道路綠化養(yǎng)護(hù)管理工程

1、綜合養(yǎng)護(hù)和施工技術(shù)方案一、養(yǎng)護(hù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃工程養(yǎng)護(hù)準(zhǔn)備工作包括技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織、養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和養(yǎng)護(hù)場(chǎng)外設(shè)備。技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉養(yǎng)護(hù)范圍，對(duì)表土肥力、土層厚度、保水保肥大能力，pH值、不良雜質(zhì)含量等情況進(jìn)行調(diào)查分析。物資材料準(zhǔn)備：包括植物材料、機(jī)具和設(shè)備等保證養(yǎng)護(hù)順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)的準(zhǔn)備，根據(jù)各種物資材料的需要量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使其滿足連續(xù)養(yǎng)護(hù)和要求。1）落實(shí)、檢修在養(yǎng)護(hù)所需機(jī)械設(shè)備，對(duì)于易耗性的和使用率較高的物件，備有充足的量。2）安裝、調(diào)試養(yǎng)護(hù)機(jī)具，按照養(yǎng)護(hù)機(jī)具需要量計(jì)劃，組織養(yǎng)護(hù)機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，在養(yǎng)護(hù)前進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)。3）養(yǎng)護(hù)工程中所用各種材料的落實(shí)，并確保有充足的備量，對(duì)小區(qū)中所用的材料及早進(jìn)行落實(shí)。勞動(dòng)力準(zhǔn)備：成立長(zhǎng)期養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部。建立精干的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，選擇優(yōu)秀的管理人員、技術(shù)人員；有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家、機(jī)械操作師等組成養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。向養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行技術(shù)交底和安全教育。建立健全各項(xiàng)管理制度，包括養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢查制度，養(yǎng)護(hù)技術(shù)檔案管理制度，實(shí)物和材料的質(zhì)量驗(yàn)收制度，技術(shù)責(zé)任制度，職工考勤考核制度，安全操作制度和機(jī)具使用保養(yǎng)制度。養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：做好養(yǎng)護(hù)場(chǎng)地的測(cè)量工作，按照竣工圖和實(shí)際面積進(jìn)行對(duì)比，確定養(yǎng)護(hù)范圍，正常養(yǎng)護(hù)。二、綠地養(yǎng)護(hù)組織措施根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際考察情況、現(xiàn)狀，結(jié)合工程的位置及相關(guān)數(shù)據(jù)分析，制定切合實(shí)際的每月養(yǎng)護(hù)方案對(duì)本工程尤為必要。本工程的樹種基本涵蓋了許多綠化樹木品種，種類非常豐富，現(xiàn)參照《城區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，制定1-12月常規(guī)的養(yǎng)護(hù)方案。苗木養(yǎng)護(hù)灌溉與排水：新栽植的樹木應(yīng)根據(jù)不同的立地條件進(jìn)行適期適量的灌溉,應(yīng)保持土壤中的有效水分。栽植成活的樹木,在干旱或立地條件較差的土壤中,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行灌溉。對(duì)水分和空氣溫度要求較高的樹種，須在清晨或傍晚進(jìn)行灌溉。立地條件差的范圍內(nèi)，灌溉前應(yīng)先松土，夏季灌溉宜早、晚進(jìn)行；冬季灌溉選在中午進(jìn)行，灌溉要一次澆透。樹木周圍暴雨后的積水應(yīng)排除，新栽樹木周圍的積水尤其盡快排除，以免影響根部呼吸。中耕除草：這一環(huán)節(jié)在樹木養(yǎng)護(hù)中重要的組成部分，它關(guān)系到植物營(yíng)養(yǎng)的涉取、植物的生存空間、景觀的觀賞效果。樹木根部附近的土壤要保持疏松,易板結(jié)的土壤在蒸騰旺季要每月松土一次。中耕除草應(yīng)選在晴朗或初晴天氣,土壤不過分潮濕的時(shí)期進(jìn)行。中耕除草以不影響根系生長(zhǎng)為限。為了保證綠化效果,在養(yǎng)護(hù)中對(duì)植物施肥。防護(hù)設(shè)施：該綠化工程，在平時(shí)本著“預(yù)防為主，綜合防治”的原則，對(duì)存在根淺、迎風(fēng)、枝葉過密以及立地條件差等實(shí)際情況，分別采取立支柱、綁扎、扶正、疏枝、打地樁等六項(xiàng)綜合措旆。對(duì)大樹移植養(yǎng)護(hù)須專人管護(hù)，高溫前搭好遮蔭棚，高溫時(shí)應(yīng)噴水保溫并注意根部是否積水，冬季如需防寒，及早設(shè)置風(fēng)障，采取防寒措施。