公司人事行政管理制度流程

公司人事行政管理制度流程一、引言本公司秉承“強者恒強，創(chuàng)新卓越”的理念，在人事行政管理方面也注重規(guī)范流程，提高效率。本文將介紹公司人事行政管理制度流程，以此為依據，公司內部人事行政流程可更加規(guī)范、高效。二、人事行政管理制度1.員工招聘流程公司的招聘渠道主要包括網上招聘平臺、官方網站招聘、中介機構推薦等。招聘人員需具備相關資質，且需嚴格遵守公司的招聘制度流程。招聘流程：需求確認：相關部門提出需求，經過審核和確認后，確定職位招聘需求。招聘計劃：根據需求情況，制定招聘計劃，包括招聘崗位、招聘時間、面試進度等。招聘發(fā)布：確認招聘渠道后，發(fā)布招聘信息，進行篩選和初步篩選。簡歷篩選：對投遞過來的簡歷進行篩選，確認符合公司要求的簡歷。組織面試：根據候選人的情況，進行面試安排，安排面試人員、場地、時間等。面試考核：根據面試考核結果，進行錄(用)用決定。錄用通知:將錄用決定通知錄用人員，生成入職電子文檔及面試記錄表，反饋錄用信息給HR。2.員工入職流程員工入職是公司中比較重要的一個環(huán)節(jié)，因為這關系到公司的經濟利益和人才的素質。公司會制定出合理的流程，將人力資源管理制度細化到每個流程步驟。入職流程：體檢：參加公司體檢，體檢之前需將所有體檢所需材料（身份證等）準備齊。辦理社保公積金：入職確認后，公司將及時辦理員工社會保險、住房公積金等手續(xù)。入職培訓：進行入職培訓，包括了解公司文化，熟悉業(yè)務流程，了解部門職責，了解公司的人事行政制度等。人事檔案：辦理公司相關手續(xù)后，負責人將員工檔案建檔、歸檔，特別是對員工的個人隱私及敏感信息加以保護。3.員工轉正流程員工在試用期工作滿后，如果符合公司的要求，就可以轉為正式員工，享受公司的福利待遇。轉正流程：試用期評估：若員工試用期合格，則由上司進行終期評估審核。我要認定:經上級批準同意，并告知員工是否可以轉正。追蹤調查:人事部追蹤調查員工試用期表現(xiàn)是否良好，能否適應業(yè)務發(fā)展要求。4.員工離職流程員工離職是公司人力資源管理中必要的流程之一。在離職過程中，公司將員工離職信息整理，進行統(tǒng)計報表，以期對員工離職原因進行總結和改進。離職種類包括正常離職、辭職離職、辭退。離職流程：提交辭職申請：員工向公司提出離職申請，并注明具體離職原因。面談：審批離職申請，并與申請人面談，了解情況和感想。離職手續(xù)：領取員工所需辦理離職手續(xù)事項，并組織離職所需材料，完成離職手續(xù)。材料存檔：人事部將分別離職的員工材料歸檔備案儲存，按照公司制度和政策的要求統(tǒng)計相關信息。三、總結企業(yè)是人做成的，人力資源的管理在企業(yè)的發(fā)展過程中占了很重要地位。本文介紹了公司人事行政管理的流程制度，