安全檢查管理制度

—安全檢查管理制度安全檢查管理制度1

任職資格：

工民建、室內(nèi)設(shè)計等相關(guān)專業(yè)，大?？萍耙陨蠈W歷，3年及以上工作經(jīng)驗；

1、具備整改工程裝修或修改方案制定、設(shè)計、預算、施工管理力量；

2、熟識工程驗收標準和保修整改流程；

2、精通電氣、土建、結(jié)構(gòu)、裝修；熟識成都市有關(guān)物業(yè)管理的'政策、法規(guī)和公司各項管理制度；

4、思維清楚，良好的溝通表達力量，協(xié)調(diào)、組織力量強。

安全檢查管理制度2

1目的

為保證生產(chǎn)裝備正常運行，防止發(fā)生意外裝備事故和其他損害，保證檢查修理過程的安全和高效率、高質(zhì)量，制訂本制度。

2適用范圍

本制度適用于本公司裝備、設(shè)備檢修理的安全管理。

3職責與分工

主管部門：安全環(huán)保部。負責監(jiān)督本制度的執(zhí)行。

相關(guān)部門：公司各部門、車間。日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。

4內(nèi)容與要求

4.1檢修前準備

4.1.1編制檢修計劃應做到內(nèi)容具體、責任明確，措施詳細，應包括對安全裝置、設(shè)備的檢修。但凡具有二人以上參與的檢修工程，必需指定一人負責安全。

4.1.2檢修部門負責人要對檢修中的安全負責，在對參與檢修人員交待好任務(wù)的同時，書面交待好安全措施。

4.1.3檢修負責人在檢修前，要組織人員對檢修過程進行風險評價，做好檢修機具準備和周密檢查，做到機具齊備，確保安全牢靠。

4.1.4檢修易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)的裝備時，必需進行清洗置換和有效隔離，并按《安全作業(yè)管理制度》辦理《安全作業(yè)答應證》后，方可作業(yè)，作業(yè)時必需按規(guī)定穿戴好勞動防護用品。

4.1.5清洗置換的裝備，必需進行分析檢驗，取樣要有代表性，確保清洗置換有效合格。

4.1.6易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)和蒸汽裝備管道檢修，必需切斷物料（包括惰性氣體）出入口閥門，并由裝備所屬生產(chǎn)車間加設(shè)盲板。

4.1.7檢查裝備管道與運行中裝備管道聯(lián)結(jié)時，中間必需加隔盲板，在抽堵有毒氣體盲板時，應戴好防毒面具。

4.1.8裝備檢修理負責人要對移交檢修的裝備置換處理負責，移交前要查電氣、查物料處理，確認合格方可辦理移交。

4.1.9檢修電氣裝備時，必需切斷電源并經(jīng)兩次啟動復查證明無誤后，在電源開關(guān)處掛上禁止啟動牌或或?qū)Ｈ吮O(jiān)控，方能檢修。

4.2檢修安全規(guī)定

4.2.1檢修人員要對檢修工程進行檢查，檢修前準備工作符合檢修要求方可進行檢修。

4.2.2一切檢修作業(yè)，必需嚴格執(zhí)行各項安全技術(shù)規(guī)程和安全作業(yè)管理制度。

4.2.3凡槽罐、裝備、管線檢修，要在已切斷的物料、管道、閥門上懸掛警告牌。進入內(nèi)部檢修，要辦理《安全作業(yè)答應證》。

4.2.4容器內(nèi)及不通風處作業(yè)，應實行臨時通風措施，或運用空氣呼吸器等。

4.2.5凡檢修用的臨時照明，應運用36V電壓的安全行燈，絕緣要良好，電開工具必需安裝漏電愛護器并有牢靠的接地零線。

4.2.6從事有害系統(tǒng)檢修和搶修，要備好防護器具，以備應急之用。

4.2.7拆卸有毒有腐蝕管道，應穿戴好規(guī)定的防護用品，松螺絲時應先松外面的，防止中毒和灼傷。

4.2.8在生產(chǎn)廠臨時檢修時，遇有易燃、易爆物料的裝備，要運用防爆器械，或?qū)嵭衅渌辣胧瑖婪喇a(chǎn)生火花。

4.2.9在檢修區(qū)域內(nèi)，對各種機動車輛要按規(guī)定嚴格管理。

4.2.10在生產(chǎn)危險化學物品的.場所檢修時，要常常與操作工聯(lián)系，當化工生產(chǎn)發(fā)生波動，顯現(xiàn)突然排放危險物或緊急停車等情況時，應停止工作，快速撤離現(xiàn)場。

