生產(chǎn)計(jì)劃工時(shí)定額與生產(chǎn)能力

生產(chǎn)計(jì)劃工時(shí)定額與生產(chǎn)能力2023/7/151第1頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月第五章工時(shí)定額與生產(chǎn)能力工作設(shè)計(jì)工時(shí)定額生產(chǎn)能力第2頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月第一節(jié)工作設(shè)計(jì)工作設(shè)計(jì)是有效組織生產(chǎn)與運(yùn)作作業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)和先行工作。工作設(shè)計(jì)的目的:是確定生產(chǎn)與運(yùn)作作業(yè)的基本單元，如一道工序、一個(gè)崗位的工作活動(dòng)設(shè)計(jì)，是研究局部、個(gè)體單位的優(yōu)化問(wèn)題。第3頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月一、工作設(shè)計(jì)的內(nèi)容和影響因素（一）工作設(shè)計(jì)的概念明確整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作任務(wù)的流程；科學(xué)合理地分工；明確各個(gè)工作地或崗位的工作目標(biāo)、任務(wù)和內(nèi)容；制定工作標(biāo)準(zhǔn)和具體的操作活動(dòng)。第4頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月（二）工作設(shè)計(jì)的影響因素分工與勞動(dòng)生產(chǎn)率；勞動(dòng)者的體能、運(yùn)作條件及效用；人機(jī)工程；勞動(dòng)者的工作心理及興趣。第5頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月（三）分工與勞動(dòng)生產(chǎn)率所謂分工，就是將一項(xiàng)任務(wù)或事務(wù)分成若干個(gè)組成部分或單元。勞動(dòng)生產(chǎn)率可以表達(dá)為生產(chǎn)系統(tǒng)輸出的產(chǎn)品或服務(wù)與其所消耗的（時(shí)間）資源的比，即第6頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月（三）分工與勞動(dòng)生產(chǎn)率科學(xué)合理地分工反映在定性和定量?jī)蓚€(gè)方面：分工的定性方面分工的定量方面第7頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月二、勞動(dòng)者的體能與運(yùn)作效用（一）勞動(dòng)者的體能工作設(shè)計(jì)應(yīng)在一個(gè)健康的勞動(dòng)者力所能及的范圍之內(nèi)。（二）相關(guān)條件勞動(dòng)者的體能是否能正常發(fā)揮和使用，受一些相關(guān)條件的影響，如照明強(qiáng)度、溫度、空氣、噪音、色彩等，此外，還有勞動(dòng)者的心理反應(yīng)和需要。第8頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月二、勞動(dòng)者的體能與運(yùn)作效用（三）運(yùn)作效用效用可以表達(dá)為成果與消耗之比，即不同的運(yùn)作其能量消耗是不同的。按手指移動(dòng)2.5cm所需的平均時(shí)間為基本單位，即IMOD，其他任何運(yùn)行時(shí)間都是它的倍數(shù)。第9頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月

