安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

第頁共頁平安消費(fèi)學(xué)習(xí)心得體會(huì)平安消費(fèi)學(xué)習(xí)心得體會(huì)平安消費(fèi)學(xué)習(xí)心得體會(huì)1不管是作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，還是平安消費(fèi)管理人員、監(jiān)視人員，我認(rèn)為必須做到“勤、廉、嚴(yán)、實(shí)”。一是“勤”。第一層意思是要勤奮。所謂“打鐵還需自身硬”，領(lǐng)導(dǎo)干部、平安消費(fèi)管理人員、監(jiān)視人員要去管人家，要催促各消費(fèi)單位、勞務(wù)隊(duì)伍落實(shí)平安消費(fèi)措施。只有自身勤奮學(xué)習(xí)，純熟掌握平安消費(fèi)法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，自己心里才有底氣，才能不說外行話，才能理直氣壯地去管別人，才能樹立工作。第二層意思是要勤快。法律法規(guī)賦予了我們的工作職責(zé)，每個(gè)人都有自己的一畝三分地，我們一定要深化現(xiàn)場，勤檢查、勤分析^p、勤調(diào)研，掌握底數(shù)，查找破綻，分析^p存在問題，提出解決方法，千萬不能“打、聽匯報(bào)”，對現(xiàn)場一問三不知，等事情來了，就跑不掉了，害了自己。二是“廉”?！俺匀思业淖燔?，拿人家的手短”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要落實(shí)“一崗雙責(zé)”，繃緊隊(duì)伍管理這根弦，對干部既要保護(hù)、鍛煉、培養(yǎng)，又要言傳、身教、嚴(yán)管，領(lǐng)好班子、帶好隊(duì)伍，確保清正廉潔。作為一名平安消費(fèi)管理人員、監(jiān)視人員，要嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，好好算一下經(jīng)濟(jì)賬。三是“嚴(yán)”。要求我們不能做老好人。平安檢查、平安執(zhí)法不能搞變通，要“零容忍”，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)及強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)，把握底線，不睬紅線，必需要敢管事、能管事、管好事，不能當(dāng)老好人，害人害己;一定要嚴(yán)格，這才是真正地對事業(yè)、對同事、對朋友負(fù)責(zé)。四是“實(shí)”。工作一定要實(shí)實(shí)在在，程序一定要到位。開展工作要有方案、有檢查、有記錄、有總結(jié)，實(shí)行閉環(huán)管理;檢查時(shí)要填寫記錄，發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出整改通知書，發(fā)現(xiàn)違章行為要及時(shí)制止，相關(guān)工作記錄要建立臺賬、存檔備查，發(fā)了整改通知書就要催促責(zé)任單位抓落實(shí)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做好。平安消費(fèi)學(xué)習(xí)心得體會(huì)2通過學(xué)習(xí)廣東省民用器材行業(yè)協(xié)會(huì)____5月29日發(fā)布的平安消費(fèi)“紅七條”，作為來結(jié)合民爆增城分公司的平安管理人員，我受到很大教育，學(xué)習(xí)甚多，感受頗深，對自己的職責(zé)有了更深化的理解和感悟。通過這次自我學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到，假如說企業(yè)的存在是為了追求效益，那么平安消費(fèi)就是企業(yè)最大的效益，所以平安消費(fèi)是立業(yè)之本。對于我們員工來說，對平安消費(fèi)的重視是我們的責(zé)任和義務(wù)，保證自己在正常消費(fèi)的同時(shí)不受到傷害，是對企業(yè)負(fù)責(zé)，更是對自己和家庭負(fù)責(zé)。從進(jìn)入增城分公司的第一天起，我們接觸的第一堂課就是平安教育，企業(yè)對員工進(jìn)展公司、部門、小組三級平安教育，層層把關(guān)，可見平安消費(fèi)對于企業(yè)的重要性。平安消費(fèi)是每一個(gè)企業(yè)員工的護(hù)身符。誰違背了，就等于飛蛾撲火。平安也是一把雙刃劍，遵守它的規(guī)那么它就會(huì)保護(hù)你，違背他的規(guī)那么他就會(huì)讓你付出血的代價(jià)。違章導(dǎo)致如此嚴(yán)重的后果，不能說大家沒有認(rèn)識。那么為什么又常有違章的事發(fā)生呢？我想有一個(gè)關(guān)鍵的問題長困擾著我們。那就是：我們總是相信自己所謂的經(jīng)歷，原諒自己的忽略，甚至放縱自己不遵規(guī)守紀(jì)的行為，最終，一足失成千古恨！每個(gè)人都明白平安意味著什么，平安也是最容易被人無視的。當(dāng)我們____作業(yè)的時(shí)候，當(dāng)我們看著庫區(qū)里一輛輛危運(yùn)車緩慢駛過的時(shí)候，平安二字往往會(huì)被一時(shí)的松懈剎那間分開了我們的頭腦，而就是這一剎那，平安事故可能就會(huì)在這一瞬間發(fā)生。其實(shí)平安事故往往都是些完全可以防止的事件，平安事故也往往是發(fā)生在那些我們認(rèn)為本不該發(fā)生的地方，事實(shí)證明幸運(yùn)和忽略大意是造成平安事故發(fā)生的重要因素，所以工作的同時(shí)我們一定要把平安二字牢記在心，完成工作任務(wù)之前一定要確認(rèn)平安與否，主觀上引起重視，三思而后行，對任何存在危險(xiǎn)的不平安因素都要小心對待，不要麻木大意，自以為是，做到膽大心細(xì)，圓滿平安的完成工作任務(wù)。平安消費(fèi)是我們工作的基石，更是我們生活的保障。許多時(shí)候，不少警句往往我們耳熟能詳“平安消費(fèi)預(yù)防為主，平安第一以人為本”，但我們需要的并不完全是這些，最重要的莫過于把慎密的思想落實(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橹?，?jǐn)于思慎于行。每一次血的教訓(xùn)，都給了我們平安的警示，每一次事故的發(fā)生，總在于忽略與大意，每一次事故的背后，總留有許許多多的懊悔與哀傷，但我們要在哀思中反思，在反思中牢記，牢記這用生命換來的教訓(xùn)。只要人人心中都能牢記“平安第一，預(yù)防為主”的思想，對平安工作在思想上加以重視，在行為上提早防范，進(jìn)步平安意識，增強(qiáng)平安責(zé)任心，繃緊“平安這根弦”，我們就會(huì)營造出平安和諧的氣氛，我們的平安之花才會(huì)盛開的更加長久鮮艷。平安消費(fèi)學(xué)習(xí)心得體會(huì)3平安是社會(huì)文明和進(jìn)步的重要標(biāo)志，是堅(jiān)持以人為本平安理念的必然要求，是堅(jiān)持人與自然和諧開展的前提條件，是鋼鐵消費(fèi)企業(yè)生存開展的根本要求，特別對于我們水電氣管理部門來說，平安是永久的主題。我從一開場工作就在柳鋼動(dòng)力廠的煤氣公司工作，民用煤氣管理行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，平安包含的意義尤為深化。我們天天都在煤氣管理崗位工作，時(shí)時(shí)處處談到的都是平安，它帶給了我們企業(yè)開展的美妙前景，同時(shí)又凝聚了太多人的牽掛和責(zé)任，每一個(gè)柳鋼職工都能感受到這份責(zé)任的重大。在年復(fù)一年的工作中，我耳濡目染了許許多多的平安消費(fèi)事例，我深深感受到平安所帶來的深化含義。平安就意味著責(zé)任，一個(gè)人的平安不僅是對自己負(fù)責(zé)，更多地是對關(guān)心你的家人負(fù)責(zé)；平安又等同于效益，我們更能體會(huì)到平安消費(fèi)帶給我們鋼鐵企業(yè)的勃勃活力。假如說還有什么可以和幸福等同的話，我會(huì)毫不猶豫地答復(fù)棗平安！雖然是兩個(gè)普通的字眼，但卻涉及到我們每個(gè)人。如今，我在水電氣管理部門工作，更能感受到平安責(zé)任的重大，水電氣管理工作聯(lián)絡(luò)著千家萬戶人民群眾的幸福生活，平安更是我們平時(shí)工作的重中之重，是我們一切工作的核心，也是我們責(zé)任的核心，我們必須樹立“沒有平安就沒有效益，沒有平安就沒有一切”的觀念，把平安作為第一要素，把平安作為第一需要，把平安作為應(yīng)盡的首要責(zé)任。所以在工作中，我們的首要責(zé)任，就是平安，首先是對自己的崗位平安責(zé)任制有正確的認(rèn)識，有純熟的平安理論程度和強(qiáng)烈的平安意識；其次，要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)格按平安流程辦事，保證不出現(xiàn)違規(guī)操作；再次，要有過硬的平安根本技能，有平安應(yīng)急才能，要通過不斷的練習(xí)各類應(yīng)急預(yù)案，不斷進(jìn)步自己的平安技能，進(jìn)步處理突發(fā)事件的才能，熟悉平安設(shè)備的特性和使用方法，練好根本功。