng)由各體系、各部分、各崗?fù)f(xié)作去做，帶領(lǐng)干部自己也不克不及破例。只要大師皆去總結(jié)，力量做到大家少履歷，個(gè)個(gè)有提升，力量增進(jìn)團(tuán)體任務(wù)的調(diào)和康健成長(zhǎng)。

醫(yī)院年終工作總結(jié)篇5

區(qū)人民醫(yī)院在農(nóng)科區(qū)黨工委、管委會(huì)、區(qū)社發(fā)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，全院干部職工發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、勤儉建院、奮勇拼搏、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”精神,全面提升基本醫(yī)療及公共衛(wèi)生服務(wù)水平，現(xiàn)將一年來(lái)我院工作狀況總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù)，確保人民身體健康

公共衛(wèi)生服務(wù)，服務(wù)公共衛(wèi)生工作是關(guān)系到全區(qū)人民身體健康和社會(huì)穩(wěn)定的一件大事。作為衛(wèi)生部門，履行公共衛(wèi)生職責(zé)是我院衛(wèi)生工作的一個(gè)重點(diǎn)。半年以來(lái)，我院依托市、區(qū)兩級(jí)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所和疾控中心的技術(shù)指導(dǎo)，樂觀開展了我區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督工作。

1、強(qiáng)化食品衛(wèi)生督導(dǎo)檢查。一年，樂觀重點(diǎn)對(duì)學(xué)校、單位食堂、場(chǎng)鎮(zhèn)餐飲館、農(nóng)村群體性聚餐工作進(jìn)行仔細(xì)督導(dǎo)檢查，共檢查18次，特殊強(qiáng)化學(xué)校、幼兒園春季開學(xué)前檢查和開學(xué)后定期不定期檢查，學(xué)校校醫(yī)堅(jiān)持每日檢查、防保科每周一查分管，院長(zhǎng)每月一查，遇重大節(jié)日如春節(jié)、五一等特邀游仙區(qū)衛(wèi)生執(zhí)法大隊(duì)對(duì)進(jìn)行檢查，有效地防范了食品中毒及餐飲企業(yè)使用違法使用添加劑的發(fā)生，確保師生和群眾生命平安。

2、樂觀開展健教宣揚(yáng)活動(dòng)。上半年，我院共開展各類健教宣揚(yáng)活動(dòng)5次，如特邀三醫(yī)院精神科主任以《職業(yè)應(yīng)激與耗竭及其干預(yù)》為主題為全區(qū)干部講授心里健康學(xué)問(wèn)；4月25日開頭開展了兒童預(yù)防接種宣揚(yáng)周活動(dòng)；4月26日開展了“全國(guó)瘧疾日”宣揚(yáng)活動(dòng)；以及艾滋病、結(jié)核病預(yù)防學(xué)問(wèn)宣教活動(dòng)；同時(shí)制作健康教育宣揚(yáng)專欄2期，向全區(qū)群眾發(fā)放宣揚(yáng)資料30000余份。

3、樂觀推動(dòng)九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作。樂觀推動(dòng)九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作。服務(wù)工作半年以來(lái)，我院仔細(xì)根據(jù)國(guó)家基本九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作要求，仔細(xì)扎實(shí)開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作，截止6月初我院城鄉(xiāng)居民健康檔案管理8219人次，建檔率達(dá)41%；0-6歲兒童健康管理846人次；婦女保健人次3862人次；老年人保健人次2304人次預(yù)防接種2946人次；高血壓患者健康管理948人次；糖尿病患者健康管理1620人次；重性精神疾病患者管理210人次。家庭醫(yī)生服務(wù)工作。家庭醫(yī)生服務(wù)工作。進(jìn)入村社簽定家庭醫(yī)生服務(wù)協(xié)議3000余戶，掩蓋人口9000余人，家庭醫(yī)生掩蓋率40%。加強(qiáng)傳染病信息報(bào)告工作。全年我院各類傳染病報(bào)告準(zhǔn)時(shí)精確?????，真實(shí)牢靠，報(bào)告率100%。

二、規(guī)范內(nèi)部管理，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量及平安工作

規(guī)范內(nèi)部管理，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命，是醫(yī)院管理的核心和永恒的主題。一年來(lái)我們樂觀開展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)。在醫(yī)院質(zhì)量管理方面做了大量的工作，取得了肯定成果。健全規(guī)章健全規(guī)章制度。制度。為使醫(yī)院的管理步入變?nèi)斯芾頌橹贫裙苋?，?shí)現(xiàn)管理程序的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。我院在原有的管理制度基礎(chǔ)上結(jié)合其他醫(yī)院的管理制度，經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析、總結(jié)，制定出了較完善、操作性強(qiáng)的管理制度。同時(shí)為保證各項(xiàng)規(guī)章制度的順當(dāng)實(shí)施，醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)質(zhì)控、院感控等醫(yī)療業(yè)務(wù)的管理工作，隨時(shí)對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查，逗硬獎(jiǎng)懲，從而使違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象得到了有效的扼制，1-6月無(wú)重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生，有效地防范了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)了醫(yī)療業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。