動(dòng)作分類(lèi)與時(shí)間值動(dòng)作分類(lèi)動(dòng)作名稱(chēng)時(shí)間值移動(dòng)動(dòng)作手指動(dòng)作手的動(dòng)作前臂的動(dòng)作上臂動(dòng)作1234終止動(dòng)作觸碰動(dòng)作簡(jiǎn)單抓握復(fù)雜抓握簡(jiǎn)單抓握注意放下特別注意放下013025動(dòng)作分類(lèi)動(dòng)作名稱(chēng)時(shí)間值身體動(dòng)作踏板動(dòng)作步行動(dòng)作向前探身動(dòng)作坐和站起動(dòng)作351730其他動(dòng)作校正動(dòng)作施壓動(dòng)作曲柄動(dòng)作眼睛動(dòng)作判斷動(dòng)作重量修正244231第10頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月運(yùn)作效用的問(wèn)題運(yùn)作效用的問(wèn)題之一，勞動(dòng)者的體能消耗問(wèn)題。運(yùn)作效用的問(wèn)題之二，操作動(dòng)作是否設(shè)計(jì)得必要、靈巧。運(yùn)作效用的問(wèn)題之三，工作標(biāo)準(zhǔn)確定后，適合的人員配備問(wèn)題。運(yùn)作效用的問(wèn)題之四，是衡量標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題。第11頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月三、人機(jī)工程人機(jī)工程最直接和基本的問(wèn)題是人與機(jī)器的交互作用及關(guān)系，在有些分類(lèi)中，還包括與環(huán)境的交互作用。處理人機(jī)交互作用及關(guān)系的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。以勞動(dòng)者的特點(diǎn)為標(biāo)準(zhǔn)以時(shí)間和操作利用率為標(biāo)準(zhǔn)全部作業(yè)時(shí)間最短為標(biāo)準(zhǔn)，或最佳方法。利用率為標(biāo)準(zhǔn)也分兩種情況，其一在一個(gè)作業(yè)循環(huán)時(shí)間內(nèi)機(jī)器的利用率，或其二操作員的工作比率。以系統(tǒng)效率為標(biāo)準(zhǔn)第12頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月第二節(jié)工時(shí)定額一、工時(shí)定額概述（一）工時(shí)定額的概念所謂工時(shí)定額就是在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下，完成單位任務(wù)（或生產(chǎn)單件制品）事先制定的所必需的時(shí)間限制。兩種表現(xiàn)形式：產(chǎn)量定額：?jiǎn)挝粫r(shí)間內(nèi)能夠生產(chǎn)的產(chǎn)量。時(shí)間定額：生產(chǎn)單件制品的時(shí)間。第13頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月（二）制定工時(shí)定額的作用和意義工時(shí)定額是勞動(dòng)生產(chǎn)率及水平的重要標(biāo)志工時(shí)定額是實(shí)行計(jì)劃管理的依據(jù)工時(shí)定額是衡量員工貢獻(xiàn)，實(shí)行按勞分配的重要尺度第14頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月（三）制定工時(shí)定額的方法常用的方法有經(jīng)驗(yàn)估工法類(lèi)推比較法統(tǒng)計(jì)分析法技術(shù)測(cè)定法第15頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月二、工時(shí)定額測(cè)定工時(shí)定額測(cè)定也稱(chēng)時(shí)間測(cè)定，也就是通過(guò)工作時(shí)間測(cè)定來(lái)制定工時(shí)定額。（一）測(cè)時(shí)的概念及功能測(cè)時(shí)——即直接在工作地上，以工序、操作或某一工作事項(xiàng)的作業(yè)時(shí)間為對(duì)象，按照先后順序進(jìn)行反復(fù)的觀察、記錄和分析研究的一種方法。第16頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月測(cè)時(shí)的基本功能為制定工時(shí)定額或編制勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)，提供數(shù)據(jù)資料?？偨Y(jié)和推廣先進(jìn)工人的操作方法和經(jīng)驗(yàn)。研究工人勞動(dòng)定額的完成情況。分析，以改善勞動(dòng)組織，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

第17頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月測(cè)時(shí)的步驟

選擇觀察對(duì)象；一般是熟練工人。劃分作業(yè)操作要素，制定測(cè)時(shí)記錄表；記錄觀察時(shí)間，剔除異常值，并計(jì)算各要素的平均值；要素平均時(shí)間=某要素各次觀察時(shí)間之和÷該要素被觀察的次數(shù)兩種方法：連續(xù)測(cè)時(shí)法和歸零法。計(jì)算作業(yè)的觀察時(shí)間；作業(yè)的觀察時(shí)間等于該作業(yè)的各項(xiàng)作業(yè)要素平均時(shí)間之和。效率評(píng)定，計(jì)算正常作業(yè)時(shí)間；考慮寬放時(shí)間比率，確定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間即工時(shí)定額。定額標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間=正常時(shí)間×(1+寬效率)第18頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月測(cè)時(shí)數(shù)據(jù)的處理刪除異常時(shí)間值例5-1：某一操作單位在設(shè)定觀察誤差下，滿(mǎn)足測(cè)定要求20次測(cè)定結(jié)果分別是：20、20、21、20、22、20、19、24、20、22、19、21、20、28、21、20、20、22、M、20（觀測(cè)20次，其中一次漏記，因采用十進(jìn)制秒表，其計(jì)時(shí)單位為0．01分）。第19頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月計(jì)算異常時(shí)間值過(guò)程則：控制上限控制下限根據(jù)計(jì)算的結(jié)果可知僅有“28”時(shí)間值應(yīng)予刪除。第20頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月測(cè)時(shí)數(shù)據(jù)的處理求出作業(yè)的時(shí)間值先將各單元?jiǎng)h除異常時(shí)間值后，求出各單元時(shí)間的平均值。然后再按下式求出作業(yè)正常時(shí)間：