4.2.11帶壓緊螺絲，要站在法蘭盤側(cè)面，慢慢地緊，防止滑絲。

4.2.12裝備內(nèi)檢修必需有專人監(jiān)護，監(jiān)護人應由有經(jīng)驗的人擔任，必需認真負責，堅守崗位，并與檢修人員保持有效聯(lián)絡(luò)。

4.2.13在檢修作業(yè)條件發(fā)生改變，并可能危害檢修人員時，必需立刻撤出裝備。再次檢修時必需重新辦理《安全作業(yè)答應證》。

4.2.14裝備內(nèi)檢修應依據(jù)裝備詳細情況搭設(shè)安全梯及架臺，并配備搶救繩索，確保應急撤離需要。

4.3竣工驗收

4.3.1檢修竣工后，檢修部門要細致檢查靜電、安全罩、裝備孔等安全措施，切勿將工具器材等忘掉在機械裝備內(nèi)，并將搭設(shè)的工作架臺、拉設(shè)的臨時電源全部撤除，做到工完、料凈、場地清。

4.3.2檢修移交驗收前，不得撤除懸掛的警示牌和開啟切斷的物料、管道閥門，經(jīng)驗收后，對檢查前所堵設(shè)的盲板和切斷的管線等要責成專人檢查處理。

4.3.3竣工驗收時，生產(chǎn)和檢修雙方負責人當場檢查質(zhì)量是否全部符合檢修標準，安全裝置是否恢復齊全。

4.3.4生產(chǎn)單位自己檢修的，單位負責人要親自到現(xiàn)場檢查驗收。

5相關(guān)制度

《安全作業(yè)管理制度》

《風險評價掌握程序》

《防火、防爆及動火作業(yè)管理制度》

《綜合管理考核方法》

6相關(guān)記錄

《檢修計劃》

《檢修安全告知書》

《危險源辨認評價表》

《安全作業(yè)答應證》

《體系運行檢查記錄表》

安全檢查管理制度3

1、公司每日值班分為經(jīng)理值班、保安值班，經(jīng)理值班名單每月1日前下發(fā)各部門。

2、公司值班由部門經(jīng)理擔任，代表公司總經(jīng)理行使職權(quán)，負責督查各部門對公司消防安全管理制度的執(zhí)行情況，督查保安值班巡邏情況。

3、公司值班經(jīng)理負責處理各部門的擔心全因素，遇火災事故必需報告值班總經(jīng)理，并按火警火災處置程序組織指揮和撲救，快速疏散來賓，使火災毀滅在萌芽狀態(tài)。

4、消控中心每天二十四小時保證二人值班，做好必要的值班記錄。

5、發(fā)生火災時，消控中心必需按火警、火災處置程序正確按時處理。

6、值班巡查人員負責對公司內(nèi)的`違章情況，火險隱患進行訂正和處理，發(fā)現(xiàn)不能訂正的火險必需立刻向公司總值班報告。

7、值班巡查人員每2小時按巡查指定路線巡查，并認真作好巡查記錄。

安全檢查管理制度4

由于起重機的部件較多，針對各個部件的不同技術(shù)特性，我們在實際工作中將檢查的周期分為周、月、年，各個周期的詳細內(nèi)容如下：

1、每周檢查與維護

每周維護與檢查一次，檢查與維護的內(nèi)容如下：

1）檢查卷筒和滑輪上的鋼絲繩纏繞是否正常，有無脫槽、串槽、打結(jié)、扭曲等現(xiàn)象，鋼絲繩壓板螺栓是否緊固，是否有雙螺母防松裝置。

2）檢查起升機構(gòu)的聯(lián)軸器密封蓋上的緊固螺釘是否松動、短缺。

3）檢查制動器上的螺母、開口銷、定位板是否齊全、松動，杠桿及彈簧無裂紋，制動輪上的銷釘螺栓及緩沖墊圈是否松動、齊全；制動器是否制動牢靠。制動器打開時制動瓦塊的開度應小于1.0mm且與制動輪的兩邊距離間隙應相等，各軸銷不得有卡死現(xiàn)象。