隨時(shí)注意天氣預(yù)報(bào)，在大風(fēng)來臨前，充分做好準(zhǔn)備工作。對(duì)苗木逐株檢查，凡不符合要求的支柱及時(shí)更正。病蟲害的防治：我公司在引進(jìn)苗木時(shí)，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)植物檢疫法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度辦事。對(duì)園林植物危害既普通又嚴(yán)重的“五小、二病”加強(qiáng)防治。檢查：每道工序完成后，主動(dòng)邀請(qǐng)有關(guān)部門到現(xiàn)場(chǎng)檢查，為了保證施工質(zhì)量，工序交接時(shí)必須對(duì)前工序進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，達(dá)到要求后能進(jìn)行下一道工序。綠化施工現(xiàn)場(chǎng)派有專職質(zhì)量監(jiān)督員，而且有質(zhì)量否決權(quán)。對(duì)不合格苗木，不合格施工方法享有質(zhì)量否決權(quán)。施工后清場(chǎng)綠化種植工程結(jié)束后,將卸下的包裝物、草繩、修剪的枝條等分類處理。綠合架空線修剪和綠籬整形修剪。5、扶直:支撐扶正傾斜樹木，并進(jìn)行支撐。6、維護(hù)巡查。第五節(jié)秋季階段十月、十一月氣溫逐漸降低，樹木將休眠越冬。本月養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)：1、利用冬季休眠期對(duì)植物進(jìn)行修剪、整型，剪除過密枝、徒長(zhǎng)枝、病弱枝等。枝條上病蟲明顯的樹種以及妨礙架空線和建筑物的枝杈。應(yīng)當(dāng)引起注意的是：天氣特別寒冷時(shí)，不宜安排修剪作業(yè)。2、對(duì)草坪修剪機(jī)械進(jìn)行徹底的維護(hù)保養(yǎng)，收入倉庫保管。3、節(jié)假日臨近，各綠化養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)綠地的日常管理，為市民、游客提供優(yōu)美、詳和的節(jié)日氛圍；在月底前組織一次全面、細(xì)致的安全檢查。4、總結(jié)一年的養(yǎng)護(hù)情況，整理養(yǎng)護(hù)記錄和養(yǎng)護(hù)檔案，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)今年的養(yǎng)護(hù)情況和養(yǎng)護(hù)中遇到的問題，制定明年的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。在養(yǎng)護(hù)工作中根據(jù)以上養(yǎng)護(hù)月歷，結(jié)合下面的養(yǎng)護(hù)措施、規(guī)范、制度，根據(jù)我們多年的養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)，加上公司人員上下重視，必將圓滿完成本工程的養(yǎng)護(hù)任務(wù)。3、養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施制定總質(zhì)量計(jì)劃，明確本養(yǎng)護(hù)質(zhì)量總目標(biāo)為優(yōu)良。其各個(gè)分部養(yǎng)護(hù)質(zhì)量等級(jí)均為優(yōu)良。組織管理措施建立、健全質(zhì)量保證體系，經(jīng)化現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理和質(zhì)量管理各方面的規(guī)章制度和措施；強(qiáng)化“質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)，推行“全員、全方位、全過程”的全面質(zhì)量管理，成立質(zhì)量小組，積極開展質(zhì)量檢查活動(dòng)。建立嚴(yán)格的三級(jí)自檢制度。由駐地養(yǎng)護(hù)質(zhì)量員總負(fù)責(zé)，各隊(duì)、各工序質(zhì)監(jiān)員分負(fù)責(zé)，縱向和橫向相結(jié)合，確保養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量。工地質(zhì)量檢查與內(nèi)部考核相結(jié)合，建立落實(shí)質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲制度。加強(qiáng)工地質(zhì)量宣傳教育，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)。確立“以質(zhì)量求生存、創(chuàng)信譽(yù)”的宗旨。及時(shí)向甲方作好實(shí)物工程量申報(bào)工作，嚴(yán)格執(zhí)行每一個(gè)小區(qū)指令。定期召開部門、相關(guān)人員以及養(yǎng)護(hù)例會(huì)，對(duì)前期養(yǎng)護(hù)中存在的質(zhì)量問題及時(shí)通氣，使后期養(yǎng)護(hù)中避免出現(xiàn)苗木死亡：各分部分項(xiàng)的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢、驗(yàn)收。技術(shù)保證措施：編制養(yǎng)護(hù)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施細(xì)則，完善養(yǎng)護(hù)控制點(diǎn)和控制標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量事前、事中和事后的全過程控制。養(yǎng)護(hù)前認(rèn)真做好技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)格材料質(zhì)檢關(guān)。服從甲方要求，做好養(yǎng)護(hù)日記。