公司上半年工作總結(jié)3篇公司半年工作總結(jié)匯報

公司上半年工作總結(jié)3篇公司半年工作總結(jié)匯報一、以人為本抓治理，夯實根底促工作。

1、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高工作力量。

今年初公司制定了科室學(xué)習(xí)規(guī)劃，堅持

正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論學(xué)問和財經(jīng)專業(yè)學(xué)問，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造深厚的學(xué)習(xí)氣氛，努力建立“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷汲取新學(xué)問，與時俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作力量。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)全都、虛心慎重、真誠待人，踏實工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

2、明確分工，落實工作責(zé)任制。

公司通過緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、取得了顯著的成效，同時，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，公司財務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作規(guī)劃，周周有科務(wù)會，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)視，同時促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的根底。

二、圍繞目標(biāo)抓落實，扎實工作出成效。

1、上半年財務(wù)收支狀況

公司上半年實現(xiàn)收入***萬元，占年度預(yù)算***%，比上年增長-***%；其中：市局收入***萬元，占年度預(yù)算***%，比上年增長-***%；公司上半年總支出為***萬元，占年度預(yù)算的***%，比上年同期增長***%。

2、標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)治理，今年初重新修訂了財務(wù)治理制度以及對公司預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)編制了公司的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算，為標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)治理供應(yīng)了制度保證，今年對公司的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行狀況進(jìn)展了檢查，檢查中沒有發(fā)覺大的違反財經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強(qiáng)報賬員隊伍建立，組織報帳員進(jìn)展了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用力量和工作效力。

4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)進(jìn)展的需要。依據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)進(jìn)展需要，準(zhǔn)時調(diào)度資金，保證了全公司日常工作的正常運轉(zhuǎn)。

5、對公司固定資產(chǎn)進(jìn)展了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使公司總體的辦公條件又上了新的臺階，同時，對公司往來款進(jìn)展了清查，并完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了根底。

6、積極整理睬計檔案，標(biāo)準(zhǔn)會計檔案治理。我們克制了時間緊、任務(wù)重的困難，組織公司財務(wù)科對的會計檔案進(jìn)展整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。

今年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷下，各部門的相互合作，為公司取得了良好的收益，但接下來的工作中，公司全體同仁將會一如既往、排解萬難，積極做好今年下半年的工作規(guī)劃，并盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力氣!

精選公司上半年工作總結(jié)2

一、上半年工作根本狀況

1、加班加點，緊抓進(jìn)度，鉚足勁頭進(jìn)入布展施工

20xx年初我館在完成布展提升方案初步設(shè)計根底上，為做到精益求精，逐層確定展現(xiàn)內(nèi)容并經(jīng)過四次內(nèi)容匯報會推敲，逐步完善布展設(shè)計內(nèi)容，對規(guī)劃館各層展現(xiàn)內(nèi)容進(jìn)展了合理安排。布展提升施工是一項簡單而艱難的工作，涉及多個行業(yè)的方方面面。為了建立高水平的規(guī)劃展館，確保布展提升的水平和質(zhì)量，我們與設(shè)計單位具體溝通設(shè)計內(nèi)容并吸取天津規(guī)劃館等先進(jìn)布展閱歷。特殊對沙盤改造、主秀影片、led顯示屏、室外廣場等設(shè)計嚴(yán)格把關(guān)。半年來，確定了室外廣場和大廳方案，召開了主秀影片創(chuàng)意方案征集會，組織了施工圖設(shè)計招標(biāo)，led屏制作招標(biāo)，監(jiān)理公司招標(biāo)，布展提升施工招標(biāo)，室外廣場景觀提升招標(biāo)，完成了施工前的一切預(yù)備工作。

近期為保證順當(dāng)、高效、高質(zhì)量完成布展施工任務(wù)，我館成立了布展提升領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，制定了《安全保障制度》、《晨會制度》、《周例會制度》、《信息上報制度》，成立了安全施工監(jiān)視組、施工質(zhì)量監(jiān)視組、施工進(jìn)度督導(dǎo)組，確保施工順當(dāng)完成。目前施工隊伍已進(jìn)場，布展提升已全面開展。

