調(diào)度室工作基本制度

調(diào)度室工作基本制度為了加強(qiáng)調(diào)度基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)度指揮，及時(shí)全面地收集反饋生產(chǎn)安全信息，積極穩(wěn)妥地處理各類事故和隱患，切實(shí)做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，靈、準(zhǔn)、快”，使調(diào)度工作達(dá)到正規(guī)化、制度化。保持從上到下政令暢通，真正使調(diào)度機(jī)構(gòu)成為煤礦安全生產(chǎn)的指揮中心，礦井安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的指揮部和參謀部，連接生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)、搞好綜合平衡的樞紐，為使調(diào)度工作真正發(fā)揮作用，有關(guān)事項(xiàng)明確如下：（一）基本職責(zé).負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮，按班、按日、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、重點(diǎn)工程、保護(hù)層面積、打鉆進(jìn)尺、瓦斯抽放量、發(fā)電量、煤炭洗選量、煤炭銷售量等主要生產(chǎn)計(jì)劃。.貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照《規(guī)程》和各種作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程指揮生產(chǎn)是調(diào)度工作的重要職責(zé)。當(dāng)出現(xiàn)威脅安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題時(shí)，調(diào)度室有權(quán)下達(dá)調(diào)度指令、通報(bào)、通知，并督促有關(guān)單位和部門采取有效措施解決。當(dāng)發(fā)生重大事故時(shí)，調(diào)度室應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，組織有關(guān)部門，調(diào)動(dòng)所需人力、物力，積極進(jìn)行搶救，并組織盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)的工作。.負(fù)責(zé)召集調(diào)度會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。督促檢查各基層單位生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。凡是涉及影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題，有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門和基層區(qū)隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。.及時(shí)了解掌握生產(chǎn)趨勢(shì)，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)及采掘工作面接替、采掘工出勤率等進(jìn)行專題調(diào)度。向領(lǐng)導(dǎo)提供日、旬、月生產(chǎn)任務(wù)完成情況，每月遞交一份生產(chǎn)情況分析資料。.調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)督察生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)和督促有關(guān)部門及時(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，保證水平、采區(qū)和工作面的正常接續(xù)。了解礦井"五量"（開拓煤量、準(zhǔn)備煤量、回采煤量、保護(hù)煤量、抽采量）的可采期，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提供糾偏建議，保證礦井生產(chǎn)能力的相對(duì)穩(wěn)定。.調(diào)度和督察主要生產(chǎn)設(shè)備的使用情況，協(xié)助做好設(shè)備調(diào)劑，合理利用設(shè)備，督促設(shè)備檢修工作。.參與調(diào)度物資、設(shè)備的到貨和準(zhǔn)備情況。及時(shí)檢查和調(diào)節(jié)生產(chǎn)過(guò)程中的物資供應(yīng)情況，通過(guò)供應(yīng)部門和倉(cāng)庫(kù)了解和掌握本企業(yè)主要原材料的正常儲(chǔ)備和特殊儲(chǔ)備數(shù)量。.組織均衡生產(chǎn)，抓好起初的生產(chǎn)是生產(chǎn)組織的關(guān)鍵，要特別關(guān)注每天的夜班、每月的上旬以及每季度第一個(gè)月的生產(chǎn)。搞好綜合平衡，與有關(guān)部門配合，及時(shí)解決影響均衡生產(chǎn)的問(wèn)題，并進(jìn)行督促、檢查、落實(shí)，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。.同相關(guān)部門一道，每周對(duì)綜采、高檔普采、普采、綜掘工作面的準(zhǔn)備、安裝、使用和日常生產(chǎn)情況進(jìn)行一次專項(xiàng)了解。.調(diào)度人員要經(jīng)常下井，深入采掘現(xiàn)場(chǎng)，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，發(fā)解生產(chǎn)變化的趨勢(shì)。同時(shí)，要了解煤炭質(zhì)量、生產(chǎn)效率、主要材料消耗、生產(chǎn)成本等指標(biāo)情況。.準(zhǔn)確及時(shí)地做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令或工作安排，要及時(shí)追蹤貫徹執(zhí)行的情況。對(duì)基層反映的生產(chǎn)活動(dòng)情況和出現(xiàn)的重大問(wèn)題，要如實(shí)地、迅速地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。（二）基本權(quán)利.有權(quán)參加有關(guān)生產(chǎn)會(huì)，召集調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題。.有權(quán)根據(jù)上級(jí)指示和生產(chǎn)需要，調(diào)動(dòng)本單位人力、設(shè)備、材料、車輛等。.凡涉及影響安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，調(diào)度部門有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，有權(quán)根據(jù)上級(jí)指示下達(dá)調(diào)度通知、指令。.有權(quán)參加年、季、月及長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃的編審工作。.根據(jù)工作需要，有權(quán)了解和督察上級(jí)有關(guān)文件、生產(chǎn)計(jì)劃、規(guī)程、措施、上級(jí)決定的落實(shí)情況，有關(guān)單位和人員應(yīng)如實(shí)報(bào)告并提供資料。（三）其他事項(xiàng).各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)是日常生產(chǎn)的指揮中心。它的職能是代表各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，具體對(duì)日常生產(chǎn)活動(dòng)的組織、指揮、協(xié)調(diào)、平衡和檢查。.調(diào)度工作要做到有令必行，有禁必止，下級(jí)必須服從上級(jí)，工作中要堅(jiān)持原則，實(shí)事求是。.調(diào)度人員要嚴(yán)格履行調(diào)度職責(zé)，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)建設(shè)注重與各業(yè)務(wù)部門的協(xié)作聯(lián)系，提升自我形象，正確運(yùn)用調(diào)度權(quán)利。.調(diào)度人員要不斷提高調(diào)度工作的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、權(quán)威性。樹立和培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，圓滿地完成各項(xiàng)調(diào)度任務(wù)。.各單位對(duì)上級(jí)指示、決定、調(diào)度命令、通知、通報(bào)及時(shí)接收、傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行，做到有據(jù)可查。.調(diào)度管理必須保證信息暢通，調(diào)度室在了解各單位安全、生產(chǎn)、銷售信息，索取有關(guān)資料或數(shù)據(jù)時(shí)，各單位及相關(guān)部門不得拒絕執(zhí)行，并保證提供資料內(nèi)容真實(shí)。對(duì)不遵守此規(guī)定的行為，公司將嚴(yán)肅查處。.各單位向上級(jí)匯報(bào)情況時(shí)必須做到：及時(shí)準(zhǔn)確、情況清楚、有據(jù)可查，當(dāng)達(dá)不到此要求時(shí)必須追問(wèn)、查詢，弄清情況補(bǔ)充說(shuō)明和匯報(bào)。.嚴(yán)禁假報(bào)、瞞報(bào)規(guī)定上報(bào)的事故和事故隱患，對(duì)影響范圍大和需及時(shí)處理的事項(xiàng)必須及時(shí)匯報(bào)，對(duì)情況不清事故做到