巡回檢查管理制度

巡回檢查管理制度1.簡介巡回檢查是一種管理方式，適用于對行政機關(guān)、企事業(yè)單位和社會組織等組織進(jìn)行管理。巡回檢查的目的是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、促進(jìn)工作進(jìn)度和提高管理水平。為了規(guī)范巡回檢查并提高其效率，本制度對巡回檢查的組織、實施、跟進(jìn)和考核等方面進(jìn)行了具體規(guī)定和指導(dǎo)。2.巡回檢查組織2.1巡回檢查組成巡回檢查由組長、副組長和成員組成。其中，組長負(fù)責(zé)巡回檢查的組織和實施，副組長協(xié)助組長完善巡回檢查計劃和方案，成員負(fù)責(zé)巡回檢查的工作。2.2巡回檢查計劃巡回檢查計劃由巡回檢查組長和副組長共同制定，報請主管領(lǐng)導(dǎo)審批后公布。計劃應(yīng)明確檢查時間、地點、內(nèi)容和責(zé)任人等信息，并認(rèn)真考慮被檢查單位的特點和目標(biāo)。2.3巡回檢查通知巡回檢查組須在檢查前3天通知被檢查單位，告知檢查時間、地點和檢查主題等信息。同時，要事先告知單位配合安排、提供必要文件和資料等事項。2.4巡回檢查記錄巡回檢查記錄應(yīng)當(dāng)詳細(xì)、真實、準(zhǔn)確。記錄要包括被檢查單位的基本情況、現(xiàn)場檢查情況、存在問題和改進(jìn)計劃等。記錄須由組長審核簽字后送交被檢查單位歸檔。3.巡回檢查實施3.1巡回檢查流程巡回檢查一般采用現(xiàn)場查看、調(diào)查問卷、口頭詢問和事后核實幾種方式相結(jié)合，具體流程為：建立檢查檔案和記錄初步了解被檢查單位的基本情況現(xiàn)場檢查、詢問相關(guān)人員和查閱相關(guān)文件資料處理及時反饋的問題和現(xiàn)場定性處置的問題提出查核意見并形成意見報告針對問題制定整改方案進(jìn)行問題督查和跟蹤反饋3.2巡回檢查要點在巡回檢查時，需要重點關(guān)注以下內(nèi)容：行政職責(zé)是否履行到位政策法規(guī)是否遵守工作流程是否合理、規(guī)范經(jīng)費使用是否合規(guī)、合理對干部和群眾的服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度等情況存在的問題及存在問題的原因4.巡回檢查跟進(jìn)和考核4.1巡回檢查跟進(jìn)檢查結(jié)束后，應(yīng)根據(jù)巡回檢查記錄及時制定整改方案，并安排相應(yīng)的跟蹤督查。跟蹤時間不少于3個月，以確保問題得到解決并取得明顯成效。4.2巡回檢查考核巡回檢查工作應(yīng)將被檢查單位的整改情況納入考核指標(biāo)體系，實施全面、定期的績效考核。對于問題未得到有效解決的單位，應(yīng)當(dāng)給予批評教育、約談?wù)勗?、通報批評等措施。5.附則本制度未涉及的事項，可以根據(jù)實際需要，結(jié)合有關(guān)法規(guī)、規(guī)章和政策，另行制定適當(dāng)?shù)囊?guī)定或流程。6.結(jié)語本制度的實施，有助于加強組織巡回檢查管理的制