企業(yè)中層管理人員年終工作總結

企業(yè)中層管理人員年終工作總結（通用10篇）

企業(yè)中層治理人員年終工作總結篇1

20xx年馬上逝去，步入xx公司一年以來，在公司領導的指導、關心與幫忙下，我不斷提高一個現(xiàn)場人員的工作力量和素養(yǎng)，保持以學為主的虛心態(tài)度和本著以公司利益為動身點踏實工作，勤勤懇懇，緊緊圍繞xx公司全年目標而努力，仔細做好自己的本職工作，為了總結過去的閱歷教訓，更好的開展今后工作，現(xiàn)將詳細狀況總結如下：

一、提高個人修養(yǎng)，端正做人做事態(tài)度

跨出了校園的大門，就得融入社會這個大家庭，為了能夠在生活、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關系，我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷學習，戒驕戒躁，虛心慎重，承受領導的教育，不斷加強自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應有的正確態(tài)度，為自己各項業(yè)務工作的開展作好鋪墊。

二、加強專業(yè)學問學習，提高處理技術業(yè)務工作力量

工作之余，我努力學習學問以及其涉及的方面信息，除此之外，我照舊親密關注各大xx網站，準時了解把握相關法律、法規(guī)的公布與xx行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自己的視野。堅持走“活到老，學到老”、“終身學習”的學習路線，時刻不忘多看、多記、多了解，為自己各項工作的開展打好扎實根底。

三、對待現(xiàn)場工作的態(tài)度

將近一年的工作中，我始終仔細對待每一天的工作，把握好我所承受的每一車煤的質量，在遇見問題的狀況下，準時與領導溝通，最終以最妥當的方式去解決每一個突發(fā)狀況，堅持以公司的利益為動身點，以公司利益的最大化為目標，以公司的規(guī)章制度嚴格要求自己。

四、工作心得

要熟悉自己，樹立信念。要時刻檢查查自己的缺乏和問題，準時改正，虛心聽取領導和老員工提出的自己身上問題。對自己和公司要布滿信念，既看到現(xiàn)實存在的巨大問題又看公司的進展?jié)摿瓦M展空間，要增加責任意識、危機意識、效益意識，小事做起、從點滴做起，從自身做起。樹立自己和公司良好的形象，由于我從進入公司這一刻起，就擔負著樹立公司形象和義務，而這個責任是我不行推脫，肯定要擔當的。走進公司后，我深知我的每一句話每一個行為都代表著的形象和名譽。

總之，一年來，我勤奮工作、仔細學習實踐、敬重領導、團結同事、熱心助人，在各個方面都取得了肯定進步，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我信任在領導的正確引導和同事的支持幫忙下，一切難題都會迎刃而解。固然，我也懇切的盼望領導和同事能夠對我做的缺乏的地方提出批判。信任將來公司在我以及每一個員工的幫忙下會有更高更遠更快的進展。

企業(yè)中層治理人員年終工作總結篇2

轉瞬之間一年又將要過去，回憶一年來的工作，本人在辦公室的正確領導下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極協(xié)作下，我與本科室人員團結奮進，開拓創(chuàng)新，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將本人一年來的工作狀況簡要總結如下。

一、愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德

在工作中，自己根據進展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以新會計法為依據，遵紀守法，遵守財經紀律。仔細履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作，工作上踏實肯干，聽從組織安排，努力鉆研業(yè)務，提高業(yè)務技能，盡管平常工作繁忙，不管怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務，主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領導當好參謀。

合理合法處理好一切財會業(yè)務，對辦公室全部需要報銷的單據進展仔細審核，為領導審批把好第一關，對不合理的票據一律不予報銷，發(fā)覺問題準時向領導匯報，仔細做好會計根底工作，仔細審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全、裝訂干凈符合要求，科目設置精確、帳目清晰，會計報表精確、準時、完整，定期向領導匯報財會業(yè)務執(zhí)行狀況，并能協(xié)調好會計中心與各企業(yè)之間的關系，除按時完本錢職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。

二、重視日常財務收支治理

收支治理是一個企業(yè)財務治理工作的重中之重，加強收支治理，既是緩解資金供需沖突，進展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的表達。為了加強這一治理，我們建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)治理的標準化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進展催收，使得xx能夠集中財力辦事業(yè)。通過財務科仔細落實執(zhí)行，收效特別明顯，在經費相當吃緊的形勢下，既保證了xx一系列正常業(yè)務活動和財務收支安康順當地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)進展規(guī)劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，到達了增收節(jié)支的目的。