第一節(jié)工程質(zhì)量一旦我方中標(biāo)，我方將承諾質(zhì)量目標(biāo)為：符合滄州市綜合養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)范一、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)：養(yǎng)護(hù)等級(jí)達(dá)到招標(biāo)人要求二、2年養(yǎng)護(hù)期后樹木質(zhì)量要求達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：1、樹木樹冠完整，枝條密度均勻，枝葉豐滿，生長(zhǎng)正常，無偏冠、死冠和缺冠現(xiàn)象，胸徑12cm以上的樹木其樹冠冠幅應(yīng)不少于其胸徑20倍。2、主干上無萌發(fā)芽和萌叢枝，全冠三級(jí)骨干枝完整，枝葉色澤正常，無死枝枯葉，樹木生長(zhǎng)勢(shì)良好。3、無病蟲害及明顯疤，傷痕出現(xiàn)。第二節(jié)施工質(zhì)量保證措施一、組織保證1、為保證這一質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我方將派遣有著豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目班子進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，配備經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員和技工，確保工程保質(zhì)保量的完成。由公司總工程師組織有關(guān)工程技術(shù)人員及各種負(fù)責(zé)人、主操作人員結(jié)合《園林綠化施工規(guī)范》和《質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，進(jìn)行全面系統(tǒng)地技術(shù)交底。實(shí)行目標(biāo)管理，將工程總目標(biāo)分解到人，施工流程中分階段，各階段中又分解成各工種專業(yè)的目標(biāo)，通過目標(biāo)的層層分解來保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、施工配合（1）、本工程項(xiàng)目部?jī)?nèi)部所有各組圍繞工程質(zhì)量和工程進(jìn)度總目標(biāo)，密切配合，協(xié)同作業(yè)。（2）、主動(dòng)爭(zhēng)取建設(shè)單位指導(dǎo)和監(jiān)督，隨時(shí)保持密切聯(lián)系，虛心聽取意見并及時(shí)修正，直到甲方滿意為止。4、養(yǎng)護(hù)管理的組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)人員的配備情況項(xiàng)目管理一旦由我公司中標(biāo)，公司將立即委派思想進(jìn)步，工作踏實(shí)，有一定協(xié)調(diào)能力，年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理直接指揮下,全體人員努力工作，確保工程質(zhì)量，確保安全文明施工，竭誠(chéng)為某建設(shè)事業(yè)服務(wù)。項(xiàng)目部設(shè)立技術(shù)組、施工組、質(zhì)量組、安全文明施工組。項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)見下圖。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)本工程在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)的監(jiān)督下，技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接管理下，堅(jiān)持按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，實(shí)行逐級(jí)管理、按級(jí)驗(yàn)收，以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并制定質(zhì)量管理?xiàng)l例，在養(yǎng)護(hù)人員心中確立起創(chuàng)優(yōu)良的奮斗目標(biāo)，確保養(yǎng)護(hù)合理、科學(xué)、規(guī)范。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)見下圖5、安全生產(chǎn)、文明養(yǎng)護(hù)管理的組織措施第一節(jié)安全管理措施安全目標(biāo)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)是輕傷事故頻率小于2‰，杜絕重大傷亡事故，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持促生產(chǎn)必須抓安全的原則。安全施工措施安全是生產(chǎn)效益的保障，搞好安全施工是我單位施工管理的重點(diǎn)，本工程中，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)若干職能部門共同對(duì)施工進(jìn)行管理。在養(yǎng)護(hù)過程中，我單位的安全指標(biāo)是無重大傷亡事故。根據(jù)工程的具體情況，制定安全施工措施。建立健全施工安全管理體系，實(shí)行安全責(zé)任人制度，項(xiàng)目經(jīng)理為施工安全的第一責(zé)任人。項(xiàng)目部設(shè)置一名職稱為技術(shù)員的專職安全員，各職能部門設(shè)置兼職安全員，班組設(shè)置安全保證措施的層層落實(shí)，即有執(zhí)行者，又有監(jiān)督者。堅(jiān)持全員的三級(jí)安全教育，對(duì)上崗的工人，進(jìn)行班組、項(xiàng)目部、公司的三級(jí)安全教育，對(duì)未經(jīng)三級(jí)安全教育的工人，不予上崗。