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2023年內(nèi)審科工作總結(jié)范文內(nèi)審科工作總結(jié)1
20xx年我們內(nèi)部審計(jì)指導(dǎo)科在局領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)切和各兄弟科室的支持協(xié)作下,在各內(nèi)審會(huì)員單位的主動(dòng)參加、大力支持下,緊緊圍繞年初制定的“夯實(shí)基礎(chǔ),創(chuàng)新特色,全面提升”工作目標(biāo)以及年初全局會(huì)議上提到的創(chuàng)新安排,主動(dòng)實(shí)行《省內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》,建立健全內(nèi)部審計(jì)指導(dǎo)與監(jiān)督機(jī)制、制度創(chuàng)新機(jī)制、組織與人才培育機(jī)制為主的可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)部審計(jì)長(zhǎng)效管理體系。經(jīng)過一年的努力和實(shí)踐,各項(xiàng)工作取得了較好成效,當(dāng)年被省審計(jì)廳評(píng)為縣級(jí)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督工作優(yōu)勝單位。下面我簡(jiǎn)潔回顧一下一年來的主要工作。
一、以抓內(nèi)審隊(duì)伍建設(shè)為載體,主動(dòng)主動(dòng)開展各項(xiàng)工作
一是開展內(nèi)審?fù)巾?xiàng)目,提高內(nèi)審業(yè)務(wù)水平與管理水平,充分發(fā)揮內(nèi)審建設(shè)性作用。
我們今年組織各鎮(zhèn)街內(nèi)審機(jī)構(gòu)同步開展了全區(qū)公立衛(wèi)生院20xx年度財(cái)務(wù)收支與收費(fèi)狀況審計(jì)調(diào)查,通過廣泛征求看法、統(tǒng)一工作方案、先行試點(diǎn)審計(jì)、審前業(yè)務(wù)培訓(xùn)、審中溝通補(bǔ)缺、統(tǒng)一匯總分析的組織實(shí)施方式,對(duì)基層內(nèi)審人員起到了較好的崗位練兵作用,提高了內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)實(shí)力,促進(jìn)提高了內(nèi)審質(zhì)量。審計(jì)結(jié)果引起了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注。區(qū)委書記、區(qū)長(zhǎng)和分管區(qū)長(zhǎng)分別在綜合報(bào)告、衛(wèi)生院“收支兩條線”試點(diǎn)狀況報(bào)告與衛(wèi)生院消防平安隱患專報(bào)上作出批示,要求區(qū)衛(wèi)生局仔細(xì)接受,探討分析衛(wèi)生院存在的問題,以改革的思路,不斷解決存在的問題;同時(shí)要求有關(guān)部門對(duì)衛(wèi)生服務(wù)中心“收支兩條線”的閱歷仔細(xì)總結(jié),加大推廣力度,對(duì)鎮(zhèn)街衛(wèi)生院消防平安隱患問題抓緊整改。促使了衛(wèi)生主管部門及其他有關(guān)部門起草并向區(qū)政府提交了《區(qū)xx衛(wèi)生服務(wù)中心“收支兩條線”管理方法》等四項(xiàng)制度,并上報(bào)了建立藥品統(tǒng)一選購 配送平臺(tái)的實(shí)施方案,為下一步推動(dòng)衛(wèi)生院的改革、改善醫(yī)政、醫(yī)患關(guān)系供應(yīng)了決策依據(jù),充分發(fā)揮了審計(jì)的建設(shè)性作用。同時(shí),在計(jì)算機(jī)專業(yè)人員的協(xié)作下,向?qū)徲?jì)署上報(bào)了計(jì)算機(jī)AO案例。
二是組織舉辦培訓(xùn)班,提高內(nèi)審人員的技能與水平。
針對(duì)目前我區(qū)各鎮(zhèn)街投資項(xiàng)目較多,審計(jì)任務(wù)重、要求高,而基層單位建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)缺乏閱歷、管理薄弱的現(xiàn)狀,經(jīng)年初征求各鎮(zhèn)街看法,向市審計(jì)局申請(qǐng)承辦了市建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)培訓(xùn)班,聯(lián)系邀請(qǐng)了招標(biāo)辦、審價(jià)中心等有實(shí)踐閱歷的老師,就招投標(biāo)程序和法規(guī),工程造價(jià)限制和審價(jià)管理,建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)中的問題和關(guān)注點(diǎn)等進(jìn)行闡釋和分析,受到基層內(nèi)審人員歡迎,取得了良好效果。