其中評(píng)定系數(shù)按標(biāo)準(zhǔn)工作狀態(tài)下正常速度作增減，測(cè)時(shí)狀態(tài)優(yōu)于標(biāo)準(zhǔn)工作狀態(tài)評(píng)定系數(shù)應(yīng)大于1，反之則小于1。第21頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月測(cè)時(shí)數(shù)據(jù)的處理定額標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間

定額標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間=正常時(shí)間×(1+寬放率)第22頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月三、定額時(shí)間產(chǎn)品加工過(guò)程中的作業(yè)總時(shí)間可分為定額時(shí)間和非定額時(shí)間兩大類(lèi)。第23頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月作業(yè)總時(shí)間構(gòu)成全部時(shí)間消耗

定額時(shí)間

非定額時(shí)間

停工時(shí)間

非生產(chǎn)工作時(shí)間

輔助時(shí)間基本時(shí)間

作業(yè)時(shí)間準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間

布置工作地時(shí)間

休息與自然需要時(shí)間

組織性的技術(shù)性的休息時(shí)間自然需要時(shí)間第24頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月定額時(shí)間定額時(shí)間——即在產(chǎn)品設(shè)計(jì)正確、工藝完善的條件下，制造產(chǎn)品或進(jìn)行作業(yè)所用的時(shí)間。

由四類(lèi)時(shí)間組成：

(1)作業(yè)時(shí)間

(2)準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間

(3)布置工作地時(shí)間

(4)休息與自然需要時(shí)間

第25頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月作業(yè)時(shí)間作業(yè)時(shí)間——是指實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)所消耗的時(shí)間，它是定額時(shí)間中最主要的組成部分。作業(yè)時(shí)間可以按其作用為基本時(shí)間和輔助時(shí)間。基本時(shí)間——是直接完成工作任務(wù)所消耗的時(shí)間，通常是指使勞動(dòng)對(duì)象發(fā)生物理變化或化學(xué)變化所消耗的時(shí)間。輔助時(shí)間——是指除基本時(shí)間外，為了保證實(shí)現(xiàn)工藝目的而必須消耗的時(shí)間。第26頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間——是指為完成某項(xiàng)工作，事前進(jìn)行準(zhǔn)備和事后結(jié)束工作所消耗的時(shí)間。

特點(diǎn)——是加工同一批零件只消耗一次，與加工零件的批量無(wú)關(guān)。第27頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月布置工作地時(shí)間——是指為了保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，工人用于照管工作地，使之經(jīng)常保持正常狀態(tài)所消耗的時(shí)間。它可以分為技術(shù)性時(shí)間和組織性時(shí)間。技術(shù)性時(shí)間——是指由于技術(shù)的需要而消耗在布置工作上的時(shí)間，如更換刀具、消除切屑等。組織性時(shí)間——是指消耗于班前準(zhǔn)備工作和交接班工作上的時(shí)間。第28頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月休息與自然需要時(shí)間——是為了消除工人疲勞以及生理上的自然需要所消耗的時(shí)間。例如喝水、上廁所等時(shí)間。第29頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月非定額時(shí)間包括：非生產(chǎn)工作時(shí)間和停工時(shí)間。非生產(chǎn)工作時(shí)間——是指工人做了本身任務(wù)以外的工作所消耗的時(shí)間。停工時(shí)間——是指工人在工作班內(nèi)，因某種原因未能從事生產(chǎn)活動(dòng)，中斷生產(chǎn)所損失的時(shí)間。若因計(jì)劃水平低使操作者停工待料，應(yīng)給予操作者適當(dāng)?shù)墓r(shí)補(bǔ)償，但這不屬于定額時(shí)間問(wèn)題。第30頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月不同生產(chǎn)類(lèi)型

