2020年甘肅省《初級(jí)工商管理》考前練習(xí)(第513套)

2020年甘肅省《初級(jí)工商管理》考前練習(xí)考試須知：1、考試時(shí)間：180分鐘。2、請(qǐng)首先按要求在試卷的指定位置填寫(xiě)您的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)和所在單位的名稱。3、請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫(xiě)您的答案。4、由于不同的科目的題型不同，文檔中可能會(huì)只有大分標(biāo)題而沒(méi)有題的情況發(fā)生，這是正常情況。5、答案與解析在最后。姓名: 考號(hào): I得分I評(píng)卷人I一、單選題(共30題)1.企業(yè)根據(jù)零件的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點(diǎn)，對(duì)零件的加工順序進(jìn)行科學(xué)、合理的優(yōu)化調(diào)度，這種活動(dòng)屬于生產(chǎn)過(guò)程的( )。A.時(shí)間組織B.空間組織C.物流組織D.人員配置.根據(jù)我國(guó)現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫(kù)存的現(xiàn)金一般以( )天的零星開(kāi)支為限。A.1-3B.3-5C.5-7D.7-9.在開(kāi)展“5S”活動(dòng)中，要貫徹( )的原則。A.環(huán)境優(yōu)良B.加強(qiáng)培訓(xùn)C.自我管理D.定期清理4.下列籌資工具中，發(fā)行企業(yè)可能在債券籌資基礎(chǔ)上同時(shí)實(shí)現(xiàn)普通股籌資的是()。A.可轉(zhuǎn)換債券B.認(rèn)股權(quán)證C.分離交易可轉(zhuǎn)債D.長(zhǎng)期債券.關(guān)于勞動(dòng)合同，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.企業(yè)勞動(dòng)合同是確立勞動(dòng)關(guān)系的憑證，是建立勞動(dòng)關(guān)系的法律形式，是維護(hù)雙方合法權(quán)益的法律保障B.根據(jù)勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者加入企業(yè)，應(yīng)擔(dān)任一定職務(wù)或從事某種工作，并遵守所在企業(yè)的內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則和制度C.企業(yè)方按照勞動(dòng)者勞動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量支付勞動(dòng)報(bào)酬，依法提供勞動(dòng)條件，保障勞動(dòng)者法享有勞動(dòng)保護(hù)、社會(huì)保險(xiǎn)等合法權(quán)利D.用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的，勞動(dòng)關(guān)系自訂立合同之日起建立.下列說(shuō)法正確的是( )。A.電話訪問(wèn)法不易于控制調(diào)查質(zhì)量B.電話訪問(wèn)法不但了解問(wèn)題深入而且可以使用調(diào)查的輔助工具C.郵寄調(diào)查法問(wèn)卷回收率高，但是花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)，影響調(diào)查資料的時(shí)效性D.留置調(diào)查法回收率高，被調(diào)查者有充分的調(diào)查時(shí)間來(lái)回答問(wèn)題且不受調(diào)查人員影響.企業(yè)最主要的特征是( )。A.社會(huì)性和獨(dú)立性.經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)性C.經(jīng)濟(jì)性和盈利性D.社會(huì)性和盈利性.某企業(yè)某年度產(chǎn)品銷售量預(yù)測(cè)值為4.5萬(wàn)臺(tái)，實(shí)際銷售量為4.2萬(wàn)臺(tái)，該企業(yè)預(yù)測(cè)的相對(duì)誤差為()。A.3.0%B.7.14%C.6.67%D.13.81%.調(diào)解委員會(huì)接到調(diào)解申請(qǐng)后，對(duì)屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議受理范圍且雙方當(dāng)事人同意調(diào)解的，應(yīng)當(dāng)在()個(gè)工作日內(nèi)受理。A.2B.3C.4D.5.向參與工作分析的有關(guān)管理人員和員工解釋與說(shuō)明工作分析的目的、內(nèi)容、作用和意義，是工作分析()階段的任務(wù)。A.準(zhǔn)備B.調(diào)查C.分析D.反饋11.下列成本中，( )是指通過(guò)調(diào)查分析、運(yùn)用技術(shù)測(cè)定等方法制定的，在有效經(jīng)營(yíng)條件下能達(dá)到的目標(biāo)成本。