4）檢查安全愛護開關(guān)和限位開關(guān)是否認位精確、工作敏捷牢靠，特別是上升限位是否牢靠。

5）檢查各機構(gòu)的傳動是否正常，有無異樣響聲。

6）檢查全部潤滑部位的潤滑狀況是否良好。

7）檢查軌道上是否有阻礙橋機運行的異物。

2、每月檢查與維護

每月維護與檢查一次，檢查與維護的內(nèi)容除了包括每周的內(nèi)容外還有：

1）檢查制動器瓦塊襯墊的磨損量不應超過2mm，襯墊與制動輪的接觸面積不得小于70%；檢查各銷軸安裝固定的狀況及磨損和潤滑狀況，各銷軸的磨損量不應超過原直徑的5%，小軸和心軸的磨損量不應大于原直徑的5%及橢圓度小于0.5mm。

2）檢查鋼絲繩的磨損情況，是否有斷絲等現(xiàn)象，檢查鋼絲繩的潤滑狀況。

3）檢查吊鉤是否有裂紋，其危險截面的磨損是否超過原厚度的5%；吊鉤螺母的防松裝置是否完好，吊鉤組上的各個零件是否完好牢靠。吊鉤應轉(zhuǎn)動敏捷，無卡阻現(xiàn)象。

4）檢查平衡滑輪處鋼絲繩的磨損情況，對滑輪及滑輪軸進行潤滑。

5）檢查滑輪狀況，看其是否敏捷，有無破損、裂紋，特別留意定滑輪軸的磨損情況。

6）檢查制動輪，其工作外表凹凸不平度不應超過1.5mm，制動輪不應有裂紋，其徑向圓跳動應小于0.3mm。

7）檢查連軸器，其上鍵和鍵槽不應損壞、松動；兩聯(lián)軸器之間的傳動軸軸向串動量應在2~7mm。

8）檢查全部的`螺栓是否松動與短缺現(xiàn)象。

9）檢查電動機、減速器等底座的螺栓緊固情況，并逐個緊固。

10）檢查減速器的潤滑狀況，其油位應在規(guī)定的范圍內(nèi)，對滲油部位應實行措施防滲漏。

11）對齒輪進行潤滑。

12）檢查大小車的運行狀況，不應產(chǎn)生啃軌、三個支點、啟動和停止時扭擺等現(xiàn)象。檢查車輪的輪緣和踏面的磨損情況，輪緣厚度磨損情況不應超過原厚度的50%，車輪踏面磨損情況不應超過車輪原直徑的3%。

13）檢查大車軌道情況，看其螺栓是否松動、短缺，壓板是否固定在軌道上，軌道有無裂紋和斷裂；兩根軌道接頭處的間隙是否為1~2mm（夏季）或3~5mm（冬季），接頭上下、左右錯位是否超過1mm。

14）對起重機進行全面清掃，去除其上污垢。

3、每年檢查與維護

每年維護與檢查一次，除了包括月檢查內(nèi)容外還應有：

1）檢查主梁的變形情況。檢查小車軌道的情況?？蛰d時主梁下擾不應超過其跨度的1/20XX；主梁向內(nèi)水平旁彎不得超過測量長度的1/1500；小車的軌道不應產(chǎn)生卡軌現(xiàn)象，軌道頂面和側(cè)面磨損（單面）量均不得超過3mm。

2）檢查卷筒情況，卷筒壁磨損不應超過原壁厚的20%，繩槽凸峰不應變尖。

3）擰緊起重機上全部聯(lián)結(jié)螺栓和緊固螺栓。

4）檢查全部減速器的齒輪嚙合和磨損情況，齒面點蝕損壞不應超過嚙合面的30%，且深度不超過原齒厚度的10%（固定弦齒厚）；齒輪的齒厚磨損量與原齒厚的百分比不得超過15%~25%；檢查軸承的狀態(tài)；更換潤滑油。