三、全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作

一年來(lái)我院徹根據(jù)市、區(qū)綿陽(yáng)市創(chuàng)建全國(guó)文明城市及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動(dòng)，打造“六個(gè)綿陽(yáng)”目標(biāo)要求，樂觀開展創(chuàng)建活動(dòng)。3.10我院組織職工樂觀參與管委會(huì)組織的義務(wù)植樹活動(dòng)；樂觀開展送暖和獻(xiàn)愛心活動(dòng)：春節(jié)前到敬老院為老人們進(jìn)行了健康檢查并送去食品水果、預(yù)防感冒藥，讓他們過(guò)上一個(gè)歡快的春節(jié)；樂觀組織開展“經(jīng)典頌讀”活動(dòng)。

四、新農(nóng)合工作有效開展

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是我國(guó)的一項(xiàng)重大的民生工程，為使黨的惠民政策落到實(shí)處，讓群眾真正受益，半年來(lái)我院始終把新農(nóng)合工作作為醫(yī)院的民心工程來(lái)抓。為嚴(yán)格執(zhí)行政策，實(shí)行措施，努力降低自付藥報(bào)銷比例，確保參合農(nóng)夫利益，把黨的惠民政策貫徹落實(shí)。參合農(nóng)夫受益狀況。1-6月份本鎮(zhèn)新農(nóng)合對(duì)參合農(nóng)夫門診統(tǒng)籌補(bǔ)償2961人次，補(bǔ)償金額150011.80元；住院補(bǔ)償821人次，補(bǔ)償金額499746.90元；慢性病門診補(bǔ)償86人次，補(bǔ)償金額22976.10元；住院分娩補(bǔ)助37人，補(bǔ)償金額14800.00元；門診家庭余額補(bǔ)償1732人，補(bǔ)償金額48575.50元；合計(jì)共累計(jì)補(bǔ)償5637人次，補(bǔ)償金額736110.30元。

五、切實(shí)抓好藥品和醫(yī)用器材集中選購(gòu)工作

1、我院按省市衛(wèi)生主管部規(guī)定全部藥品和耗材均在四川省基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械選購(gòu)平臺(tái)網(wǎng)上選購(gòu),1月至5月共網(wǎng)上選購(gòu)408298元，四川省基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械選購(gòu)平臺(tái)網(wǎng)上陽(yáng)光評(píng)分1月為92.7分、2月98.6分、3月101.5分、4月102.5分、5月100分，均達(dá)到或超出省市主管部門的要求。

2、我院為了做好國(guó)家基本藥物的選購(gòu)與使用，特成立了以書記、院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的國(guó)家基本藥物制度實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)（工作）小組，副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員，同時(shí)明確職責(zé)和要求，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)（院長(zhǎng)）多次在醫(yī)院職工會(huì)和晨會(huì)上強(qiáng)調(diào)推行好該項(xiàng)工作是利國(guó)利民的好事，也是切實(shí)解決老百姓看病貴、看病難有效措施，作為公立醫(yī)院更應(yīng)義不容辭的仔細(xì)執(zhí)行。

3、我院從1月1日起醫(yī)院的全部藥品均實(shí)行零利潤(rùn)銷售，

1、在過(guò)街處張掛橫幅宣揚(yáng)國(guó)家基本藥物制度的實(shí)施時(shí)間和零利潤(rùn)銷售藥品。

2、在院內(nèi)顯要位置掛長(zhǎng)期性橫幅宣揚(yáng)國(guó)家基本藥物制度的實(shí)施時(shí)間和零利潤(rùn)銷售藥品。

3、利用在門診部led上制定長(zhǎng)期性橫幅宣揚(yáng)國(guó)家基本藥物制度的實(shí)施時(shí)間和零利潤(rùn)銷售藥品。

4、多次利用早晨交班會(huì)學(xué)習(xí)國(guó)家基本藥物制度相關(guān)文件精神。

5、利用網(wǎng)絡(luò)將國(guó)家基本藥物制度及藥物發(fā)在農(nóng)科區(qū)人民醫(yī)院群上供醫(yī)護(hù)等工作人員學(xué)習(xí)。

