檢修二班終安全總結(jié)

檢修二班20xx年年終安全總結(jié)檢修二班20xx年年終安全工作總結(jié)20xx年在檢修二班全體成員的共同努力下，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真落實局分公司、中心安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，全面強化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責(zé)任制，以落實“兩票三制”為著力點，以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點，采取多種形式提高了安全管理水平，使我班的安全生產(chǎn)工作上升到了一個新的臺階。一、20xx年班組安全工作回顧（一）以《油田供電管理中心安全教育實訓(xùn)管理體系》為抓手，提高職工的安全理論和業(yè)務(wù)技能水平強化安全培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)。實踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么，依據(jù)今年年初中心制定的職工培訓(xùn)計劃，有目標(biāo)，有針對性開展了各項安全培訓(xùn)活動，組織班組成員學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會編印成冊的《電力安全工作規(guī)程》，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論活動，提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權(quán)。為了把班組成員的安全知識水平落到實處，我班每周組織班組成員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)理論，同時制定相關(guān)知識的試卷進行考試，由供電隊檢修高級技師批改，考試不及格者依據(jù)班組考核規(guī)定進行考核。班組成員的每次考試成績都達到了優(yōu)秀。（二）強化基礎(chǔ)管理，建立安全生產(chǎn)管理長效機制基于檢修二班工作量大、工作面廣的實際，我班將抓安全生產(chǎn)立足于班組的各項實際工作中。所有設(shè)施檢修和改造必須編制詳細的檢修方案，檢修方案包括檢修工作內(nèi)容、詳細辨識的危險源點、針對危險源點指定的安全技術(shù)措施、明確各作業(yè)環(huán)節(jié)及各類負責(zé)人的職責(zé)，各類方案必須經(jīng)過分隊或中心評審，通過分隊領(lǐng)導(dǎo)組織班組人員學(xué)習(xí)討論后才能實施。同時，為了執(zhí)行、落實《油田供電管理中心20xx年度安全隱患治理計劃》，班組成員根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況，對作業(yè)中存在的危險點進行分析、判斷和推測，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預(yù)控工作，求真務(wù)實，抓出成效。切實搞好了危險點分析預(yù)控，防患于未然。（三）以《油田供電管理中心STOP卡管理實施細則》為標(biāo)準(zhǔn)，確保班組成員工作中的安全為建立隱患治理的長效機制，提高班組安全生產(chǎn)管理水平，充分體現(xiàn)“以人為本”的安全理念，提高班組成員的安全技能和安全素養(yǎng)，我班認真學(xué)習(xí)了《油田供電管理中心STOP卡管理實施細則》。通過學(xué)習(xí)，班組成員明確了STOP卡觀察活動在日常工作中關(guān)注人員行為、作業(yè)環(huán)境及設(shè)施，對發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致事故的不安全狀態(tài)和補安全行為，進行處理或制止。截止到12月x日，我班共執(zhí)行STOP卡35張，沒有發(fā)現(xiàn)不安全行為。同時，配合填寫了“七想七不干”及《HSE檢修工作流程閉環(huán)卡》，取得了良好的效果，強化了班組的安全管理。（四）以查找“四十”和選樹“雙十”活動為契機，進一步深化班組安全工作為堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，落實責(zé)任、精細管理、事故為零，保護環(huán)境、關(guān)愛健康、持續(xù)發(fā)展”的HSE方針，圍繞“健康、安全、環(huán)保，穩(wěn)定、和諧、發(fā)展”的HSE主題，我班根據(jù)每個崗位的工作實際，從人的不安全行為、物的不安全行為、管理缺陷和環(huán)境因素等四個方面查找，指定了班組“十大隱患”統(tǒng)計表、“十大違章”統(tǒng)計表、“十大未遂事件”統(tǒng)計表及“十大薄弱環(huán)節(jié)”統(tǒng)計表。