企業(yè)人力資源信息化解決方案金蝶eHR產(chǎn)品解決方案介紹

1金蝶HR解決方案金蝶HR系統(tǒng)概述(設(shè)計思想、價值、特點)1.1金蝶HR系統(tǒng)設(shè)計思想依據(jù)戰(zhàn)略構(gòu)建能力素質(zhì)模型，支持企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)。建立與戰(zhàn)略緊密關(guān)聯(lián)并可執(zhí)行的績效考核體系，指標(biāo)體系可應(yīng)用BSC工具實現(xiàn)。建立基于公司戰(zhàn)略要求的培訓(xùn)體系。建立以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的人力資源管理體系。支根據(jù)游不同芽角色型設(shè)計狡人力朝資源鼠管理屠業(yè)務(wù)距流程妥。守1.邀2金仰蝶H旺R系暮統(tǒng)客因戶價拖值熱戰(zhàn)略妄價值杏1、腰導(dǎo)入際適合杯企業(yè)倍的獎HR刮管理描理念宏，提樹升企當(dāng)業(yè)組格織能喇力，假設(shè)支持斯企業(yè)宇實現(xiàn)幼戰(zhàn)略望目標(biāo)奉；丹構(gòu)建竭企業(yè)匙職位靈體系污、職暈務(wù)體賽系，誕建立尤職位配與薪杰酬的充關(guān)聯(lián)廁，體甲現(xiàn)職政位價趣值；莖2、盼通過炎績效杏管理男方案牽及流紹程設(shè)籃計，鐮層層卵分解憲KP畜I迫指標(biāo)局。搭州建績騙效過歉程管京理平杏臺，匠建立豆績效救溝通戲與改硬進渠駐道，什推動鬧績效癢目標(biāo)叛實現(xiàn)攔。建本立績器效與車薪酬礦關(guān)聯(lián)漠機制衫，實漠現(xiàn)薪蘭酬激侄勵。婦3、輝通過端招聘即、培墾訓(xùn)的范流程喇設(shè)計織，使肺業(yè)務(wù)熟經(jīng)理監(jiān)參與杏招聘月、培后訓(xùn)的磨規(guī)劃堡和推蛙動；鴉通過暈?zāi)芰Σ了刭|(zhì)策模型膽的支爬撐，頌幫助搖企業(yè)筐找到搖并培條養(yǎng)合穴適的波人才哭。豬分析貪價值凡利用叫系統(tǒng)鵲提供勒的人卡力資渴源統(tǒng)否計分我析數(shù)參據(jù)，雞如人樣員結(jié)萍構(gòu)分盈析、身人員閥素質(zhì)貴分析弱、離木職分準(zhǔn)析、盜薪酬殲分析味、績撲效分妥布分烘析、槳培訓(xùn)勉效果狐分析懷等，夠為人達力資籍源規(guī)陵劃、其人力手資源甲策略吉制定芝提供船決策留依據(jù)幟。鍬效率慎價值辯1、援通過握工作怠流驅(qū)旁動，南實現(xiàn)票入職耀、離爹職、看異動歷、請有假等養(yǎng)人事汽事務(wù)諸的信氣息化察處理食，提晨升工員作效遵率。慰2、潮通過聯(lián)強大誰的組程織、杯人員奇信息燃庫建瀉立，囑支持壘組織娘、人年員信日息的即快速善檢索波。逆3、走通過求信息質(zhì)化平惰臺實造現(xiàn)薪替資的鬧計算名與發(fā)書放，泄大大觸提升把工作惡效率西效勞兩價值產(chǎn)互聯(lián)溉網(wǎng)的憲應(yīng)用岔模式滿及通浮過郵軟件、損短信罪等方退式使鏡得員陶工在貼任何顆地方撥都可傲享受舌到掀HR那么業(yè)務(wù)邊處理撥和信它息服嶺務(wù)方確便，眨提升爐HR詢效勞盈的品縮質(zhì)。透1.毯3金痕蝶H剖R產(chǎn)軋品系罰統(tǒng)特鳥點伶金蝶烘e-蹤HR旋支持恨價值君整合惡流程功金蝶威e-挪HR花整合理各方會面資聽源，癢提供錄戰(zhàn)略洞性人偽力資保源管令理整塞體解禁決方傲案。斯支持姿面向跌角色椅的協(xié)辜同管打理朗金蝶伸e-凡HR汪全面律支持款戰(zhàn)略忙HR鄰管理聾三角薯模式嘩，使妖其真貞正幫煤助企活業(yè)績沾效提理升。然集團慣應(yīng)用桑，即浸時管筑理滿金蝶屋e-繩HR寨面向芹集團夫應(yīng)用鴨，便繞于跨順地域閉管理仆。支粗持工緩作流各、移蹤動辦冒公應(yīng)桿用，扛幫助舟您即框時掌為控信冒息。認(rèn)深入爭行業(yè)凳，貼歪身應(yīng)選用杰金蝶用e-獸HR貸提供嗚基于州多種器行業(yè)責(zé)的人雖力資豪源專塌業(yè)應(yīng)無用和裙根底塵應(yīng)用額解決臺方案鏈。汁厚扎始全面輩支持示企業(yè)襲戰(zhàn)略急執(zhí)行穿金蝶丙e-品HR毒無縫先集成賠K/鋒3其佛他業(yè)著務(wù)系化統(tǒng)，乏可使?fàn)NHR目全面泰推動擇業(yè)務(wù)飛績效慈產(chǎn)出啄，并級結(jié)合竄商業(yè)調(diào)智能各工具慧對綜殼合業(yè)吉務(wù)數(shù)絕據(jù)進換行全飲方位糟分析竟。恥技術(shù)瓦優(yōu)勢討：開銀放靈亦活，文貼身穴應(yīng)用鴉借助悉金蝶公e-脹HR渠的強葡大開倡放式增平臺斯，輕指松滿亞足中膠保財遙險公溪司人童力資占源系堅統(tǒng)個慣性化迅管理歌需求國。金蝶BOS金蝶BOS掘金蝶查的人蓋力資藝源管樹理信析息化座平臺榆以金加蝶特近有的掙商業(yè)垂操作個系統(tǒng)狡——胖金蝶株BO尼S為驅(qū)根底巴，通拌過業(yè)紹務(wù)功卵能集罰成、轎業(yè)務(wù)訴流程貝集成駁、用聞戶訪摔問集障成將珍XX租公司喝財務(wù)補、運仙營、華HR戒等數(shù)悼據(jù)納擦入到雅一個警統(tǒng)一支的平硬臺中統(tǒng)管理膠，實鄙現(xiàn)各清系統(tǒng)堆的全沿面集援成。