6、醫(yī)院具將國(guó)家基本藥物等相關(guān)資料進(jìn)行整合編輯成冊(cè)下發(fā)到臨床醫(yī)務(wù)及相關(guān)人員同宣揚(yáng)學(xué)習(xí)，提高我院執(zhí)行國(guó)家醫(yī)改政策水平。通過(guò)藥品零加價(jià)銷售的實(shí)施，群眾有病就醫(yī)的樂觀性大增，截止5月底我院門急診診療人次53243人次，人均費(fèi)用30元；住院人次數(shù)1331；人均費(fèi)用/元1376。進(jìn)一步體現(xiàn)了公立醫(yī)院的公立性和公益性，進(jìn)一步緩解了我區(qū)群眾看病貴的問(wèn)題。

六、進(jìn)一步改善就醫(yī)康復(fù)環(huán)境?？祻?fù)健身廣場(chǎng)及藍(lán)球場(chǎng)建設(shè)圓滿完成；醫(yī)院綠化面積進(jìn)下一步加大，院內(nèi)清潔衛(wèi)生、花香四溢。各功能服務(wù)標(biāo)識(shí)明顯，服務(wù)設(shè)施得以進(jìn)一步完善。初步建成綠色生態(tài)園林景像，為患者及鄰近群眾營(yíng)造一個(gè)良好的康復(fù)健身環(huán)境。

七、加快信息化建設(shè)步伐。為加快醫(yī)院規(guī)范化管理，提高工作效率，便捷群眾就醫(yī)。在前期對(duì)醫(yī)院管理系統(tǒng)升級(jí)運(yùn)行正常后，于今年3月正式啟用了住院、門診醫(yī)生工作站，通過(guò)實(shí)行電子處方、電子病歷，電子醫(yī)囑等等，有效堵塞漏洞，提高工作效率，削減醫(yī)生護(hù)士工作量潛心服務(wù)病人，同時(shí)削減群眾在院就診的來(lái)回等候時(shí)間，便捷群眾就醫(yī)，受到群眾的全都好評(píng)。下半年我院將完成社保接口和生化、影像檢查系統(tǒng)接口的安裝運(yùn)行，將使我院在市同級(jí)醫(yī)院數(shù)據(jù)化建設(shè)中位居首位。

醫(yī)院年終工作總結(jié)篇6

一年來(lái)，在市衛(wèi)生局的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院班子帶領(lǐng)全院干部職工，廣泛開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，以醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞與衛(wèi)生局簽訂的工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作，團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，奮力拼搏，1－11月份業(yè)務(wù)總收入1761萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)67。9%，全年總收入估計(jì)突破xx萬(wàn)元，較好的完成了全年工作任務(wù)，醫(yī)院年終工作總結(jié)范文。主要工作現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目建設(shè)有序有效快速推動(dòng)

1、**年元月，投資1800萬(wàn)元放療中心投入使用。

2、**年11月，建筑面積1。5萬(wàn)平方米三棟家庭式小高層病房樓主體完工外墻粉刷完畢。

3、黎陽(yáng)（5000平方米）長(zhǎng)風(fēng)（xx平方米）兩社區(qū)擴(kuò)建改造項(xiàng)目進(jìn)入招標(biāo)階段。

4、醫(yī)院11層綜合病房樓建筑面積10800平方米平面圖設(shè)計(jì)即將完成。

5、地下車庫(kù)進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。

6、棚戶區(qū)醫(yī)院項(xiàng)目正在接洽中。

二、腫瘤專科建設(shè)進(jìn)展快速效益明顯

1、新院經(jīng)濟(jì)收入大幅增加。

4—6月收入是1—3月收入的1。8倍。三季度收入與新院前半年總收入幾近持平。新院收入大幅增加。

2、腫瘤?？萍夹g(shù)人員結(jié)構(gòu)合理。

腫瘤內(nèi)科、外科、化療師、放療師、物理師等技術(shù)人員日趨合理，后續(xù)人才正在籌備培訓(xùn)進(jìn)修。

3、腫瘤?？圃O(shè)備技術(shù)漸漸齊備完善。

添置了直線加速器的配套設(shè)備，購(gòu)入數(shù)字遙控x射線診斷機(jī)（數(shù)字胃腸機(jī)），還使介入手術(shù)得以正常開展。添置了四維彩超和心電工作站，提高了功能檢查的精確?????率。針對(duì)腫瘤?？频奶攸c(diǎn)，檢驗(yàn)科新增加了一系列腫瘤標(biāo)志物的檢驗(yàn)項(xiàng)目，為腫瘤的診斷和治療效果的推斷供應(yīng)了有效依據(jù)。