工時(shí)定額的時(shí)間組成生產(chǎn)類(lèi)型不同，工時(shí)定額的時(shí)間組成也有所不同。大量生產(chǎn)類(lèi)型，準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間一般可忽略不計(jì)；成批生產(chǎn)類(lèi)型，準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間按批量分?jǐn)偟絾渭~中去；單位小批類(lèi)型，準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間全部計(jì)入單件定額中。布置工作地時(shí)間、休息與自然需要時(shí)間一般按它們對(duì)作業(yè)時(shí)間的百分比計(jì)入單位產(chǎn)品的工時(shí)定額內(nèi)。第31頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月各種生產(chǎn)類(lèi)型

單件工時(shí)定額的計(jì)劃方法大量生產(chǎn)類(lèi)型單件工時(shí)定額=作業(yè)時(shí)間布置工作地時(shí)間和休息與自然需要時(shí)間對(duì)作業(yè)時(shí)間的寬放率1+×成批生產(chǎn)類(lèi)型單件工時(shí)定額=作業(yè)時(shí)間布置工作地時(shí)間和休息與自然需要時(shí)間對(duì)作業(yè)時(shí)間的寬放率1+×+準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間批量單件生產(chǎn)類(lèi)型單件工時(shí)定額=作業(yè)時(shí)間布置工作地時(shí)間和休息與自然需要時(shí)間對(duì)作業(yè)時(shí)間的寬放率1+×+準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間第32頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月四、學(xué)習(xí)曲線學(xué)習(xí)曲線LearningCurve——表示單位產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間同所生產(chǎn)的產(chǎn)品總數(shù)量之間的關(guān)系。學(xué)習(xí)曲線現(xiàn)象最早是20世紀(jì)20年代在美國(guó)一家飛機(jī)裝配工廠被認(rèn)識(shí)到的。該廠的研究表明，生產(chǎn)第4架飛機(jī)的人工工時(shí)數(shù)比第2架所花的時(shí)間減少了80%左右，第8架又只花費(fèi)了第4架工時(shí)的80%，第16架又是第8架的80%，等等。

第33頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月學(xué)習(xí)曲線(續(xù))學(xué)習(xí)(或經(jīng)驗(yàn))曲線理論在企業(yè)界有非常廣泛的應(yīng)用。在生產(chǎn)制造方面，它可以用來(lái)估計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)間和生產(chǎn)時(shí)間，同時(shí)它也可用來(lái)估計(jì)成本。在設(shè)計(jì)公司戰(zhàn)略(如價(jià)格決策、資本投資和基于經(jīng)驗(yàn)曲線的操作成本)方面也具有不可缺少的作用。第34頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月學(xué)習(xí)曲線(續(xù)1)學(xué)習(xí)曲線可用于個(gè)人和組織。當(dāng)人們重復(fù)同一過(guò)程并從他們自己的經(jīng)歷中獲得技能和提高效率時(shí)，個(gè)人學(xué)習(xí)能力將得到提高，這就是所謂的“熟能生巧”。組織的學(xué)習(xí)能力同樣源于實(shí)踐，但它也來(lái)源于管理、設(shè)備和產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面的變化。在組織中，通常期望能夠同時(shí)達(dá)到兩種學(xué)習(xí)能力的提高，并用—條學(xué)習(xí)曲線來(lái)描述兩者相結(jié)合的結(jié)果。第35頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月學(xué)習(xí)曲線(續(xù)2)學(xué)習(xí)曲線基于以下三條假設(shè)：每次完成同一性質(zhì)的任務(wù)后，下次完成該性質(zhì)任務(wù)或生產(chǎn)單位產(chǎn)品的時(shí)間將減少。單位產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間將以一種遞減的速率下降。單位產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間的減少將遵循一個(gè)可預(yù)測(cè)的模式。第36頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月學(xué)習(xí)曲線的繪制

80％的學(xué)習(xí)曲線所需的單位、累積、累積平均值勞動(dòng)時(shí)間單位：數(shù)量單位產(chǎn)品直接勞動(dòng)時(shí)間累積直接勞動(dòng)時(shí)間累積平均直接勞動(dòng)時(shí)間1248163263128256l00000800006400051200409603276826214209721677710000018000031421053459189201414678622392453387439562473181000009000078553668245575l45871373823026924404第37頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月學(xué)習(xí)曲線的繪制(續(xù)1)第38頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月學(xué)習(xí)曲線的繪制(續(xù)2)學(xué)習(xí)曲線的(工時(shí)改善)變化率，簡(jiǎn)稱(chēng)學(xué)習(xí)率。學(xué)習(xí)曲線的學(xué)習(xí)率可利用相同或相似產(chǎn)品的歷史資料來(lái)估計(jì)。第39頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月學(xué)習(xí)曲線的繪制(續(xù)3)學(xué)習(xí)曲線的數(shù)學(xué)解析式：