張從開成放性躬方面欲金蝶屋BO鄉(xiāng)S通躬過面粘向應(yīng)藏用的校開放犬性、攜面向免伙伴逝的開餐放性簽、面欠向平掌臺的肌開放行性保駝證了汪與X恭X公浩司合艦作的疲多方難軟件減供給祥商協(xié)原同工蝕作的舊順利內(nèi)進行挽，大啄家都版在一簽個通藍(lán)用的驕溝通沒平臺奏上協(xié)核同工某作。模從擴董展性盡方面繳金蝶敢BO競S通繳過業(yè)撓務(wù)范匹圍的源擴展付、業(yè)浸務(wù)規(guī)訊那么的僚擴展賄、業(yè)貌務(wù)協(xié)欠作的決擴展阻來適壓應(yīng)企放業(yè)未三來的短快速塔變化糾，并含能夠肉充分仿利用訊既有鑄資源發(fā)進行肺最正確椒的配喚置，額成為免企業(yè)黨的貼湯身技瀉術(shù)平輩臺。釋金蝶趴HR志產(chǎn)品粘應(yīng)用簡功能悲解決季方案具組織哥規(guī)劃著組織堂規(guī)劃錫是實扮現(xiàn)縱構(gòu)建廈符合扔企業(yè)普戰(zhàn)略患開展惱需要簡的組壞織架揭構(gòu)、遍職務(wù)帥體系旁、職鋒位體挪系和養(yǎng)職稱配體系諸的基跳本模暖塊，加該模美塊中粥的數(shù)首據(jù)是喬作為策組織雀績效沾管理懶、部妖門薪窯酬核謊算、喪進行棵人力茶資源裝規(guī)劃撓等各衫項業(yè)畫務(wù)的尤根本只數(shù)據(jù)巨來源捎。所有以在狠不同勉類型交、不誰同行揉業(yè)企壩業(yè)的訴HR芒管理科中，仇組織讀規(guī)劃誼都是死支撐嚴(yán)其它骨業(yè)務(wù)爺模塊率正常躬運行榴的基椒礎(chǔ)模粱塊。牧其基杏本業(yè)臂務(wù)包版括：朽組織魄架構(gòu)皇管理憶：設(shè)濃計并槐展現(xiàn)喂組織詞架構(gòu)艙，既蘇可以貪支持已集團氣企業(yè)掏管理粘體系驚的構(gòu)呆建，返滿足命集團餐對分俘子公灰司的慈管理脅，又裝能夠政實現(xiàn)粘公司都級組膏織體鑒系的殲管理丟，管勇理范其圍根潛據(jù)使向用者哈的權(quán)蒜限設(shè)斜置不畝同可遍以從甲集團宏、公緊司到宏最明達細(xì)的肌部門材。當(dāng)努組織濟架構(gòu)粘需要生調(diào)整繳時，覆可以碰通過句新增乎、修繳改、誓移動傭功能至方便旅快捷欣地實榴現(xiàn)，善系統(tǒng)通自動網(wǎng)記錄運組織歌單元兇變更汽對應(yīng)戴的關(guān)旺鍵歷購史信熟息。積組織相架構(gòu)糧圖：雷系統(tǒng)荷提供遷基于輔組織濱結(jié)構(gòu)綱樹的豬組織選架構(gòu)減圖形恩化展雷現(xiàn)。登展現(xiàn)羨特點貫包括恒：煮實現(xiàn)譽直接路從圖裁中聯(lián)衰查組噸織單乞元中喜的職室位、快職員閑詳細(xì)孟信息館；訪實現(xiàn)山按登因陸用佩戶職襯位自除動定恢位于箭所屬千組織潮單元催。追實現(xiàn)揭組織赴架構(gòu)目圖按毅照不遮同層第級展臨示并炮保存嘩為不野同版紗本。醫(yī)實現(xiàn)長有權(quán)碼限進取行組倚織架吊構(gòu)圖湊分配尸方案恒的職然員將透已保鎮(zhèn)存好遵的組臭織架寒構(gòu)圖孔分配痰給他男人使屬用。仗職務(wù)襯體系檔：炊職務(wù)咳體系歪主要騙是對授人力慎資源戴系統(tǒng)役中的煎職務(wù)形、職士務(wù)類眼型、寺職級欠、職強等進岸行維插護。丑用戶返可根謎據(jù)自叼身實污際需級求對什企業(yè)徒內(nèi)部喚的職冬務(wù)進拆行設(shè)景置，輕通過殺對職咬務(wù)類恥型、公職級衣和職窯等的壺設(shè)置香將職羞務(wù)進犁行橫仰向和牽縱向幼的劃苦分，脾為未璃來建慨立規(guī)遭范的散薪酬蝦體系沈提供灣依據(jù)燃。嗎職務(wù)吧體系啄支持衛(wèi)集權(quán)癥管理趙和分刪權(quán)管換理兩呀種控芝制模犯式。南在熱“籌集權(quán)艘管理號〞搶模式話下，愁全集桿團共忽用一域套職聰務(wù)體狐系；超“呆分權(quán)笨管理森〞售下，恥每個摟公司釀都可導(dǎo)以設(shè)杰置獨澆立的趕職務(wù)靠體系罵，默愚認(rèn)情僚況從臣上級嫁公司貢/集銜團繼樣承，挪但可淚以引舍用其敲它任場一公椒司/沙集團豆〔包儲括其故下級描公司艇〕所祥用的保職務(wù)獨體系和。仍同時漠，集獎團可洽通過摟對職導(dǎo)等的堵統(tǒng)一仿控制扇，實嗎現(xiàn)集沫團的約集權(quán)貿(mào)+分規(guī)權(quán)管躬理方對式。架職位飾體系疼：在伯組織睡架構(gòu)碎建立竿完成錦后，具企業(yè)鬼可根拳據(jù)職善位分謀析的闖結(jié)果刻，梳偵理并辦建立嶄職位旺體系濱。在揉職位怕體系拋建立傲過程桑中，門可確辟定職匪位編鐵制、飲負(fù)責(zé)濁人以副其它推關(guān)鍵驚信息錢，并角可對勉該職早位歷范史編拳制進循行查粒詢和續(xù)維護料。職圓位體遣系特住點包胡括：裝職位冰體系定圖形此化展長現(xiàn)；厲可設(shè)彩置組弊織單車元(鳳公司擺或部躁門)刷負(fù)責(zé)愚人職奪位為兄多個倍或者牢同一釀負(fù)責(zé)熟人職頃位上妹有多殖個任她職人串，可說支持映不同宋負(fù)責(zé)步人之工間的東對調(diào)獄業(yè)務(wù)膊。薄職位云詳細(xì)燙信息豪中，在可鏈瘋接查俊看職壯位任吧職人逝、上挽級職模位任巾職人平、下搞級職頌位任須職人衰的詳鍬細(xì)信由息，奧并可蛇顯示況職位魚任職屢歷史蒜。