4、加強(qiáng)與省腫瘤醫(yī)院的合作。

從6月6日起，河南省腫瘤醫(yī)院專家每周日全天在我院坐診、查房、手術(shù)，不僅便利了患者，也給我院臨床醫(yī)生供應(yīng)了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

5、加大市場(chǎng)開發(fā)力度。

首先建立內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全院職工工作樂觀性。其次建立市場(chǎng)開發(fā)網(wǎng)絡(luò)，訪問(wèn)無(wú)腫瘤放療條件醫(yī)療單位的醫(yī)生以及周邊農(nóng)村的部分鄉(xiāng)醫(yī)，并向醫(yī)生發(fā)放了我院的宣揚(yáng)材料。準(zhǔn)時(shí)回訪患者或有業(yè)務(wù)往來(lái)的醫(yī)務(wù)人員。

三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作效益顯著

1、黎陽(yáng)、長(zhǎng)風(fēng)兩社區(qū)中心設(shè)有健康教育宣教室，配備有電腦、投影儀、數(shù)碼相機(jī)等健康教育設(shè)施，今年開展了入戶建檔、免費(fèi)給老年人體檢工作，在轄區(qū)舉辦了20余場(chǎng)健康學(xué)問(wèn)講座，贏得了轄區(qū)居民的贊揚(yáng)，取得了良好的社會(huì)效益，鞏固了現(xiàn)有醫(yī)療市場(chǎng)并培育了醫(yī)療新市場(chǎng)。

社區(qū)中心工作狀況：

老年體檢建檔人數(shù)轄區(qū)戶數(shù)疫苗注射傳染病管理

長(zhǎng)風(fēng)384391991317522978次263

黎陽(yáng)1629400101259012391次80

2、基本藥物制度實(shí)施工作。

3月份－10月份共銷售基本藥物29556。15元，社區(qū)居民得到了實(shí)惠，受到了社區(qū)居民的好評(píng)。

3、社會(huì)影響增加。省衛(wèi)生廳劉學(xué)周廳長(zhǎng)、秦省副廳長(zhǎng)、市長(zhǎng)丁魏、李副市長(zhǎng)以及省內(nèi)其他地市領(lǐng)導(dǎo)和專家到黎陽(yáng)社區(qū)中心參觀指導(dǎo)工作。全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在黎陽(yáng)社區(qū)中心召開。極大地提高了醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度。

4、經(jīng)濟(jì)效益大幅提高。由于黎陽(yáng)社區(qū)中心良好的社會(huì)影響，淇濱分院8月單月收入84。33萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)歷史新高，前三季度收入552萬(wàn)元，超額完成全年分院任務(wù)600萬(wàn)元已成定局。社區(qū)中心的建設(shè)為醫(yī)院的整體進(jìn)展供應(yīng)了新的巨大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和增長(zhǎng)平臺(tái)。

四、科學(xué)的分院目標(biāo)管理推動(dòng)了醫(yī)院整體快速進(jìn)展

1、今年初，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)與腫瘤分院、淇濱分院、新院三個(gè)分院分別簽訂了，內(nèi)容主要包括衛(wèi)生局下達(dá)目標(biāo)任務(wù)和各分院詳細(xì)工作，分解成八項(xiàng)20條100分的具體工作目標(biāo)責(zé)任書。

2、醫(yī)院特地成立由三個(gè)分院抽人組成的考核組，每季度考核一次，班子會(huì)、中層會(huì)準(zhǔn)時(shí)公布點(diǎn)評(píng)。好的發(fā)揚(yáng)，不足的批判，限期整改，年終工作總結(jié)《醫(yī)院年終工作總結(jié)范文》。

3、本院內(nèi)部考核不走過(guò)場(chǎng)。首先是考核內(nèi)容漸漸細(xì)化；其次依據(jù)每月工作，考核指令性工作目標(biāo)不斷調(diào)整；考核到工作不足，不能等下季度、下月，要立刻整改。

4、考核結(jié)果與各分院責(zé)任人獎(jiǎng)金掛鉤，年底現(xiàn)金兌現(xiàn)。

5、各分院加強(qiáng)管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄（僅二、三季度）

行政會(huì)議管理及業(yè)務(wù)講座狀況公布（次）

班子會(huì)職能會(huì)中層會(huì)業(yè)務(wù)講座

淇濱62714

新院10777

腫瘤5778

五、創(chuàng)新思路招商引資成效顯著

1、產(chǎn)權(quán)式病房樓引資2500萬(wàn)元，建成三棟1。5萬(wàn)平方米小高層產(chǎn)權(quán)式家庭式病房樓。

2、設(shè)備回租引資900萬(wàn)元，建成腫瘤放療中心。

3、其他方式引資200萬(wàn)元，購(gòu)置數(shù)字胃腸機(jī)、四維彩超監(jiān)護(hù)儀等醫(yī)療設(shè)備儀器。

六、扎實(shí)開展醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)