當(dāng)前，“平安消費(fèi)月”主題活動(dòng)已經(jīng)全面展開，我決心在這次活動(dòng)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)平安理論，積極參加平安討論，加強(qiáng)平安技能訓(xùn)練，使自己的平安程度有更大進(jìn)步。平安消費(fèi)學(xué)習(xí)心得體會(huì)4古人云：無危那么安，無損那么全。這大概是對平安最早的詮釋了，反映了古代人民對平安的根本認(rèn)識。這句話實(shí)際上對平安事故的一個(gè)被動(dòng)的解釋，或者說是對一個(gè)詳細(xì)時(shí)段的平安事故總結(jié)：去年沒有出現(xiàn)危險(xiǎn)，也沒有因危險(xiǎn)而導(dǎo)致的各種損失，所以去年是平安的。在消費(fèi)力高度興旺的今天，被動(dòng)的平安早已不適應(yīng)社會(huì)消費(fèi)的開展，我們已經(jīng)從對平安單純的總結(jié)、評價(jià)轉(zhuǎn)向了對平安事故的控制、預(yù)防、采取措施、防止事故重復(fù)發(fā)生階段，也就是從原來的出一次事故總結(jié)一次經(jīng)歷，轉(zhuǎn)向如今的不僅有糾正措施，而且還有預(yù)防措施，把沒有發(fā)生過事故也擋在門外。這只是轉(zhuǎn)向消費(fèi)本質(zhì)平安邁近的措施之一，我們?nèi)缃竦南M(fèi)平安間隔本質(zhì)平安還有很長的路要走。真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安，表達(dá)消費(fèi)平安的核心價(jià)值，我認(rèn)為應(yīng)從以下四個(gè)角度來進(jìn)展工作：一、管理體系支持，完善平安消費(fèi)責(zé)任制建立平安長效機(jī)制基于管理，而管理的根底是體系。經(jīng)過多年的修改完善，中石油集團(tuán)公司已經(jīng)擁有了一套相對完備的HSE管理體系，下屬各公司也制定了自己的HSE管理體系，這使我們的消費(fèi)平安有了文件支持，而其中“平安消費(fèi)責(zé)任制”那么是管理體系的中心。消費(fèi)中的每個(gè)崗位都應(yīng)該有自己作業(yè)過程相關(guān)的程序，這就是平安消費(fèi)責(zé)任制，其中明確了企業(yè)中各部門、各崗位在消費(fèi)過程中的平安責(zé)任，各崗位和人員要做好平安工作，實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)，必須首先明確自身的平安責(zé)任。責(zé)任明確是落實(shí)的前提，落實(shí)責(zé)任是實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)的前提。要確保平安就必須做到有崗就有責(zé)，所以平安消費(fèi)責(zé)任制應(yīng)力求完善、全面、可操作性強(qiáng)。而完善和全面要根據(jù)消費(fèi)特點(diǎn)和工藝流程覆蓋各環(huán)節(jié)，凡在企業(yè)平安職責(zé)范圍內(nèi)的人員都應(yīng)納入到平安管理體系中，使其明確自身的平安責(zé)任。在企業(yè)中，平安消費(fèi)責(zé)任制的建立、完善和真正落實(shí)是進(jìn)步工作質(zhì)量和工作效能的根本保證，是平安消費(fèi)保障制度的核心，企業(yè)必須建立健全平安消費(fèi)責(zé)任制并落實(shí)到位才真正的實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安。二、領(lǐng)導(dǎo)高度重視管理體系是平安架構(gòu)的根底，領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度那么是平安架構(gòu)的支柱，沒有這一環(huán)節(jié)，平安消費(fèi)將成為一個(gè)空口號，再堅(jiān)實(shí)的根底也形同虛設(shè)，開展平安工作將缺乏支持力。企業(yè)的第一責(zé)任人同時(shí)也是平安工作的第一責(zé)任人，各級領(lǐng)導(dǎo)需從以下三個(gè)方面入手，把對平安的重視從中頭落到實(shí)處。１、經(jīng)歷管理轉(zhuǎn)向科學(xué)管理過去的井下作業(yè)行業(yè)中有一條規(guī)定，下井管柱卡鉆而上提解卡時(shí)，技術(shù)員可以提到400KN，基層隊(duì)長可以提到450KN，責(zé)任工程師可以600KN，這是典型的經(jīng)歷管理方式，當(dāng)然這樣也有一定的道理，責(zé)任工程師的經(jīng)歷豐富于技術(shù)員，對事故的判斷有更多的經(jīng)歷可以根據(jù)，對事故的后果考慮也相對到位。但是事故、工具或井況并不會(huì)識別誰是行政領(lǐng)導(dǎo)誰是技術(shù)員，也不會(huì)判斷誰的職位上下?；谌缃竦氖┕すぞ摺⒐に嚩急葦M先進(jìn)，帶來的事故也開場變得復(fù)雜化，多樣化，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)轉(zhuǎn)變對平安工作的態(tài)度和側(cè)重點(diǎn)，以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度對待平安工作，親自參加施工工序的風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估，親自組織隱患治理，制定控制措施，加強(qiáng)平安監(jiān)管，建立危險(xiǎn)預(yù)案機(jī)制和應(yīng)急救援機(jī)制，樹立“平安工作無小事，事故隱患無大小”的科學(xué)理念。要正確認(rèn)識：管理體系、管理制度本身并不能保證平安，終歸要取決于人的意識、態(tài)度、行為等一系列因素。２、真正堅(jiān)持平安第一的原那么多年來的口號“平安第一，預(yù)防為主”至今仍然是平安工作中最重要的方針，但大多數(shù)情況下只是停留在口號的層面，真正操作的時(shí)候卻是效率或效益第一。杭州在建地鐵垮塌案就是最典型的例子。要求提早完工、向某某節(jié)日獻(xiàn)禮的工程更是數(shù)不勝數(shù)。每個(gè)工程的和工藝和工期設(shè)計(jì)都是經(jīng)過嚴(yán)密測算的，是在平安前提下最高效益和效率的，要提早完工勢必導(dǎo)致人的疲勞作業(yè)，或偷工減料或降低產(chǎn)品質(zhì)量、壓縮工程強(qiáng)度，從而帶來不可逆轉(zhuǎn)的隱患，直至發(fā)惹事故。杜邦理念認(rèn)為：所有的事故都是可以預(yù)防的。這個(gè)理念的前提是我們把所有環(huán)節(jié)上所有的隱患、危害因素都識別出來并采取了預(yù)防措施。我們學(xué)到了杜邦的理論，卻學(xué)習(xí)不到它的施行環(huán)境。我們把大多數(shù)的精力都放在了追求效益上。平安不是喊出來的，要真正地、踏踏實(shí)實(shí)地去做，人的不平安行為和物的不平安因素兩手抓，由物引發(fā)和事故也不在少數(shù)，人和物要平安工作中的比例同樣重要，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在物料管理上加大力度，嚴(yán)防不合格產(chǎn)品、劣質(zhì)物料進(jìn)入施工范圍。３、真正表達(dá)“有感領(lǐng)導(dǎo)”的實(shí)際作用自古以來，中國的社會(huì)都有“上行下效”的習(xí)慣，從某些方面來說這是個(gè)陋習(xí)。這是由幾千年的文化積淀和社會(huì)體制決定的，我們沒有才能改變，卻可以轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的一面，對于“有感領(lǐng)導(dǎo)”來說就是一個(gè)非常好的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人行為可以帶動(dòng)群眾，當(dāng)大家都效仿時(shí)，就變成了組織行為，正面的組織行為就是企業(yè)文化！所以各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作那么，通過個(gè)人良好的平安行為使員工感受到平安的緊迫性和必要性，感受到自身做好平安工作的重要性。有感領(lǐng)導(dǎo)讓大家知道了領(lǐng)導(dǎo)對平安是從內(nèi)心重視的，領(lǐng)導(dǎo)的親力親為顯示的是示范力，對平安工作的有力組織是進(jìn)步執(zhí)行力的重要舉措。三、增強(qiáng)專職平安人員的管理才能專職平安管理人員是平安事故的重要屏障，在消費(fèi)過程中的監(jiān)管作用舉足輕重。所以優(yōu)秀的平安管理人員是企業(yè)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)本質(zhì)平安的重要前提。增強(qiáng)平安管理人員的應(yīng)著重以下兩個(gè)方面：１、平安責(zé)任心：平安工作如此重要，但在很多單位卻沒有人愿意干，一個(gè)不愿意干這份工作的責(zé)任心何來？沒有責(zé)任心的平安管理人員本身就是一個(gè)重大隱患。