堅(jiān)持每周一小時(shí)的安全學(xué)習(xí)制度，努力提高全員的安全意識(shí)，掌握必要的安全知識(shí)，提高自我保護(hù)能力。進(jìn)行安全技術(shù)交底。每個(gè)部位工序施工前，均由質(zhì)安部門、技術(shù)部門組織對(duì)各管理人員及操作工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，并提出各個(gè)時(shí)期、各個(gè)工序的安全技術(shù)要求及安全注意事項(xiàng)。定期進(jìn)行安全檢查。按照要求做到班組日檢、項(xiàng)目部周檢、公司月檢，對(duì)在安全檢查中查出的安全隱患，要求必須徹底整改，對(duì)不按要求整改的，堅(jiān)決令其停工整改。對(duì)各類違章行為及時(shí)糾正，并依照有關(guān)制度，作罰款處理。加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的安全生成管理。對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行安全資質(zhì)審查，明確安全責(zé)任人，現(xiàn)場(chǎng)要有安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)其現(xiàn)場(chǎng)施工的安全生產(chǎn)和管理。堅(jiān)持每個(gè)季度召開一次施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人會(huì)議，根據(jù)各個(gè)時(shí)期的施工特點(diǎn)及時(shí)傳達(dá)和布置有關(guān)安全生產(chǎn)要求，堅(jiān)持對(duì)施工隊(duì)伍在施工前的安全技術(shù)交底。認(rèn)真落實(shí)安全防護(hù)措施，注意安全防護(hù)用品的投資，對(duì)施工安全生產(chǎn)所需的各種安全設(shè)施，在資金上予以充分的保證。對(duì)機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，必須經(jīng)施工隊(duì)、項(xiàng)目部、公司的工程、質(zhì)安、總工等部門的驗(yàn)收，合格后才能使用。加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理，所有特種作業(yè)人員都必須持證上崗，無證人員不得上崗。遇到特殊氣候影響時(shí)，應(yīng)做好防范工作，制定完整的防備措施，并在三防機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮下進(jìn)行搶險(xiǎn)救援工作。搞好現(xiàn)場(chǎng)施工用電，所有電器必須安裝漏電保護(hù)開關(guān)。夜間施工必須有足夠的燈火照明及指定專職電工值班。成立安全小組，對(duì)不安全因素進(jìn)行分析研究，找到切實(shí)可行的安全措施，克服不安全因素隱患。第二節(jié)文明保證措施在施工過程中，我公司一定做到不擾民，最大限度減少對(duì)周圍環(huán)境的污染，嚴(yán)格遵守工程文明施工的各項(xiàng)要求，成立本項(xiàng)目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制定文明施工的實(shí)施方案，具體措施如下：加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高職工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，共創(chuàng)良好企業(yè)形象。做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工宣傳工作，宣傳黨的方針政策和企業(yè)精神，增強(qiáng)文明施工意識(shí)，自覺文明施工。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立一名專職文明施工員和一名兼職文明施工主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的監(jiān)督和指導(dǎo)。施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾及時(shí)清運(yùn)，垃圾外運(yùn)不得雇傭無垃圾排放證的車輛運(yùn)輸垃圾，不亂倒垃圾、廢棄物。堅(jiān)持文明施工檢查制度，各施工隊(duì)每周不少于一次自檢，單位每月不少于一次檢查評(píng)比。此外，根據(jù)工程實(shí)際情況，隨時(shí)組織檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理施工現(xiàn)場(chǎng)道路要平整，清洗機(jī)械、施工設(shè)備的廢水及生活污水要有組織排放。場(chǎng)地排水要設(shè)專人負(fù)責(zé)，消除蚊蠅孳生地，通道無雜物堆積，保持道路暢通。安排一部灑水車進(jìn)行灑水工作，保持周圍環(huán)境不受泥塵污染?，F(xiàn)場(chǎng)辦公室及工棚設(shè)施要合理、方便、整齊劃一，工程一開工，文明施工的宣傳標(biāo)語就要同時(shí)懸掛。為方便公眾監(jiān)督，施工現(xiàn)場(chǎng)入口處必須懸掛城監(jiān)部門頒發(fā)的施工標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、施工單位、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工許可證號(hào)、文明施工負(fù)責(zé)人、投訴電話等。嚴(yán)格控制施工占用范圍、搭設(shè)臨設(shè)、停放機(jī)具及材料堆放等不得占用施工范圍外的道路?，F(xiàn)場(chǎng)建筑材料的堆放按照施工組織設(shè)計(jì)的總平面圖布置指定的區(qū)域范圍分類堆放，材料轉(zhuǎn)運(yùn)堆放要有專人負(fù)責(zé)管理，專人清掃，保持場(chǎng)內(nèi)清潔。為搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工和管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市府有關(guān)文件進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)及施工辦公室須將規(guī)定內(nèi)容張貼、宣傳、人人重視，互相監(jiān)督，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)防火、用電安全、施工機(jī)械及垃圾外運(yùn)，散體物料運(yùn)輸，使用預(yù)攪拌混凝土等，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家或地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，禁止違章行為。6、制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案及有關(guān)承諾公司制定的應(yīng)急預(yù)案1、接警與通知（1）接警：在發(fā)生事故時(shí),救人的同時(shí)報(bào)警。接警部門為項(xiàng)目部辦公室，值班員接到報(bào)警后，應(yīng)迅速弄清和掌握事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)要經(jīng)過、人員傷亡及被困情況、現(xiàn)場(chǎng)事態(tài)控制及發(fā)展情況等，并做好記錄。（2）通知：項(xiàng)目部值班員立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，項(xiàng)目經(jīng)理立即決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案及是否向地方政府、建設(shè)單位等發(fā)出救援請(qǐng)求。啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案的通知由項(xiàng)目部綜合辦公室通知應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)中各部門負(fù)責(zé)人。2、應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)與報(bào)告項(xiàng)目部應(yīng)急聯(lián)絡(luò)工作由項(xiàng)目部綜合辦公室主任負(fù)責(zé)。應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)途徑如下：①項(xiàng)目部應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話：②向上級(jí)報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)傷害等級(jí)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。③對(duì)外應(yīng)急求救電話：公安警力求救電話：110火警支援求救電話：119醫(yī)療急救求救電話：120急救與搶險(xiǎn)由項(xiàng)目部各部門組成臨時(shí)醫(yī)護(hù)隊(duì)，對(duì)事故中的傷員進(jìn)行急救，最大限度地減少傷亡，爭(zhēng)取住院時(shí)間，對(duì)死傷者進(jìn)行臨時(shí)處理；配合120急救醫(yī)生做好搶救。搶險(xiǎn)工作由項(xiàng)目經(jīng)理總體指揮，項(xiàng)目副經(jīng)理、總工同項(xiàng)目經(jīng)理輪流晝夜指揮搶險(xiǎn)，各部門協(xié)同指揮、副指揮進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，合理調(diào)配備機(jī)械設(shè)備、設(shè)施，充分利用應(yīng)急物資，確保高效救援，盡快恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)，避免擴(kuò)大事故和財(cái)產(chǎn)損失。五、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與警戒事故發(fā)生后，安質(zhì)部和計(jì)劃合同部應(yīng)立即派人趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)事故/事件現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，立即開展收集證據(jù)工作，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，要做好標(biāo)志、標(biāo)記，并繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖，寫出書面材料，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。根據(jù)應(yīng)急救援需要，綜合辦公室、派出所配合當(dāng)?shù)毓膊块T在事故與現(xiàn)場(chǎng)周邊建立警戒區(qū)域，實(shí)施交通管制，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)治安秩序，防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，保障救援隊(duì)伍、物資運(yùn)輸和人群疏散等迅速進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并避免發(fā)生不必要的傷亡?