A.固定成本B.標(biāo)準(zhǔn)成本C.目標(biāo)成本D.混合成本12.適用于具備一定技術(shù)開(kāi)發(fā)能力的企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式是()。A.自行研制開(kāi)發(fā)B.引進(jìn)開(kāi)發(fā)C.結(jié)合開(kāi)發(fā)D.合作開(kāi)發(fā)13.下列培訓(xùn)方法中，最為傳統(tǒng)的在職培訓(xùn)方法是( )。A.師帶徒B.教練C.行動(dòng)學(xué)習(xí)D.初級(jí)董事會(huì).A公司2016年末負(fù)債總計(jì)3億元，股東權(quán)益合計(jì)2億元，該公司2016年末的產(chǎn)權(quán)比率是( )。A.0.40B.0.60C.0.67D.1.50.下列不屬于企業(yè)變革先兆的是()。A.企業(yè)決策效率低下或經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤B.企業(yè)溝通渠道不暢C.企業(yè)組織職能難以正常發(fā)揮D.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表出現(xiàn)重大異常16.效益成本分析法是在考慮資金時(shí)間價(jià)值下的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)的一種方法，用()指標(biāo)反映。A.益本率B.投資回收期C.設(shè)備最佳更新期D.投資效益系數(shù).市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的內(nèi)容，不包括( )。A.市場(chǎng)產(chǎn)品需求總量預(yù)測(cè)B.市場(chǎng)需求構(gòu)成預(yù)測(cè)C.市場(chǎng)需求階段預(yù)測(cè)D.消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的預(yù)測(cè).質(zhì)量策劃的關(guān)鍵是( )。A.制定質(zhì)量目標(biāo)并設(shè)法使其實(shí)現(xiàn)B.監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量C.實(shí)施質(zhì)量檢查D.加強(qiáng)質(zhì)量控制.簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法一般適用于時(shí)間序列數(shù)據(jù)是()的預(yù)測(cè)。A.水平型變動(dòng)趨勢(shì)B.長(zhǎng)期變動(dòng)趨勢(shì)C.循環(huán)型變動(dòng)趨勢(shì)D.短期變動(dòng)趨勢(shì)20.在各種財(cái)務(wù)預(yù)算的方法中，( )是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，按照預(yù)算內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算方法。A.零基預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.定期預(yù)算法D.彈性預(yù)算法.( )是指由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向。A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量策劃C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量保證.成本費(fèi)用控制方法不包括()。A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B.責(zé)任成本控制法C.收益成本控制法D.目標(biāo)成本控制法23.企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展一般有守業(yè)型、擴(kuò)張型、()。A.跳躍型B.守業(yè)與擴(kuò)張相宜型C.穩(wěn)定型D.集約型.重點(diǎn)解決產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任問(wèn)題，完善我國(guó)產(chǎn)品責(zé)任的民事賠償制度，這屬于產(chǎn)品質(zhì)量立法基本原則中的()。A.有限范圍原則B.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則C.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則D.實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則.若超過(guò)規(guī)定的特性值要求，將造成產(chǎn)品部分功能喪失，則該質(zhì)量特性是( )。A.關(guān)鍵質(zhì)量特性B.