5）檢查大、小車輪狀況，對車輪軸承進行潤滑，消退啃軌現(xiàn)象。

6）檢查主梁、端梁各主要焊縫是否有開焊、銹蝕現(xiàn)象，銹蝕不應超過原板厚的10%，各主要受力部件是否有疲憊裂紋；各種護欄、支架是否完好無缺；檢查主梁、端梁螺栓并緊固一遍。

安全檢查管理制度5

一、員工崗位自查制度

1、單位員工應履行本崗位消防安全職責，遵守消防安全制度和消防安全操作規(guī)程，熟識本崗位火災危險性，把握火災防范措施，每日對職責范圍內(nèi)的相關(guān)內(nèi)容進行防火檢查；應遵守消遣場所管理條例及相關(guān)法律、法規(guī)；

2、員工崗位自查的內(nèi)容是：

（1）用火、用電、用油、用氣有無違章；

（2）疏散通道、安全出口是否暢通；

（3）消防器材、消防安全標志完好情況；

（4）場全部無遺留火種；其他消防安全情況。

（5）檢查營場全部無違法犯罪情況

3、員工在對檢查中發(fā)現(xiàn)的消防隱患應當立刻消退，不能當場消退的，應當根據(jù)火災隱患整改制度上報處理。對于違法犯罪法動狀況按時上報主管負責人處置、不能處置的按時上報公安部門及主管部門。

二、巡查制度

營運時間內(nèi)對消防安全及治安安全每日安全巡查，對營運現(xiàn)場相關(guān)安全巡查、每2小時不少于一次，巡查情況照實記載按時處置安全漏洞。

1、防火及安全巡查由安保人員及當值管理人員組織單位相關(guān)人員每日開展。

2.每日防火及安全巡查內(nèi)容：

（1）用火、用電、用油、用氣有無違章；

（2）疏散通道、安全出口是否暢通，人員密集場所疏散通道、門窗上是否設(shè)置影響（3）逃命和滅火救援的.障礙物；

（4）常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài)、防火卷簾下是否堆放物品等情況；

（5）消防設(shè)備器材、消防安全標志是否完好，建筑消防設(shè)備管理是否符合DB65/T3119—20XX要求；

（6）嚴查“黃、、毒”相關(guān)情況

（7）重點部位員工在崗在位情況

每日防火及安全巡查應當作出書面記錄并報單位主管安全負責人簽字確認，對防火及安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，根據(jù)火災隱患整改制度及消遣場所治安條例處理。

三、防火及安全檢查制度

1、防火及安全檢查由管理人組織，每季度不少于一次，檢查時由各部門負責人、相關(guān)人員參與。

2、防火及安全檢查內(nèi)容：

（1）消防安全制度、消防安全管理措施和消防安全操作規(guī)程的執(zhí)行和落實情況；

（2）用火、用電、用油、用氣有無違章；

（4）疏散通道、安全出口和消防車通道是否暢通，安全疏散指示標志、應急照明設(shè)置及完好情況，人員密集場所疏散通道、門窗上是否設(shè)置影響逃命和滅火救援的障礙物；

（5）消防設(shè)備、器材和消防水源及各類消防安全標識是否完好，建筑消防設(shè)備管理是否符合DB65/T3119—20XX要求；

（6）是否違反國家消防技術(shù)標準要求運用易燃可燃材料裝修；

（7）住宿與生產(chǎn)儲存經(jīng)營合用場所的設(shè)置是否滿意GA703的規(guī)定；

（8）消防（掌握室）值班人員值班情況，消防安全重點部位管理情況；

（9）滅火和應急疏散預案的制定與演練情況；

（10）員工消防學問把握情況；

（11）易燃易爆危險品的儲存、運用是否符合有關(guān)國家消防技術(shù)標準要求；

（12）防火巡查、火災隱患整改及防范措施落實情況；

（13）電器產(chǎn)品、燃氣用具及其線路、管路的選型、運用、維護保養(yǎng)及檢測是否符合國家技術(shù)標準要求；

（14）消遣場所管理條例及相關(guān)法律、法規(guī)按時落實、保障工作人員及消費客人有一個安全舒適健康的消遣環(huán)境。

相關(guān)防火及安全檢查應當作出書面記錄并由檢查人員簽字確認后歸入單位消防及安全檔案；對防火檢查及全安巡查中發(fā)現(xiàn)的隱患，根據(jù)火災隱患及如樂管理條例處理。

