工程現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度_第1頁(yè)
工程現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度_第2頁(yè)
工程現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度_第3頁(yè)
工程現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

工程現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度1.背景和目的工程項(xiàng)目中,材料是不可或缺的組成部分,質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。材料管理是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的任務(wù),需要有嚴(yán)格的制度來(lái)管理。本文檔旨在制定工程現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度,保證材料質(zhì)量,避免浪費(fèi)并提高項(xiàng)目進(jìn)度。2.責(zé)任管理2.1材料管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行和監(jiān)督材料管理制度,核查材料外觀質(zhì)量、計(jì)量、檢測(cè)、驗(yàn)收和發(fā)放。2.2施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織、指揮施工,遵守材料管理制度,嚴(yán)格按照規(guī)定采購(gòu)和使用材料,保證材料的安全性和合格性。2.3項(xiàng)目監(jiān)理人監(jiān)督施工單位材料采購(gòu)、驗(yàn)收、使用情況,對(duì)施工單位工程現(xiàn)場(chǎng)材料使用總量進(jìn)行審計(jì),調(diào)查和處理材料管理違反行為。2.4供應(yīng)商供應(yīng)健康質(zhì)量符合要求的材料及相關(guān)技術(shù)支持,并承擔(dān)被投訴產(chǎn)品及服務(wù)的質(zhì)量和技術(shù)責(zé)任。3.材料采購(gòu)3.1采購(gòu)前審核采購(gòu)前需對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查,包括企業(yè)資質(zhì)、管理制度、質(zhì)量控制等,評(píng)估供應(yīng)商的誠(chéng)信度和供應(yīng)能力。只有經(jīng)過(guò)審核的供應(yīng)商才能被使用。3.2采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)材料采用國(guó)家、行業(yè)甚至建筑公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)(例如BIM標(biāo)準(zhǔn))等標(biāo)準(zhǔn)。材料的形狀、尺寸、質(zhì)量、數(shù)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3.3采購(gòu)流程3.3.1采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)在項(xiàng)目啟動(dòng)前編制材料采購(gòu)計(jì)劃,并移交給材料管理部門(mén)審核。審核通過(guò)后開(kāi)始采購(gòu)流程。3.3.2詢價(jià)與比價(jià)在選定供應(yīng)商后,采購(gòu)負(fù)責(zé)人或詢價(jià)人員需向供應(yīng)商提供清單,供應(yīng)商按清單列明的信息提出價(jià)格。采購(gòu)負(fù)責(zé)人或詢價(jià)人員需對(duì)提供的報(bào)價(jià)進(jìn)行比較并確定最終供應(yīng)商。3.3.3合同簽訂簽訂不低于雙方核定材料規(guī)格和數(shù)量的合同,合同中需要包括供應(yīng)商的印章、合同號(hào)、簽訂日期和規(guī)格等信息。3.4采購(gòu)驗(yàn)收采購(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)在供應(yīng)商交貨時(shí)對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格的材料驗(yàn)收,不合格品應(yīng)退貨。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)包括外觀、尺寸和性能等。4.材料倉(cāng)庫(kù)管理4.1原材料分類根據(jù)材料的特性,將材料分為危險(xiǎn)材料、易損材料、易腐材料、易燃燒材料、工具和設(shè)備等不同分類。4.2材料倉(cāng)庫(kù)建設(shè)材料倉(cāng)庫(kù)應(yīng)在干燥、通風(fēng)、防潮、防火、無(wú)害化處理等方面符合相關(guān)建設(shè)規(guī)定。4.3材料入庫(kù)管理材料倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)材料進(jìn)行入庫(kù)登記,包括材料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、批次、制造商、入庫(kù)時(shí)間和采購(gòu)編號(hào)等信息。對(duì)危險(xiǎn)材料和易腐材料應(yīng)有相應(yīng)管理措施。4.4材料領(lǐng)取管理材料領(lǐng)取應(yīng)根據(jù)實(shí)際用量和施工計(jì)劃進(jìn)行,材料領(lǐng)取單應(yīng)交材料部和分包單位審批后由領(lǐng)用人員進(jìn)行領(lǐng)用。4.5庫(kù)存管理應(yīng)加強(qiáng)物料庫(kù)存管理,核對(duì)庫(kù)存,定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),及時(shí)處理過(guò)期、破損、故障、退貨等問(wèn)題。5.材料使用管理5.1施工現(xiàn)場(chǎng)管理材料使用地點(diǎn)和容器必須符合施工安全要求,特別是家居裝修、涂料、油漆等含揮發(fā)性有機(jī)化合物材料,必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和防控。5.2機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備的正確保養(yǎng)能有效延長(zhǎng)使用壽命,降低維護(hù)費(fèi)用。責(zé)任人應(yīng)按要求進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整和防腐等工作,及時(shí)排查設(shè)備隱患。5.3廢棄物處理對(duì)廢棄的材料,應(yīng)交由專業(yè)公司進(jìn)行回收、處理和處置,確保環(huán)境和社會(huì)責(zé)任。6.結(jié)論以

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論