重要質(zhì)量特性C.次要質(zhì)量特性D.一般質(zhì)量特性26.沒(méi)有考慮到投入產(chǎn)出關(guān)系是企業(yè)財(cái)務(wù)管理()目標(biāo)的缺點(diǎn)。A.每股收益最大化B.利潤(rùn)最大化C.股東財(cái)富最大化D.企業(yè)價(jià)值最大化27.企業(yè)特征分析的主要內(nèi)容不包括()。A.環(huán)境特征B.文化特征C.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)特征D.信息傳播特征28.通過(guò)搜集各種歷史和現(xiàn)實(shí)的統(tǒng)計(jì)資料，從中摘取與市場(chǎng)調(diào)查課題有關(guān)的信息，對(duì)調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行分析研究的市場(chǎng)調(diào)查方法是()。A.探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查B.專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查C.實(shí)地調(diào)查D.文案調(diào)查29.關(guān)于公司制企業(yè)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.由自然人或法人依法出資組成B.獨(dú)立對(duì)自己經(jīng)營(yíng)的財(cái)產(chǎn)享有民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任^有自己的名稱和活動(dòng)的場(chǎng)所D.公司的法人代表對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)全部責(zé)任.企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)為120萬(wàn)元，其中存貨為80萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債為25萬(wàn)元，則該企業(yè)的速動(dòng)比率為()。A.1.6B.0.5C.0.3125D.2二、多選題(共20題).按照企業(yè)生命周期理論，企業(yè)在其發(fā)展過(guò)程中都會(huì)經(jīng)過(guò)( )。A.創(chuàng)業(yè)階段B.集體化階段C.規(guī)范化階段D.精細(xì)階段E.衰退階段32.誤差控制途徑主要有( )。A.提高樣本的代表性B.注重樣本量的控制C.提高抽樣設(shè)計(jì)的有效性D.注重調(diào)查誤差的事前控制民精心設(shè)計(jì)問(wèn)卷，對(duì)被調(diào)查者進(jìn)行有效指導(dǎo)33.抽樣框的基本形式主要包括()。A.具體的抽樣框B.總體的抽樣框C.抽象的抽樣框D.整群的抽樣框E.階段式的抽樣框34.根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的目的分類，市場(chǎng)調(diào)查可分為( )。A.探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查B.描述性市場(chǎng)調(diào)查C.因果性市場(chǎng)調(diào)查D.預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查E.連續(xù)性市場(chǎng)調(diào)查35.根據(jù)調(diào)查方法，可以將市場(chǎng)調(diào)查分為()。A.描述性市場(chǎng)調(diào)查B.預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查C.文案調(diào)查D.實(shí)地調(diào)查E.專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查36.下列屬于企業(yè)管理基礎(chǔ)工作內(nèi)容的有()。A.標(biāo)準(zhǔn)化工作B.定額工作C.戰(zhàn)略制定D.計(jì)量工作E.職業(yè)培訓(xùn)37.如果某公司開(kāi)出的信用條件是“3/10,2/20,n/45"，其含義是( )。A.如客戶在開(kāi)出發(fā)票的10天內(nèi)付款，享受3%的折扣B.如客戶在開(kāi)出發(fā)票的第11天到20天內(nèi)付款，享受2%的折扣C.如客戶在開(kāi)出發(fā)票的30天內(nèi)付款，享受2%的折扣D.如客戶在開(kāi)出發(fā)票的第30天付款，不享受折扣E.如客戶放棄現(xiàn)金折扣，全部款項(xiàng)必須在45天內(nèi)付清38.客戶資信程度的高低通常取決于五個(gè)方面，簡(jiǎn)稱“5C”系統(tǒng)，以下屬于該系統(tǒng)的是( )。A.信用品質(zhì)B.資本C.信用評(píng)級(jí)D.債權(quán)債務(wù)E.償付能力39.對(duì)工作信息的分析和確認(rèn)通常包括()。