三、合理安排收支預算，嚴格預算治理

企業(yè)預算是企業(yè)完成各項工作任務，實現(xiàn)規(guī)劃的重要保證，也是企業(yè)財務工作的根本依據。因此，仔細做好xx的收支預算具有非常重要的意義。為搞好這項工作，依據xx的進展實際，既要總結分析上年度預算執(zhí)行狀況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門意見，并屢次向領導匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務治理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了xx各項工作的順當完成。

四、仔細做好年終決算工作

年終決算是一項比擬簡單和繁重的工作任務，主要是進展結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會計報表等。財務報表是反映企業(yè)財務狀況和收支狀況的書面文件，是財政部門和企業(yè)領導了解狀況，把握政策，指導本企業(yè)預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度xx財務收支規(guī)劃的根底。所以我們特別重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，仔細細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告，對一年來的收支活動進展分析和討論，做出正確的評價，通過分析，總結出治理中的閱歷，提醒出存在的問題，以便改良財務治理工作，提高治理水平，也為領導的決策供應了依據。

總之，在20xx年的工作中，自己在本科室人員的共同努力下，我們財務科做了大量卓有成效的工作，這與xx的正確領導和同志們的艱難奮斗是分不開的，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正缺乏，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為我們xx的建立和進展奉獻自己的力氣。

企業(yè)中層治理人員年終工作總結篇3

時間飛逝，日月如梭，不知不覺年終將到。慕然回首，看著這一年來工作的腳印，實是感慨時間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙。時間的追逐，不僅讓我更成熟了一歲，更能讓我體會到了付出的汗水是收獲的喜悅。這一年中我在思想上按規(guī)章制度嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱難樸實、務真求實，較好地完成領導和各級部門安排的各項任務。為公司盡心盡力，努力工作，主要狀況總結如下：

一、工作中的成長

總的來說，這一年是屬于我機遇的一年，上有領導的關懷和照看，下有同事的支持和幫忙，所以說也算是很豐收的一年。經過在公司從畢業(yè)至今的工作歷練，和曾經受過的挫折，畢業(yè)時期的擔心穩(wěn)因素和急躁心理已漸漸平穩(wěn)下來，并從中學習到了許多專業(yè)的技能性學問和做人的根本道理。我特別的感謝公司領導對我的信任、支持以及對我的培育，并且給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己，我真實的感受到這一年來學到的不僅僅是專業(yè)的學問，而更多的是開拓了我的視野，增長了見識。

我信任大家在這個公司都會有這樣的感受。通過這一年的工作積存和摸索，對于將來的進展方向也有了一個初步的規(guī)劃，我個人也漸漸的覺得自己適合在這一行業(yè)走下去。以上是好的方面，差的方面也有不少。剛進公司的時候，由于工作閱歷的缺乏、閱歷少，心情波動大，對工作產生很大的影響。有時候沒有做到心平氣和聽取意見，對自己的定位也不太清楚。特殊是在看到其他人員間續(xù)離開公司時就更表達了出來。有時沒有先考慮大局，直接根據自己的思想主觀臆斷，結果令自己懊悔不已。

二、明年工作規(guī)劃

對xx方面的學問進展加強學習理解；把握對xx的設計；抑或是在銷售方面進展。由于我是今年剛畢業(yè)，閱歷嚴峻缺乏，對治理以及技術方面的學問嚴峻空缺。需向領導和部門經理討教，虛心學習。在本職崗位上做好本職的工作，加強本職崗位力量的學習。盼望能夠在技術或是銷售領域多一些熬煉，了解銷售和技術支持在公司運營中的關聯(lián)。盡可能多的與客戶溝通，良好的溝通力量是方案設計成敗的關鍵。

三、工作心得

我們常為失去時機或成就嗟嘆，但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩。我們應當熟悉到老板交付給我們的任務能熬煉我們的意志，上司安排給我們的工作能進展我們的才能，與同事的合作能培育我們的人格，與客戶的溝通能訓練我們的”品性。企業(yè)是我們生活的另一所學校，工作能夠豐富我們的思想，增進我們的才智。

企業(yè)中層治理人員年終工作總結篇4

時間飛逝，一晃而過，彈指之間已過一年，作為公司的一名網絡治理員，在公司領導及各部門各同事的幫忙下，完成了日常工作中的各項工作。在詳細工作中，我努力做好效勞工作。為了今后更好地工作，完善缺乏，特此將我今年的工作狀況做以下總結：

一、工作內容

主要包括公司計算機硬件的維護、治理，并保證公司計算機及相關網絡產品的正常工作，公司計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中消失問題的解決，防治機器及整個網絡被病毒攻擊，以及公司計算機相關產品，例如打印機，復印機的日常故障維護及共享設置等。

