關于煤礦安全心得體會（8篇）

關于煤礦安全心得體會（8篇）煤礦的質(zhì)量治理是煤礦的生存之道，抓好質(zhì)量治理對安全效率有所保障，質(zhì)量治理是每個員工應盡的職責和義務，特制定本制度。

1、在礦井施工工程中，施工人員必需按作業(yè)規(guī)程進展技術標準的操作。

2、在作業(yè)時的技術標準和安全措施要求仔細按安全規(guī)程規(guī)定的實施行為為準則進展作業(yè)。

3、在巷道工程、支護工程、開采工程，嚴格質(zhì)量標準，仔細履行技術行業(yè)質(zhì)量標準。

4、在掘進時的煤嚴禁煤矸混裝，保持優(yōu)質(zhì)、優(yōu)量，煤矸混裝的拒絕驗收。

5、礦用全部材料按安全標志，合格產(chǎn)品進庫，劣質(zhì)產(chǎn)品誰驗收、誰簽字、誰負責。

煤礦安全治理制度篇二

一、為保障我公司安全生產(chǎn)投入的有效落實，不斷改善勞動條件，愛護職工的安全與安康，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》的要求，特制定本制度，

二、安全技術措施，是指煤礦為改善工人勞動條件、解決事故隱患、防止傷亡事故和職業(yè)危害所實行的技術措施，為保證職工安全安康所必需的設施和一切措施以及職工培訓。

三、遵照國家有關法律、法規(guī)規(guī)定，在一季度編制年度生產(chǎn)規(guī)劃的同時，編制礦井安全技術措施規(guī)劃，

四、董事長對編制礦井安全技術措施規(guī)劃負責；組織編制、審批、實施安全技術措施規(guī)劃；保證明施規(guī)劃的。資金；常常檢查、催促規(guī)劃落實，聽取職工意見，承受職工監(jiān)視。

五、安全措施規(guī)劃由生產(chǎn)技術負責人詳細負責，生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全檢查人員參與，共同編制，班組長有權(quán)提出建議。

六、編制礦井安全技術措施規(guī)劃應重點解決生產(chǎn)過程中存在的事故隱患，并分輕重緩急，并其納入年度安全技術工程規(guī)劃?！耙煌ㄈ馈?、大型固定設備的保險和愛護裝置存在事故隱患的，應優(yōu)先安排。

七、安全技術措施規(guī)劃的主要內(nèi)容包括：單位或工作場所，措施工程名稱，措施工程內(nèi)容和目的，經(jīng)費預算及來源，設計、施工單位和工程負責人，開、竣工日期，安全技措規(guī)劃的執(zhí)行等。

八、安全技術措施規(guī)劃資金由礦賜予保證，必需?？顚Ｓ茫瑖澜灿?。要做到資金、隊伍和物資三落實。工程負責人對規(guī)劃的實施負責。

九、安全技術措施工程工程竣工，應對其質(zhì)量和安全性能進展驗收，確認合格，經(jīng)礦長批準，方可投入使用。

煤礦安全治理制度篇三

為了切實搞好瓦斯抽放工作，提高瓦斯抽放效率，保證瓦斯抽放系統(tǒng)的正常運行，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

1.井下測試人員必需嚴格根據(jù)操作規(guī)程對各種參數(shù)準時、仔細地測試，消失謊報者，每次對責任人罰款50元。消失兩次者，調(diào)離工作崗位。

2.井下測試人員要愛護好測試儀器，導致儀器喪失或嚴峻損壞的，照價賠償。光學儀器要定時升井修理(三天一次)，每推延一班，對抽放隊主管抽放的副隊長罰款10元。

3.井下測試人員和管路維護人員，在鉆孔正常抽放期間，要分別檢查鉆場管路連接處和工作區(qū)域抽放管路的氣密性，發(fā)覺問題準時處理，否則，每處對當班責任人罰款10元，對抽放隊主管抽放的副隊長罰款5元/處。每次測試后要對測量孔進展封堵，發(fā)覺漏氣對測試工罰5元/次。