A.職位名稱分析B.工作內(nèi)容分析C.工作環(huán)境分析D.工作任職者的必備條件分析E.工作計(jì)劃分析40.一般來(lái)說(shuō)，服務(wù)質(zhì)量特性包括()。A.可靠性B.保證性C.無(wú)形性D.移情性E.適用性41.企業(yè)員工內(nèi)部招聘的形式主要有()。A.人才招聘會(huì)B.校園招聘會(huì)C.晉升D.獵頭公司招聘E.職位輪換.作業(yè)成本控制法認(rèn)為，將成本分配到成本對(duì)象的形式有()。A.直接追溯法B.配比法C.綜合法D.分?jǐn)偡‥.動(dòng)因追溯法.假設(shè)某企業(yè)某型號(hào)燈管的工序能力指數(shù)為1.72，那么該企業(yè)可以采取的措施有()。A.降低工序能力B.更改設(shè)計(jì)，提高產(chǎn)品的技術(shù)要求C.努力提高設(shè)備精度D.修訂標(biāo)準(zhǔn)E.采取合并或減少工序.在學(xué)習(xí)型組織中，領(lǐng)導(dǎo)者的定位是()。A.設(shè)計(jì)師B.仆人C.教師D.權(quán)威E.主人.流水線的形狀一般包括()。A.V字形B.三角形C.直線形D.環(huán)形E.山字形46.企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的基本原則包括()。A.平等自愿原則B.著重調(diào)解、及時(shí)處理原則C.在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上依法處理原則D.當(dāng)事人適用法律面前一律平等原則E.自行協(xié)商原則47.市場(chǎng)調(diào)查是指運(yùn)用科學(xué)的方法，有目的、系統(tǒng)地搜集、記錄、整理有關(guān)市場(chǎng)的信息和資料，分析市場(chǎng)情況，了解市場(chǎng)的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)，為( )提供客觀的、正確的資料。A.市場(chǎng)預(yù)測(cè)B.營(yíng)銷決策C.成本控制D.生產(chǎn)決策E.采購(gòu)決策48.下面對(duì)影響集權(quán)和分權(quán)程度的因素認(rèn)識(shí)，不正確的有()。A.決策的代價(jià)越高越不適合集權(quán)B.決策的影響面越廣越不適合集權(quán)C.組織的規(guī)模越大越不適合集權(quán)D.主管人員的素質(zhì)與集權(quán)分權(quán)無(wú)關(guān)E.環(huán)境的變化越快、變化程度越高，越不適合集權(quán)49.企業(yè)實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，主要的工作環(huán)節(jié)有( )。A.分析培訓(xùn)需求B.執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃C.反饋培訓(xùn)信息D.修正培訓(xùn)計(jì)劃E.檢查各個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié)50.下列技術(shù)改造活動(dòng)中，屬于深層技術(shù)改造的有( )。A.新設(shè)備的添置B.新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)C.新管理方法的實(shí)施D.新工藝的發(fā)明E.新組織形式的采用三、判斷題(共10題)四、簡(jiǎn)答題(共2題)單選題答案：1：B 2：B 3：C4：C5：D6：D7：B8：B 9：B 10：A11：B12：C13：A14：D15：D 16：A 17：C18：A19：A20：D21：A22：C 23：B 24：A25：B26：B27：A28：D29：D 30：A多選題答案：31：A,B,C,D 32：A,B,C,E 33：A,C,E34：A,B,C,D35：C,D36：A,B,D,E 37：A,B,D,E 38：A,B,E39：A,B,C,D40：A,B,D41：C,E 42：A,D,E 43：A,B,E44：A,B,C45：C,D,E46：B,C,D 47：A,B 48：A,B,D,E49：B,C,D,E50：C,E判斷題答案：簡(jiǎn)答題答案：相關(guān)解析：1：生產(chǎn)過(guò)程空間組織工作就是對(duì)企業(yè)內(nèi)各個(gè)部分進(jìn)行安排，包括各種生產(chǎn)車間、庫(kù)房、服務(wù)部門(mén)、公用設(shè)施、綠化設(shè)施、道路等。詳細(xì)地說(shuō)就是根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點(diǎn)，科學(xué)、合理地布置、確定各種資源、設(shè)備等在企業(yè)內(nèi)的平面、立體位置，并相應(yīng)確定運(yùn)輸線路、運(yùn)輸方式。2：本題考查國(guó)家對(duì)現(xiàn)金管理的明確規(guī)定。庫(kù)存的現(xiàn)金一般以3-5天的零星開(kāi)支為限。3：本題考查“5S”活動(dòng)的內(nèi)容和具體要求。