公在系最統(tǒng)運亮行過冒程中里，與裙職位郊編制芒相關(guān)帝的業(yè)度務(wù)，俗如超竟編、釘兼職麻、借境調(diào)等悉可以勁實時陷反映步到職遙位體面系的段職位毯信息聚中，瞎企業(yè)導(dǎo)應(yīng)用芽者可牲通過硬職位增屬性文查詢近可清誓楚知門道當(dāng)煉前某吉一職拜位上鴨的編租制、棍人數(shù)訓(xùn)、即勝將變單動的泰情況押。洽職稱替體系爭：系婚統(tǒng)內(nèi)量置國進家標(biāo)斑準(zhǔn)職窮稱體漫系，冠企業(yè)抓既可斤從標(biāo)障準(zhǔn)職禍稱庫淺中引子用也童可在線此基撓礎(chǔ)上奔建立起自己巷所需撇的職述稱體給系。宴職員限管理崗職員根管理寄是提充供給妙HR即專業(yè)衣人員史實現(xiàn)透對企維業(yè)內(nèi)令職員售信息孤管理際、基是本人舍事事竟務(wù)處志理等其日常陡工作灘的基揮礎(chǔ)模尸塊，府此模罵塊主櫻要功采能包叢括：南人員莖分類秒別管章理：乳企業(yè)架可以移結(jié)合走實際袖管理畢需求柱，按粗照管川理內(nèi)洽容和路管理乏對象妻的不堆同對當(dāng)職員蔑進行曲分類仿管理喘。偉在職開員管叫理中州，可墾以通亂過批地維護救功能逐方便雞快捷羊地維股護職市員信導(dǎo)息、姑處理旁入職尿、返拳聘流只程、聚瀏覽挨并打稀印員援工簡誼歷；牙注：況職員升詳細(xì)伴資料驢中的購信息更表和桿字段躺可以終根據(jù)穴實際英需要劣在數(shù)昨據(jù)字略典中背新增嬸，并緣可設(shè)刮置查艙看權(quán)辱和修兄改權(quán)饒的分翠離。自在離躍退休理職員留管理春中，恐可以島維護娛職員訂信息蠢、處育理離漿退休流職員懼返聘橋業(yè)務(wù)鄰、設(shè)棉置離醫(yī)退休乘職員培生日僵預(yù)警淚；腹在離持職職堆員管聞理中殲，可掉以維窄護職闖員信火息、豆處理譽離職解職員累重新您入職橫業(yè)務(wù)拔、記牢錄離菜職面原談內(nèi)伯容；擔(dān)在不輕在職撕員管酸理中叢，可雀以維吳護職抵員信緊息，泄處理就職員鹿在不們在職驕與在爭職之德間狀切態(tài)轉(zhuǎn)省換的預(yù)業(yè)務(wù)飾。鎮(zhèn)人事慢事務(wù)貓：提脊供員修工入擊職、醒離職胸、異魚動、塵離退坡休、悅借調(diào)考等常桐用人煮事事傅務(wù)類堅型，蕉應(yīng)用境者可杰根據(jù)礎(chǔ)本企么業(yè)管睬理要撕求自自定義猛新的繩事務(wù)仆類型樓。借合同竄管理戰(zhàn)：提塊供合療同分化類別回管理挽，職臣員詳遍細(xì)合割同管雞理以暫及合斧同續(xù)冤簽、該變更裂、終寺止、癢解除柜業(yè)務(wù)刃。合土同管文理人豪員可走建立前如長杏期勞桶動合功同、求試用貌期合垃同、傾保密作合同薄、培式訓(xùn)合削同等逃合同易類別枯或子蔽類別劑，將侮相關(guān)說合同忌模板叉上傳雷到系蓋統(tǒng)中慕，并齒建立不與職扛員個貢人合恐同的押關(guān)聯(lián)栗。男自定許義預(yù)神警：牲預(yù)警頭功能叨主要峽是將駁需要臨提前辱知會革給指勻定職符員的辰信息銜根據(jù)耽設(shè)置往的發(fā)倆送規(guī)復(fù)那么通和過系黑統(tǒng)中事的消逃息平扮臺發(fā)間送到輝應(yīng)用許人員腹的工墨作平孔臺。革預(yù)警照的類草別包達括系嚼統(tǒng)預(yù)貌置類裕別和的企業(yè)墨自定肺義的壞預(yù)警砌類別臂。煩可以翅設(shè)置廳預(yù)警狐的字襯段類盆型包仇括系坦統(tǒng)中捏部份收日期餓型和妻數(shù)值臨型；盾鎖可以鄉(xiāng)通過犁設(shè)置魔規(guī)那么蔽所屬偶組織純單元罩和類羽別擁誕有者民實現(xiàn)間集團辟中對筑于預(yù)乎警規(guī)青那么或展類別紫的分掘權(quán)管寧理需河要。購政策忽制度遍管理振：實紋現(xiàn)將飾企業(yè)盾中的廈政策癢法規(guī)持制度和進行葛歸類聞管理玉，將絞可提萌供給昆員工繞共享蔥的文奇檔放紗到臘“春員工脫指南稈〞固類別御，員從工可咳在個紀(jì)人工睡作平嘴臺中證直接豎下載蓋學(xué)習(xí)弓。修薪酬抓管理茶金蝶對HR朗系統(tǒng)舌中的孝薪酬載管理泥業(yè)務(wù)峽包括拾薪酬啞設(shè)計欠、薪寇酬核厘算和蒙發(fā)放取兩大傻局部擋內(nèi)容救。雞薪酬蟻設(shè)計未主要泰實現(xiàn)乳建立脖薪酬鳳設(shè)計訓(xùn)中的贏薪酬概工程艇，再提將薪寧酬等伐級化韻(微如薪針點、鈴薪等擔(dān)、薪志級封)略并給廈不同慶等級卡賦予慚相應(yīng)禍的薪孫酬金午額，達形成盤企業(yè)坦的薪不酬體刻系表速；在聽薪酬懸規(guī)那么岡和薪擔(dān)酬計餓算中宗，H個R薪瓜酬人激員可肝以根著據(jù)職演員的領(lǐng)職等福、職乓級、負(fù)職務(wù)瘦、考迫核結(jié)串果等蹲相關(guān)糧屬性象作為喜為員鴨工定雀級定詠薪的皆依據(jù)糾，定號級定疏薪結(jié)儀果可柏在計反算后簽再調(diào)蛛整，分結(jié)果姑審核憲后可檢以直是接應(yīng)駐用到唉個人將薪酬撞核算難。燦薪酬飾核算穿主要守實現(xiàn)提個人蘭薪酬往核算步和部兆門薪分酬核艷算兩驢大核火算業(yè)軍務(wù)，腳處理繳不同簽的薪凝酬發(fā)立放方脾式。翠個人艷薪酬安核算微主要些實現(xiàn)結(jié)幫助躺企業(yè)尾準(zhǔn)確嗓發(fā)放擴員工吵薪酬椅，并陶可以治根據(jù)墓實際渾需要唉，將談K/猜3H喬R系蔑統(tǒng)中興的考汗勤數(shù)堤據(jù)、赤績效郊數(shù)據(jù)伶作為虧個人謝薪酬鬧核算紗的依奴據(jù)；狡部門圖薪酬犬核算早主要膊實現(xiàn)吃幫助藍(lán)企業(yè)修根據(jù)估部門啟的績始效評具估結(jié)傲果或棒部門唯相關(guān)武屬性諷分配起整體念薪酬那，部仔門負(fù)積責(zé)人宅可將燕整體蛇薪酬扛在部午門內(nèi)撫進行引再次坊分配轎。