Yx=Kx-b式中Yx——生產(chǎn)第x臺(tái)產(chǎn)品的直接人工工時(shí)

x——生產(chǎn)的臺(tái)數(shù)

K——生產(chǎn)第一臺(tái)產(chǎn)品的直接人工工時(shí)

b——冪指數(shù)=P——學(xué)習(xí)率

第40頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月表5-2各種學(xué)習(xí)率下的冪指數(shù)值學(xué)習(xí)率5060708090冪指數(shù)b1.00.7370.5150.3220.152第41頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月例題已知生產(chǎn)第一臺(tái)產(chǎn)品的工時(shí)為10000小時(shí)，學(xué)習(xí)率為80%，求第8臺(tái)產(chǎn)品的工時(shí)。解：Y8=10000(8)-0.322==5120

即生產(chǎn)第8臺(tái)產(chǎn)品的工時(shí)為5120小時(shí)。

第42頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月第三節(jié)生產(chǎn)能力生產(chǎn)能力的概念、種類(lèi)和影響因素企業(yè)生產(chǎn)能力的計(jì)算和查定第43頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月一、生產(chǎn)能力的概念、種類(lèi)和影響因素生產(chǎn)與運(yùn)作能力是制訂組織生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃的重要依據(jù)。這里以工業(yè)企業(yè)為主介紹。生產(chǎn)能力——是指企業(yè)的設(shè)施在一定時(shí)期內(nèi)，在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下，所能提供的一定種類(lèi)產(chǎn)品或服務(wù)的最大數(shù)量。生產(chǎn)能力可以按年、季、月、日、班、小時(shí)計(jì)算，但通常按年來(lái)計(jì)算。生產(chǎn)能力以實(shí)物指標(biāo)為計(jì)量單位。第44頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月生產(chǎn)能力的種類(lèi)企業(yè)的生產(chǎn)能力可分為三種：設(shè)計(jì)能力——是企業(yè)在建廠時(shí)期按照當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì)規(guī)劃所能達(dá)到的生產(chǎn)能力。查定能力——是在沒(méi)有設(shè)計(jì)能力或雖有設(shè)計(jì)能力，但由于企業(yè)的產(chǎn)品方案、協(xié)作關(guān)系和技術(shù)組織條件發(fā)生了很大的變化，原有設(shè)計(jì)能力不能反映實(shí)際情況，由企業(yè)重新調(diào)查核定的生產(chǎn)能力?，F(xiàn)實(shí)能力(計(jì)劃能力)——指企業(yè)在計(jì)劃年度內(nèi)實(shí)際可能達(dá)到的生產(chǎn)能力。第45頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月生產(chǎn)能力柔性生產(chǎn)能力柔性——即企業(yè)能夠根據(jù)需求的變化不斷調(diào)整生產(chǎn)水平的能力。生產(chǎn)能力柔性是生產(chǎn)系統(tǒng)柔性的一個(gè)方面。生產(chǎn)能力柔性反映在兩個(gè)方面：品種的柔性、數(shù)量的柔性。品種的柔性反映企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)快速轉(zhuǎn)換產(chǎn)品品種的能力，轉(zhuǎn)換的速度越快，柔性越大。數(shù)量的柔性是指企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)具有快速改變生產(chǎn)數(shù)量的能力。第46頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月提高企業(yè)生產(chǎn)能力的柔性(1)生產(chǎn)系統(tǒng)的可重構(gòu)性。(2)敏捷的多能化員工。產(chǎn)品需求多樣化，使得生產(chǎn)系統(tǒng)需要不斷調(diào)整生產(chǎn)工藝，以滿(mǎn)足不同的產(chǎn)品加工的需要，實(shí)現(xiàn)零時(shí)響應(yīng)需求。為此企業(yè)就必須建立一種可重構(gòu)的生產(chǎn)系統(tǒng)，快速改變生產(chǎn)線與生產(chǎn)工藝，滿(mǎn)足日益多樣化的需求。