之所以沒有人愿意干的因素很多，最普遍的就是事務(wù)煩瑣、壓力大、責(zé)任重大、得罪人、費(fèi)力不討好，工作干好了是別人的事，出了事故首先想到的就是平安管理不到位。另外平安管理人員的責(zé)任是監(jiān)視平安工作，在很多單位，平安管理人員責(zé)任眾多，設(shè)備檢測、平安物料的領(lǐng)取發(fā)放等都是平安部門負(fù)責(zé)的，沒有真正落實(shí)直線責(zé)任和屬地管理，這也是導(dǎo)致平安工作無人愿做的重要原因。其實(shí)我們的責(zé)任心大一些，平安系數(shù)就大一些，給企業(yè)帶來的效率和效益就大一些，平安工作做得好它就是隱性的，看不出任何效益，但是假如做得差，其重要性就顯出來了。我們的嚴(yán)厲監(jiān)視是對員工生命的負(fù)責(zé)，企業(yè)和個(gè)人不出事故就是我們最大的成績。２、業(yè)務(wù)程度一個(gè)優(yōu)秀的平安管理人員不僅要有極強(qiáng)的責(zé)任心，還要有很高的業(yè)務(wù)程度。業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步實(shí)際就是平安經(jīng)歷的積累沉淀過程。進(jìn)步業(yè)務(wù)程度的途徑很多，企業(yè)多組織相關(guān)人員進(jìn)展專業(yè)培訓(xùn)；對事故案例進(jìn)展深化認(rèn)真的分析^p總結(jié)；多跑現(xiàn)場并仔細(xì)認(rèn)真的檢查；經(jīng)常進(jìn)展和參加案例經(jīng)歷分享等，都是進(jìn)步業(yè)務(wù)程度的途徑。企業(yè)要使平安管理人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)程度都能滿足工作要求，應(yīng)認(rèn)真貫徹直線責(zé)任的方針，把各部門應(yīng)負(fù)的平安責(zé)任分解開來，一方面使平安工作細(xì)化、不留死角，另一方面也可以減輕平安人管理人員的負(fù)擔(dān)，從而更好的為企業(yè)做好阻擋事故的盾牌。四、加強(qiáng)基層平安管理力度，糾正習(xí)慣性違章基層消費(fèi)單位的平安管理是否到位，是平安工作最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，是事故發(fā)生的平臺，所有的平安工作和設(shè)備設(shè)施都是為了控制這一環(huán)節(jié)。在所有效勞部門的平安工作都已經(jīng)到位的情況下，假如還會(huì)出現(xiàn)事故或未遂事故，就是基層的平安管理出了問題，也就是出現(xiàn)了違章行為。所以要杜絕事故，必須糾正施工現(xiàn)場的違章行為，尤其是習(xí)慣性違章。施工現(xiàn)場的違章不只是操作人員，還包括所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員。糾正違章的最有效途徑就是把違章當(dāng)成事故來處理，按照規(guī)章制度嚴(yán)格嚴(yán)肅地處理違章行為。同時(shí)基層單位要加強(qiáng)對操作人員平安意識的培訓(xùn)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“六大禁令”，保證每名員工、每個(gè)崗位、每道工序都嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)展操作。操作規(guī)程是科學(xué)檢驗(yàn)的結(jié)果，是生命的代價(jià)和事故的總結(jié)換來的成果，操作規(guī)程的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能省略，不能跨越，不能顛倒順序。企業(yè)要讓每個(gè)員工都想平安，做平安，樹立平安才能消費(fèi)的觀念，把“平安”就是效益的理念深化到每人心中，讓平安鏈上的每個(gè)環(huán)節(jié)都消除隱患，每顆螺絲都起到作用，讓每個(gè)員工都平安安康。企業(yè)必須依靠每個(gè)崗位、每個(gè)員工和健全完善的管理體系才能建立長效平安機(jī)制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)消費(fèi)的本質(zhì)平安。平安消費(fèi)學(xué)習(xí)心得體會(huì)5平安消費(fèi)學(xué)習(xí)體會(huì)是我們這些一線工作人員在承受了工廠平安教育后的必須提交的書面材料。作為我廠一線員工，這次平安消費(fèi)教育活動(dòng)對我的影響很大，我從中學(xué)到了許多不可多得的平安消費(fèi)知識。一個(gè)消費(fèi)企業(yè)的高效消費(fèi)絕對離不開平安守那么的制定和和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠桨蚕M(fèi)流程。一周學(xué)習(xí)以來，從理論知識到實(shí)際案例，讓我深化領(lǐng)悟到了平安消費(fèi)是我們每個(gè)消費(fèi)工作人員義不容辭的責(zé)任，不管是對我們自己也好，對我們的家人也好，更是對我們企業(yè)本身的負(fù)責(zé)。每次發(fā)生重大消費(fèi)責(zé)任事故，都讓我們驚醒萬分，人命關(guān)天，生命是珍貴的，一次小小的忽略，就很可能導(dǎo)致數(shù)人傷亡的慘劇。平安警鐘必須時(shí)時(shí)刻刻在我們心中長鳴。我們企業(yè)假設(shè)想實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定高效的消費(fèi)運(yùn)營，獲得更加寬廣的市場，那么就應(yīng)該從牢牢抓住平安消費(fèi)做起。實(shí)在將平安消費(fèi)學(xué)習(xí)體會(huì)和各項(xiàng)平安消費(fèi)責(zé)任制度充分落到實(shí)處，全面遏制住各類消費(fèi)平安事故的發(fā)生，為企業(yè)的消費(fèi)保駕護(hù)航。經(jīng)歷了本次平安消費(fèi)學(xué)習(xí)，也讓我清楚了在平時(shí)每天的消費(fèi)工作中需要注意的平安要點(diǎn)，進(jìn)步自身的平安防范意識，將平安消費(fèi)至始至終都放到首要位置。同時(shí)，也需要多跟周圍同事溝通，互相交流平安消費(fèi)學(xué)習(xí)體會(huì)，做到一起學(xué)習(xí)，一起進(jìn)步，讓全企業(yè)的消費(fèi)工人們都逐漸重視平安消費(fèi)的重要性。平安消費(fèi)學(xué)習(xí)心得體會(huì)6通過這次學(xué)習(xí)平安消費(fèi)和觀看平安警示片，讓我們更深的理解了平安消費(fèi)的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些平安問題，增強(qiáng)自己的防范意識，進(jìn)步預(yù)防事故的才能，時(shí)刻注重平安消費(fèi)的重要性。讓我們時(shí)刻牢記：平安消費(fèi)，警鐘長鳴!我們要汲取平安事故的教訓(xùn)，對平安消費(fèi)中可能出現(xiàn)的平安隱患認(rèn)真的重視起來，杜絕平安事故的發(fā)生，確保自身平安的同時(shí)也要確保身邊同事、公司財(cái)產(chǎn)的平安，每次平安事故的發(fā)生都是痛心的教訓(xùn)，我們要重視!重視!再重視!平安對于每個(gè)人來說都不會(huì)陌生，而對一個(gè)供水企業(yè)來說，它包含的意義尤為深化。我們天天都在消費(fèi)一線，時(shí)時(shí)處處談到的都是平安，它帶給了我們企業(yè)開展的美妙前景，同時(shí)又凝聚了太多人的牽掛和責(zé)任，每一位員工都能感受到這份責(zé)任的重大。通過這次學(xué)習(xí)和這4年的工作經(jīng)歷，我認(rèn)為平安消費(fèi)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：一、正確認(rèn)識當(dāng)前平安消費(fèi)形勢從總體形勢來看，公司的平安消費(fèi)狀況總體相比照擬穩(wěn)定，但基層的平安消費(fèi)工作仍然嚴(yán)峻，綜合管理才能還不能滿足消費(fèi)經(jīng)營的需要，還達(dá)不到平安開展的要求。因此，需要我們基層員工正確認(rèn)識目前的平安消費(fèi)形勢，扎扎實(shí)實(shí)地開展平安環(huán)保工作，將各項(xiàng)供水工作舉措落到實(shí)處，務(wù)務(wù)實(shí)效，不斷夯實(shí)基層員工平安消費(fèi)管理，全面進(jìn)步消費(fèi)現(xiàn)場的事故整體預(yù)防才能，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)安康開展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。二、進(jìn)步思想認(rèn)識近幾年，集團(tuán)公司、公司對平安工作越來越重視，要求也越來越嚴(yán)，可以說，在當(dāng)前形勢下，平安是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此，作為基層員工要充分認(rèn)識到這一點(diǎn)，不斷進(jìn)步對平安消費(fèi)工作的認(rèn)識，增強(qiáng)抓好平安消費(fèi)工作的緊迫感和責(zé)任意識。