，F(xiàn)場(chǎng)警戒措施包括：危險(xiǎn)區(qū)邊界警戒線為黃黑帶，警戒哨佩帶臂章，警車?guó)Q警燈和警笛，用擴(kuò)音喇叭警告，警戒哨人員負(fù)責(zé)阻止與救援無關(guān)的人員進(jìn)入事故救援現(xiàn)場(chǎng)。應(yīng)急救援人員的安全1、應(yīng)急救援過程中，應(yīng)對(duì)參與應(yīng)急救援人員（指揮人員）的安全進(jìn)行周密的考慮和監(jiān)視。必要時(shí)，應(yīng)有專業(yè)搶險(xiǎn)人員參與指揮或作業(yè)，在應(yīng)急救援過程中，由項(xiàng)目部安質(zhì)部指派專人負(fù)責(zé)對(duì)參與應(yīng)急救援人員的安全進(jìn)行過程監(jiān)視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)受傷人員并組織輪換搶救。2、應(yīng)急指揮部職責(zé)：⑴負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援工作中全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)及事故的處理工作；⑵負(fù)責(zé)發(fā)布和解除事故救援的命令、負(fù)責(zé)新聞采訪報(bào)道的準(zhǔn)確性；⑶負(fù)責(zé)向上級(jí)部門的報(bào)告、組織應(yīng)急救援工作的搶救和善后處理工作；⑷負(fù)責(zé)配合上級(jí)和地方政府的調(diào)查處理工作；⑸負(fù)責(zé)應(yīng)急救援各種搶救物資的準(zhǔn)備、供應(yīng)工作；⑹負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的繪制、制定再發(fā)生危險(xiǎn)的預(yù)防措施、保證搶救人員的安全；⑺負(fù)責(zé)上級(jí)賦予的其他工作。3、應(yīng)急救援人員必須遵守以下原則：（1）各項(xiàng)救援工作必須在救援指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下有序進(jìn)行。（2）救援人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，并做好救援時(shí)的自我保護(hù)。（3）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)救援人員由指揮部確定，并制成花名冊(cè)。（4）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)救援人員應(yīng)在3人以上，個(gè)人防護(hù)器材要齊全、完好、使用正確。（5）在救援中發(fā)現(xiàn)隱情要立即向指揮部匯報(bào)。（6）救援過程中要保證救援物資及時(shí)到位。（7）嚴(yán)厲打擊救援過程中的一切違法犯罪行為，觸犯刑法的交司法機(jī)關(guān)，依法追究刑事責(zé)任。應(yīng)急終止與現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)當(dāng)事態(tài)得到有效控制，危險(xiǎn)得以消除時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)應(yīng)急令。由安質(zhì)、技術(shù)等部門驗(yàn)證現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)隱患消除后解除現(xiàn)場(chǎng)警戒。警戒解除后，由應(yīng)急救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)。主要清理臨時(shí)設(shè)施、救援過程中產(chǎn)生的廢棄物、恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)辦公生活基本功能等。由項(xiàng)目部黨工委、工會(huì)負(fù)責(zé)組織被疏散人員的回撤和安置。緊急情況處理（一）火災(zāi)事故：1、發(fā)生地點(diǎn)：項(xiàng)目部2、可能造成結(jié)果：可能造成人員重傷或亡人事故發(fā)生，損壞機(jī)械設(shè)備，企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。3、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急：當(dāng)發(fā)生火災(zāi)事故后，除按上述報(bào)告程序迅速報(bào)告外，立即組織人員對(duì)火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行滅火、用水，防火砂、消防器材進(jìn)行滅火，對(duì)火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)四周易燃易爆物，機(jī)械設(shè)備及時(shí)轉(zhuǎn)移到安全位置，為了防止火勢(shì)的漫延，在火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)四周設(shè)防火隔離帶；如發(fā)生電火災(zāi)，應(yīng)立即切斷總電源，嚴(yán)禁用水滅火，采取用砂子覆蓋的方法，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的障礙物進(jìn)行清理，以便消防車輛順利進(jìn)入出事地點(diǎn)，提供水源，以便盡快滅火，減少財(cái)產(chǎn)損失。（二）物體打擊：1、發(fā)生地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)2、可能造成結(jié)果：可能造成人員重傷或亡人事故發(fā)生3、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急：當(dāng)發(fā)生人員受到物體打擊后，