關(guān)于生產(chǎn)主管的工作職責(zé)（二篇）

第3頁共3頁關(guān)于生產(chǎn)主管的?工作職責(zé)__?__組織制訂、?修訂所管轄職責(zé)?范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)?章制度和作業(yè)程?序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)?后監(jiān)督執(zhí)行。?____組織實(shí)?施車間生產(chǎn)計劃?：（1）根據(jù)?企業(yè)生產(chǎn)計劃，?組織制訂本車間?的生產(chǎn)作業(yè)計劃?;（2）負(fù)責(zé)?按計劃組織、安?排生產(chǎn)工作，確?保生產(chǎn)進(jìn)度;?（3）合理調(diào)配?人員和設(shè)備，調(diào)?整生產(chǎn)布局和生?產(chǎn)負(fù)荷，提高生?產(chǎn)效率。3.?生產(chǎn)過程管理：?（1）主持車?間例會，全面協(xié)?調(diào)車間工作;?（2）對生產(chǎn)作?業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督?、指導(dǎo)，同時進(jìn)?行生產(chǎn)質(zhì)量控制?，保證生產(chǎn)質(zhì)量?;（3）監(jiān)督?檢查車間員工的?工作，對違規(guī)操?作提出警告并指?正;（4）參?與產(chǎn)品質(zhì)量問題?的分析，制定并?實(shí)施糾正和預(yù)防?措施;（5）?監(jiān)督檢查生產(chǎn)過?程中的自檢和互?檢，防止不合格?品流入下道工序?。4.生產(chǎn)現(xiàn)?場管理：（1?）建立現(xiàn)場管理?制度，并指導(dǎo)培?訓(xùn)現(xiàn)場管理知識?;（2）推進(jìn)?5S現(xiàn)場管理制?度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車?間標(biāo)準(zhǔn)化管理;?（3）按時考?核車間員工的5?S執(zhí)行情況，實(shí)?施獎懲，確保制?度得到落實(shí)。?____車間生?產(chǎn)安全管理：?（1）負(fù)責(zé)落實(shí)?企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安?全制度，開展經(jīng)?常性安全檢查;?（2）控制關(guān)?鍵要害部位，杜?絕安全隱患，防?止安全事故的發(fā)?生;（3）定?期組織安全生產(chǎn)?教育培訓(xùn)，指導(dǎo)?員工安全作業(yè)。?____車間?生產(chǎn)成本控制：?（1）統(tǒng)計分?析車間每日的生?產(chǎn)情況，尋求改?善，提高生產(chǎn)效?率;（2）統(tǒng)?計分析車間的成?本消耗，制定可?操作性成本控制?措施。___?_車間員工管理?：（1）組織?車間生產(chǎn)員工參?加業(yè)務(wù)培訓(xùn);?（2）配合人力?資源部做好車間?員工考勤及工資?核算等事宜。?8.其他工作：?（1）負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)與其他相關(guān)部?門的關(guān)系;（?2）及時與上級?領(lǐng)導(dǎo)和其他部門?溝通，解決生產(chǎn)?過程發(fā)生的突發(fā)?事件;（3）?完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他任務(wù)。關(guān)?于生產(chǎn)主管的工?作職責(zé)（二）?1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)?品的生產(chǎn)流程安?排;2、監(jiān)管?生產(chǎn)人員的工作?使產(chǎn)品能安指定?的時間完成;?3、安排及制定?生產(chǎn)人員的上下?班時間以配合每?天的產(chǎn)量;4?、檢討及優(yōu)化生?產(chǎn)流程以提高生?產(chǎn)效率及節(jié)省資?源;5、定期?跟員工進(jìn)行績效?檢討及溝通;?6、提倡6S,?培養(yǎng)文明生產(chǎn)