深化理解“平安是否決性指標(biāo)，經(jīng)營是必然性指標(biāo)，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”，從開展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā)，實(shí)在抓好平安消費(fèi)工作。要搞好平安消費(fèi)工作，思想認(rèn)識是關(guān)鍵，特別是基層員工的平安消費(fèi)意識，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)平安消費(fèi)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)平安消費(fèi)管理制度，把平安消費(fèi)工作列入施工管理的重要議事日程，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)平安消費(fèi)中的重大問題，保障平安設(shè)施的及時(shí)到位，實(shí)在解決平安技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持把平安消費(fèi)擺在第一位，不斷健全平安消費(fèi)保證體系和平安消費(fèi)監(jiān)視體系，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，促使平安工作進(jìn)一步夯實(shí)。三、全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制供水工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，值班長作為平安消費(fèi)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，要實(shí)在履行平安責(zé)任，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門下達(dá)的平安工作任務(wù)，并將責(zé)任目的和工作壓力傳遞下去，直至每一名值班員，做到全班組參與的責(zé)任體系和工作場面。四、加大執(zhí)行力度抓平安消費(fèi)工作，必須注重執(zhí)行才能建立，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行制止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí)，還要培養(yǎng)自己班組值班員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，擅長抓細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞平安消費(fèi)的破綻，識別和防范工作現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)平安消費(fèi)措施，強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，增強(qiáng)班組識險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置才能，樹立平安工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時(shí)刻對各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺，筑起鞏固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。通過這次學(xué)習(xí)，對公司和對個(gè)人都是百益無一壞的。進(jìn)一步完善我們的平安制度，我們員工之間要互相照應(yīng),及時(shí)掌握工作情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時(shí)勸誡，這樣才能營造更平安的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的展開，才能杜絕平安事故的發(fā)生。我想通過這樣的學(xué)習(xí)，我們作為員工的有了更清醒的工作目的，平安消費(fèi)重在防范，平安責(zé)任重于泰山，我們千萬不能有絲毫的松懈，平安消費(fèi)要警鐘長鳴!平安消費(fèi)學(xué)習(xí)心得體會(huì)7前段時(shí)間車間組織的平安消費(fèi)學(xué)習(xí)讓我理解到不少實(shí)用的知識，作為車間的員工自然明白在工作中嚴(yán)格遵從操作流程是多么重要，而且往年也發(fā)生過一些平安事故自然要對這次學(xué)習(xí)的知識謹(jǐn)記在心，對我來說這次參加學(xué)習(xí)的歷程對于自身的工作來說是非常重要的，我會(huì)牢記所學(xué)的內(nèi)容并將其運(yùn)用到今后的車間工作中去。在操作消費(fèi)設(shè)備的時(shí)候需要符合相應(yīng)的流程才行，事實(shí)上消費(fèi)設(shè)備的使用也存在著一定的平安風(fēng)險(xiǎn)，假設(shè)是存在著操作不當(dāng)?shù)臓顩r那么很有可能面臨受傷的分風(fēng)險(xiǎn)，對待工作中的狀況要予以重視以免因?yàn)樾膽研疫\(yùn)而受傷，畢竟消費(fèi)過程中受傷會(huì)嚴(yán)重影響到自己今后的職業(yè)開展，所以我在參加學(xué)習(xí)的時(shí)候可以認(rèn)真記錄平安消費(fèi)過程中的考前須知，尤其是如何有效躲避風(fēng)險(xiǎn)的考前須知是我在工作中需要認(rèn)真對待的，事實(shí)上參加學(xué)習(xí)以后再來反思以往在工作中的錯(cuò)誤做法也讓我不禁感到后怕，假設(shè)是長期處于操作不標(biāo)準(zhǔn)的狀況之中那么很有可能面臨受傷的結(jié)果。雖然消費(fèi)過程中需要保持較高的效率卻也不能操之過急，有多少平安事故便是因?yàn)閱T工存在焦慮的狀況所造成的，為了消費(fèi)更多的產(chǎn)品以致于在流水線上不小心受傷，這種為了短期利益而不顧自身平安的做法是很愚蠢的，事實(shí)上車間也有不少員工在沒休息好的狀況下照舊在流水線上工作，殊不知當(dāng)自身處于疲勞狀態(tài)的時(shí)候也會(huì)在不知不覺間無視身邊的風(fēng)險(xiǎn)，所以想要做到平安消費(fèi)應(yīng)該要確保工作期間保持良好的狀態(tài)才行，至少在參加這次學(xué)習(xí)以后應(yīng)該會(huì)有不少員工開場重視這類問題。需要注重消防平安方面的問題并對身邊環(huán)境進(jìn)展仔細(xì)檢查，展開平安消費(fèi)學(xué)習(xí)的目的便是要引起車間員工的重視，而且營造平安的工作環(huán)境也是有利于車間開展的，所以在平時(shí)的工作中應(yīng)該要重視平安問題以免遭受不必要的風(fēng)險(xiǎn)，其中火災(zāi)事故的產(chǎn)生對車間開展造成的影響是很大的，因此要嚴(yán)禁在車間內(nèi)抽煙并在下班以后關(guān)閉各處的電才行，針對這類問題也需要組織一次消防平安知識的培訓(xùn)才可以起到更好的效果。通過平安消費(fèi)學(xué)習(xí)讓我明白工作環(huán)境存在著不少平安隱患，因此自己在以后的工作中要保持警覺心理以免不小心受傷，而且對于車間的開展也要提出合理的建議才行，總之我會(huì)履行好作為車間員工的職責(zé)并在今后的工作中做到平安消費(fèi)。平安消費(fèi)學(xué)習(xí)心得體會(huì)8在“平安消費(fèi)月”剛啟動(dòng)之際，我參加了xx公司舉辦的為期x天的2023年應(yīng)急救援員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對于我來說，這是一次形式新穎、內(nèi)容豐富、全面系統(tǒng)的理論知識與理論的綜合學(xué)習(xí)。本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，分救援理論及現(xiàn)場實(shí)操兩大塊。救援理念、地震災(zāi)害的形成、火災(zāi)形成、爆炸、繩結(jié)的制作、心肺復(fù)蘇、現(xiàn)場處置、綜合救援根底技能等知識，內(nèi)容豐富，教師幽默的的講解，再輔以現(xiàn)場實(shí)操演練，讓我受益匪淺，感受頗深。通過學(xué)習(xí)，我在思想、理論、理論方面都得到了進(jìn)一步的充實(shí)，開闊了視野，學(xué)到了很多以前沒有接觸過的知識。通過學(xué)習(xí)，我有以下幾點(diǎn)認(rèn)識：一、應(yīng)急救援，重要的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，在工作中發(fā)揮的作用絕對是1+1>2的作用;在應(yīng)急救援中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量是非常大的。