4.井下測試人員假如隨便傾倒水銀，一經(jīng)發(fā)覺或得到準確舉報時，對抽放隊長罰款30元，相關人員罰款100元。

5.因測壓人員攜帶或操作“u”型管不當，導致水銀喪失的，賜予有關人員50元/次的罰款。

6.封孔人員必需嚴格按操作規(guī)程進展封孔，鉆孔開口處用黃泥封填嚴實，以確保其氣密性，否則每處對施工人員罰款5元。連接抽放軟管時，要捆扎堅固，每消失一處漏氣，對施工人員罰款5元。

7.回采或掘進工作面抽放鉆場，施工隊必需按時間和設計要求進展施工，假如鉆場不按設計要求施工的，對施工隊每個鉆場罰款1000元，對施工隊現(xiàn)場負責人罰款100元，對隊長罰款50元；鉆場施工完畢后，里面積累有雜物或閉子打設不合格的，對施工隊每個鉆場罰款200元，存在問題限期內(nèi)仍不處理的，每個鉆場加罰100元，對隊長加罰100元。

8.抽放鉆場內(nèi)除抽放隊維護及檢查人員外，其它無關人員不得進入，更不準存放物料，鉆場衛(wèi)生由抽放隊負責，衛(wèi)生不合格的對抽放隊一懲罰20元，不經(jīng)通防科同意存放物料的，每懲罰責任單位50元。

9.需要安裝抽放管路的，由通防科提出設計，機電隊在規(guī)定的時間內(nèi)按設計要求進展安裝，每推遲一天，對機電隊罰款100元，對機電隊隊長罰款20元。

10.抽放管路及附件的回收工作由抽放隊負責。

11.泵站及抽放管路交與抽放隊后，由抽放隊負責管路的維護工作。泵站或抽放管路消失故障，抽放隊必需當班處理，不得無故推延至下班，否則對抽放隊罰款100元，對隊長罰款20元。對各種緣由損壞抽放管路的單位除按原制度加倍懲罰外，并照價賠償。有意破壞管路的按破壞安全生產(chǎn)處理。

12.因巷道擠壓抽放管路的，由生產(chǎn)區(qū)域的施工隊負責處理，不準時處理而影響瓦斯抽放的，每班對修護隊罰款50元，對修護隊隊長罰款20元。因擠壓管路造成管路損壞的，按價賠償，并對修護隊罰款1000元，對隊長罰50元。

13.因運輸而撞壞抽放管路的對責任人罰款50元，對責任單位賜予損壞抽放管路的數(shù)量進展罰款(每節(jié)400元)外，并對責任單位罰款1000元。

14.打鉆參數(shù)、實測資料、抽放狀況不準時匯報的，每次對探放隊罰款20元。

煤礦安全心得體會篇四

為期兩周的煤礦三、四級安全教師資格培訓活動圓滿完畢，此次培訓由山西煤礦安全培訓中心舉辦，特聘請了太原理工大學采礦專業(yè)教授豐建榮、安全治理學教授王毅，太原師范學院心理學教授吳麗萍、王金國等十余名專家進展授課，我校段永珍、趙愛玲、李華美、薛佩毅、劉士濤、張婷婷六名教師參與了培訓。內(nèi)容以如何有效進展煤礦安全培訓為核心，主要包括安全生產(chǎn)、煤礦安全培訓法律法規(guī)、煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、煤礦安全根底學問、災難防治及事故案例、教育心理學、教學藝術培訓方法及。

近年來，我國煤炭產(chǎn)量逐年攀升，與此同時，煤礦的安全生產(chǎn)形勢也更加嚴峻，各類煤礦安全事故不斷發(fā)生，有很多鮮活的生命瞬間隕落，有很多幸福被淚水沉沒。痛定思痛，礦難事故頻發(fā)當然有其客觀的因素，如煤礦開采要面臨的水、火、瓦斯、煤塵、頂板，運輸以及隨著開采深度增加而帶來的地熱等，還有洪水、地震等不行抗拒的因素影響。但仔細剖析緣由，不難發(fā)覺，幾乎每一起事故都是煤礦職工的行為不標準所致，根源不外乎兩個：一個是思想麻痹，存在幸運心理，安全意識不強，法制觀念差；另一個是對安全技術不懂，違章蠻干，最終都存在著安全培訓缺乏的問題。