2、完善考評制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升整體素養(yǎng)

規(guī)劃館作為城市規(guī)劃對外宣傳的窗口，效勞接待由為重要，我館非常注意團(tuán)隊建立，制定了《規(guī)劃館工作人員績效考評制度》，現(xiàn)已進(jìn)入試運行階段，使得考評制度更加合理化、有用化。在此根底上我館制定了加強(qiáng)團(tuán)隊建立措施。一是進(jìn)展深層次全方面的.職業(yè)道德培訓(xùn)，開展談心活動，了解工作人員心理動向，調(diào)動其工作積極性。二是注意業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展規(guī)劃專業(yè)學(xué)問和技巧培訓(xùn)，通過專家授課，崗位培訓(xùn)，實地參觀，技能訓(xùn)練等多種培訓(xùn)方式，進(jìn)展集體觀摩、互動學(xué)習(xí)。三是加強(qiáng)溝通學(xué)習(xí)，2月份我館帶著工作人員前往西柏坡紀(jì)念館進(jìn)展溝通和學(xué)習(xí)考察，就展館治理體制、觀眾接待、講解效勞等問題進(jìn)展深入廣泛座談式溝通，為我館從效勞、講解等多方面提升工作開拓了思路。四是引入新奇力氣，經(jīng)多種渠道，如從各大院校和社會招賢、世博會河北館講解員中層層初選，6月中旬聘請專業(yè)評委進(jìn)展面試選拔，擇優(yōu)選聘了三名講解員，為我館注入新活力，提高講解隊伍整體素養(yǎng)。

3、兼顧提升，運行品質(zhì)不動搖，治理水平不斷提高

我館連續(xù)打造對外接待的優(yōu)質(zhì)品牌，根據(jù)呈現(xiàn)“國內(nèi)一流，省會領(lǐng)先”的展館形象的標(biāo)準(zhǔn)，抓住市總體規(guī)劃道路紅線在市規(guī)劃館公示的契機(jī)，人潮涌入，接待新高潮的趨勢，搞好講解接待效勞，堅固樹立效勞意識，注意接待程序細(xì)節(jié)化治理，從參觀預(yù)約、保障接待、閱歷總結(jié)，每個環(huán)節(jié)微小之處都慎而又慎，確保講解整個過程完善無缺。今年來我們創(chuàng)新理念，改革接待效勞，實施定點講解，提高講解效勞，使得參觀的游客都有所收獲，并得到最優(yōu)質(zhì)的講解體驗。上半年勝利接待省內(nèi)外黨政團(tuán)體及社會各界代表團(tuán)133個，參觀團(tuán)隊人數(shù)達(dá)5025人次，散客人數(shù)達(dá)48506人次。

我館吸取其他兄弟展館先進(jìn)閱歷，結(jié)合運行兩年實際工作，進(jìn)一步完善治理體制，提升規(guī)劃館的建立和治理水平。逐一完善規(guī)章制度并著力推動制度的落實。年初，為使得接待流程更加細(xì)致、保證各部門聯(lián)動、連接暢通，各項工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化，我館制定了《規(guī)劃館日常運行規(guī)定》，有力地提高工作效率。在保證正常運行同時不忘安全工作，我館整合出一套《市規(guī)劃館消防制度匯編》，填補(bǔ)了消防制度的漏洞，防患于未然。我館檔案庫更加詳細(xì)、分工更加明確。從各項事務(wù)資料、固定資產(chǎn)資料、接待記錄、接待文件、布展資料、展現(xiàn)設(shè)備資料等方面分別由綜合部、策展部、技術(shù)局部類整理保存，使得檔案更加明確，便利查閱。