1、開展了“醫(yī)療平安”活動(dòng)。

圍圍著主題進(jìn)行了相關(guān)學(xué)習(xí)和爭(zhēng)論，今年的重點(diǎn)是圍手術(shù)期系列制度，核心是檢查與平安，抓平安確認(rèn)，建立手術(shù)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，制訂了手術(shù)分級(jí)名目，圍繞手術(shù)平安，手術(shù)質(zhì)量規(guī)范去做工作，進(jìn)一步保障了醫(yī)療平安，不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量。護(hù)理上仔細(xì)落實(shí)《河南省醫(yī)療護(hù)理核心制度》，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核，我院各級(jí)各類護(hù)理人員把握了護(hù)理核心制度，護(hù)理核心制度執(zhí)行率100%。如分級(jí)護(hù)理制度、護(hù)理差錯(cuò)事故報(bào)告制度、護(hù)理質(zhì)量管理制度、護(hù)理睬診制度、健康教育制度等。

2、落實(shí)護(hù)理“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)制度和方案

共進(jìn)行業(yè)務(wù)講課培訓(xùn)22次，參與講課20人次，參與聽課729人次。組織了1次理論考試、1次護(hù)理技術(shù)操作考核，共參與182人次。每季度督導(dǎo)各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。有方案對(duì)河南省衛(wèi)生廳下發(fā)的12項(xiàng)操作技術(shù)、急救技術(shù)進(jìn)行訓(xùn)練考核，使基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá)100％，?？谱o(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá)95％以上。

3、開展了急救技能比武活動(dòng)。

依據(jù)市局支配，我院樂觀參與，下發(fā)了文件、成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行了全院動(dòng)員全院臨床科室都組隊(duì)參加，經(jīng)過(guò)樂觀演練，樂觀參賽，全院評(píng)出了優(yōu)秀個(gè)人和小組，進(jìn)而參與了全市的急救比武，取得較好成果。這次活動(dòng)，有力促進(jìn)全院臨床科室崗位練兵，熬煉基本技能的樂觀性，反響良好達(dá)到了預(yù)期目的，提高了臨床的醫(yī)療質(zhì)量。

4、加強(qiáng)護(hù)患溝通，開展健康教育和整體護(hù)理。

進(jìn)行溝通講座1次，制定完善護(hù)患溝通制度，執(zhí)行健康教育制度、術(shù)前訪視制度，開展共性化服務(wù)，親密護(hù)患關(guān)系，提高護(hù)理質(zhì)量，整體護(hù)理掩蓋率達(dá)到100％，患者對(duì)健康教育的知曉率達(dá)到90％以上等。

5、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作。

對(duì)醫(yī)院感染發(fā)病率進(jìn)行監(jiān)測(cè)和進(jìn)行患病率調(diào)查。1－10月份共調(diào)查2161人，醫(yī)院感染發(fā)病人數(shù)25人，感染率1。16%，無(wú)菌傷口感染率為0，醫(yī)院感染患病率調(diào)查人數(shù)為137人，實(shí)際調(diào)查135人，醫(yī)院感染患病率為2。22%。進(jìn)行了抗菌藥物臨床使用調(diào)查，抗菌藥物使用率為56。20%。

6、樂觀開展防治甲流感工作。

規(guī)范設(shè)立了發(fā)熱預(yù)檢室，派設(shè)了專職人員，做了明確標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、宣揚(yáng)版面，對(duì)全院職工進(jìn)行兩輪以上全員培訓(xùn)，參與培訓(xùn)人員160余人，下發(fā)三次全員培訓(xùn)資料240余份。