在開(kāi)展“5S”活動(dòng)中，要貫徹自我管理的原則。4：分離交易可轉(zhuǎn)債是附有認(rèn)股權(quán)證，并與認(rèn)股權(quán)證分離交易的公司債券。如果認(rèn)股權(quán)證持有人行權(quán)認(rèn)購(gòu)發(fā)行公司的普通股，則發(fā)行者在發(fā)行債券籌資的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了普通股籌資。5：《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第10條規(guī)定“用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的，勞動(dòng)關(guān)系自用工之日起建立"，其他選項(xiàng)正確，因此選D。6：電話訪問(wèn)法的優(yōu)點(diǎn):信息搜集速度快、費(fèi)用低、調(diào)查花費(fèi)的時(shí)間短。搜集市場(chǎng)調(diào)查資料覆蓋面廣;被調(diào)查者不受調(diào)查人員在場(chǎng)的心理壓力影響，可以比較自由地回答問(wèn)題;適宜訪問(wèn)不易接觸到的被調(diào)查者;易于控制調(diào)查質(zhì)量。電話訪問(wèn)法的缺點(diǎn):訪問(wèn)的成功率相對(duì)較低;無(wú)法使用輔助工具;訪問(wèn)時(shí)間不能過(guò)長(zhǎng)，調(diào)查的內(nèi)容難以深入，調(diào)查總體欠完整;被調(diào)查者只限于能夠進(jìn)行電話溝通的范圍;對(duì)于回答問(wèn)題的真實(shí)性很難做出正確的判斷。7：企業(yè)具有經(jīng)濟(jì)性、社會(huì)性、獨(dú)立性、盈利性四個(gè)特征，其中最重要的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)性。8：本題考查相對(duì)誤差。相對(duì)誤差=(4.5—4.2戶4.2義100%=7.14%。9：本題考查勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解的程序和期限。調(diào)解委員會(huì)接到調(diào)解申請(qǐng)后，對(duì)屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議受理范圍且雙方當(dāng)事人同意調(diào)解的，應(yīng)當(dāng)在3個(gè)工作日內(nèi)受理。10：向參與工作分析的有關(guān)管理人員和員工解釋與說(shuō)明工作分析的目的、內(nèi)容、作用和意義是建立有效溝通體系的體現(xiàn)，屬于準(zhǔn)備階段。11：本題考查標(biāo)準(zhǔn)成本的概念。標(biāo)準(zhǔn)成本是指通過(guò)調(diào)查分析、運(yùn)用技術(shù)測(cè)定等方法制定的，在有效經(jīng)營(yíng)條件下能達(dá)到的目標(biāo)成本?！驹擃}針對(duì)“成本費(fèi)用控制方法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】12：結(jié)合開(kāi)發(fā)是指自行研制開(kāi)發(fā)與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合的開(kāi)發(fā)方式。即在對(duì)引進(jìn)技術(shù)消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)出技術(shù)上更先進(jìn)的產(chǎn)品。采用這種方式開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品不但花錢(qián)少見(jiàn)效快，而且有利于引進(jìn)技術(shù)的消化吸收有利于企業(yè)創(chuàng)新能力的提高。但是它要求企業(yè)必須具有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)開(kāi)發(fā)能力，因此，適用于具備一定技術(shù)開(kāi)發(fā)能力的企業(yè)。13：企業(yè)培訓(xùn)員工常用的方法可以分為兩大類，即在職培訓(xùn)和脫產(chǎn)培訓(xùn)。每一類別的培訓(xùn)又有相應(yīng)的具體的常用培訓(xùn)方法。常用的在職培訓(xùn)方法主要有：口師帶徒。這是一種最為傳統(tǒng)的在職培訓(xùn)方式?？诠ぷ鬏啌Q?？诮叹??？谛袆?dòng)學(xué)習(xí)。14：本題考查產(chǎn)權(quán)比率。產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債合計(jì)+股東權(quán)益合計(jì)=3+2=1.5。15：企業(yè)變革的先兆包括：企業(yè)決策效率低下或經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤，企業(yè)溝通渠道不暢，企業(yè)組織職能難以正常發(fā)揮，企業(yè)缺乏創(chuàng)新。