因此，煤礦企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)，首先必需要做好各級員工的安全教育培訓工作，提高員工的安全意識，增加員工的安全操作技能和安全治理水平，最大程度削減人身損害事故的發(fā)生。也就是說安全培訓是改善煤礦安全生產(chǎn)形勢的有效途徑。因此搞好煤礦安全培訓是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，是堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的內(nèi)在要求，是“綜合治理、重在治本”的重要治本之策。教師要本著對廣闊煤礦職工的安全安康高度負責的態(tài)度，增加做好煤礦安全培訓工作的緊迫感、責任感，腳踏實地的履行好各自的職責，扎實做好煤礦安全培訓工作。

作為一名培訓教師，就自身而言在授予學員安全學問、理論，培育安全意識、思想的同時還應關注教學活動的整個過程，勝利上好每一堂培訓課，因此教師要不斷進展自我修繕，包括在教學過程中和學員共享閱歷學問；和同事溝通，擴大視野；樹立終身學習的理念，擁有自主學習、自我學習的觀點；不斷從教育實踐中吸取能量和資源，促進自身專業(yè)成長以提高其教學素養(yǎng)。就面對的培訓對象而言，我們的培訓對象主要是煤礦企業(yè)從業(yè)人員，包括煤礦主要負責人、安全生產(chǎn)治理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員，具有培訓人員整體素養(yǎng)參差不齊，學習目標明確但缺乏學習彈性，具有很強的自我導向性及獨立性等成人教育的特點，因此要充分了解他們的學習特點，為他們制造輕松、開心的學習環(huán)境，課堂氣氛能發(fā)揮他們的主動性，從而到達培訓的最終目的：使學員的安全意識落實到每時每刻的安全行為中。

通過這次培訓，我們自身對煤礦安全熟悉得到進一步提高，對安全培訓的意義有了更深的體會，對今后的工作目標，工作方法也有了新的領悟。努力做好安全培訓工作，我們將與他們一道共同努力，以安全為重，以安全為魂，以安全為旨，共同托起煤礦企業(yè)安全的職責。

煤礦安全治理制度篇五

一、安全目標治理制度

1、礦長是安全生產(chǎn)的第一責任人，負責全礦井的安全責任；安全礦長詳細負責做好安全生產(chǎn)工作。

2、建立健全安全生產(chǎn)治理機構(gòu)，按規(guī)定配備齊合格的安全生產(chǎn)治理人員，明確安全目標治理職責，加強安全治理，制訂切實可行的安全生產(chǎn)工作規(guī)劃，并組織實施。

3、仔細貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，把企業(yè)的各項治理任務，通過治理使其實現(xiàn)，以安全治理目標為根底，定性、定量地逐級向下分解，使上下目標明確化、詳細化、程序化。

4、依據(jù)集團公司下達的掌握指標及要求，結(jié)合本單位的實際狀況，制定詳細目標，并將其目標要求及保證措施貫徹落實到各個有關單位。

5、充分調(diào)動職工安全治理積極性，提高職工安全自保、互保意識，開展全員性的“除隱患、防災難、無事故、保安全”活動，最終實現(xiàn)目標要求。

6、建立目標保證體系，開展多樣化教育，圍繞目標開展活動，作到定期檢查、定期整改、定期考評。

7、依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)治理，制定新目標，循環(huán)開展，作到自我掌握、自我評定，實行獎懲。

8、把握狀況信息，擬定安全生產(chǎn)目標方案，評估安全生產(chǎn)目標，確保礦井安全生產(chǎn)目標的順當實行。

9、自上而下層層綻開分解目標活動，保證各項措施詳細化，實現(xiàn)礦井安全總目標。

二、安全生產(chǎn)責任制度

1、安全生產(chǎn)責任制是安全生產(chǎn)的法制根底，各單位要建立、健全各級安全生產(chǎn)責任制。

2、安全生產(chǎn)治理，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

3、生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)的責任主體，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。

4、安全生產(chǎn)責任制的制定，要依據(jù)各級領導、職能部門和從業(yè)人員的工作職能，根據(jù)“一崗雙責”的原則，制定切實可行的安全生產(chǎn)責任制度。

5、各級領導、各職能部門、各崗位從業(yè)人員必需熟知并嚴格執(zhí)行所在崗位的安全生產(chǎn)責任制。

6、凡違反安全生產(chǎn)責任制度而造成事故的，公司將根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司有關文件進展責任追究和懲罰，涉嫌犯罪的，移交司法機關處理。