二、下半年工作規(guī)劃

1、施工有序安排，確保布展提升工作圓滿完成

依據(jù)布展提升施工總進(jìn)度表，充分發(fā)揮規(guī)劃館組織協(xié)調(diào)作用，拿出詳細(xì)組織實施方案，為布展提升供應(yīng)組織保障。安排安全保障小組、質(zhì)量監(jiān)視小組、進(jìn)度督導(dǎo)小組、影片設(shè)計小組使得布展提升施工工作確保安全下按時保質(zhì)完成。

7月1日施工人員已進(jìn)場，開頭全面施工。施施工期間工作重點，放在施工的安全保障上，確保10月1日布展完畢。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保障提升后參觀接待

估計布展提升后，我館會迎來一個參觀頂峰期，因此從現(xiàn)在開頭，我館將依據(jù)布展新內(nèi)容，撰寫講解詞，并在施工期間對講解員進(jìn)展系統(tǒng)、全面的規(guī)劃學(xué)問、講解禮儀、歷史文化等方面的培訓(xùn)，做好迎接布展提升后的講解接待工作。

另外我館將組織專業(yè)人員對館內(nèi)布展提升后的聲光電設(shè)備進(jìn)展全面的摸底培訓(xùn)，列出設(shè)備參數(shù)、使用方法、修理指南等能夠讓技術(shù)人員全部嫻熟地把握，確保開館后接待任務(wù)的順當(dāng)進(jìn)展。

3、樹立城市規(guī)劃新形象，提升品牌做文章

通過布展提升施工這個有利契機(jī)，加大規(guī)劃館宣傳力度，擴(kuò)大知名度和影響力。通過各種媒體開展以規(guī)劃宣傳為主導(dǎo)的延長服

精選公司上半年工作總結(jié)3

轉(zhuǎn)瞬間上半年度已過去，回憶過去的半年時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在綜合治理部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，緊緊圍圍著集團(tuán)公司提出的“科技創(chuàng)新年、精益治理年、效益滿足年”的目標(biāo)而努力。我在工作中所負(fù)責(zé)的主要是公司的相關(guān)文字以及宣傳工作，上半年中雖然取得了一些成績，但在成績背后總有疏忽之處，我所做的工作與集團(tuán)公司以及本公司的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的一貫工作作風(fēng)相比還存在著一些問題與差距，以下幾點為自己對比差距反省所存在的問題：

一、工作上不積極主動，缺乏肯定主觀能動性。

總認(rèn)為把屬于自己的事情完成任務(wù)了，不積極主動協(xié)作辦公室其它事務(wù)。導(dǎo)致平常看著人家在忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，而自己卻常常無所事事。

二、平常總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，工作有拖拉現(xiàn)象。

例如集團(tuán)公司或者其它地方需要稿件或者資料，非要拖到規(guī)定的時間，等領(lǐng)導(dǎo)催了，自己才急趕忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。

三、由于自己專業(yè)水平的局限。

上半年對潤浦的企業(yè)文化宣傳工作還有許多未做到位，沒有到達(dá)集團(tuán)公司以及本公司既定的宣傳效果。

四、對日常勞動紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格。

例如間或會發(fā)生不穿工作就上班。

五、缺乏創(chuàng)新意識。

平常坐辦公室的時間多，去車間生產(chǎn)一線了解狀況的時間，存在怕吃苦的思想。導(dǎo)致寫出來的東西缺乏肯定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實質(zhì)性的內(nèi)容，總顯得太過平泛、太過空洞。

對以上幾點自身所存在的問題，已切實地影響到自己的本職工作，作為一名的公司秘書，我感到非常內(nèi)疚。但過去的都已成為過去，學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，總結(jié)缺乏求上進(jìn)，為此，我將仔細(xì)總結(jié)，實實在在分析緣由，找出存在的問題，從中吸取閱歷和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改良，以下為下半年我決心做好的幾個方面：

1、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，準(zhǔn)時并保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

2、充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長，做一名合格的秘書。當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手，充分發(fā)揮自己所學(xué)。