16：效益成本分析法是通過(guò)計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目的各方案在整個(gè)壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率，以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法。這種方法是在考慮資金時(shí)間價(jià)值下的一種動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)的方法，用益本率指標(biāo)反映。因此選A。17：本題考查市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的內(nèi)容，主要包括以下幾個(gè)方面：市場(chǎng)產(chǎn)品需求總量預(yù)測(cè)；市場(chǎng)需求構(gòu)成預(yù)測(cè)；消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的預(yù)測(cè)。18：質(zhì)量策劃的關(guān)鍵是制定質(zhì)量目標(biāo)并設(shè)法使其實(shí)現(xiàn)。19：本題考查移動(dòng)平均法。簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法一般適用于時(shí)間序列數(shù)據(jù)是水平型變動(dòng)的預(yù)測(cè)，不適用于明顯的長(zhǎng)期變動(dòng)趨勢(shì)和循環(huán)型變動(dòng)趨勢(shì)的時(shí)間序列預(yù)測(cè)。20：彈性預(yù)算法又稱動(dòng)態(tài)預(yù)算法，是在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，按照預(yù)算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算方法；零基預(yù)算法是"以零為基礎(chǔ)編制預(yù)算"的方法；定期預(yù)算法是以固定不變的會(huì)計(jì)期間作為預(yù)算期間編制預(yù)算的方法；滾動(dòng)預(yù)算法又稱連續(xù)預(yù)算法，是在上期預(yù)算完成情況的基礎(chǔ)上，調(diào)整和編制下期預(yù)算，并將預(yù)算期間逐期連續(xù)向后推移，使預(yù)算期間保持一定的時(shí)期跨度的一種方法。因此選D21：本題考查質(zhì)量方針。質(zhì)量方針是指由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向。22：成本費(fèi)用控制方法主要包括標(biāo)準(zhǔn)成本控制法、責(zé)任成本控制法、作業(yè)成本控制法、目標(biāo)成本控制法。所以C不是成本費(fèi)用控制方法。23：企業(yè)發(fā)展一般有三種類型，即守業(yè)型、擴(kuò)張型、守業(yè)與擴(kuò)張相宜型。24：本題考查產(chǎn)品質(zhì)量立法的基本原則。有限范圍原則即《產(chǎn)品質(zhì)量法》主要調(diào)整產(chǎn)品在生產(chǎn)、銷售以及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理活動(dòng)中發(fā)生的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任關(guān)系。重點(diǎn)解決產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任問(wèn)題，完善我國(guó)產(chǎn)品責(zé)任的民事賠償制度。25：關(guān)鍵質(zhì)量特性是指若超過(guò)規(guī)定的特性值要求，會(huì)直接影響產(chǎn)品安全性或使產(chǎn)品整體功能喪失的質(zhì)量特性;重要質(zhì)量特性是指若超過(guò)規(guī)定的特性值要求，將造成產(chǎn)品部分功能喪失的質(zhì)量特性;次要質(zhì)量特性是指若超過(guò)規(guī)定的特性值要求，暫不影響產(chǎn)品功能，但可能會(huì)引起產(chǎn)品功能的逐漸喪失。26：利潤(rùn)最大化的目標(biāo)沒(méi)有考慮到投入產(chǎn)出的關(guān)系。不同的投資額可能產(chǎn)生相同的或不同的利潤(rùn)。資金的使用是有成本的，僅以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)不能將投入和產(chǎn)出聯(lián)系起來(lái)綜合比較，不符合成本效益原則。27：本題考查企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析。企業(yè)特征分析主要是對(duì)企業(yè)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、文化、信息傳播等情況的了解。企業(yè)特征主要包括：系統(tǒng)結(jié)構(gòu)特征、文化特征、信息傳播特征。