企業(yè)的員工必須具有適應(yīng)生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)化的能力，如掌握多種技能，提高工藝操作水平，以便在改變生產(chǎn)時(shí)能夠適應(yīng)不同崗位與操作的需要，為此需要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)與再教育。

第47頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)——企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益與生產(chǎn)量有關(guān)，這種隨著生產(chǎn)規(guī)模的改變，經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生改變的現(xiàn)象是規(guī)模經(jīng)濟(jì)。范圍經(jīng)濟(jì)——(ScopeEconomy)是生產(chǎn)系統(tǒng)能夠提供的產(chǎn)品品種的數(shù)量的能力。生產(chǎn)能力的計(jì)劃必須考慮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題。企業(yè)的生產(chǎn)能力必須大于最低的生產(chǎn)規(guī)模；但是生產(chǎn)規(guī)模并不是越大越好，也存在一個(gè)最佳經(jīng)濟(jì)規(guī)模的問(wèn)題。

企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施生產(chǎn)的產(chǎn)品品種系列越寬，范圍經(jīng)濟(jì)就越強(qiáng)，生產(chǎn)系統(tǒng)的品種柔性就越強(qiáng)。

第48頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月最低經(jīng)濟(jì)規(guī)模與)最佳經(jīng)濟(jì)規(guī)模最低經(jīng)濟(jì)規(guī)?！髽I(yè)的生產(chǎn)能力必須達(dá)到一定的規(guī)模才有經(jīng)濟(jì)效益，這是不同的行業(yè)都存在的一個(gè)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。低于最低經(jīng)濟(jì)規(guī)模，企業(yè)就沒(méi)有盈利的可能。最佳經(jīng)濟(jì)規(guī)?！谶@一規(guī)模下，經(jīng)濟(jì)效益最大，利潤(rùn)最大。最佳的經(jīng)濟(jì)規(guī)?？梢酝ㄟ^(guò)盈虧平衡的方法確定。第49頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月決定生產(chǎn)能力的要素決定一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是多方面的，可以用一個(gè)魚(yú)刺圖表示，見(jiàn)圖7-1。生產(chǎn)能力生產(chǎn)組織方式產(chǎn)品特征生產(chǎn)資源設(shè)備與場(chǎng)地人的因素管理因素圖7-1決定生產(chǎn)能力的要素第50頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月影響生產(chǎn)能力的基本因素

三個(gè)：生產(chǎn)中的設(shè)備數(shù)量與生產(chǎn)面積數(shù)量設(shè)備的工作時(shí)間設(shè)備（生產(chǎn)面積）的生產(chǎn)率定額

計(jì)算生產(chǎn)能力時(shí)的設(shè)備數(shù)量，是指企業(yè)所擁有的全部能夠用于生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備數(shù)，包括：正在運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器設(shè)備；正在修理、安裝或準(zhǔn)備修理、安裝的機(jī)器設(shè)備；因生產(chǎn)任務(wù)不足或其他不正常原因暫時(shí)停用的設(shè)備。生產(chǎn)面積是指造型、裝配等的工作地、通道、工作地旁邊的零部件存放地及運(yùn)輸設(shè)備所占面積。設(shè)備工作時(shí)間分為制度工作時(shí)間和有效工作時(shí)間。制度工作時(shí)間是指在規(guī)定的工作制度下，設(shè)備可工作（或利用）的時(shí)間數(shù)。年制度工作時(shí)間的計(jì)算公式如下：Fs=（Dy－Dh）·f式中Fs——年制度工作時(shí)間；

Dy——全年日歷日數(shù)；

Dh——全年節(jié)假日數(shù)；

f——每日制度工作小時(shí)數(shù)。

有效工作時(shí)間是在制度工作時(shí)間中，扣除設(shè)備修理停歇時(shí)間后的工作時(shí)間總數(shù)，即：Fe=Fs(1－ε)式中

Fe——設(shè)備年有效工作時(shí)間；

ε——設(shè)備修理停工率。設(shè)備修理停工率，按修理計(jì)劃或參考設(shè)備修理的經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)確定。