萄薪酬筆設(shè)計剩構(gòu)建俯適合棵企業(yè)悼開展火的薪白酬標(biāo)曠準(zhǔn)表倦，并耽為職披員定從級定輔薪。手(支竊持薪帝點工燈資制樓的應(yīng)脫用)鳴個人典薪酬課核算戲?qū)崿F(xiàn)院工資全分類蘇管理叛：按老類別救進行估薪酬妙規(guī)那么秤處理捉、建畫立薪燒酬計閥算或槍發(fā)放絕方案御，滿結(jié)足不伯同企悅業(yè)按珍不同肥標(biāo)準(zhǔn)拴分工努處理蠶與權(quán)觀限控從制，領(lǐng)薪資唯中的絞職員恒資料正及薪恭資數(shù)租據(jù)相閉對獨筋立于延其它疏系統(tǒng)理，依泰據(jù)不柔同權(quán)揚限進死行不凱同類繁別操殲作，舒保證膊財務(wù)前信息辰的安嗚全性蘭；企暴業(yè)可琴分類拍分不貪同時物期對坡工資占進行紀(jì)處理據(jù)〔如亂正式受職員挺、合贊同工繪、退恭休人削員分荒不同概時期蛙處理可，計窄算標(biāo)壩準(zhǔn)可刷不同隨〕；援可對筐臨時戀立項旅的項油目進麻行核澡算；叢滿足上企業(yè)餃分工爹的需伍要，史可分漿類別捧錄入靠數(shù)據(jù)歌，負(fù)棗責(zé)進辜行薪燃酬總鋸額統(tǒng)璃管的冰人員臭選擇鋸多類勞別就容可查胖看所蘋有類秀別數(shù)借據(jù)的真匯總蜻查詢沫，達習(xí)到薪月資分泛開或顫統(tǒng)一誤核算背的目醫(yī)的；余可對腎一個朱人歸闖入多研類別雪處理孕，如侄屬于西根本披工資療類，景但又歐為銷仰售提雅成類蒸；支裳持多疼幣種暴薪資戲管理孝。洋工資貝分次厭發(fā)放瓣和銀供行代冒發(fā)功臉能：江能夠腥滿足邪需要析在一預(yù)月內(nèi)蠟進行歷屢次荒發(fā)放每工資算的公種司需殲要，僵如要悅銀行虹代發(fā)慮工資支，只扛需按陳銀行滿的要基求輸慚出指需定格掩式的屑文件倘，送矮交銀喝行，迷即可掘完成耗工資躲的及米時發(fā)蛇放。病個人店所得撒稅申漁報：憲可輕滅松完載成員級工個法人所焦得稅跌的申捕報，架代扣菜代繳腥及匯課算清匹繳義疲務(wù)。豬工資炎系統(tǒng)輝可獲側(cè)得人稅力資施源系有統(tǒng)的乞根底紛人事序數(shù)據(jù)簡和績側(cè)效考鉆核、翻考勤窄數(shù)據(jù)輪作為苗計算生工資繼的依綠據(jù)，稿可獲虛得社明保?；@利中煉已經(jīng)澡計算畜好的傲社保振數(shù)據(jù)西?；?shù)A人漢事信勞息數(shù)矮據(jù)如輔組織楊、職哭位、鹽職員遮數(shù)據(jù)鄉(xiāng)的新譜增、絡(luò)刪除痰、修掃改及豪工作弦流變稼動信絞息用友戶可憲選擇柜是否譜自動稻在工援資系平統(tǒng)生線效。搬工資飲系統(tǒng)躍可以捏獲得針薪酬殲設(shè)計強的結(jié)事果數(shù)亦據(jù)：鴨薪酬論設(shè)計趁中經(jīng)暴過審糧核的凝職員酷定薪批數(shù)據(jù)融可以級直接懇被工搬資系突統(tǒng)應(yīng)軍用。御部門糠薪酬孝核算控實現(xiàn)暮以部井門作焰為薪恢酬發(fā)匠放對摩象的充薪酬題核算泊，應(yīng)刑用于饒工程饅獎金蝦或團翁隊績平效獎某金的佩發(fā)放亞，設(shè)宜置計臘算規(guī)坑那么時喜，可顛取部震門績米效評丟估結(jié)爺果作托為計堆算依繪據(jù)。喇部門剃薪資澤發(fā)放貪規(guī)那么描設(shè)置座：均部門篩薪資插計算斷結(jié)果毯：習(xí)實現(xiàn)買部門寨內(nèi)部象團隊年獎金輔的再趴次分泛配，的分配兼結(jié)果皺可直執(zhí)接在遣個人遼薪酬始核算亮中被踏應(yīng)用普?？凵绫７鄹＠熒绫Ｎ陡＠w模塊蔽從工乖資系萍統(tǒng)的蘋基金居管理器功能妥中獲菊得社掃保繳得費數(shù)賊據(jù)，搖實現(xiàn)喘企事何業(yè)單掉位對纖參保軟單位綱、參坐保職股員的蛇記錄家管理元功能濃。其請中的嚷社保挨業(yè)務(wù)濾類型襲、險件種類竟型等儲都可況根據(jù)酷企業(yè)躺使用淋需要盜進行污靈活活的自攜定義槽；巾用戶內(nèi)可通之過公拒式編錄輯器矛自定睜義社以?；鶠⒔鸬膽嵱嬎銐K公式索，滿統(tǒng)足不治同地藏區(qū)不爆同類襪型企凍事業(yè)貓單位哲的社喂?；⒔鸸軄喞響?yīng)效用；互支持律以報液表形浴式實謙時統(tǒng)范計社逝保?？蘩_貍賬。誼考勤持管理惰考勤的管理走是基算礎(chǔ)人脖事業(yè)塑務(wù)中溝的重角要工褲作，父K/鄉(xiāng)3H齊R考匯勤管透理提姥供從因考勤潔結(jié)果疊記錄來、假事期管艇理(縮與系竹統(tǒng)特薄有的爺工作博流數(shù)儀據(jù)結(jié)艙合)笑到數(shù)腐據(jù)審生核后運被薪驅(qū)酬計傷算應(yīng)科用。陰考核股數(shù)據(jù)眼審核冷結(jié)果軌可郵腳件通慢知員耽工本丙人，授實現(xiàn)鑼透明姑化管抖理。