醫(yī)院年終工作總結(jié)篇7

今年我院在綜治維穩(wěn)工作中，堅(jiān)持以“創(chuàng)建平安社會(huì)、構(gòu)建和諧醫(yī)院”為主題，把綜合治理工作作為維護(hù)穩(wěn)定確保醫(yī)院一方平安的政治任務(wù)來(lái)抓好、抓實(shí)。從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項(xiàng)醫(yī)院內(nèi)務(wù)管理等方面進(jìn)行了樂觀有效的落實(shí)，確保了我院的穩(wěn)定和各項(xiàng)工作有序推動(dòng)。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實(shí)了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨支部書記任組長(zhǎng)，院長(zhǎng)加孜娜任副組長(zhǎng)、其余各科室負(fù)責(zé)人為成員。并結(jié)合今年?duì)顩r成立了綜治治理維穩(wěn)辦公室。醫(yī)院堅(jiān)持每次召開黨員或職工會(huì)議都講維穩(wěn)及平安工作，并隨時(shí)聽取各部門及鄉(xiāng)村醫(yī)生狀況匯報(bào)，準(zhǔn)時(shí)討論解決維穩(wěn)工作中的實(shí)際問(wèn)題和詳細(xì)困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢(shì)分析會(huì)，提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

為使維穩(wěn)工作各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處，制定實(shí)行維穩(wěn)目標(biāo)，把維穩(wěn)工作作為考核醫(yī)療點(diǎn)衛(wèi)生室重要指標(biāo)，使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標(biāo)責(zé)任。

二、狠抓工作重點(diǎn)

強(qiáng)化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出醫(yī)療點(diǎn)醫(yī)生基本藥物制度改革，醫(yī)療點(diǎn)醫(yī)生上訪等集中問(wèn)題，以責(zé)任機(jī)制為核心，全面推行包聯(lián)責(zé)任制。()將平安責(zé)任橫向到邊，縱向究竟。各個(gè)負(fù)責(zé)自己管理區(qū)內(nèi)突發(fā)狀況的處理，事發(fā)矛頭的預(yù)警，思想工作的宣揚(yáng)教育等。

三、落實(shí)醫(yī)療平安法制教育、加強(qiáng)各項(xiàng)醫(yī)療糾紛防范措施管理

一是我院制定了《醫(yī)療糾紛應(yīng)急預(yù)案》等，從制度上確保維穩(wěn)及平安工作的重要性。

二是為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部職工進(jìn)行綜治及維穩(wěn)教育，增加平安意識(shí)，教育管好子女，爭(zhēng)當(dāng)“五好”家庭，愛惜公共財(cái)物，維護(hù)公共利益，嚴(yán)禁賭博等方面作出了詳細(xì)規(guī)定。

三是加強(qiáng)了對(duì)各股室人員必需遵守法律法規(guī)，切實(shí)維護(hù)好公共財(cái)物及辦公設(shè)備，促使平安運(yùn)行。

四是制定了值班制度，規(guī)定節(jié)假日值班人員必需仔細(xì)值班，做好一切記錄，遇事慎重穩(wěn)妥處理，重要事情準(zhǔn)時(shí)報(bào)告，堅(jiān)持帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)接處突發(fā)大事，確保一方平安。

五是為保證票據(jù)現(xiàn)金的平安，對(duì)財(cái)會(huì)人員提取現(xiàn)金實(shí)行定額取款，還對(duì)財(cái)經(jīng)制度進(jìn)行了規(guī)范。

六是加強(qiáng)了消防和平安工作，每天辦公室專人督促各股（室）滅火斷電關(guān)好門窗，清點(diǎn)帶走珍貴財(cái)物。由于管理到位，措施得力，多年來(lái)從未發(fā)生過(guò)任何責(zé)任事故。

此外，我們還在預(yù)防不穩(wěn)定因素、加強(qiáng)平安防范、廉政建設(shè)、法制教育、行車平安、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施，保證了各項(xiàng)工作的正常開展。

在20xx年工作中，我們將在衛(wèi)生局、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)抓好綜治維穩(wěn)工作，為構(gòu)建和諧社會(huì)和醫(yī)院，確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻(xiàn)。

**縣牧業(yè)醫(yī)院

20xx年11月1日

醫(yī)院年終工作總結(jié)篇8

20xx年，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)懷和直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，嫻熟地把握了各項(xiàng)臨床操作技能，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

自去年xx月進(jìn)入本院參與工作以來(lái)，我先后在icu輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。通過(guò)這一年的實(shí)踐學(xué)習(xí)，感覺要想將以前學(xué)到的理論學(xué)問(wèn)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就必需在平常的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會(huì)要領(lǐng)。

一次接觸對(duì)各類癌癥的化療方案、化療適應(yīng)癥、化療禁忌癥以及并發(fā)癥都比較生疏。經(jīng)過(guò)4個(gè)月的學(xué)習(xí)，感覺學(xué)到了許多有用的學(xué)問(wèn)，比如：各類化療藥對(duì)外周靜脈的刺激性不同；在化療期間，如發(fā)生藥物外滲應(yīng)立即實(shí)行的護(hù)理措施；長(zhǎng)期化療的病人行深靜脈置管術(shù)后的護(hù)理。另外，在化療過(guò)程中，病人患者會(huì)消失胃腸道、皮膚黏膜、心理狀態(tài)等一系列化療反應(yīng)，這時(shí)就需要我們護(hù)理人員格外地?zé)岢狸P(guān)懷病人，敬重并急躁傾聽病人的主訴，做好床頭交接班，賜予病人情感方面的支持。