三是通過案例演示、建立臺(tái)賬制度,引導(dǎo)促進(jìn)內(nèi)審實(shí)踐工作。
20xx年按鎮(zhèn)街、機(jī)關(guān)、企業(yè)分類分次召集會(huì)議,選擇有特色的案例,請(qǐng)有親身實(shí)踐閱歷的內(nèi)審人員演示講解,滿意內(nèi)審人員借鑒兄弟單位實(shí)踐閱歷的要求,贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分確定。同時(shí),依據(jù)會(huì)員單位的特定需求,牽線搭橋,幫助聯(lián)系相互學(xué)習(xí)。
同時(shí)通過建立內(nèi)審臺(tái)賬制度,對(duì)內(nèi)審日常工作、內(nèi)審項(xiàng)目以及內(nèi)審成果的收集整理,形成內(nèi)審臺(tái)賬,促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)管理水平的提高。
四是利用多種載體,加強(qiáng)內(nèi)審宣揚(yáng)溝通。
20xx年編印《內(nèi)部審計(jì)》雜志2期,創(chuàng)刊編印《內(nèi)審信息》4期,發(fā)出信息簡(jiǎn)報(bào)報(bào)導(dǎo)38篇其中會(huì)員單位供應(yīng)8篇,被市級(jí)以上報(bào)刊、雜志與網(wǎng)站刊登35篇次。為各鎮(zhèn)街、部門和企業(yè)剛好溝通信息,加強(qiáng)內(nèi)審人員的溝通供應(yīng)了平臺(tái),促進(jìn)了我區(qū)各單位內(nèi)審工作共同發(fā)展。同時(shí),今年恰逢省內(nèi)審工作規(guī)定出臺(tái),我們利用網(wǎng)站、刊物等形式,在各種培訓(xùn)、會(huì)議等場(chǎng)合多次宣揚(yáng)省內(nèi)審規(guī)定。在8月承辦的我區(qū)以鎮(zhèn)街內(nèi)審負(fù)責(zé)人參與為主的市建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)培訓(xùn)班上,9月、11月分別實(shí)行的企業(yè)、機(jī)關(guān)部門片組會(huì)上,都專題解讀了省內(nèi)審規(guī)定,要求內(nèi)審人員依法開展內(nèi)部審計(jì)工作。
五是修改完善制度,進(jìn)一步深化內(nèi)審考核。
修改完善考核內(nèi)容。今年年初依據(jù)會(huì)員單位的看法建議,相應(yīng)修訂了區(qū)內(nèi)審考核制度中評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),在簡(jiǎn)化考核方式的基礎(chǔ)上,突出強(qiáng)化基礎(chǔ)與提升內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的考核力度;強(qiáng)化了對(duì)內(nèi)審專職人員、內(nèi)審工作臺(tái)賬及內(nèi)審成果利用等方面的考核力度。使考核更有利于引導(dǎo)的內(nèi)審工作符合新的發(fā)展要求。仔細(xì)組織實(shí)施各鎮(zhèn)街、有關(guān)部門、有關(guān)企業(yè)的考核自評(píng)與匯總工作。
二、創(chuàng)新工作方法,做到“目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”三個(gè)早落實(shí),較好完成上級(jí)任務(wù)。
一是為提升我區(qū)內(nèi)審工作的質(zhì)量與水平,今年主要圍繞“內(nèi)審工作在全省、全市保領(lǐng)先”的目標(biāo),在年初召開的全區(qū)內(nèi)審工作會(huì)議上,落實(shí)“做優(yōu)秀項(xiàng)目,寫優(yōu)秀論文,編優(yōu)秀案例,出優(yōu)秀調(diào)研課題”的工作任務(wù),將工作責(zé)任詳細(xì)落實(shí)到每個(gè)片組、每個(gè)單位、每個(gè)人員身上,給內(nèi)審人員充分的時(shí)間打算,沉下心來思索,在工作中剛好總結(jié),工作節(jié)奏緊湊而不忙亂,工作有條不紊地開展起來,報(bào)送的項(xiàng)目、論文、案例水平都比往年有了較大的提高,數(shù)量也較多。當(dāng)年共收到28個(gè)項(xiàng)目檔案、30篇論文閱歷材料、15個(gè)案例;向上級(jí)報(bào)送內(nèi)審項(xiàng)目5個(gè),舉薦內(nèi)審論文14篇,案例10個(gè),閱歷材料11篇;現(xiàn)已知2個(gè)獲得省優(yōu)秀與表彰項(xiàng)目,2個(gè)市優(yōu)秀項(xiàng)目,閱歷材料100%接受,省接受2篇,市接受9篇,課題論文與案例暫還沒有評(píng)比結(jié)果。