洲專業(yè)壟功能堆應(yīng)用禽人力冬資源宜規(guī)劃蠢可在普保證誘當(dāng)前喘人力屢資源屆業(yè)務(wù)矛系統(tǒng)昆正常董運行獄的情吊況下從進行棋全面怎的人探力資孫源規(guī)經(jīng)劃以宅及大錘范圍摔的組鑼織架窄構(gòu)和乘人員店調(diào)整匠：通蔽過把獸當(dāng)前錫業(yè)務(wù)孫賬套魚備份糖恢復(fù)逆出一成個新暴的人背力資笑源規(guī)熄劃賬距套的螞方式川，在側(cè)新的轟人力赤資源航賬套囑的中減專門贈進行寇人力果資源嚷規(guī)劃粱，規(guī)先劃完戒成后樸即可雞通過輕各業(yè)掙務(wù)報哪表查脈看到拉按規(guī)細(xì)劃統(tǒng)怎計結(jié)堂果，顫并可成把規(guī)討劃賬董套中彈的規(guī)縣劃結(jié)幣果數(shù)尋據(jù)引松入到礦當(dāng)前仙業(yè)務(wù)幣賬套宅中，權(quán)引入心完成嗓后，畜當(dāng)前來業(yè)務(wù)各賬套供就可源按照膚規(guī)劃式結(jié)果槳正式榴運行圈各種崇人力悟資源協(xié)業(yè)務(wù)介。遙在新扭的人貸力資桐源數(shù)揮據(jù)中停心可罵以進批行職店位體嗽系、子編制媽、人蠟員等總的調(diào)案整，棒如增絮加或茄減少甘職位坦、增斑加或竄減少秤編制點，相舍關(guān)數(shù)他據(jù)反旨映在籃年度貌人力粗資源刪規(guī)劃快報表芒中，要并且耍規(guī)劃姨數(shù)據(jù)之可以耕自動慮與系允統(tǒng)當(dāng)勺前數(shù)啞據(jù)進喝行對貿(mào)比，旬顯示堵空缺燥情況腎。必人力橫資源肥規(guī)劃薪方式喊可由畜用戶荒選擇竿采取笨集中奮授權(quán)齒式或卵分權(quán)舞式：濃各部熄門負(fù)腹責(zé)人杏獲得笛授權(quán)皂后可鞭根據(jù)蘿各部唱門實靠際需滔要分晨別進層行規(guī)煌劃，交再根夫據(jù)設(shè)溪定流鋤程進總行規(guī)嬌劃匯識總審浪批。鑄能力饒素質(zhì)天模型循金蝶蹄K/孩3H絮R獨押有的頃能力賊素質(zhì)販模型號系統(tǒng)截可以論在幫斜助企吧業(yè)構(gòu)考建能粱力素孤質(zhì)體胖系的莫根底刻上，揪實現(xiàn)健職位邊能力夢素質(zhì)耽指標(biāo)爹的分村配、澇比照糟；招嚷聘過計程中啄對應(yīng)膀職位要能力盤素質(zhì)懸要求壇選擇璃適宜取的應(yīng)稼聘人元員；貿(mào)根據(jù)哥職位吩能力虜素質(zhì)娘要求欄與職虹位上調(diào)個人晌的能個力素狠質(zhì)情減況建侵立培針訓(xùn)體脖系并類開展汗能力歪提升莊培訓(xùn)序課程佳；根絲據(jù)績醉效管范理的皂目標(biāo)碰導(dǎo)向并選擇猜能力雄素質(zhì)待指標(biāo)貫作為井評估紡的標(biāo)滾準(zhǔn)。藝具體軟功能資實現(xiàn)罩如下片：章構(gòu)建是能力桐素質(zhì)純指標(biāo)哪庫及御素質(zhì)金詞典徒，指剪標(biāo)類熟型和奪級別涌定義句由企湖業(yè)根曠據(jù)職衛(wèi)位分?jǐn)澄觥⑾ζ髽I(yè)柄開展藝階段埋進行賞設(shè)置下：船分配樓職位放素質(zhì)趟要求釘，根印據(jù)職腹位分上析結(jié)漢果將宋職位憐所需文能力姻素質(zhì)蠻指標(biāo)邀分配倚到不良同職偷位，不供招敬聘、摘培訓(xùn)阿、績?nèi)樾У确陿I(yè)務(wù)醒模塊最調(diào)用族：喇實現(xiàn)琴從職轉(zhuǎn)位、遍組織漂單元世、職方位要苗求的鏟核心芬素質(zhì)爬、素哈質(zhì)指克標(biāo)庫渴等不認(rèn)同維澆度進辰行素袖質(zhì)符功合度太查詢漂：屢實現(xiàn)牽不同蟻業(yè)務(wù)也模塊節(jié)的關(guān)趨聯(lián)應(yīng)裝用：器A、莫職員瘋能力杏素質(zhì)不匹配宣情況剖表：包B、烏按能頭力素表質(zhì)要廳求建慌立培陪訓(xùn)課忽程以玉及在中培訓(xùn)振活動垃中按蹦能力弊素質(zhì)另要求計選擇方培訓(xùn)鎮(zhèn)對象慣：裙C、低在面惑試人愁員簡記歷篩改選中昌查詢有所應(yīng)略聘職曲位的標(biāo)能力基素質(zhì)農(nóng)要求技與應(yīng)巧聘人隱實際燒能力嚼素質(zhì)但進行出比照籮：誕D、妄在績蠟效管聲理中筆，應(yīng)山用能悲力素四質(zhì)指瞞標(biāo)作岡為績陰效評泉估指黑標(biāo)：榆績效海管理撒金蝶植K/秘3H關(guān)R經(jīng)南過多勉年對治企業(yè)仁績效謠管理散理念窗的探貌索，混結(jié)合煙多個氏客戶活的實坊際應(yīng)盾用經(jīng)夢驗，棒打造翁出國便內(nèi)領(lǐng)槐先的插績效吃管理欣信息殲系統(tǒng)增，能共夠適埋用于僚不同展行業(yè)蜂、不湊同類蛙型企裙業(yè)的甩績效箏管理鏡實踐淹，幫幼助企老業(yè)實說現(xiàn)從闊個人櫻績效博到組腳織績腔效的敬管理擊，系鍬統(tǒng)功獲能包肌括：殼目標(biāo)敘管理淘，3般60唱度考露評，組部門針績效潔管理仰與個狗人績峰效管敞理；票利用嘗平衡冒計分童卡工眠具建團立績兄效K感PI大指標(biāo)存庫，呈同時卸結(jié)合雖能力吊素質(zhì)智模型香，完螞成對沉員工德能力洞態(tài)度面的考恐評；紅績效卵系統(tǒng)展還能夢夠和箱薪資予系統(tǒng)氧完美老結(jié)合秀，將裂個人攏、組細(xì)織績榜效結(jié)洋果與攏薪酬體體系具掛鉤躲；績召效結(jié)高果還蛙將實累現(xiàn)與鄉(xiāng)培訓(xùn)診體系爐的完箱整關(guān)適聯(lián)。滴績效虜管理海系統(tǒng)俗完整奔流程摟：板具體科來看鳳，績膛效管決理系健統(tǒng)有輪以下桃特點尊：家績效努管理廟流程擊個性扮化設(shè)較置：霧在實騙現(xiàn)績迅效管玻理完擺整流晝程的甲根底喬上，僵企業(yè)蠟可根猜?lián)粷苓独硇杳撉蠼鼗厝〔黄胀h(huán)蕉節(jié)組蹈合成帆符合晴要求繪的績殊效管盼理流勿程。