在術(shù)前預(yù)備有心理疏導(dǎo)和腸道預(yù)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè)、切口觀看、幫助咳嗽排痰、觀看輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀看和護(hù)理等等。由于婦瘤科患者的特別性，在日常工作中，就要求我們更急躁地去與她們溝通與溝通，只有這樣，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。

現(xiàn)在我在一個(gè)綜合科室，有超聲刀、介入科、中西醫(yī)和化療。我感覺在這里要學(xué)的東西許多，比如：超聲刀術(shù)后要留意皮膚的愛護(hù)、肢體溫度感覺活動(dòng)度及肢端足背動(dòng)脈搏動(dòng)等；介入科術(shù)后應(yīng)囑患者患肢制動(dòng)，沙袋加壓，觀看病人排尿狀況。

通過(guò)近一年的學(xué)習(xí)，除熟識(shí)了各科室的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)外，我還很留意護(hù)士職業(yè)形象，在平常工作中留意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊、著裝干凈、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和氣、語(yǔ)言規(guī)范。仔細(xì)學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，樂觀參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富了法律學(xué)問(wèn)，增加了平安愛護(hù)意識(shí)。在護(hù)士長(zhǎng)樂觀仔細(xì)指導(dǎo)下，我在許多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高，平常堅(jiān)持參與科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周二的晨會(huì)，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的2次技術(shù)操作考試中，均取得優(yōu)異的成果。在一年的工作中，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素養(yǎng)及應(yīng)急力量。

當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的心情，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

在即將過(guò)去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)和帶教老師賜予的教育、指導(dǎo)、批判和關(guān)心，感謝同事們賜予的關(guān)懷和支持?；仡欉^(guò)去，有很多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足；展望將來(lái)，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與特長(zhǎng)，克服不足。

醫(yī)院年終工作總結(jié)篇9

20xx年，拓展部本著老狡猾實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，真真實(shí)切說(shuō)話，平平淡膽結(jié)果的原則，不貪大求洋，不好高務(wù)遠(yuǎn)，切切實(shí)實(shí)，認(rèn)仔細(xì)真履職履能，努力做到了不脫位，更不錯(cuò)位，也不越位?，F(xiàn)將20xx年我部工作總結(jié)狀況匯報(bào)如下：

一、與重慶電視臺(tái)、合川電視臺(tái)、廣播電臺(tái)建立通信聯(lián)動(dòng)機(jī)制，讓廣闊市民能常常聽到醫(yī)院進(jìn)展建設(shè)的聲音，看到醫(yī)院“一切以病人為中心”，持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量的動(dòng)人畫面。準(zhǔn)時(shí)宣揚(yáng)報(bào)道醫(yī)院多項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)。20xx年重慶電視臺(tái)報(bào)道我院2次，合川電視臺(tái)及廣播電臺(tái)派記者跟蹤報(bào)道我院12次。其中政協(xié)x員視察醫(yī)院等級(jí)建設(shè)工作；區(qū)人民醫(yī)院沖刺二甲目標(biāo)，愛無(wú)障——區(qū)人民醫(yī)院救助貧困白內(nèi)障患者紀(jì)實(shí)；進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革；醫(yī)護(hù)人員與玉村災(zāi)民同在；區(qū)人民醫(yī)院?jiǎn)?dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)；區(qū)人民醫(yī)院被正式確定為國(guó)家二甲醫(yī)院等新聞?dòng)绊懣涨?，使醫(yī)院取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

二、充分利用與合川報(bào)社建立的“聯(lián)辦”平臺(tái)，20xx年共發(fā)文章51篇。其中《區(qū)人民醫(yī)院創(chuàng)“二甲醫(yī)院”系列報(bào)道》，《區(qū)人民醫(yī)院臨床基因擴(kuò)增檢驗(yàn)室通過(guò)國(guó)家衛(wèi)生部驗(yàn)收》，《實(shí)施“三名工程”鑄造品牌醫(yī)院——區(qū)人民醫(yī)院耳鼻喉科創(chuàng)市級(jí)特色?？萍o(jì)實(shí)》，《區(qū)人民醫(yī)院舉辦慶?！?.12國(guó)際護(hù)士節(jié)”表彰大會(huì)暨開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)》，《區(qū)人民醫(yī)院創(chuàng)“二甲”特色?？平ㄔO(shè)系列報(bào)道》《區(qū)人民醫(yī)院被正式確定為國(guó)家二甲醫(yī)院》等文章影響深遠(yuǎn)。

