蘭州大學(xué)23春“工商管理”《現(xiàn)代管理學(xué)》考試高頻考點(diǎn)參考題庫(kù)帶答案

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。蘭州大學(xué)23春“工商管理”《現(xiàn)代管理學(xué)》考試高頻考點(diǎn)參考題庫(kù)帶答案（圖片大小可自由調(diào)整）第I卷一.綜合考核(共15題)1.在為組織結(jié)構(gòu)配備主管人員時(shí),要注意發(fā)揮其才能和專長(zhǎng),為此要做到()。A、根據(jù)長(zhǎng)處選拔人才B、揚(yáng)長(zhǎng)避短培訓(xùn)人才C、選拔全能型人才D、使用人才力求人盡其才E、評(píng)價(jià)人才力求客觀全面正確答案：A,B,D,E2.管理原理的主要特征客觀性、概括性、穩(wěn)定性、系統(tǒng)性()。A、錯(cuò)誤B、正確正確答案：B3.通過(guò)數(shù)字來(lái)大體反映整個(gè)計(jì)劃，并成為衡量計(jì)劃工作進(jìn)度的重要標(biāo)準(zhǔn)的()。A.預(yù)算B.目標(biāo)C.備選方案D.決策4.非正式組織的存在對(duì)正式組織的發(fā)展不利。()A.正確B.錯(cuò)誤5.銷售人員意見(jiàn)綜合預(yù)測(cè)方法主要適用于()。A.市場(chǎng)預(yù)測(cè)B.技術(shù)預(yù)測(cè)C.戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)測(cè)D.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)6.法約爾提出的管理五職能或要素是()。A.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制B.計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制C.計(jì)劃、組織、決策、領(lǐng)導(dǎo)、控制D.計(jì)劃、組織、決策、指揮、控制7.吉賽利對(duì)人的性格進(jìn)行研究后，認(rèn)為下列各項(xiàng)對(duì)管理成功的影響最不重要的是()。A、性別B、督察能力C、首創(chuàng)精神D、才智和自我實(shí)現(xiàn)正確答案：A8.一般來(lái)說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)必須從計(jì)劃中產(chǎn)生，計(jì)劃必須先于控制。()A.正確B.錯(cuò)誤9.在計(jì)劃的前提條件中，屬于部分可控的有()A.政治環(huán)境B.組織內(nèi)部的政策和規(guī)劃C.組織內(nèi)部的價(jià)格政策D.人口增長(zhǎng)10.以下屬于法約爾管理十四原則的有()。A.職權(quán)和職責(zé)B.統(tǒng)一指揮C.管理寬度D.分工E.公正11.在實(shí)際生活中，一切管理完善的主旨是不需要控制的()。A、錯(cuò)誤B、正確正確答案：A12.每個(gè)工人都有很高的成就感()。A、錯(cuò)誤B、正確正確答案：A13.計(jì)劃就是對(duì)未來(lái)工作的安排，所以計(jì)劃職能就是對(duì)計(jì)劃的制定。()A.正確B.錯(cuò)誤14.管理就是決策。()A.錯(cuò)誤B.正確15.決策的主體是()。A.組織的領(lǐng)導(dǎo)者B.各級(jí)各類主管人員C.中層主管人員D.上層主管人員第II卷一.綜合考核(共15題)1.銷售人員意見(jiàn)綜合預(yù)測(cè)方法主要適用于()。A、市場(chǎng)預(yù)測(cè)B、技術(shù)預(yù)測(cè)C、戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)測(cè)D、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)正確答案：A2.克服信息溝通障礙的參考準(zhǔn)則至少有十個(gè)。()A.正確B.錯(cuò)誤3.理解需要層次理論的主要內(nèi)涵，談?wù)剬?duì)十幾工作的啟發(fā)。4.管理科學(xué)是把科學(xué)的原理、方法和工具應(yīng)用于管理的各種活動(dòng)，制定用于管理決策的數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)模型，并把這些模型通過(guò)計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理減低不確定性，最大限度地提高了管理活動(dòng)的程序性，代表著管理理論的發(fā)展趨勢(shì)，因此優(yōu)于其它的管理理論()。A、錯(cuò)誤B、正確正確答案：A5.