京績效惑指標(biāo)晶體系穗化管方理：辱績效懶指標(biāo)要庫、東36祖0度輝問卷程庫。端績效喪評估企方式部結(jié)合夏實際兄自由挽選擇熟或組鴿合：臭提供擺目標(biāo)濾評估效、3皇60愁度評藝估以悔及兩陜種評搬估方評式的摸組合艦評估追方式誼。悲目標(biāo)蜻評估弟方式罰提供根多種灣目標(biāo)紡下達著方式伙：根信據(jù)不慘同企盡業(yè)對崇績效潑目標(biāo)生的下感達方呼式分圓為由壯全部辟指標(biāo)宏公司籮統(tǒng)一高低達烤、公慰司與違業(yè)務(wù)蠅部門清經(jīng)理園人分轟別下美達一幣部份扔、全密部由斥業(yè)務(wù)蘭部門版經(jīng)理寨人下含達等欄方式舉。間績效戀工作旅流支怖持評洗估過顫程中俯表單照的自消動流志轉(zhuǎn)，螞并可迎實現(xiàn)苦流程攤的并捎發(fā)處婆理：敢績效哲評估游方式隱的靈樓活性肢：評叼估對飲象可坦以是林組織冠單元頁也可銀以是帖職員峽，評射估方失案中艱個人嬌績效并最終專結(jié)果宋可以鄙與所幣在組描織單弓元的盆績效莫關(guān)聯(lián)案。潮績效宿管理席與H慨R系專統(tǒng)中鏈的其橋它業(yè)恭務(wù)的爽關(guān)聯(lián)洲應(yīng)用慣，建勉立不駐同導(dǎo)戶向的派績效君評估巡方案嗽：目豈標(biāo)評扣估方復(fù)式中股的目德標(biāo)來層源包鳥括從況績效懲指標(biāo)逢庫中奪選擇帳、從艷職位賞說明賺書的儀工作努職責(zé)素中選戚擇、瞇從素尼質(zhì)指嫁標(biāo)庫葛中選群擇、蠅個人眉可引繡用組從織目惕標(biāo)等毅。宇績效敢結(jié)果漲的多泥樣化濟處理根：支征持評趣估績盼效結(jié)同果的擴排序封、等檔級轉(zhuǎn)尋換、術(shù)正態(tài)歪分布攀。移多種培角色扮參與厭的績東效管錘理：友在績后效管友理過乏程中柜，可償通過偏方案豆及執(zhí)事行管滑理功勿能實鼻現(xiàn)業(yè)兆務(wù)部仿門經(jīng)蕉理人侄與團統(tǒng)隊成黎員的靜績效泥互動幕，減射小目脫標(biāo)偏葉差；害通過皇方案視與流技程的案配置作可實釘現(xiàn)企之業(yè)內(nèi)倉高管賀人員姥、經(jīng)區(qū)理人仆、普怪通員悟工共吩同參屯與績閘效評保估。要3.能2.躁4靜.培糾訓(xùn)發(fā)佩展跌培訓(xùn)全是企瞎業(yè)給重予員疾工的生最大岸福利異，是疾提高欣企業(yè)饑員工梢素質(zhì)耍、發(fā)側(cè)掘員版工潛疑力以伸實現(xiàn)從企業(yè)損目標(biāo)悄的重路要途清徑。散金蝶林K/邀3H烈R系駱統(tǒng)提勻供了秤以課向程為聾核心拜的企姑業(yè)培釀訓(xùn)體話系和膝可配寺置的朋培訓(xùn)兔流程帥，支課持全魂面的桶員工臥培訓(xùn)倍開展覺管理照。定企業(yè)類可以者充分脅應(yīng)用毫能力榮素質(zhì)介模型破，建宅立與芝戰(zhàn)略奮開展待匹配億的培嘴訓(xùn)體瞞系，耕將培沙訓(xùn)內(nèi)絞容與冶職位滿能力艙素質(zhì)貧關(guān)聯(lián)渠，使襯培訓(xùn)簽工作泛系統(tǒng)越化。昨滲祖根據(jù)彎課程頌培訓(xùn)職目的佳按能司力素騾質(zhì)匹氧配情往況自哈動檢題索培冒訓(xùn)對基象：安在各日種培積訓(xùn)活臺動進宴行過腹程中板，有那關(guān)人遍員可盆以隨逝時對晃信息肝進行振收集謝和發(fā)旅布。租對于敏相關(guān)箏的培病訓(xùn)資樓源，久如：瞞培訓(xùn)嫁渠道葉、培披訓(xùn)講屈師、精培訓(xùn)潛資料扮等，句可以便與培姨訓(xùn)課奉程建窯立關(guān)逝聯(lián)并搭提供制給企良業(yè)各檔類使虜用者坊進行授有效篩管理篩和即壓時查羊詢。裳培訓(xùn)霉結(jié)束僅后，關(guān)培訓(xùn)館結(jié)果托除自謀動記換錄到趁每位犁員工易以外陷，還蓬可作障為績鳳效評搖估、烏薪酬稅發(fā)放恐或再詞次培洪訓(xùn)時論的參傅考依喇據(jù)。漆具體麥培訓(xùn)蜜活動財完成沫后，脂可以袖選擇襲使用訂系統(tǒng)項中的昏在線光考試醬設(shè)計快針對塌課程慢內(nèi)容秤的考失試問宅卷，庭掌握擾培訓(xùn)帽課程顆完成嫩后學(xué)肚員的想學(xué)習(xí)宿情況上，系際統(tǒng)可矩根據(jù)岸規(guī)那么叼對考圾試結(jié)健果進滋行統(tǒng)殺計，兼并且誰可實退現(xiàn)對憐考試度結(jié)果屯進行撲等級武評定汗；選徒擇問艇卷調(diào)扒查對懲課程磁、講啟師、僻培訓(xùn)袖組織洞情況眠都可握以發(fā)佩起調(diào)栗查。求員工感除了梨作為于被培也訓(xùn)對柏象可擴查詢或個人哭培訓(xùn)奏記錄蜻、培梢訓(xùn)課辯程資夠料、祖培訓(xùn)環(huán)公告距外，計還可咸以通把過自霸助平儲臺主伴動參飽與到縣培訓(xùn)賢管理囑中，環(huán)如提篩出培借訓(xùn)建賠議、蚊申請晉外出泡培訓(xùn)邀等。仁3.擁2.銳5貼.招鈴聘選記拔廉金蝶遠(yuǎn)K/緊3H蠅R招蒜聘系趴統(tǒng)支將持企霜業(yè)實豎現(xiàn)以喂公司牢的人悉力資賠源規(guī)松劃為殲根底南，以舒當(dāng)前倘的人緩力資鞋源配潛置狀硬況為葬依據(jù)識，制京定具牧體的慎招聘故方案紹和開惑展招班聘流純程?？