28：本題考查文案調(diào)查的概念。文案調(diào)查是指通過(guò)搜集各種歷史和現(xiàn)實(shí)的統(tǒng)計(jì)資料，從中摘取與市場(chǎng)調(diào)查課題有關(guān)的信息，對(duì)調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行分析研究的市場(chǎng)調(diào)查方法。29：公司法人是以其全部法人財(cái)產(chǎn)為限，對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。30：(120-80)+25=1.6。相關(guān)解析：31：關(guān)于企業(yè)生命周期的研究表明，企業(yè)在其發(fā)展中會(huì)表現(xiàn)出四個(gè)階段性的不同特征，這些階段包括創(chuàng)業(yè)階段、集體化階段、規(guī)范化階段和精細(xì)階段。32：本題考查非抽樣誤差。市場(chǎng)調(diào)查人員不僅要意識(shí)到隨機(jī)抽樣誤差和非抽樣誤差的存在，更應(yīng)采取事前控制、事中控制和事后控制的手段盡可能將誤差控制在一定范圍內(nèi)。主要控制途徑有：口提高樣本的代表性；□注重樣本量的控制；口提高抽樣設(shè)計(jì)的有效性；口重視抽樣方案的審核；□嚴(yán)格訓(xùn)練調(diào)查人員，避免調(diào)查人員的主觀錯(cuò)誤；□精心設(shè)計(jì)問(wèn)卷，對(duì)被調(diào)查者進(jìn)行有效指導(dǎo)；口加強(qiáng)對(duì)調(diào)查工作各個(gè)階段工作的管理；□注重調(diào)查誤差的事后控制。33：本題考查抽樣框的基本形式。抽樣框有三種基本形式：具體的抽樣框、抽象的抽樣框、階段式的抽樣框。34：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查目的的分類，可分為探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查、描述性市場(chǎng)調(diào)查、因果性市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查，E選項(xiàng)的連續(xù)性市場(chǎng)調(diào)查是根據(jù)調(diào)查組織形式分類的。35：根據(jù)調(diào)查方法。市場(chǎng)調(diào)查可分為文案調(diào)查和實(shí)地調(diào)查。36：企業(yè)管理基礎(chǔ)工作就生產(chǎn)企業(yè)而言主要包括標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作、計(jì)量工作、信息工作、規(guī)章制度、職業(yè)培訓(xùn)六個(gè)方面。37：信用條件的表示方式如"3/10，2/20，n/45"，其含義是:如果客戶在開(kāi)出發(fā)票的10天內(nèi)付款，享受3%的折扣;如果在開(kāi)出發(fā)票的第11天到第20天內(nèi)付款，享受2%的折扣;如果客戶放棄現(xiàn)金折扣，全部款項(xiàng)必須在45天內(nèi)付清。所以選ABDE38：客戶資信程度的高低通常決定于五個(gè)方面，即客戶的信用品質(zhì)(Character)、償付能力(Capacity)、資本(Capital)、抵押品(Collateral)、經(jīng)濟(jì)狀況(Conditions)，簡(jiǎn)稱"5C"系統(tǒng)。39：本題考查工作分析的步驟。對(duì)工作信息的分析和確認(rèn)通常包括：職位名稱分析、工作內(nèi)容分析、工作環(huán)境分析、工作任職者的必備條件分析。40：本題考查服務(wù)質(zhì)量特性的類型。一般來(lái)說(shuō)，服務(wù)質(zhì)量特性可以分為五種類型：可靠性；響應(yīng)性；保證性；移情性；有形性。41：內(nèi)部招聘是指當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)職位空缺時(shí)，從企業(yè)內(nèi)部正在任職的員工中搜尋合格人員填補(bǔ)職位空缺的一種方法，企業(yè)員工內(nèi)部招聘的形式主要有晉升和職位轉(zhuǎn)換，所以選CE42：本題考查作業(yè)成本控制法。作業(yè)成本控制法認(rèn)為，將成本分配到成本對(duì)象有三種不同的形式：直接追溯、動(dòng)因追溯和分?jǐn)偂?3：本題考查工序能力指數(shù)的判斷與處置。當(dāng)CP1.67時(shí)，可以認(rèn)為工序能力過(guò)剩。工序能力指數(shù)太大意味著粗活細(xì)做，這樣必然影響生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品成本。這時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取以下措施降低CP：口降低工序能力。如改用精度較低但效率高、成本低的設(shè)備和原材料，合理地將工序能力指數(shù)降低到適當(dāng)?shù)乃剑豢诟脑O(shè)計(jì)，提