福建師范大學(xué)23春“工商管理”《企業(yè)管理學(xué)》考試歷年高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)試題甄選答案附答案

長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。福建師范大學(xué)23春“工商管理”《企業(yè)管理學(xué)》考試歷年高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)試題甄選答案附答案（圖片大小可自由調(diào)整）第I卷一.綜合考核(共15題)1.一般認(rèn)為管理科學(xué)是從美國管理學(xué)家()開始出現(xiàn)的。A.享利·普爾B.麥卡勒姆C.泰羅D.法約爾2.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)發(fā)生這種轉(zhuǎn)變最主要的原因是企業(yè)制度的變化。()A.正確B.錯(cuò)誤3.赫伯特西蒙提出了有限理性決策，認(rèn)為合理的和經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)都無法確切地說明決策過程，并提出決策過程“滿意”原則。()A.正確B.錯(cuò)誤4.系統(tǒng)管理原理的特點(diǎn)包括()。A.綜合總體性B.可調(diào)序列性C.自覺目的性D.積極平衡性5.投資方案按性質(zhì)可分為()。A.獨(dú)立方案B.互斥方案C.非完全互斥方案D.先決方案6.產(chǎn)品成熟階段的標(biāo)志是銷售的迅速增長同時(shí)需求開始顯示多樣化。需求的迅速增長與大規(guī)模生產(chǎn)帶來的成本下降，使得利潤較大—導(dǎo)致新競爭者進(jìn)入市場，競爭開始出現(xiàn)。()A.正確B.錯(cuò)誤7.信息準(zhǔn)全原則即為決策搜索的信息必須準(zhǔn)確全面地反映決策對(duì)象的內(nèi)在規(guī)律與外部聯(lián)系。()A.正確B.錯(cuò)誤8.與馬斯洛的需要層次理論具有相互對(duì)應(yīng)關(guān)系的理論是()A.期望價(jià)值理論B.X—Y理論C.管理方格法D.雙因素理論9.帕金森根據(jù)他的調(diào)查資料分析指出，一般來說組織中的人員會(huì)按照5.17%～6.56%之間的年增長率增長，從而造成組織結(jié)構(gòu)中的人員規(guī)模越來越龐大。()A.正確B.錯(cuò)誤10.產(chǎn)權(quán)的“兩權(quán)分離”包括多重內(nèi)涵，包括()。A.股權(quán)與所有權(quán)分離B.原始產(chǎn)權(quán)與股權(quán)分離C.股權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)分離D.股權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離11.信度是指考評(píng)所獲信息結(jié)果與需要評(píng)價(jià)的真正工作績效之間的相關(guān)符合程度。()A.正確B.錯(cuò)誤12.赫伯特·西蒙提出了有限理性決策，認(rèn)為合理的和經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)都無法確切地說明決策過程，并提出決策過程“滿意”原則。()A.正確B.錯(cuò)誤13.基準(zhǔn)評(píng)價(jià)(benchmarking)是在從事相同過程或活動(dòng)的企業(yè)中選出績效最優(yōu)的作為績效標(biāo)準(zhǔn)。()A.正確B.錯(cuò)誤14.組織的生命周期包括()。A.創(chuàng)業(yè)階段B.集體化階段C.規(guī)范化階段D.精細(xì)階段15.帕金森根據(jù)他的調(diào)查資料分析指出，一般來說組織中的人員會(huì)按照5.17%~6.56%之間的年增長率增長，從而造成組織結(jié)構(gòu)中的人員規(guī)模越來越龐大。()A.正確B.錯(cuò)誤第II卷一.綜合考核(共15題)1.經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派又被稱為經(jīng)驗(yàn)主義，這一學(xué)派的代表人物是美國的彼得·德魯克，《卓越領(lǐng)導(dǎo)》是其代表著作。()A.正確B.錯(cuò)誤2.企業(yè)決策的類型按決策的重要性分包括()。A.長期決策B.戰(zhàn)略決策C.戰(zhàn)術(shù)決策D.業(yè)務(wù)決策3.核心競爭力突出強(qiáng)調(diào)了企業(yè)內(nèi)部核心資源與核心能力的整合，企業(yè)核心競爭力是企業(yè)內(nèi)部核心資源與核心能力的整合力-即企業(yè)保持持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)的源泉。()A.正確B.錯(cuò)誤4.企業(yè)文化理論認(rèn)為，未來企業(yè)的競爭將主要是()的競爭。A.資金B(yǎng).企業(yè)文化C.技術(shù)D.設(shè)備5.管理層次(SpanofControl)是指一名管理人員直接有效地指揮下級(jí)人員的數(shù)量。()A.正確B.錯(cuò)誤6.動(dòng)態(tài)性原理指系統(tǒng)要素之間相互關(guān)系及要素與系統(tǒng)之間的關(guān)系以整體為主進(jìn)行協(xié)調(diào)，局部服從整體，使整體效果為最優(yōu)。()A.正確B.錯(cuò)誤7.()也稱事后檢驗(yàn)階段，是質(zhì)量管理的初級(jí)階段，一般以20世紀(jì)初至20世紀(jì)40年代以前為界。A.質(zhì)量檢驗(yàn)階段B.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段C.全面質(zhì)量管理階段D.全員質(zhì)量管理階段8.核心競爭力突出強(qiáng)調(diào)了企業(yè)內(nèi)部核心資源與核心能力的整合，企業(yè)核心競爭力是企業(yè)內(nèi)部核心資源與核心能力的整合力--即企業(yè)保持持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)的源泉。()A.正確B.錯(cuò)誤9.1916年首開管理定義先河的西蒙認(rèn)為，“管理，就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制”。()A.正確B.錯(cuò)誤10.法約爾在管理方面的著作是()A.《科學(xué)管理原理》B.《組織》C.《工業(yè)管理與一般管理》D.《系統(tǒng)理論和管理》11.新型企業(yè)制度特征為產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)任明確、政企分開、管理科學(xué)。()A.正確B.錯(cuò)誤12.抵制變革的原因包括()。A.不確定感B.缺乏理解和信任C.害怕失去某些既得利益D.對(duì)變革的認(rèn)識(shí)不同13.弗魯姆提出的管理理論是()A.X—Y理論B.保健因素和激勵(lì)因素理論C.期望價(jià)值理論D.管理方格圖理論14.管理新模式包括()。A.JITB.TQMC.MBOD.ERP15.()指對(duì)企業(yè)的微觀構(gòu)造及其相關(guān)制度安排所作出的一系列界定、規(guī)制與約束的總和，具體表現(xiàn)為企業(yè)組織、運(yùn)營、管理等一系列行為的規(guī)范化和制度化。A.企業(yè)制度B.企業(yè)戰(zhàn)略C.企業(yè)使命D.企業(yè)遠(yuǎn)景第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：C2.參考答案：B3.參考答案：A4.參考答案：ABCD5.參考答案：ABCD6.參考答案：B7.參考答案：A8.參考答案：D9.參考答案：A10.參考答案：BCD11.參考答案：B12.參考答案：A13.參考答案：A14.參考答案：ABCD15.參考答案：A第II卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：B2.參考答案：BC