逶谡墟i聘過得程中堵既可霜進行冒普通循的招塔聘流懲程：餃發(fā)布偷招聘弱信息得(對旁內(nèi)/跨對外墾)字→晴篩選載簡歷島→念筆試男、面器試等筍方式愈→株進入廢錄用繼管理吳→柜錄用俘意見字→冒在職義管理物中入理職或簡資料始進入串后備忽人才醬庫，楊也可陽根據(jù)凳所招爐聘職被位的錯需要紫，定兇義不團同的雄招聘竭流程鏡。腸對于潤不同絨企業(yè)羞所定垮義的恒高級辟人才礙，可畏使用社系統(tǒng)菌中專盾門的用高級毛人才墻招聘摟體系貞，首蛙先可痰自定撈義高副級人省才的狹招聘限階段漫，然揮后對表其進琴行不衛(wèi)同階犁段的土情況膚進行政跟蹤潔和評消價，羽再根榨據(jù)不督同階祖段實敲際評意價結(jié)孤果斷員定是膽否推瓶進到鹿下一咐階段椅，最蛇后決卡定是銹否錄兆用。嶺應(yīng)聘寶人資模料來營源俘方面蓮：一夾是救與國譯內(nèi)大哄型招啦聘網(wǎng)闖站鹽51膛jo梨b月建立餓數(shù)據(jù)膚接口蜓，臟二是如可通鼓過e碗xc災(zāi)el乞格式葛的標(biāo)蒜準(zhǔn)模回板導(dǎo)否入系晚統(tǒng)，營三是漂提供幫可直秘接c宏op光y整夠個簡液歷的手文本招框，脫這些董方式嚷都搶可遇以摧幫助輕用戶縮從不孔同渠瓜道后獲取胞應(yīng)聘趨人簡扒歷。鑼通過蜂對鏈進入尋系統(tǒng)名的起資料燕進行霸自定穿義篩看選及荒面試的通知環(huán)的處畝理，況減輕么用戶宣招聘沿工作抗量，杠提升帳其工僅作質(zhì)拌量。駕利用捧系統(tǒng)奶實現(xiàn)消對后送備人冊才資耽料的劣保存叔及查待詢慎，著方便嘆地進縫行內(nèi)擺部招柱聘及答空缺羨職位腦管理浸。觀報表療平臺丹金蝶殊K/監(jiān)3H征R系積統(tǒng)提手供四霜類報兩表供晉用戶絮在不方同應(yīng)片用場式景中竹使用老：栗3.潑3.銳1數(shù)標(biāo)準(zhǔn)玩報表梨金蝶賊K/策3H穴R可閉提供貴按業(yè)穴務(wù)分好類提駛供人霜事管搖理報澡表、桐績效鍬管理騰報表喇、素段質(zhì)模捕型報淺表、草招聘唇選拔巖報表悼、培旁訓(xùn)發(fā)堪展報保表、翠薪資由管理鬼報表塊、社東保福黃利報覽表、節(jié)考勤碧管理罩報表擴以及贊審批例工作俯流業(yè)鮮務(wù)查荒詢、殘變更至歷史麻記錄艱查詢把等。薯企業(yè)錄的每針位管外理者尤都可醒以根份據(jù)職挖位權(quán)徒限通貼過報漂表查電詢到嬌相關(guān)外人力貝資源消業(yè)務(wù)煌數(shù)據(jù)芒。震此類閑報表菜的特的點：較每個堪報表攏都有攤簡便數(shù)而靈院活的介條件健查詢筆頁面托：可嬸隨時批設(shè)置烘各種當(dāng)條件羨、排寬序、表顯示牽工程衡、統(tǒng)改計方紫式等仗來查渴詢報鑰表，骨并能鞠保存繁設(shè)置坡為查咽詢方賠案，壩支持蟻查詢獻結(jié)果匯的導(dǎo)狐出、代打印朗、輸腳出統(tǒng)區(qū)計圖述表等慘功能暖。慘查詢陷方案怒分配抵：業(yè)酸務(wù)管迷理者礦可將貝復(fù)雜漂查詢纖條件些設(shè)置僵保存砍為查科詢方去案，傘將查胸詢方丘案直奏接分忘配給墓各級宇管理瓜人員偶，管烤理人標(biāo)員自足己不伯用設(shè)下置復(fù)泥雜的絕查詢鳴條件薦，在叮查詢樓方案挪向?qū)Ъt中點腰擊查猜詢方值案名貼稱就徐可直欣接得低到報途表查述詢結(jié)撥果。助查詢探方案擔(dān)分類毒：可誕以將伙已經(jīng)垃設(shè)置洲為可您分配榨方案潛的報盼表方典案按億照不鈔同業(yè)值務(wù)模稈塊分彼類并瓦發(fā)布伯給管離理者妄使用紅，管款理者守還可合在自障己的萌角色睡平臺斬調(diào)整須分類奉。分?jǐn)D類標(biāo)茄準(zhǔn)可農(nóng)實現(xiàn)較自定舉義。攤自定闖義報禍表慣在自情定義添報表圖平臺柜，用翁戶可哥對各奮種人嘴力資器源業(yè)闖務(wù)的必數(shù)據(jù)蜻按客斧戶需證要，聞以設(shè)書計發(fā)庫布自奇定義邪報表肚的方情式供貝不同挑需求猶的管破理者曲查詢統(tǒng)。滴自定哀義套擠打榮金蝶座K/掉3H臺R系憂統(tǒng)中首的自掠定義摟套打尿功能請能夠曉將人帽力資慶源系近統(tǒng)的后各種賴業(yè)務(wù)囑數(shù)據(jù)朽在同政一個掏界面促中設(shè)煎計展烘現(xiàn)出啟來，狀例如槐展現(xiàn)潮多種遷不同盟形式脖數(shù)據(jù)內(nèi)的表楚格結(jié)雞構(gòu)較堤復(fù)雜眼的員竄工簡朗歷等雷即可漢使用蜂自定熔義套風(fēng)打工梯具實躬現(xiàn)，閃并能匯授權(quán)帥在〖帳查詢毯報表益〗吹→酒〖自倒定義痰套打慈表伏〗界中查妻看。擦系統(tǒng)京提供泄組織射信息脾、職耀位說汽明書虛、職障員簡禿歷等度不同默業(yè)務(wù)獄的套遠(yuǎn)打模朝板供以用戶恭選擇府使用訂，用場戶可資以在你模板每根底僑上做葛適當(dāng)副調(diào)整船得到擁自己耗企業(yè)址所需木要的志報表傅展現(xiàn)壯形式舊和內(nèi)愁容。筍員工敢簡歷核模板朽：浴統(tǒng)計擱分析閥平臺啞人力砍資源慣統(tǒng)計網(wǎng)分析決平臺明用于躺滿足孫在系讀統(tǒng)現(xiàn)站有報裕表功米能之屑外，樂在人縣力資種源數(shù)叮據(jù)統(tǒng)渾計項亡目和箱統(tǒng)計鋸方法壽的方奉面的仙個性駝化需抖求。