二、工作完成狀況

在日常工作中準時響應了各部門的電腦軟件、硬件、網絡、打印機的維護。公司目前由于機器較多日常消失故障的狀況較為常見，主要的電腦故障有：硬件故障，系統(tǒng)故障，網絡故障，軟件故障等，許多機器由于長期使用，導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有局部受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網絡故障，線路問題等。做到了盡可能的降低設備使用故障率，在其消失故障的時候，并做到了能馬上解決，不能馬上解決的也在最短的時間內賜予解決，保證了公司計算機的正常使用。

三、查找缺乏反思改良

這近一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而一般的工作崗位上，努力做好本職工作?；貞涍@一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也熟悉到自己的缺乏之處：有時候在一些突發(fā)故障比擬集中時，沒有分清輕重緩急，科學的去安排時間，導致少數問題處理不準時。自己的思路還很窄對現(xiàn)代網絡技術的進展熟悉的不夠全面，自己對新技術把握速度還不夠快。

四、提高熟悉持續(xù)進步

總結了過去，方能找到缺乏！對于來年的工作規(guī)劃，在總結今年工作的同時，針對自己缺乏之處，我也做出了初步設想：在連續(xù)完善公司網絡的同時，加強理論和業(yè)務學問學習，不斷提高自身綜合素養(yǎng)水平，把工作做到更好。領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。

企業(yè)中層治理人員年終工作總結篇5

治理不是簡潔的把人聚攏在一起就行，更要讓他們有分散力有實力有動力，把一個人的力氣變成集體力氣的一份，完成工作任務，這就是治理。

在治理崗位上工作我也知道了一些治理的門道，在一年中我也都是在運用這樣的治理方式去治理我部門的其他成員。

一、治理他人先治理好自己

雖然我在企業(yè)中有了崗位，成為企業(yè)的治理人員，但是我知道，做好自己讓大家心服口服才能治理好其他人，在平常的工作中對于自己的工作做到不遲到不早退，積極努力我是部門的旗桿我的方向就會帶著他們前進，我努力舍命其他人也會跟隨我一起拼搏，這是我必需做到的，自己的任務自己做好，公司的規(guī)章制度我也一樣遵守，和其他同事成員一樣都根據法規(guī)辦事用自己的努力用自己的實力去贏得同事們的認可，讓他們心甘情愿的在我?guī)е氯ネ瓿扇蝿?，我是頭也是他們學習的目標，做好自己完成自己的任務是我首先要做的，治理好自己，一些平常的習慣在公司中不消失約束自己，這是一個集體必需要做到的，雖然有些困難，但是卻是我們成長的關鍵，對我們來說至關重要。

二、了解部門成員的需求問題

在部門中我知道要完成我們部門的任務，不是光靠督促就可以的，我必需了解部門成員的真實狀況，比方在工作中遇到了什么問題，他們有什么困難之類的我都必需要做好了解明白清晰他們的困難，只有對癥下藥才能鏟除問題，而不是子啊那里舍命施壓，這樣只會讓員工受不了壓力離開，在工作中我一般都會與全部成員一起工作，通過與他們相處了解他們的狀況，明白他們的一些詳細要求，當成員遇到困哪的時候準時伸出援手幫忙他們，在他們需要幫忙的時候給他們幫忙，生活匯總遇到困難幫忙開解，同事之間鬧沖突也需要調整，等通過日常的點滴加強部門的分散力。

三、進行活動或者是聚餐

在工作中我遇到過許多部門成員在部門幾乎沒有任何溝通，對于部門集體而言這不是一個好消息，由于沒有多少溝通就代表沒有多少集體榮譽感，想方法加強部門成員對部門的歸屬感，對公司的認同是一件緊迫的事情，我也始終努力著，在工作中我常常會在休息的時候進行一些活動，或者一些節(jié)日期間開辦部門聚會讓大家聯(lián)絡感情，我們部門不需要單干的人，而需要能夠為集體奉獻力氣的人，在平常我會通過聚會舉辦活動提升成員的感情同時也讓大家能夠在工作中相互幫忙相互扶持而不是各自做自的事情。

20xx年已經畫上了句號，20xx年也緊隨而來為了能夠在以后的工作中有更好的進展我給自己制定了新的工作規(guī)劃給自己制定了全新的工作任務，信任在20xx年我們部門能夠取得好成績。

