下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
—移動(dòng)管理崗位職責(zé)移動(dòng)管理崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)相關(guān)部門的工作接口和協(xié)調(diào)。
2、負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)營(yíng)銷提供支持,包括產(chǎn)品管理、資料整理、物流管理等。
3、幫助制定部門年度預(yù)算,并監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)銷售管理,包括合同管理、工程管理、用戶檔案及信譽(yù)評(píng)估管理等。
5、幫助建立及完善部門管理制度與流程。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
移動(dòng)管理崗位職責(zé)2
1、協(xié)作戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì),完成公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。
2、在日常的戰(zhàn)略環(huán)境分析階段,負(fù)責(zé)搜集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和行業(yè)的最新信息,在每周五以郵件的方式發(fā)送至戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)聯(lián)系人郵箱。
3、在戰(zhàn)略方案制定階段,依據(jù)本部門特點(diǎn),提出相關(guān)的.決策焦點(diǎn),形成策略表,幫助戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)制定最終的公司戰(zhàn)略方案。
4、在戰(zhàn)略措施規(guī)劃階段,協(xié)調(diào)本部門資源,提供戰(zhàn)略信息,協(xié)作戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)完成戰(zhàn)略措施的制定。
5、在戰(zhàn)略方案實(shí)施階段,組織協(xié)調(diào)戰(zhàn)略措施規(guī)劃在本部門的貫徹實(shí)施,確保戰(zhàn)略措施全面落地。
6、在戰(zhàn)略方案實(shí)施階段,在相關(guān)部門的幫助下,完本錢部門戰(zhàn)略措施分解表,年度計(jì)劃工作表,計(jì)劃、預(yù)算與戰(zhàn)略連接表,績(jī)效與戰(zhàn)略連接表,績(jī)效計(jì)劃書(shū),戰(zhàn)略實(shí)施結(jié)果展望表的填寫(xiě)。
7、在戰(zhàn)略實(shí)施評(píng)估階段,負(fù)責(zé)搜集、匯總本部門的相關(guān)信息,同時(shí)根據(jù)戰(zhàn)略實(shí)施評(píng)估模塊的要求執(zhí)行戰(zhàn)略實(shí)施評(píng)估的日常工作。
移動(dòng)管理崗位職責(zé)3
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)移動(dòng)wifi裝備的管理工作
2、負(fù)責(zé)移動(dòng)裝備的.全部送修維護(hù)工作
3、、負(fù)責(zé)進(jìn)行有效的客戶管理和溝通
4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)
崗位要求:
1、具備較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)力量;
2、具備極佳的親和力、性格開(kāi)朗;
3、具備良好的職業(yè)道德、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神;
4、能吃苦耐勞、有責(zé)任心、有較強(qiáng)的思維力量。
移動(dòng)管理崗位職責(zé)4
1、幫助工程leader帶著實(shí)施團(tuán)隊(duì)完成軟件開(kāi)發(fā)工程。
2、幫助制定工程計(jì)劃和實(shí)施部署;工程進(jìn)度、質(zhì)量及范圍管理與掌握。
3、負(fù)責(zé)軟件實(shí)施過(guò)程中與各方的溝通、關(guān)系協(xié)調(diào)與維護(hù),以及實(shí)施人員的布置與管理。
4、負(fù)責(zé)了解工程干系人對(duì)軟件的業(yè)務(wù)需求及看法,按時(shí)反應(yīng)、跟蹤開(kāi)發(fā)人員解決問(wèn)題。
5、按時(shí)、有效協(xié)調(diào)資源解決工程實(shí)施過(guò)程中顯現(xiàn)的'疑難問(wèn)題。
6、幫助部門經(jīng)理完成工程組織和管理工作。
7、完成工程實(shí)施輔助性工作,保證工程順當(dāng)交付。
移動(dòng)管理崗位職責(zé)5
1、歸口管理公司出資企業(yè)(含全資子公司、控股子公司以及參股公司)。
2、參與制訂并下達(dá)企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算計(jì)劃。
3、對(duì)公司出資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)、監(jiān)督、調(diào)控和考核,參與企業(yè)的`季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議。
4、負(fù)責(zé)整合、優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)、供、銷資源,組織企業(yè)間的協(xié)作配套。
5、依據(jù)需要幫助財(cái)務(wù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 祠堂傳統(tǒng)手工藝傳承與培訓(xùn)承包合同(二零二五)3篇
- 2025年教育機(jī)構(gòu)銷售人員聘用合同書(shū)范本3篇
- 2025年水果種植戶與旅游觀光合作協(xié)議3篇
- 二零二五版文化展覽館藝術(shù)品租賃合同范本2篇
- 《茶器的選用》課件
- 2025年連帶保證與一般保證合同區(qū)別
- 2025年分期付款自助餐飲服務(wù)合同
- 2025年度互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)合同協(xié)議書(shū)4篇
- 2025年化工裝備合作協(xié)議
- 2025年農(nóng)場(chǎng)承租合同
- 【傳媒大學(xué)】2024年新?tīng)I(yíng)銷
- 乳腺癌的綜合治療及進(jìn)展
- 【大學(xué)課件】基于BGP協(xié)議的IP黑名單分發(fā)系統(tǒng)
- 2025屆廣東省佛山市高三上學(xué)期普通高中教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)(一模)英語(yǔ)試卷(無(wú)答案)
- 自身免疫性腦炎課件
- 人力資源管理各崗位工作職責(zé)
- 信陽(yáng)農(nóng)林學(xué)院《新媒體傳播學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024建筑公司年終工作總結(jié)(32篇)
- 信息安全意識(shí)培訓(xùn)課件
- 2024年項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)(三篇)
- 配電安規(guī)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論