計(jì)算生產(chǎn)面積的生產(chǎn)能力時(shí)，用制度工作時(shí)間，而計(jì)算設(shè)備生產(chǎn)能力時(shí)，用有效工作時(shí)間。設(shè)備（生產(chǎn)面積）的生產(chǎn)率定額，可以用設(shè)備（生產(chǎn)面積）的產(chǎn)量定額來(lái)表示，即單位設(shè)備（生產(chǎn)面積）在單位時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)量定額；生產(chǎn)率定額也可以用產(chǎn)品的時(shí)間定額表示，即制造單位產(chǎn)品的設(shè)備臺(tái)時(shí)消耗定額或制造單位產(chǎn)品的生產(chǎn)面積占用時(shí)間。第51頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月二、企業(yè)生產(chǎn)能力的計(jì)算和查定（一）查定生產(chǎn)能力的步驟確定企業(yè)的專(zhuān)業(yè)方向和生產(chǎn)計(jì)劃。做好查定準(zhǔn)備工作，包括組織準(zhǔn)備和資料準(zhǔn)備。查定車(chē)間、工段、生產(chǎn)線、設(shè)備組的生產(chǎn)能力，并在此基礎(chǔ)上，確定企業(yè)生產(chǎn)能力?；舅枷搿獜幕鶎娱_(kāi)始自下而上地進(jìn)行。第52頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月（二）生產(chǎn)能力的計(jì)量單位生產(chǎn)能力以實(shí)物指標(biāo)作計(jì)量單位。生產(chǎn)能力的實(shí)物計(jì)量單位有：具體產(chǎn)品、代表產(chǎn)品及假定產(chǎn)品。第53頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月具體產(chǎn)品在產(chǎn)品品種單一的大量生產(chǎn)企業(yè)中，計(jì)算生產(chǎn)能力時(shí)的生產(chǎn)率定額用該具體產(chǎn)品的時(shí)間定額或生產(chǎn)該產(chǎn)品的產(chǎn)量定額；企業(yè)的生產(chǎn)能力即以該具體產(chǎn)品的產(chǎn)量表示。第54頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月代表產(chǎn)品在多品種生產(chǎn)的企業(yè)中，在結(jié)構(gòu)、工藝和勞動(dòng)量構(gòu)成相似的產(chǎn)品中選出代表產(chǎn)品，以生產(chǎn)代表產(chǎn)品的時(shí)間定額和產(chǎn)量定額來(lái)計(jì)算生產(chǎn)能力，則生產(chǎn)能力的計(jì)量單位即為代表產(chǎn)品。代表產(chǎn)品一般選代表企業(yè)專(zhuān)業(yè)方向，在結(jié)構(gòu)工藝相似的產(chǎn)品中，產(chǎn)量與勞動(dòng)量乘積最大的產(chǎn)品。第55頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月?lián)Q算系數(shù)代表產(chǎn)品與具體產(chǎn)品產(chǎn)量之間的換算，通過(guò)換算系數(shù)。換算系數(shù)為具體產(chǎn)品與代表產(chǎn)品的時(shí)間定額的比值，即：式中Ki——產(chǎn)品i的換算系數(shù)；

Σti——i產(chǎn)品時(shí)間定額之和（臺(tái)時(shí)）；

Σtd——代表產(chǎn)品時(shí)間定額之和（臺(tái)地）。

第56頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月假定產(chǎn)品在產(chǎn)品品種數(shù)較多，各種產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、工藝和勞動(dòng)量構(gòu)成差別較大的情況下，不能用代表產(chǎn)品來(lái)計(jì)算生產(chǎn)能力，此時(shí)，可用假定產(chǎn)品作為計(jì)量單位。假定產(chǎn)品是由各種產(chǎn)品按其產(chǎn)量比重構(gòu)成的一種假想產(chǎn)品。第57頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月假定產(chǎn)品勞動(dòng)量的計(jì)算假定產(chǎn)品勞動(dòng)量的計(jì)算公式為：式中ts——單位假定產(chǎn)品的勞動(dòng)量；

ti——i產(chǎn)品的時(shí)間定額；

θi——i產(chǎn)品的產(chǎn)量比重；

n——產(chǎn)品品種數(shù)。第58頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月（三）生產(chǎn)能力的計(jì)算1、單臺(tái)設(shè)備及流水線生產(chǎn)能力的計(jì)算和確定式中P0——單臺(tái)設(shè)備生產(chǎn)能力(臺(tái)或件)；