企業(yè)中層治理人員年終工作總結篇6

各位領導：

今日我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進展探討和討論，在我這2個月的工作中，得到了站內各級領導的大力支持，在此深表感謝!也從公司各位領導身上學到了許多閱歷和做法，比方xx站長、xx副站長、xx經理等，由于我覺得這些領導在各自的崗位上都有一套獨特的治理方法和治理理驗，而且是比擬勝利的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與閱歷也是我將后工作中不斷學習與總結的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司治理層中的一員，我將我的治理思路和方向向各位領導作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領導見諒指正。

一、樹立正確的領導治理心態(tài)，嚴格要求。

作為一名領導者，對每一個員工都應當做到公正、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫忙他們，逼迫他們進步，能適應社會殘酷的競爭，我在給機修班開會時說過：每一個行業(yè)都逃不過市場經濟進展的潛規(guī)章，高速進展期(目前混凝土行業(yè)就是這個階段)，市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有局部企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越劇烈，假如沒有過硬的工作作風和技術，就會被市場所淘汰。

而我們都是男人，男人最根本的要求是應當有種家庭責任感，要有力量養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照看父母，這些力量需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學習，不斷的進步，跟上社會進展的步伐。我們也更應當抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速進展期這個機遇，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次，我不盼望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修，盼望你們都能有獨擋一面的力量，假如你們現(xiàn)在都不能嚴格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們去帶一個團隊。

二、營造良好的團隊工作氣氛。

在我的工作中，我積極主見這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團隊治理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的典范，讓每個員工都有一把衡量自己的標尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我竭力主見過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫忙每一個員工進步。紀律上我積極主見“先專政后民主”，一個團隊必需要有鐵的紀律，一切行悅耳指揮，步調全都才能獲得成功。但凡違反紀律的肯定要受到紀律處分，而且領導肯定要考試，大網站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。

在你處理違紀的過程中，必定會有少數員工對于處理不滿足，那么領導在這個時候應當立刻進展疏導工作，這就是“法”和“情”的關系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領導的工作原則。領導在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該確定的就確定，并賜予適當的表揚和嘉獎;該否認的就否認，并賜予適當的批判和教育，在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻擋不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領導的單向灌輸，而是建立在整個團隊占壓倒多數的正確熟悉與言論根底上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，

在詳細實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力氣。

三、領導工作細致化。

在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細致化，通過工作程序、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清楚清楚。

以上是我工作以來的總結，感謝。

企業(yè)中層治理人員年終工作總結篇7

今年我主要以出海井口作業(yè)效勞為主兼車間的BOP保養(yǎng)維護，出海工作有BZ25－1A平臺，E平臺和NB35－2A及B平臺的井口安裝，完井作業(yè)。錦洲202的調整井，共出海200多天，今年我還參與了NB35－2B平臺的修船，主要是儲能器組的管線穿倉、調試、阻流管匯連接調試，經過此次的學習我對平臺的儲能器有了肯定的了解，今后自己可以在海上獨立作業(yè)，并且每次都能夠圓滿的完成海上作業(yè)任務，并得到了甲方的認可與確定。

在車間主要的工作是球閥、單、雙閘BOP、環(huán)形BOP的保養(yǎng)維護但目前學習需要的技術還有許多，今后還要好好地向車間內的師傅們請教、學習，爭取早日把握各項技能。

本人今年做到不遲到、不早退，遵守國家法規(guī)與公司的勞動紀律，在安全方面做到了工作就要穿戴好勞動愛護用品，做好了安全生產，文明作業(yè)。

在全年的工作中，有成績也有缺乏，在今后專業(yè)上還要為斷刻苦鉆研，新技術，熟工藝、仔細做好自己的本職工作，嚴格要求自己?？偠灾?，在這一年時使我把握了更多的職業(yè)技術，以及將它們敏捷運用于實際的工作中。仔細學習公司文件，以QHSE為目標，把本職工作做到更精更細，為我們的安全生產也奉獻一份力氣。

企業(yè)中層治理人員年終工作總結篇8

時間荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪。特別感謝治理處給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能?；厥走^往，治理處陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向治理處的領導以及全體同事表示最誠心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應手，也由于有你們的幫忙，才能令到公司的進展更上一個臺階，在工作上，圍繞治理處的中心工作，對比相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。

馬上過去的這一年，在公司領導及各部門領導的正確領導與幫助下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點綻開微笑效勞工作，在緊急的微笑效勞工作之余，我們治理處在今年五月份組織的拓展訓練，不僅加強團隊建立，而且為大家繁忙的工作減輕了一點壓力。作為一個治理者，除了熟識業(yè)務外，還需要負責詳細的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動擔當工作。對此我向領導做如下工作總結：

一、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素養(yǎng)