三、充分發(fā)揮各種平面媒體作用，準(zhǔn)時(shí)組織撰寫有份量的稿件，在由衛(wèi)生局主辦《合川衛(wèi)生與健康》20xx年第一、二、三期中共發(fā)表14篇文章。在書刊《三江文化》20xx年中共發(fā)表文章6篇。

四、報(bào)送信息專報(bào)，20xx年向衛(wèi)生局等有關(guān)部門報(bào)送網(wǎng)絡(luò)專報(bào)56篇。準(zhǔn)時(shí)、精確?????、有效反映了醫(yī)院管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、教學(xué)科研、臨床醫(yī)療等各方面的新聞動(dòng)態(tài)。

五、制作“醫(yī)院名片”——《醫(yī)院宣揚(yáng)專題片》，花費(fèi)了極大的人力、物力、財(cái)力和精力，和合川電視臺(tái)，重慶電視臺(tái)合作，高質(zhì)量地完成了兩稿專題片解說(shuō)詞的撰寫，片子的制作。

六、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)宣揚(yáng)展板的作用。更換了住院部、門診急救中心宣揚(yáng)展板156版，重點(diǎn)宣揚(yáng)醫(yī)院概況、專家組成員、臨床副高以上人員的簡(jiǎn)介；醫(yī)院主要先進(jìn)設(shè)備展現(xiàn)；醫(yī)院主要榮譽(yù)；公共衛(wèi)生健康教育；衛(wèi)生改革和相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)；醫(yī)院新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展；重點(diǎn)學(xué)科和特色?？频?。

七、策化設(shè)計(jì)制作了文化長(zhǎng)廊，醫(yī)院投資數(shù)千元打造了具有醫(yī)院特色的文化長(zhǎng)廊，圖文并茂地反映出我院78年來(lái)的風(fēng)雨歷程和輝煌成就，特殊是近3年來(lái)我院在醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理等方面取得的累累碩果，這些寶貴的照片，記錄了對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)有著重大歷史意義的瞬間，為分散人心、鼓舞士氣、營(yíng)造良好的文化氛圍起到了樂觀的推動(dòng)作用。

八、樂觀派員參與院外活動(dòng)，李曉其參與中國(guó)重慶青年人才論壇合川分論壇衛(wèi)生民政系統(tǒng)子論壇并且獲得一等獎(jiǎng)。

九、為重慶市醫(yī)院管理協(xié)會(huì)年會(huì)論文組稿9篇，其中曹優(yōu)文的《實(shí)施"三名工程"鑄造品牌醫(yī)院——合川人民醫(yī)院建設(shè)進(jìn)展巡禮》在20xx年重慶市醫(yī)院管理學(xué)會(huì)論文溝通評(píng)為優(yōu)秀論文，連續(xù)兩年獲得在大會(huì)上主題演講溝通的殊譽(yù)，另外曹優(yōu)文的4篇論文《也談行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和“話語(yǔ)權(quán)”》《向世界的醫(yī)院學(xué)管理——梅奧故事的啟示》《實(shí)施品質(zhì)營(yíng)銷,鑄造精品醫(yī)院》《深化改革促進(jìn)展，創(chuàng)新管理增效益--區(qū)人民醫(yī)院改革創(chuàng)新紀(jì)實(shí)》書面溝通，創(chuàng)本屆年會(huì)溝通論文最多的醫(yī)院和個(gè)人。

醫(yī)院年終工作總結(jié)篇10

XX年是勞碌的一年，也是碩果累累的一年。功能科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的樂觀協(xié)作下，全體同仁奮力拼搏，努力工作，嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院目標(biāo)管理細(xì)則和二甲醫(yī)院水準(zhǔn)要求工作，緊密圍繞全院優(yōu)化大局，發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、敢于創(chuàng)新的精神，為醫(yī)院制造了良好的效益，作出了不行小覷的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、工作成果方面：

在功能科全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，科室經(jīng)濟(jì)收入較去年有較大幅度增加。其中，病理科完成診斷人次2280人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入30XX元；b超室完成檢查達(dá)3XX人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入2880000元；心電圖室完成檢查達(dá)30000人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入630000元；腦電圖室完成檢查7858人次，創(chuàng)業(yè)務(wù)收入385000元；多普勒完成檢查1800人次