好的協(xié)作，能及時(shí)有效讓救援發(fā)揮作用;這次培訓(xùn)，彰顯了團(tuán)隊(duì)協(xié)作救援才能在救援中的作用，讓參訓(xùn)人員提升了作為救援員的應(yīng)急救援意識，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，最大量的發(fā)揮個(gè)人應(yīng)急救援才能，為遇到突發(fā)事件處理，提供了理論、技術(shù)支撐。二、出色的指揮者是應(yīng)急救援中必不可少，且至關(guān)重要的常言道：將軍不力，累死三軍;現(xiàn)場救援中，一個(gè)好的指揮者是很重要的'，他要在錯(cuò)綜復(fù)雜的現(xiàn)場中，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，運(yùn)籌帷幄，把所有人有效的安排在適宜的位置，充分發(fā)揮應(yīng)有作用，有條不紊的處理各種急發(fā)事情。人與人之間合作，部門與部門之間合作，為了同一個(gè)救援目的，充分發(fā)揮自已在救援中作用，開展有效的救援。出色的指揮者，在救援中會(huì)起到“定海神針”的作用。三、一套有效、完好、可施行的應(yīng)急預(yù)案，讓緊急救援有更強(qiáng)的可操作性。有效、完好、可施行的應(yīng)急預(yù)案，讓緊急救援有更強(qiáng)的可操作性，它能在現(xiàn)場緊急救援中，防止造成現(xiàn)場秩序混亂，有效做好個(gè)人防護(hù)，又好又快的開展救援工作。授課教師以一些典型案例，深化淺出講述了一個(gè)公司、單位、部門、班組都必須編制自已的救援方案，建立一套可行性行動(dòng)，對救援過程中遇到的化學(xué)品、?；?、有毒等一些需要現(xiàn)場解決的物品，才能有效保護(hù)自已。所以，有效、完好、可施行的應(yīng)急預(yù)案是重要的。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)為在救援過程中首先要保護(hù)自己，然后才有才能營救別人。在今后的工作中，我一定在工作中，利用多種方式，向廣闊職工廣泛宣傳相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案，特別是預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識，增強(qiáng)職工及群眾的危機(jī)意識、社會(huì)責(zé)任意識，進(jìn)步自救、互救才能。應(yīng)對突發(fā)事件，把預(yù)防和準(zhǔn)備放在優(yōu)先位置，真正做到防患于未然。只有結(jié)實(shí)樹立“居安思危、常備不懈”意識，逐步把握規(guī)律，主動(dòng)采取防范措施，才能從根本上減少事故發(fā)生。唯愿：所有的工友朋友們，平安一生，幸福一生!平安消費(fèi)學(xué)習(xí)心得體會(huì)9通過參加公司20xx年平安消費(fèi)月“首日活動(dòng)”對動(dòng)火作、受限空間作業(yè)等特種作業(yè)的事故案例培訓(xùn)，使我深受啟發(fā)，對特種作業(yè)的平安管理工作有了一些新的理解、新的認(rèn)識。學(xué)習(xí)事故案例，就是要用別人的教訓(xùn)來改良自己的缺乏，完善自已的管理及作業(yè)流程。加強(qiáng)特種作業(yè)管理，有效杜絕平安消費(fèi)事故，抓好落實(shí)是關(guān)鍵。一是制度的落實(shí)、建立健全完善的平安作業(yè)管理制度體系。無論是原化工部公布施行的“四十一”條禁令，還是工業(yè)和信息化部公布施行的一系列平安管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，均對化工企業(yè)的平安消費(fèi)提出了非常高的要求。特別是近年來，平安管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求越來越高，平安管理越來越嚴(yán)，抓好平安管理制度的建立，在平安管理中就顯得尤為重要，也是做好平安管理工作的前提。二是作業(yè)前的落實(shí)、為作業(yè)工程平安施工提供保障。每個(gè)作業(yè)工程，在作業(yè)前都需要對作業(yè)的條件進(jìn)展檢查確認(rèn)，比方動(dòng)火作業(yè)工程在作業(yè)前要采取制定動(dòng)火方案、對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)展置換清洗、與系統(tǒng)可靠隔絕、取樣分析^p合格、辦理消費(fèi)向檢修移交手續(xù)、辦理動(dòng)火作業(yè)票證、檢查作業(yè)人員的資質(zhì)等平安措施。作業(yè)前的平安措施落實(shí)，要做到不具備條件不作業(yè)，措施落實(shí)到位再作業(yè)。只有在作業(yè)前將平安措施落實(shí)到位，才是對每一個(gè)作業(yè)工程提供最根本的平安保障。三是作業(yè)中的落實(shí)、為作業(yè)工程的平安施行進(jìn)展全過程的管理。無論是作業(yè)過程中按制度進(jìn)展的取樣分析^p，還是作業(yè)過程的全程監(jiān)護(hù)，以及分廠區(qū)域管理和職能部門對作業(yè)過程的監(jiān)視檢查，都是要確保作業(yè)過程在平安、可靠的前提下進(jìn)展。四是作業(yè)后的落實(shí)、為消費(fèi)運(yùn)行平安提供保障。作業(yè)工程完工后，應(yīng)對作業(yè)工具和人員進(jìn)展清點(diǎn)、對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)展清理清掃、對設(shè)備管道進(jìn)展試壓試漏和置換分析^p、辦理檢修向消費(fèi)移交手續(xù)、對施工質(zhì)量進(jìn)展驗(yàn)收等。作業(yè)后的平安措施落實(shí)，是為設(shè)備或裝置長周期、平安、穩(wěn)定的運(yùn)行提供有效的保障。保障特種作業(yè)的平安，重在制度、作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的平安措施落實(shí)。沒有落實(shí)，就沒有工程施工的平安；沒有落實(shí)，就沒有裝置的“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運(yùn)行。平安是企業(yè)消費(fèi)的前提，更是企業(yè)開展的保障。平安消費(fèi)學(xué)習(xí)心得體會(huì)10平安消費(fèi)是一種責(zé)任，不僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)，更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，平安消費(fèi)牽動(dòng)人心。平安消費(fèi)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。平安消費(fèi)是社會(huì)開展永久的主題，是一切工作的真諦。平安是企業(yè)開展的前提和根本，與企業(yè)的生存開展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大開展，獲得更廣闊的市場，就必須實(shí)在抓好平安消費(fèi)工作，全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，遏制消費(fèi)平安事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。作為一名工程經(jīng)理，深知肩上責(zé)任重大，對施工工程的平安消費(fèi)工作負(fù)全面責(zé)任。因此，從自身角度就要結(jié)實(shí)樹立“平安開展，清潔開展”的指導(dǎo)思想和“平安第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅(jiān)決克制“重消費(fèi)，輕平安”的錯(cuò)誤思想，實(shí)在擺正平安與進(jìn)度、平安與效益的關(guān)系，實(shí)在做到“不平安不消費(fèi)、不平安不開工、不平安不建立、不平安不運(yùn)行”，確保消費(fèi)平安。從基層施工多年的經(jīng)歷來看，抓好基層單位平安消費(fèi)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：一、正確認(rèn)識當(dāng)前平安消費(fèi)形勢從總體形勢來看，公司的平安消費(fèi)狀況總體相比照擬穩(wěn)定，但基層的平安環(huán)保工作仍然嚴(yán)峻，綜合管理才能還不能滿足消費(fèi)經(jīng)營的需要，還達(dá)不到平安開展、清潔開展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識目前的平安消費(fèi)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展平安環(huán)保工作，將各項(xiàng)平安環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)務(wù)實(shí)效，不斷夯實(shí)基層hse管理，全面進(jìn)步基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防才能，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)安康開展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。