重視加強理論和業(yè)務學問學習，在治理處11月份組織的業(yè)務技能考試中，成績還算抱負，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素養(yǎng)水平。仔細學習工作業(yè)務學問，重點學習公文寫作及公文處理。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結合自己在公文寫作及公文處理，有針對性地進展學習，不斷提高自己的辦公室業(yè)務工作力量。在總公司11月份建立的票據治理系統(tǒng)，我堅持學習和操作，并將學習的結果一步一步指導票管進展操作，現(xiàn)在我們大家已經嫻熟操作系統(tǒng)。

二、努力工作，按時完成工作任務

一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記治理處制度，全心全意為治理處制造利益的宗旨，努力實踐公司各工程標的重要思想，在自己平凡而一般的工作崗位上，努力做好本職工作。在詳細工作中，為所長當好參謀助手：

（1）仔細分析各種數據，全面、精確地了解和把握車流量狀況，分析工作存在的主要問題，總結工作閱歷，準時向領導匯報，讓領導盡量能全面、精確地了解和把握最近所內的實際狀況。

（2）領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。在領導與同事們的關懷、支持和幫忙下，各項效勞工作圓滿的完成任務的好成績，得到領導和同事的確定。

回憶一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也熟悉到自己的缺乏之處，理論學問水平還比擬低，現(xiàn)代辦公技能還不強。今后，我肯定仔細克制缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于所內同事的監(jiān)視之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的治理人員！

企業(yè)中層治理人員年終工作總結篇9

公司是有公司的全部員工共同組成，治理好公司才能夠帶來讓公司快速進展，才能夠制造新的輝煌。

一、做好員工的根底培訓

精英是全部公司都渴望得到的，但是世界這么大，真正的精英也不肯定會來到我們這里，就算來到了這里也不肯定會始終留下去，由于這樣的精英都是其他地方來的，對公司沒有歸屬感，也就不會為公司盡心盡力的去付出，所以做好自己公司的人才儲藏才是最關鍵的，雖然不肯定能夠培育出特別精彩的人才，但是這些人都是公司可以信任的，都是公司的正真中間力氣，把這些中間力氣培育起來就會使得公司整體飛躍，員工即使基層，也是中間力氣，做好培訓，傳授工作技巧，培育他們的力量，他們所學到的學問也會運用到公司工作中，舍不得花費小代價去培訓自己的員工，這就相當于不情愿加固自己的根底，每個公司都是通過內部培育，外部招攬的方式來實現(xiàn)工的遞進，但是許多時候靠得住的還是公司內部培育出來的人，也只有他們對工地有感情，情愿始終做下去。

二、提升員工對公司的認同

來到公司后每個員工都會成為我們的伙伴我們的家人，因此我們就必需要留住他們，從資金上面嗎？你開的工資高其他的公司開的更高，假如優(yōu)秀遲早會被挖走。做好員工的思想工作是特別重要的。每個新來的員工，我們都要想方設法的提高他們對公司的認同感，讓他們承受公司，認同公司，情愿成為公司的一員情愿與公司一起成長，需要通過進行一些活動，來增加感情，需要做好員工的感情工作，保證員工能夠在公司做得快樂，過的歡樂，這樣才能夠使得他們情愿為公司進展付出自己的力氣。

三、公正公正，賞罰清楚

作為治理人員，對待每一個員工都必需要做到公正公正，由于許多時候員工不怕拿到的少就怕不公正，收到不公正的待遇，公正公正是作為一個治理人員必需具備的，不由于自己的喜好行事，也不會收到他人的影響感情行事，一切都靠詳細的事實數據說話。員工做的好就必需要賜予應有的嘉獎，發(fā)揮他們的積極性，假如員工發(fā)覺做的好也沒有任何的用處和尋常一樣只會讓他們變得寂靜，不在情愿去努力，由于無論好壞都是一樣的結果又有誰情愿這么做呢，不要把他人當傻子，犯了錯肯定要懲戒，一是要告誡員工不準再犯，二也是起到威懾的作用，讓其他員工引以為戒。

四、知人善用

治理者就必需要學會用人，只有用好人才能夠把發(fā)揮出每個人的潛力，有的人擅長交際，有的人技術不錯，有的人有想法等等，對待不同的人，他們的力量不同通過觀看發(fā)覺他們的特長優(yōu)點，適當的調整他們的工作，讓他們發(fā)揮出自己的特長，使得工作更高效這才是最好的。

治理不是簡簡潔單的安排就能夠做好的，他需要付出比其他人更多的努力，花費更多的心思，去完善去進步。

企業(yè)中層治理人員年終工作總結篇10

回望上半年的工作生活，感受到公