二是依據(jù)省市年初的培訓(xùn)安排,做好各單位的內(nèi)審培訓(xùn)報(bào)名、聯(lián)系、組織工作。當(dāng)年共有230多人次報(bào)名參與中國內(nèi)審協(xié)會(huì)、省內(nèi)審協(xié)會(huì)、市內(nèi)審協(xié)會(huì)的19期培訓(xùn)班。其中:19人次參與了中國內(nèi)審協(xié)會(huì)的`培訓(xùn)4期,91人次參與省內(nèi)審協(xié)會(huì)的培訓(xùn)10期,95人次參與市內(nèi)審協(xié)會(huì)的培訓(xùn)5期。報(bào)名參與國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師考試的人員有20多人。
三是剛好組織開展省市內(nèi)審調(diào)查工作。依據(jù)省廳、市局要求,自20xx年11月到20xx年3月,在全省范圍內(nèi)開展內(nèi)部審計(jì)工作調(diào)查。我們依據(jù)要求,在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛發(fā)放調(diào)查表近100份,實(shí)行實(shí)地調(diào)查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方法,剛好綻開了此項(xiàng)工作。
內(nèi)審科工作總結(jié)2
20xx年我們內(nèi)審工作將以深化實(shí)行《省內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》為契機(jī),根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,圍繞人才培育這個(gè)xx提升內(nèi)審成果,促進(jìn)內(nèi)審可持續(xù)發(fā)展”的基本思路,主動(dòng)主動(dòng)開展內(nèi)審指導(dǎo)服務(wù)工作,提升內(nèi)審為經(jīng)濟(jì)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的實(shí)力,打造內(nèi)審品牌,更好地發(fā)揮內(nèi)審的“免疫”系統(tǒng)功能。
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),突出人才培育。
擁有一支高素養(yǎng)的內(nèi)審人員隊(duì)伍,是促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。
一是建立內(nèi)審人才庫。針對(duì)目前內(nèi)審人才普遍缺乏,企業(yè)內(nèi)審人員流淌較常見的現(xiàn)象,結(jié)合本次省市調(diào)查,逐步建立我區(qū)內(nèi)審人才庫,以較全面地駕馭我區(qū)內(nèi)審人員結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、執(zhí)業(yè)狀態(tài)等狀況,為今后更好地開展工作、組織有針對(duì)性的培訓(xùn)活動(dòng)打下基礎(chǔ)。
二是對(duì)短暫沒有條件配備專職內(nèi)審人員的單位,指導(dǎo)幫助單位有目標(biāo)性地培育內(nèi)審人員,促進(jìn)單位增加內(nèi)審人才意識(shí),為今后內(nèi)審工作的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),注意實(shí)績(jī)?yōu)橄取?/p>
一是堅(jiān)持“務(wù)求實(shí)效”的原則,實(shí)行以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、個(gè)對(duì)個(gè)的有針對(duì)性的業(yè)務(wù)指導(dǎo),推廣好用案例的應(yīng)用,借鑒百家之長(zhǎng)為我所用。
二是接著選定事關(guān)民生的鎮(zhèn)街內(nèi)審?fù)巾?xiàng)目,實(shí)行各內(nèi)審機(jī)構(gòu)相互交叉審計(jì)的方式,促進(jìn)機(jī)構(gòu)、人員之間的互動(dòng)互學(xué),以先進(jìn)帶動(dòng)、促進(jìn)相對(duì)欠提高單位的內(nèi)審工作。
三是主動(dòng)引導(dǎo)下屬單位較多的行政主管部門開展內(nèi)管干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),推動(dòng)該項(xiàng)審計(jì)工作的常規(guī)化。
四是接著強(qiáng)化在鎮(zhèn)街、機(jī)關(guān)部門、企業(yè)片組“做優(yōu)秀項(xiàng)目、編優(yōu)秀案例、寫優(yōu)秀論文”活動(dòng),全面提升內(nèi)審成果利用。
三、創(chuàng)新服務(wù)理念,促進(jìn)互幫互學(xué)。
一是搭建平臺(tái),促進(jìn)相互溝通。以單位、內(nèi)審人員實(shí)際需求為宗旨,做好牽線搭橋工作,促進(jìn)內(nèi)審人員的相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,
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