同時根據(jù)條件，積極選送“十大”安全標(biāo)兵，選送“十大方面”安全管理典型經(jīng)驗，進一步深化班組安全工作。二、20xx年安全生產(chǎn)工作中存在的不足及整改措施（一）存在的不足1、安全生產(chǎn)的宣傳力度跟不上目前形式發(fā)展的需要。2、班組個別成員安全意識依然單薄，工作中存在隱患。（二）整改措施1、加大工作中安全生產(chǎn)的宣傳力度，使每一位班組成員都能及時了解、掌握局分公司、中心制定的每一項安全生產(chǎn)管理規(guī)定，營造良好的安全生產(chǎn)輿論氛圍。2、繼續(xù)加強對新版《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》以及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，努力提高職工的思想意識、法律意識和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。三、20xx年安全生產(chǎn)工作打算（一）在分析總結(jié)20xx年安全管理工作的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)和深化中心各種安全生產(chǎn)管理制度，繼續(xù)堅持安全生產(chǎn)分析例會，認真分析全所的安全形勢，以求真的精神，務(wù)實的作風(fēng)，全、嚴、細、實、的工作，開創(chuàng)班組安全生產(chǎn)工作的新局面，實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)事故零目標(biāo)。（二）繼續(xù)推進查找“四十”和選樹“雙十”活動，以制定的“四十”為標(biāo)準(zhǔn)，杜絕工作中的各種不安全行為；積極總結(jié)工作中的各種安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗，并加以推廣?？傊?，在一年來，我班安全生產(chǎn)工作在中心和供電隊領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，班組成員能夠統(tǒng)一思想，明確認識，認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)指示精神基礎(chǔ)上，狠抓安全管理，舉一反三的查找存在的事故隱患，制定了整改措施，進一步明確了每個人的安全責(zé)任，使班組成員在思想上高度重視，行動上高度統(tǒng)一，責(zé)任上層層落實，增強了“安全生產(chǎn)大于天、安全責(zé)任重于山”的思想意識。堅定不移地抓好了確保電網(wǎng)安全運行和保油供電的宗旨，降低人員責(zé)任性事故，降低一般電網(wǎng)、一般設(shè)備事故，確保20xx年班組安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。20xx年x月x日第二篇：20xx年年終安全總結(jié)2100字20xx年年終安全總結(jié)今年工程部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，在安全工作和平時的業(yè)務(wù)開展當(dāng)中，較好的完成了20xx年的安全目標(biāo)?，F(xiàn)做一匯報：一、始終加強安全教育。堅持每周一次的安全例會，重點學(xué)習(xí)《安全簡報》，吸取教訓(xùn)，聯(lián)想總結(jié)工作中的不安全因素，提高維修人員的安全意識；對存在安全隱患敢于批評指出，并及時提出合理改進方法，確保修理班人、機安全。并加強防火意識，完善防火環(huán)境，積極參加、參與公司、工會組織的各項防火演習(xí)。二、狠抓維修過程中人身安全。修理班根據(jù)實際情況出發(fā)，繼續(xù)沿用xx年在維修過程中為確保維修安全制作的各種防護與保護物品。并在原來的基礎(chǔ)上繼續(xù)改進、添加新的保護品。班組還加強公共勞保用品的檢查，修理用的安全鞋保證每年一雙，確保維修人員安全。三、增加制作危險物品的管理。鈑金工作區(qū)由于生產(chǎn)車間空間有限，混合工作同時操作，危險性比較大，為了安全起見，加強對乙炔、氧氣的管理，對進入修理班的乙炔與氧氣的安全瓶要嚴格的檢查漏、殘缺；對乙炔與氧氣的壓力閥和氣管進行定期檢查，及時更換新的安全的壓力閥和氣管，在乙炔的出氣口上必須加裝了防回火裝置，提高了使用乙炔的安全性，消除了乙炔回火的安全隱患。乙炔氧氣必須定置定位安放。四、加強場地安全管理。繼續(xù)沿用xx年維修場地的定置定位管理。對滅火器進行定點定位定人管理，并在滅火器上粘貼明顯的標(biāo)志。