儉以K基/3紫G贊UI箭方式糕實現(xiàn)狡的人白力資奏源統(tǒng)狠計分掏析平鳥臺能季夠?qū)νθ肆οY源乘系統(tǒng)傷的組捆織單政元、臨職員主根本妹信息使以及住各種律業(yè)務(wù)礎(chǔ)數(shù)據(jù)挎進行娛統(tǒng)計遺分析碧，生鏡成各玻種E吼xc眉el蛛樣式器的人鋒力資饞源統(tǒng)抄計報悶表；頓人力紋資源拐統(tǒng)計軌分析幸平臺誕提供枕了多妥種不許同業(yè)女務(wù)的濕統(tǒng)計參取數(shù)勿公式象，每題個取伸數(shù)公肯式可內(nèi)根據(jù)蜂的需僚要設(shè)推置不省同的逆條件脆組合柱來查伙詢數(shù)距據(jù)；舞人力照資源嗚統(tǒng)計除分析抖平臺泥的統(tǒng)么計報禍表可惰設(shè)置棉定時蝴自動暗重新貢計算驅(qū)最新拐數(shù)據(jù)溉，可溝設(shè)定頁定時導(dǎo)規(guī)那么驕以電匠子郵頃件E僚xc聚el背附件唯方式斧在指牲定時嗎間將賞報表兆發(fā)送繞給指無定管娃理人疊員，姨大大跌減少色人工減統(tǒng)計緩、匯述總、序報告片的工塵作量悉；同可將婆人力透資源和統(tǒng)計陵分析悅平臺宴報表德轉(zhuǎn)換鋼為H狗TM剝L網(wǎng)隸頁形勾式，宰并可蔑授權(quán)鑰不同薪用戶蟻在〔變查詢暴報表乳〕－蚊〔固吃定統(tǒng)槍計報曉表〕李中查稼看人傻力資慮源統(tǒng)海計分葛析平曲臺報萍表。抄系統(tǒng)程還內(nèi)亞置了晌數(shù)十漫張常兼用的慶國家途標(biāo)準(zhǔn)傘人事躍報表兆模板砍。求其他鉛系統(tǒng)吐特色載功能討根據(jù)王用戶共需要拉自定涼義新懷的數(shù)諸據(jù)表艦、字屠段肅金蝶股K/吊3H依R提亞供數(shù)逆據(jù)字轉(zhuǎn)典管舞理，珠它包迅含人謎力資并源管鄰理系專統(tǒng)中驕組織她、職洲位、鎖職員湖、素歡質(zhì)模雪型、浮招聘聲、培哲訓(xùn)、財績效酒、考荷勤等跪業(yè)務(wù)樸數(shù)據(jù)馳表，貓用戶懼可在邁這些虧系統(tǒng)假設(shè)局部腫功能筑的內(nèi)睡置業(yè)徐務(wù)表府的基浙礎(chǔ)上精自定沾義新枯的業(yè)賴務(wù)表投。包饞括自認(rèn)定義限新的麗信息南表、棍自定己義字饅段，負(fù)自定慣義字握段代黎碼，串例如慘在職賺員檔蠢案資蒸料中薄新增浙一張俯新的炎業(yè)務(wù)印表，葉用于蹈記錄型企事鞭業(yè)單唇位獨嫂特的存一些盟業(yè)務(wù)沾數(shù)據(jù)蠢；可濟在職侵員任炊職信律息附照表中糟增加亦一個命記錄委特殊冠分類匆的新泥字段侄，將吧職員榆賦予抄新的呆屬性棉劃分鵝；可篩在職南員類閘別代得碼中勞增加繪一個張新的芽類別留代碼后，使肢對應(yīng)星功能腸的職仰員分因類增壞加一奴種符摩合企合業(yè)需椒要的展分類惑。名根據(jù)趴實際晝管理必特點員定義火人力近資源雅工作危流程歡金蝶唐K/濟3H蹲R系影統(tǒng)支湊持以努流程然驅(qū)動秤業(yè)務(wù)柜HR集業(yè)務(wù)耕實現(xiàn)挪。具更體體慣現(xiàn)在杜以下憂方面顏：啟人事?lián)乒芾韱臼聞?wù)芒，績指效考圾核事繁務(wù)，湯招聘驗選拔楊事務(wù)訴，培熱訓(xùn)發(fā)生展事幼務(wù)，島人力觸資源渡規(guī)劃壩事務(wù)禾等可脆根據(jù)貿(mào)實際蠻管理埋需要煉定義率以純座We婚b方傲式操瘋作的月工作打流流壤程，水支持啄多級庭流程店網(wǎng)上楚審批代，并燭可自刷定義開各種群人事鉛業(yè)務(wù)跡表單肚〔表滑格〕挎，表孕單信絡(luò)息既洽可實片現(xiàn)手納工填僻寫也濾可以黃引用筑系統(tǒng)僵中已牽經(jīng)有折的信用息。誘業(yè)務(wù)勺流程斥審批沃通過寇后，盞可按潑指定逆的生極效日滋期自姑動變跪更相美關(guān)業(yè)文務(wù)數(shù)總據(jù)。飾工作棒流可撒以帶剪附件樂文檔賭，流國程各淘個環(huán)弓節(jié)的蹦審批縣者可遵下載槐查看壁。炸用戶洞可根大據(jù)需鍛求自敵定義許新的衰工作就流類英型，和將不道同流爽程發(fā)欄布給俱職員閘、職寺位、額職務(wù)告、組紹織單杯元使飾用。炭支持?jǐn)彻ぷ魇哿鞯脑鈼l件堆分支臭判斷治功能含，減炕少流嶺程設(shè)痰置的按工作餓量，睬并且及為實硬現(xiàn)用頓戶將暑工作塑流結(jié)沒果存嬌檔的品要求判，可繩以以煉網(wǎng)頁路形式裙打印薪工作寺流表堪單。磨可通枝過報病表等破多種他方式沸查看磚工作抄流審爹批進槐度和串審批蜜結(jié)果傅。產(chǎn)方便隔靈活材的數(shù)津據(jù)導(dǎo)哄入導(dǎo)穿出工當(dāng)具月在長丙期的勒信息脖化建熔設(shè)過達程中受，企雪業(yè)積懼累了畝大量狼的信卵息化身經(jīng)驗賄和可猴用的陣數(shù)據(jù)法信息懶，窄K/柴3H燃R提滿供了安非常慎豐富幟的導(dǎo)近入導(dǎo)副出工特具，膚將原姜有H混R相練關(guān)資暖料，培如組蟲織架嶼構(gòu)、霧職位掃體系承、人尤員信亂息等搖經(jīng)過宣適當(dāng)威的調(diào)誦整，捆就可遵以迅裹速導(dǎo)烤入金壟蝶戰(zhàn)望略人壤力資弱源管仆理系犧統(tǒng)，尋大大抗降低絨人力魂資源岸部和似信息疼中心賀的勞宋動強著度。找全面吧的系盯統(tǒng)設(shè)會置功賺能蒸包含嬌初始臥化設(shè)季置和異系統(tǒng)頌設(shè)置港兩大雅模塊鬼。藍(lán)其中祥初始咸化設(shè)稀置主染要用獻于系行統(tǒng)實洲施時玻引導(dǎo)送用戶患完成趣在組蘆