7、公司安檢科將不定期對所屬各單位貫徹落實安全生產(chǎn)責任制狀況進展監(jiān)視檢查、考核。

三、礦級領導與安全生產(chǎn)治理人員入井值班帶班制度

1、正、副礦長、副總每天24小時輪番在井下帶班值班，礦長每月下井班數(shù)不得少于10班，副礦長、副總不得少于15班，安全治理人員不得少于18班，區(qū)隊長不得少于20班，嚴禁空班。

2、必需與當班職工同上同下，嚴格執(zhí)行八小時工作制，嚴格執(zhí)行交接班制度；正、副礦長、副總及安全生產(chǎn)治理人員每班必需提前30分鐘在副井驗身室交接班，區(qū)隊干部提前30分鐘在各自管轄的區(qū)域內(nèi)交接班；每班出入井必需進展登記，并填寫隱患排查記錄。

3、在井下帶班期間，準時發(fā)覺和排解各種安全生產(chǎn)隱患，遇到重大擔心隱患時，馬上會同各區(qū)隊、各科室安全生產(chǎn)治理人員，馬上實行措施，停頓工作，撤出該區(qū)域和全部受威逼區(qū)域的全部人員，并準時向地面值班礦長和調(diào)度室匯報，嚴格按“五定”原則進展處理。

4、發(fā)覺“三違”人員，必需馬上實行措施現(xiàn)場訂正，并按規(guī)定嚴厲處理。

5、堅持巡回檢查制度和現(xiàn)場辦公制度，切實把握井下安全生產(chǎn)動態(tài)，準時解決安全生產(chǎn)過程中存在的各種問題。

6、嚴格監(jiān)視各區(qū)隊執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，按章操作，各安全生產(chǎn)治理人員仔細落實各種制度和責任。

7、遇到各種突發(fā)性災難時，要鎮(zhèn)靜冷靜，馬上啟動《應急救援預案》，依據(jù)災難性質(zhì)，實行堅決措施，組織人員馬上救援，并組織受災區(qū)域人員馬上自救互救，沿避災路線撤離或升井，并準時向地面值班礦長和調(diào)度室匯報。

8、值班礦長有事需外出，必需由礦長負責指定一名礦領導替崗，不準空崗。礦長外出，必需經(jīng)總經(jīng)理批準，副礦長外出必需由礦長同意批準，否則一律不準外出。

四、安全生產(chǎn)辦公會議制度

為仔細落實集團公司安全生產(chǎn)經(jīng)營各項治理制度，加強對安全工作的領導，克制官僚主義作風，準時解決安全生產(chǎn)過程中存在的各種問題，從而保障煤礦安全生產(chǎn)和職工人身安全，特制訂安全辦公會議制度。

1、由礦長主持每周召開一次安全辦公會議，各副礦長、總工程師、副總工程師及各職能科室全員、各區(qū)隊主要負責人參與，傳達落實上級各種安全會議指示。

2、會議聽取各單位主要負責人近期內(nèi)關于執(zhí)行“三大規(guī)程”，落實安全技術措施核安全治理制度狀況的工作匯報，以及函待解決的問題。

3、會議聽取安全副礦長安全檢查狀況的匯報。

4、討論分析上周安全生產(chǎn)方面存在問題和事故隱患，提出解決的措施、方法，并落實到有關部門和人員。

5、對本單位發(fā)生的各類事故和未遂事故進展分析，爭論處理事故責任者和嚴峻“三違”人員，吸取教訓，制定防范措施，防止同類事故發(fā)生。

6、由安全礦長通報上周安全辦公會議確定事項的落實狀況，對不按規(guī)定落實整改的進展罰款，落實整改到位的進展表揚。

7、會議力求突出重點、抓住關鍵、注意實效、解決問題、措施得力。

8、由行政辦公室（安檢科）負責仔細做好安全辦公會議記錄，存檔備案，整理睬議紀要，機關技術人員制定安全措施，由行政辦公室下發(fā)各部門，各部門負責人積極抓好落實，安全礦長負責監(jiān)視執(zhí)行，跟蹤落實。對于礦井無法解決的問題，準時提交集團公司安全辦公會議協(xié)調(diào)解決。

煤礦安全治理制度篇六

煤礦安全技術操作規(guī)程是煤礦生產(chǎn)建立必需遵循的“三大規(guī)程”之一，是職工從事崗位作業(yè)進展生產(chǎn)活動的準則和行為標準，是保障生產(chǎn)安全的根底。為標準安全操作規(guī)程的編制、審核、貫徹、監(jiān)視，特制定本制度。