二、進(jìn)步思想認(rèn)識近幾年，集團(tuán)公司、公司對平安環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴(yán)，可以說，在當(dāng)前形勢下，平安是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到這一點(diǎn)，不斷進(jìn)步對平安環(huán)保工作的認(rèn)識，增強(qiáng)抓好平安環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識。深化理解“平安是否決性指標(biāo)，經(jīng)營是性指標(biāo)，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”，從開展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā)，實(shí)在抓好平安環(huán)保工作。要搞好平安消費(fèi)工作，思想認(rèn)識是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的平安消費(fèi)意識，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)平安消費(fèi)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)平安消費(fèi)管理制度，把平安消費(fèi)工作列入施工管理的重要議事日程，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)平安消費(fèi)中的重大問題，并按規(guī)定提取平安經(jīng)費(fèi)，保障平安設(shè)施的及時(shí)到位，實(shí)在解決平安技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持把平安消費(fèi)擺在第一位，不斷健全平安消費(fèi)保證體系和平安消費(fèi)監(jiān)視體系，逐步完善行為準(zhǔn)那么、檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲管理方法，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，促使管理根底工作進(jìn)一步夯實(shí)。三、全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制平安環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，工程經(jīng)理作為施工工程平安消費(fèi)第一責(zé)任人，要實(shí)在履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的職責(zé)，并將責(zé)任目的和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓，全員參與”的責(zé)任體系和工作場面。同時(shí)，建立完善獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，把責(zé)任目的落實(shí)情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，促使責(zé)任由全員共擔(dān)。四、加大執(zhí)行力度抓平安消費(fèi)工作，必須注重執(zhí)行才能建立，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行制止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí)，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，擅長抓細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞平安環(huán)保的破綻，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施，強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，增強(qiáng)員工識險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置才能，樹立平安環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時(shí)刻保持對各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺，筑起鞏固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。五、實(shí)在抓好風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的根底和前提，因此，要實(shí)在抓好此項(xiàng)工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動(dòng)。工程經(jīng)理要親自組織開展，組織平安管理部門、消費(fèi)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動(dòng)，針對識別出的危害因素，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施，并充實(shí)、完善到施工工程“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生?？傊?，平安消費(fèi)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。因此，平安消費(fèi)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓平安消費(fèi)工作，努力增強(qiáng)全員的平安環(huán)保意識，進(jìn)步全員的平安環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我平安”到“我要平安，我會(huì)平安”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司平安環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定開展。平安消費(fèi)學(xué)習(xí)心得體會(huì)11雖然企業(yè)在落實(shí)責(zé)任方面主流是好的，經(jīng)過近年來的努力，面上的工作有很大改觀，但仍有局部企業(yè)想方設(shè)法逃避平安消費(fèi)主體責(zé)任和主體作用，想方設(shè)法減少平安投入，壓低消費(fèi)本錢，致使作業(yè)場所條件惡劣，設(shè)備和工藝陳舊落后、從業(yè)人員平安素質(zhì)低下；局部企業(yè)平安管理制度執(zhí)行不嚴(yán)，落實(shí)不力、不硬，培訓(xùn)教育跟不上，作業(yè)人員平安意識淡薄，違章指揮、違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，平安消費(fèi)形勢仍然很嚴(yán)峻。一、新《平安消費(fèi)法》把加強(qiáng)事故應(yīng)急救援作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，建立應(yīng)急救援的制度一是建立全國統(tǒng)一的消費(fèi)平安事故應(yīng)急救援信息系統(tǒng)。國務(wù)院平安消費(fèi)監(jiān)視管理部門應(yīng)當(dāng)建立全國統(tǒng)一的消費(fèi)平安事故應(yīng)急救援信息系統(tǒng)，國務(wù)院有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)建立健全相關(guān)專業(yè)的消費(fèi)平安事故應(yīng)急救援信息系統(tǒng)?？h級以上地方各級人民政府應(yīng)當(dāng)建立或者確定本行政區(qū)域統(tǒng)一的消費(fèi)平安事故應(yīng)急救援信息系統(tǒng)。消費(fèi)平安事故應(yīng)急救援信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)與各級人民政府建立的突發(fā)事件信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、信息共享。二是國家加強(qiáng)應(yīng)急才能建立。國家建立礦山、危險(xiǎn)物品、公路交通、鐵路運(yùn)輸、水上搜救、油氣田事故應(yīng)急救援基地和應(yīng)急救援隊(duì)伍?？