改進了場地的定位和滅火器的定位，使場地利用更加合理，滅火器放置更加方便，貼上反光條。五、提高環(huán)境衛(wèi)生。認真學(xué)習(xí)并落實環(huán)境質(zhì)量管理方針，對安放廢品、廢油的地方進行規(guī)劃，并在維修結(jié)束后做到工完場清，對維修時產(chǎn)生的廢品進行分類回收。進一步改善了過去廢棄物的安放與處理。凈化了工作環(huán)境，取得了較理想的成果。六、變電所今年依然能認真學(xué)習(xí)上級的安全文件精神，定期召開全站安全會議，總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作，剖析不安全的思想和行為。通過學(xué)習(xí)各種事故通報、規(guī)程、增強了職工的安全意識。一年來，變電站共進行了24次安全學(xué)習(xí)活動，各類學(xué)習(xí)資料20多份；全年進行反事故演習(xí)2次，事故預(yù)想6次；進行春秋季安全大檢查和其他專項檢查共9次，每月安全自檢均認真對待問題，查出多處問題均總結(jié)上報，能處理的均處理完好；處理了10kv電纜溝二次電纜進線防火墻老鼠竄入問題，處理了110kv接地刀閘機械抱攀斷裂問題等，充分體現(xiàn)出了我變電站安全運行的主七、一年來嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，加強了對“兩票”的管理力度，認真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)“兩票規(guī)定”對兩票執(zhí)行過程中產(chǎn)生的問題及時記錄并認真對待問題，細心向?qū)Ｂ氼I(lǐng)導(dǎo)詢問處理方法，不回避問題，不打馬虎眼。截止20xx年x月x日，共完成操作票218張；第一種工作票8張，第二種工作票3張，“兩票”合格率均為100%；對近一年多來單項操作管理嚴格，上千條次的調(diào)度令，上千次的拉合操作均無差錯，有力保證了缺電情況下的電網(wǎng)穩(wěn)定運行。八、工程部全體人員通過一年的安全學(xué)習(xí)與改進，在安全意識方面始終將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針貫徹到實際工作當(dāng)中去。在工作中能夠相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，杜絕“三違”行為，做到“三不傷害”。通過工作環(huán)境與場地的整改，修理班和變電所工作環(huán)境和安全工作的管理得到了有效的控制，同時也得到全體人員的一致響應(yīng)和擁護。工程技術(shù)部20xx-12-2320xx年工程部安全計劃一.堅持每周召開一次安全班會，總結(jié)上周的工作情況，布置下周的工作安全問題。二.加強修理員工與指揮人的安全教育，提高安全意識。三.在日常修理工作當(dāng)中，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。四.加強盤查佩戴防護用品的力度。五.普及消防知識，提高大家的防火意識，積極的預(yù)防，經(jīng)常檢查防火設(shè)施和電器設(shè)施。在需要動用明火的地方要有專人負責(zé)，以確保人員與財產(chǎn)的安全。六、加大對兩票三制、《變電運行管理標(biāo)準(zhǔn)》、《現(xiàn)場運行規(guī)程》、《設(shè)備運行缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。逐步規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、不斷完善各項管理工作，為營造全所良好的學(xué)習(xí)氛圍，間接提高職工安全意識和理論基礎(chǔ)，進一步強化了職工安全意識。七．加強反習(xí)慣性違章的查處，有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。八．落實“三不傷害”活動，加強自我和別人的安全保護。九．加強對兩票三制的執(zhí)行考核，并對檢查中暴露出的兩票三制執(zhí)行方面存在的問題，組織一次以兩票三制的執(zhí)行為主題的反事故學(xué)習(xí)，進一步加強了對兩票三制的規(guī)范執(zhí)行。對存在的交接班不規(guī)范問題進行了經(jīng)濟懲罰，進一步提高了認識。十．利用現(xiàn)有條件，開展安全知識宣傳、提高安全生產(chǎn)意識，同時還對防盜、防偷、防火災(zāi)等工作作了細致安排；總體做到在保證設(shè)備運行安全的同時保證人身也要安全。十一．針對我所存在的一些設(shè)備非正?，F(xiàn)象進行了分析，討論，提高值班人員對設(shè)備的認識及分析能力；對新接收的變電站設(shè)備的職工進行了培訓(xùn)，以達