第1條從事礦井生產(chǎn)、生活的全部崗位工種必需制定安全操作規(guī)程，由各分管領導組織本系統(tǒng)的單位部門負責人對本單位部門全部崗位工種編制安全操作規(guī)程并審核貫徹執(zhí)行。（對山東煤礦安全技術操作規(guī)程執(zhí)行局部不再制定）

第2條安全操作規(guī)程必需符合國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定，必需符合現(xiàn)場條件，表達專業(yè)工種特點，具有指導性，便于標準化操作。

第3條安全操作規(guī)程的編制應涵蓋如下內(nèi)容：

1、各工種、崗位對操作人員的根本要求；

2、各工種、崗位對操作人員操作程序和標準；

3、崗位環(huán)節(jié)全過程掌握，要涵蓋從進入操作現(xiàn)場、操作預備到操作完畢和離開操作現(xiàn)場全過程的各個操作環(huán)節(jié)；

4、違反操作程序和標準可能導致的危急和危害。

第4條安全操作規(guī)程必需經(jīng)單位技術負責人組織審核，安全生產(chǎn)第一責任者批準公布實施。

第5條職工上崗前必需經(jīng)過崗位工種安全操作規(guī)程培訓，把握工種安全操作規(guī)程，經(jīng)考試合格方可上崗。特別工種必需按規(guī)定經(jīng)具有資質(zhì)的安全培訓機構(gòu)進展培訓，經(jīng)考試合格持證上崗。

第6條基層區(qū)隊（車間）必需常常對職工進展安全操作規(guī)程培訓，培訓形式可多樣化，每半年組織一次考試。

第7條安全監(jiān)察部門、專業(yè)職能部門負責對安全操作規(guī)程的貫徹實施狀況進展監(jiān)視檢查。對違反操作規(guī)程的人員按有關規(guī)定予以懲罰。

第8條煤礦安全技術操作規(guī)程，是提高職工素養(yǎng)、保證安全生產(chǎn)的一項長期根底工作，各單位部門要依據(jù)各自職責和分工，仔細組織開展好此項工作。否則，因操作規(guī)程編制、審核、貫徹執(zhí)行不力的賜予100~500元的懲罰，因無安全操作規(guī)程造成事故的，要追究相關責任。

煤礦安全心得體會篇七

20xx年以來，嚴格根據(jù)上級部門的指示精神，為加強安全治理，特地成立了安全領導小組，和安全檢查小組后，在安全現(xiàn)場治理上，嚴格根據(jù)《安全隱患排查制度》對井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點所存在的安全隱患進展排查并按要求進展整改，為促進安全治理起到了較好的效果。

一、加強作業(yè)人員安全學問培訓，提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能：

今年以來，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進展崗位技能及安全學問培訓，對新作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學習，對每次的上級會議精神都準時地進展貫徹傳達，對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。

二、完善治理機制，制訂安全隱患排查制度

明確安全隱患排查責任和整改責任，解決現(xiàn)場生產(chǎn)中的實際問題，來促進安全生產(chǎn)：

礦安全治理領導小組成員在治理好日常安全工作的同時，在原每旬對有可能導致重大事故的作業(yè)地點進展一次分析排查的根底上，安全隱患排查機構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長、生產(chǎn)組長納入安全隱患排查機構(gòu)，實行群治群防，在現(xiàn)場治理上更進一步加強了治理。

三、建立健全了安全隱患排查機制，標準運行安全隱患排查制度

安全隱患排查及運行狀況主要有以下幾個方面。

1、以礦特地成立的安全領導小組為核心，機構(gòu)成員由礦級領導成員及值班長組成，實行全方位的安全治理組織體系。

2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的隱患準時消號，明確責任人，自查隱患和上級檢查隱患進展分類，做到有據(jù)可查，并為安全信息治理的分類和整改狀況治理供應了綜合性的依據(jù)，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類似隱患的消失。特殊是對暫不能進展整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、催促治理的效果，更利于責任的落實，提高了安全隱患的整改速度和效率。

3、安全自查對隱患的排查，每天都必需有礦級領導的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點，逐地點進展排查，準時發(fā)覺和排查出安全隱患，消退安全隱患，防止消失安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動預防安全事故發(fā)生的作用。