h級以上地方各級人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)本地區(qū)平安消費(fèi)的特點(diǎn)，建立或者確定相應(yīng)的專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍，并裝備必要的設(shè)備、設(shè)施和器材。三是政府應(yīng)當(dāng)儲藏必要的應(yīng)急救援物資?？h級以上地方各級人民政府應(yīng)當(dāng)安排一定數(shù)量的消費(fèi)平安事故應(yīng)急救援資金，儲藏必要的消費(fèi)平安事故應(yīng)急救援物資，用于重大、特別重大消費(fèi)平安事故的應(yīng)急救援工作。四是消費(fèi)經(jīng)營單位制定應(yīng)急預(yù)案和演練。消費(fèi)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定制定消費(fèi)平安事故應(yīng)急預(yù)案，報(bào)平安消費(fèi)監(jiān)視管理部門和有關(guān)部門備案，并定期進(jìn)展演練。消費(fèi)平安事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)根據(jù)平安消費(fèi)實(shí)際情況適時(shí)修訂。五是應(yīng)急救援費(fèi)用的承當(dāng)。因事故救援發(fā)生的費(fèi)用，由事故發(fā)生單位承當(dāng)；事故發(fā)生單位無力承當(dāng)?shù)模伤诘厝嗣裾鉀Q。六是加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。參與事故搶救的部門和單位應(yīng)當(dāng)服從統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，采取有效的應(yīng)急救援措施，并根據(jù)事故救援的需要組織采取戒備、疏散等措施，防止事故擴(kuò)大和次生災(zāi)害的發(fā)生。二、貫徹新《平安消費(fèi)法》，做好應(yīng)急管理工作新法確立“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確立“以人為本、平安開展”的平安理念，說明了黨和政府對人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安和安康的高度關(guān)注，對平安消費(fèi)工作的重視有加，同時(shí)給平安消費(fèi)工作提出了新的要求，也為今后一段時(shí)間內(nèi)的平安消費(fèi)應(yīng)急管理工作指明了方向。〔一〕強(qiáng)力推進(jìn)平安消費(fèi)應(yīng)急預(yù)案全覆蓋把應(yīng)急預(yù)案管理作為平安消費(fèi)應(yīng)急管理工作的重要內(nèi)容，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案評審、備案制度，嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急預(yù)案備案審查工作；加強(qiáng)對高危行業(yè)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制、評審和備案的監(jiān)視指導(dǎo)，確保應(yīng)急預(yù)案編制率到達(dá)100%，并逐步拓展覆蓋到各行業(yè)領(lǐng)域。應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂，結(jié)合本地、本單位的實(shí)際情況和應(yīng)急演練中暴露出的問題，突出企業(yè)預(yù)案與政府預(yù)案的銜接，要探究應(yīng)急預(yù)案“簡明化、程序化、圖表化”的方法，實(shí)在進(jìn)步應(yīng)急預(yù)案的針對性、可操作性?！捕辰∪晟破桨蚕M(fèi)應(yīng)急協(xié)作機(jī)制針對目前平安消費(fèi)事故應(yīng)急處置力量分散，調(diào)度指揮、資整合不暢的現(xiàn)狀，進(jìn)一步深化和完善部門之間、部門與企業(yè)之間、市級與區(qū)縣之間的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。定期組織研究應(yīng)急管理工作的對策和措施，分析^p各行業(yè)、領(lǐng)域平安消費(fèi)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援形勢，及時(shí)通報(bào)有關(guān)應(yīng)急管理和事故救援工作的信息，加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，有效發(fā)揮各部門及企業(yè)在應(yīng)急處置方面的作用，進(jìn)步處置平安消費(fèi)事故的快速協(xié)同響應(yīng)的才能，最大限度地減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。構(gòu)建應(yīng)急救援區(qū)域聯(lián)開工作制度，努力形成資共享、裝備互補(bǔ)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急協(xié)作體制?！踩炒叽僦笇?dǎo)企業(yè)開展平安消費(fèi)應(yīng)急處置培訓(xùn)演練催促企業(yè)加強(qiáng)重點(diǎn)崗位人員的應(yīng)急知識培訓(xùn)，使其掌握本崗位相應(yīng)的事故防范措施和應(yīng)急處置程序，進(jìn)步平安意識和應(yīng)對事故災(zāi)難的才能。加強(qiáng)對企業(yè)應(yīng)急預(yù)案演練的指導(dǎo)、監(jiān)視，尤其是催促高危行業(yè)企業(yè)、有重大危險(xiǎn)的企業(yè)要定期開展應(yīng)急預(yù)案演練，演練的重點(diǎn)是企業(yè)全體員工的逃陌生散演練和重點(diǎn)部位、崗位的應(yīng)急處置演練。充分利用微博、微信等信息平臺，面向社會(huì)公眾開展平安消費(fèi)應(yīng)急管理宣傳教育，普及應(yīng)急救援知識，進(jìn)步應(yīng)急救援意識?！菜摹臣涌炱桨蚕M(fèi)應(yīng)急響應(yīng)平臺建立全省平安消費(fèi)應(yīng)急響應(yīng)平臺建立已進(jìn)入施行階段。平臺建立堅(jiān)持做好頂層設(shè)計(jì)的原那么，注重與其它系統(tǒng)的交融互通，防止形成信息孤島。一期工程的主要任務(wù)是搭好平臺，實(shí)現(xiàn)核心功能的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。軟件基于地理信息系統(tǒng)開發(fā)友好的操作界面，可實(shí)現(xiàn)應(yīng)急資的快速直觀查找、挪動(dòng)值班、按需要自動(dòng)統(tǒng)計(jì)有關(guān)事故信息和應(yīng)急資信息，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)的功能需求，同時(shí)可將安監(jiān)人員從繁瑣的事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)中解放出來?！参濉硰?qiáng)化應(yīng)急機(jī)構(gòu)和救援隊(duì)伍建立工作推進(jìn)各級應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建立，大力加強(qiáng)縣〔區(qū)〕級應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和人員隊(duì)伍建立，進(jìn)一步明確職能，充實(shí)人員，完善相關(guān)制度，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)、編制、職責(zé)、人員、經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)“六落實(shí)”，推動(dòng)平安消費(fèi)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)向基層和企業(yè)延伸，保障平安消費(fèi)應(yīng)急管理工作有人干、有人會(huì)干，而且可以干好積極。催促、指導(dǎo)大型危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山等高危行業(yè)企業(yè)建立應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)應(yīng)急管理根底建立。培育和扶持省級平安消費(fèi)應(yīng)急救援專業(yè)骨干隊(duì)伍建立，加強(qiáng)培訓(xùn)、考核、應(yīng)急演練，進(jìn)步應(yīng)急救援才能，建立梯次裝備、靈敏響應(yīng)、高效運(yùn)作的應(yīng)急救援力量。