在對(duì)定量目標(biāo)的評(píng)價(jià)中正確的做法和態(tài)度是()。A.許多領(lǐng)域中，貌似準(zhǔn)確的數(shù)字會(huì)把主管人員引向歧途B.管理上的目標(biāo)都可以定量化C.定量目標(biāo)比定性目標(biāo)更重要D.定量目標(biāo)不能代替定性目標(biāo)E.使目標(biāo)便于考核6.“一個(gè)從數(shù)據(jù)中萃取和展現(xiàn)可付諸行動(dòng)、隱含的和新穎的信息的流程，可以從數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)過(guò)程中存在的各種典型模式”指的是()A.神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)B.數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)C.建模技術(shù)D.數(shù)據(jù)挖掘7.所謂的“火爐法則”包括以下步驟()。A.預(yù)先警告、即時(shí)處理、違者必究、普適執(zhí)行B.預(yù)先警告、即時(shí)處理、相同后果、普適執(zhí)行C.預(yù)先警告、身為表率、即時(shí)處理、相同后果D.預(yù)先警告、身為表率、即時(shí)處理、普適執(zhí)行8.預(yù)先控制是指計(jì)劃實(shí)施之前對(duì)投入資源的控制，因此它只對(duì)投入環(huán)節(jié)起作用。()A.正確B.錯(cuò)誤9.“好的管理者能變草成金，差者則相反”。這反映了管理學(xué)理論中的()A.領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論B.領(lǐng)導(dǎo)特性理論C.管理萬(wàn)能論D.管理象征論10.一個(gè)組織的管理結(jié)構(gòu)主要包括()。A.組織功能與目標(biāo)B.組織的基本構(gòu)成方式C.組織結(jié)構(gòu)D.環(huán)境結(jié)構(gòu)E.組織機(jī)制11.管理原理的主要特征：客觀性、概括性、穩(wěn)定性、系統(tǒng)性。()A.正確B.錯(cuò)誤12.在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，消防隊(duì)長(zhǎng)最有效的領(lǐng)導(dǎo)方式是()。A、獨(dú)裁式領(lǐng)導(dǎo)B、民主式領(lǐng)導(dǎo)C、放任式領(lǐng)導(dǎo)D、都不對(duì)正確答案：A13.根據(jù)()可知，企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝過(guò)程、生產(chǎn)組織、管理機(jī)構(gòu)等都具有很強(qiáng)的時(shí)限性。A、整體性原理B、動(dòng)態(tài)性原理C、開放性原理D、綜合性原理正確答案：B14.根據(jù)公平理論，平均分配是最合理的。()A.正確B.錯(cuò)誤15.領(lǐng)導(dǎo)實(shí)質(zhì)是一種對(duì)他人的影響力，其基礎(chǔ)是下屬的追隨與服從。()A.正確B.錯(cuò)誤第I卷參考答案一.綜合考核3.參考答案：A4.參考答案：B5.參考答案：A6.參考答案：B8.參考答案：A9.參考答案：C10.參考答案：ABDE13.參考答案：B14.參考答案：B15.參考答案：B第II卷參考答案一.綜合考核2.參考答案：A3.參考答案：需要層次理論把人類的多種需要?jiǎng)澐譃?個(gè)層次：生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要與自我實(shí)現(xiàn)需要。①生理需要：指人類生存最基本的需要。②安全需要：指保護(hù)自己免受身體和情感傷害的需要。③社交需要：指對(duì)友誼、愛(ài)情、歸屬、信任與接納的需要。④尊重需要：包括自尊和受到別人尊重兩方面。自尊是指自己的自尊心，工作努力不甘落后，有充分的自信心，獲得成就后的自豪感。受人尊重指自己的工作成績(jī)、社會(huì)地位能得到他人的認(rèn)可。⑤自我實(shí)現(xiàn)需要：指?jìng)€(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展，發(fā)揮自身潛能、實(shí)現(xiàn)理想的需要。這5種需要像階梯一樣從低到高，逐層上升。一個(gè)層次的需要相對(duì)滿足了，就會(huì)向高一層次發(fā)展。這五種需要不可能完全滿足，越到上層，滿足的程度越小。不同層次的需要不可能在同一等級(jí)內(nèi)同時(shí)發(fā)生作用，在某一特定的時(shí)期內(nèi)總有某一層次的需要在起著主導(dǎo)作用。需要滿足了就不再是一種激勵(lì)力量。在實(shí)際工作中，如果要激勵(lì)員工，就要了解員工目前所處的需要層次，