4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯治理隱患，在日常準時排查出的隱患如，臨時停風的地點準時打好柵欄，停工地點的密閉準時打好，工作面上隅角消失瓦斯超限現(xiàn)象的準時處理，防突工作面的現(xiàn)場治理等。

5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳，對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的馬上停頓作業(yè)，按要求進展匯報并進展處理，如當班未處理完的即進展交接班，并制訂措施、明確責任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改規(guī)劃，限期整改。

6、堅持安全隱患排查會議制度，定期召開安全辦公會議，安全治理小組成員對暫不能馬上整改和作業(yè)地點排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進展分類，對作業(yè)地點存在的重大安全隱患實行優(yōu)先、集中并確立分管領導負責進展催促落實整改，對暫不能整改的隱患明確責任，落實資金、制訂防范和監(jiān)視措施，限期整改。

四、安全隱患的排查整改的落實，確保安全生產(chǎn)

1、“一通三防”的隱患排查和整改狀況：

全礦今年來共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條，整改上級檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都準時地進展了整改，整改的主要隱患有，通風系統(tǒng)的準時調(diào)整，通風設施的漏風大，局部通風的治理方面，備用發(fā)電機的大修，確立了專人負責柵欄密閉的治理。特殊是防突方面：雖然經(jīng)屢次突出危急性猜測為無突出危急，但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷，1173風、機兩巷沿老巷掘的狀況下也進展了屢次猜測，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。

2、頂板治理方面：

由安全檢查小組成員實行班班監(jiān)控的措施，排查出的安全隱患最多，但大局部都可在本班可進展整改，不能馬上整改的也可進展交接班，或現(xiàn)場交下班處理，在1171采煤工作面過壓力集中區(qū)，一段時間消失煤壁滑幫嚴峻隱患時的準時加固，工作面大面積來壓時人員的準時撤退，1171上工作面初次放頂來壓時，通過監(jiān)控員準時反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然上升，準時撤出了當班作業(yè)人員，為準時排解冒頂事故的發(fā)生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。

3、機電運輸方面：

主要排查出的井下專用線路的整改、標準了機電設備的掛牌和上架治理，備用設備和發(fā)電機的檢修保持完好等，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患，也都準時得到了整改。

五、其它方面隱患的排和整改：

1、火工產(chǎn)品和放炮治理方面：治理責任、庫存的隱患，火藥領退、現(xiàn)場的使用治理制度的補充落實，為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預防的作用。

2、在防水方面：排查出的1171上工作面消失浸水，準時實施了探放水措施，探明白老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離，消退了水害事故隱患。

六、列入治理規(guī)劃的重大隱患：

（1）假如1173機巷在進入原始煤體后，如猜測為具有煤與瓦斯突出危急性，將嚴格按“四位一體的防突措施進展治理，并同時完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。

（2）監(jiān)控系統(tǒng)有時消失瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準，且一個不準，影響一組探頭數(shù)據(jù)不精確的狀況。對全部探頭進展一次送檢，保障以精確的監(jiān)控數(shù)據(jù)指導生產(chǎn)。

我礦今年以來，以自查自糾隱患的整改，和準時整改上級領導檢查所查出隱患為重點，堅持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則，在安全工作上取得了肯定成效，但是，在安全隱患整改的安全治理上還存在；一線治理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患，安全員對全部工作地點不進展全面排查的隱患；在職工安全學問較為缺乏；工作技能培訓方面還存在較大的差距，特殊是特別工種的持證和年齡方面也存不利于安全治理的問題，不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的進展。

總之，在安全治理方面雖然主動地做了一些工作，但要連續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗，還必需連續(xù)穩(wěn)固成績，客觀地找出差距，針對下一步安全生產(chǎn)的需要，我礦將分期初步加大力度，堅持自查隱患的準時治理整改，來保證和實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。

煤礦安全治理制度篇八

一、安全風險抵押金制度：

、全礦每人拿出50元做為安全風險抵押金，依據(jù)安全狀況每年翻倍兌現(xiàn)一次。

、當班消失輕傷以上工傷，班長及跟班干部抵押金扣除。

二、安全聯(lián)保制度：

、全礦實行井下生產(chǎn)動態(tài)聯(lián)保制度，即當班同一現(xiàn)場組實行互保，同獎同罰。