平安消費(fèi)學(xué)習(xí)心得體會(huì)12新安法的公布為消費(fèi)經(jīng)營單位平安消費(fèi)管理部門和人員明確了職責(zé)和權(quán)限，對企業(yè)平安的擺位與落實(shí)做出了詳細(xì)規(guī)定。平安擺位與落實(shí)實(shí)現(xiàn)了有法可依。為企業(yè)平安部門和人員進(jìn)一步加強(qiáng)平安消費(fèi)工作提供了法律保障。享有權(quán)利，履行義務(wù)，承當(dāng)后果，是法律的核心內(nèi)容和本質(zhì)。新安法在為企業(yè)平安管理部門和人員賦予權(quán)限的同時(shí)，同時(shí)也規(guī)定了相應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任。消費(fèi)經(jīng)營單位的平安管理部門和人員在加強(qiáng)平安消費(fèi)工作方面，可以說是任務(wù)重，責(zé)任大，任重而道遠(yuǎn)。如何抓好本單位平安消費(fèi)工作，實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)，平安開展，那么是我們每一個(gè)平安管理人員全部責(zé)任和任務(wù)。一是要學(xué)習(xí)。干啥就得學(xué)啥，干啥就得吆喝啥，這雖是民間俗語，但它是真理。它向我們說明了在工作中堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取的重要性。新安法的公布，把我國的平安消費(fèi)工作推向了一個(gè)新的歷史時(shí)期，由過去的平安消費(fèi)，轉(zhuǎn)到平安開展，由過去的加強(qiáng)平安消費(fèi)監(jiān)視管理，轉(zhuǎn)向加強(qiáng)平安消費(fèi)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了消費(fèi)經(jīng)營單位責(zé)任主體作用。面對時(shí)代的變革和新安法的施行，作為平安消費(fèi)管理人員，首先得學(xué)平安，懂平安，會(huì)平安，認(rèn)真閱讀新安法的每條條款，結(jié)合單位管理實(shí)際，查缺補(bǔ)漏，完善管理，向單位領(lǐng)導(dǎo)層、決策層反映情況，爭取領(lǐng)導(dǎo)對平安消費(fèi)工作的支持。懂平安就是學(xué)會(huì)用平安消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理理論，辨識和識別威脅單位平安消費(fèi)管理的有害物質(zhì)、有害因素，制訂防范措施和處置方案，使自己由一個(gè)外行向內(nèi)行轉(zhuǎn)變，不斷進(jìn)步自身的平安管理素質(zhì)。會(huì)平安就是學(xué)會(huì)責(zé)任分解，學(xué)會(huì)平安培訓(xùn)，學(xué)會(huì)強(qiáng)化過程管理，把平安融入消費(fèi)經(jīng)營過程的各個(gè)環(huán)節(jié)。二是懂管理。平安消費(fèi)工作其本質(zhì)就是企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營工作的平安工作，它的研究對象就是企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營工作，它要求我們平安管理人員答復(fù)在什么情況下，企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營工作就處在平安狀態(tài)下，在什么情況下，就處在危險(xiǎn)狀態(tài)下，就有可能發(fā)惹事故，形成災(zāi)難性事故。這里面涉及到對企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營工作的平安評估問題。所以，要想加強(qiáng)企業(yè)的平安消費(fèi)工作，我們必須懂得企業(yè)的消費(fèi)管理，懂得消費(fèi)工藝流程，懂得消費(fèi)工藝流程存在事故的風(fēng)險(xiǎn)性。只有可以深化學(xué)習(xí)企業(yè)消費(fèi)所需設(shè)備、所需規(guī)程和崗位操作說明，我們才可以抓住要害，提綱挈領(lǐng)，在關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)方面強(qiáng)化平安消費(fèi)管理工作，杜絕企業(yè)發(fā)生重大事故。分開了消費(fèi)管理和消費(fèi)工藝流程的管理，談平安消費(fèi)工作，那么是空談平安管理，自己制定的規(guī)程和管理制度，也就得不到職工的認(rèn)可。三是強(qiáng)化責(zé)任。責(zé)任是我們做好一切工作的前提，沒有責(zé)任感的人即使才能再強(qiáng)，也不可能在工作中會(huì)發(fā)揮多大作用。平安消費(fèi)工作是一個(gè)人命關(guān)天的大事。在人的生命平安和安康平安前面，容不得我們存在任何幸運(yùn)、麻木和大意。作為一個(gè)每天與職工生命平安與安康平安打交道的平安管理人員，一定強(qiáng)化自身的平安責(zé)任感，多學(xué)習(xí)，多研究，強(qiáng)化管理，認(rèn)真工作。尤其是對消費(fèi)過程中存在的平安隱患，一定認(rèn)真負(fù)責(zé)，一抓到底，做到責(zé)任、資金、措施、期限和處置措施“五到位”，決不允許變通和猶豫，以自身敢抓敢管的影響力，帶動(dòng)企業(yè)職工強(qiáng)化平安意識，強(qiáng)化平安管理，把平安消費(fèi)工作落到實(shí)處。任務(wù)重，責(zé)任大，是平安消費(fèi)工作的特點(diǎn)，也是國家新安法賦予企業(yè)平安管理人員的歷史使命。在任務(wù)和責(zé)任面前，我們別無選擇，只有學(xué)平安，懂管理，強(qiáng)責(zé)任，才能做好平安消費(fèi)工作，為企業(yè)、為社會(huì)、為國家平安開展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)！平安消費(fèi)學(xué)習(xí)心得體會(huì)13在炎炎的六月里，我們班組在公司的安排下認(rèn)真的學(xué)習(xí)了公司曾經(jīng)發(fā)生的典型事故案例，針對這幾起事故，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，并深化領(lǐng)會(huì)，反思深層次原因，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制。我在想這些事故為什么會(huì)發(fā)生呢？是人的原因還是制度的原因？公司經(jīng)過這么多年的開展，各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善，發(fā)惹事故的原因主要是人的原因，是“違章、麻木、不負(fù)責(zé)任”的詳細(xì)表達(dá)，大局部的消費(fèi)事故的發(fā)生與自我平安意識淡薄，違背操作規(guī)程，平安措施未落實(shí)等因素有關(guān)。“違章、麻木、不負(fù)責(zé)任”充分詮釋了事故發(fā)生的原因?！斑`章”就是不按規(guī)章制度，不按操作規(guī)程來做事，憑自己的個(gè)人主觀意識來做事，久而久之就變成了習(xí)慣性違章；“麻木”那么是進(jìn)一步違章，未認(rèn)真分析^p工作過程中的所有環(huán)節(jié)，不認(rèn)真履行工作流程和規(guī)程，總認(rèn)為自己這么做沒什么大不了，自己是對的，圖方便、圖省事，從而導(dǎo)致了事故的發(fā)生；“不負(fù)責(zé)任”就表如今多方面，管理上的不負(fù)責(zé)任，監(jiān)視上的不負(fù)責(zé)任，詳細(xì)工作者的不負(fù)責(zé)任，即管理不到位、監(jiān)視不到位、執(zhí)行不到位。平安工作天天抓、天天講，為什么還會(huì)出平安事故呢？“違章、麻木、不負(fù)責(zé)任”充分表達(dá)了事故發(fā)生的原因。我們有的人思想麻木，開小差，放松了平安意識，就進(jìn)展了違章作業(yè)。這是一種非常不負(fù)責(zé)任的行為，是對自己，對同事，對領(lǐng)導(dǎo)，對公司的不負(fù)責(zé)任，更是對家人的不負(fù)責(zé)任。你有沒有想過，假如因?yàn)槟愕牟回?fù)責(zé)任，導(dǎo)致了平安事故發(fā)生，會(huì)給同事、領(lǐng)導(dǎo)、家人帶來多大的傷害，會(huì)給公司的財(cái)產(chǎn)帶來多大的損失。所以，我們在工作時(shí)，一定要牢記平安，堅(jiān)決與“違章、麻木、不負(fù)責(zé)任”三大平安敵人作斗爭，“常懷責(zé)任之心，常行責(zé)任之事”做平安消費(fèi)明白人，認(rèn)真遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，強(qiáng)化平安監(jiān)視，不放過任何細(xì)節(jié)和小事。平安無小事，用我們認(rèn)真的責(zé)任心來換取持續(xù)的平安無事故。平安消費(fèi)學(xué)習(xí)心得體會(huì)1420xx年7月12日，是我們江蘇省電力系統(tǒng)全省停工一天集中學(xué)習(xí)與討論平安消費(fèi)的一個(gè)難忘的一天，有史