Fe——單臺(tái)設(shè)備計(jì)劃期內(nèi)有效工作時(shí)間(小時(shí))；

t——產(chǎn)品的工序時(shí)間定額(臺(tái)時(shí))。

工序由一臺(tái)設(shè)備承擔(dān)時(shí)，單臺(tái)設(shè)備的生產(chǎn)能力即為工序生產(chǎn)能力；工序由S臺(tái)設(shè)備承擔(dān)時(shí)，工序生產(chǎn)能力為P0S。第59頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月（三）生產(chǎn)能力的計(jì)算2、設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算在成批生產(chǎn)及單件小批生產(chǎn)企業(yè)，當(dāng)工段按工藝原則或?qū)ο笤瓌t組織時(shí)，生產(chǎn)能力的計(jì)算通常從設(shè)備組開(kāi)始。第60頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算公式為：式中P——設(shè)備組的生產(chǎn)能力（件）；

S——設(shè)備組的設(shè)備數(shù)量（臺(tái)）；

t——制造單位產(chǎn)品（具體產(chǎn)品、代表產(chǎn)品或假定產(chǎn)品）所需該種設(shè)備的臺(tái)時(shí)數(shù)。

第61頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月(1)以代表產(chǎn)品為計(jì)量單位計(jì)算設(shè)備組生產(chǎn)能力設(shè)車(chē)間生產(chǎn)A、B、C、D四種結(jié)構(gòu)與工藝相似的產(chǎn)品，根據(jù)產(chǎn)量及勞動(dòng)量的大小，選定C產(chǎn)品為代表產(chǎn)品，其單位產(chǎn)品的銑床上的臺(tái)時(shí)消耗為10h；設(shè)銑床組共有12臺(tái)銑床，每臺(tái)銑床的全年有效工作時(shí)間為4500h，則銑床組的生產(chǎn)能力（以代表產(chǎn)品C的產(chǎn)量表示）為：第62頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月?lián)Q算將代表產(chǎn)品C的產(chǎn)量換算為各具體產(chǎn)品產(chǎn)量的換算過(guò)程及結(jié)果如表5-3表示。表5-3代表產(chǎn)品換算為具體產(chǎn)品的計(jì)算過(guò)程表產(chǎn)品名稱(chēng)

生產(chǎn)計(jì)劃臺(tái)）單位產(chǎn)品總勞動(dòng)量（臺(tái)時(shí)）

產(chǎn)量換算系數(shù)

換算為代表產(chǎn)品產(chǎn)量(臺(tái))

以代表產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力(臺(tái))

換算為具體產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力(臺(tái))

備注①②③④⑤=②×④⑥⑦=⑥×⑤÷Σ⑤÷④⑧A2000250.5100054002160B1200400.89601296C160050116001728代表產(chǎn)品D1200601.214401296合計(jì)5000第63頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月(2)以假定產(chǎn)品為計(jì)量單位計(jì)算設(shè)備組生產(chǎn)能力設(shè)車(chē)床組有5臺(tái)車(chē)床，生產(chǎn)A、B、C、D四種結(jié)構(gòu)、工藝不相似的產(chǎn)品，每臺(tái)車(chē)床全年有效工作時(shí)間為4400h，各種產(chǎn)品的計(jì)劃年產(chǎn)量、單位產(chǎn)品的車(chē)床臺(tái)時(shí)消耗定額及以假定產(chǎn)品為計(jì)量單位計(jì)算車(chē)床組生產(chǎn)能力的計(jì)算過(guò)程如表7-2所示。第64頁(yè)，課件共71頁(yè)，創(chuàng)作于2023年2月以假定產(chǎn)品為計(jì)量單位計(jì)算設(shè)備組生產(chǎn)能力表5-4生產(chǎn)能力計(jì)算過(guò)程表產(chǎn)品名稱(chēng)

生產(chǎn)計(jì)劃（臺(tái)）各種產(chǎn)品