安全檢查管理制度6

為使學校安全檢查工作落到實處，按時發(fā)現(xiàn)并排解隱患，確保學校和同學安全工作萬無一失，依據(jù)上級有關(guān)文件精神，特制定本制度如下。

一、工作制度

學校是否建立健全了各項安全工作制度，安全工作預案，是否有專人負責，落實到人。是否開展了主題多樣的.安全教育活動。

二、校舍安全

學校每周必需對每棟校舍進行全面細致的檢查，不留死角，重點檢查以下方面：

1、檢查瓦屋面桁條、栓條是否有霉爛、變形，瓦屋面是否有漏水，墻體是否有開裂等現(xiàn)象。

2、檢查校門、圍墻、食堂、廁所等簡易建筑是否有安全隱患。

3、檢查門窗、玻璃是否破損，門窗框的安裝是否有松動現(xiàn)象。

4、檢查學校用房周圍排水是否通暢。

5、每年全面檢查不少于四次：春季開學（2月），夏季汛期（5月），秋季開學（9月）及冬季風雪季節(jié)（12月）。檢查后有具體記錄，檢查人員簽字負責。

三、飲食、飲水衛(wèi)生

1、每學期實行多種形式定期宣傳學習《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》、《學校衛(wèi)生工作條例》等有關(guān)法律規(guī)定，讓師生了解有關(guān)學問。

2、校內(nèi)內(nèi)杜絕零食攤點，校內(nèi)無吃零食現(xiàn)象。

3、學校水井建有井圈，井口要加蓋裝鎖，水井四周不得有滲水廁所、滲水坑、垃圾堆和廢渣等污染源。

四、防火、用電安全、交通安全

1、每學期不少于兩次對同學進行防火、用電、交通等安全教育。實行競賽、講座、主題班會等多種形式進行教育活動。

2、檢查電線是否有老化暴露現(xiàn)象。

3、放學、課間操、集會等集體活動，確保有專人負責疏導，防止擁擠造成安全事故。

4、在交通要道及臨街的出入口是否建立了交通警示標志

安全檢查管理制度7

為了強化和標準銷售棚的消防安全管理，預防火災和削減火災危害，貫徹執(zhí)行消防法律、法規(guī)、規(guī)章，保障消防安全符合規(guī)定，按時把握炮竹點的消防安全情況，特制定本制度。

一、防火檢查的內(nèi)容：

1、消防安全重點部位應當進行每日防火巡查，并確定巡查的人員、內(nèi)容、部位、頻次并做好記錄。

2、用火、用電有無違章情況，消防安全重點部位管理情況，易燃易爆危險物品以及其它物資的防火安全情況。

3、防火通道是否暢通；消防設(shè)備、器材和消防安全標志是否在位、完好；消防器材是否被遮擋而影響運用。

4、火災隱患的整改情況，以及防范措施的落實情況。

5、禁止違章進入儲存易燃易爆危險物品場所的；違章運用明火或在爆炸危險場所吸煙的。

6、其它安全情況。

二、隱患整改：

1、對存在的火災隱患應當按時予以消退。

2、對違反消防安全規(guī)定的行為，應當責成有關(guān)人員當場改正，并催促落實。

3、對不能當場整改的火災隱患，按時將存在的隱患向消防安全責任人通報，提出整改看法、方案。并登記備案。消防安全責任人應當確定整改的措施，并催促落實。

4、在火災隱患未消退之前應當實行有效防范措施，保障消防安全，不能保障消防安全，隨時有可能發(fā)生火災，危及人身安全的'應整改。

三、防火檢查人員職責：

1、防火檢查人員要貫徹“預防為主，防消結(jié)合”的方針，開展常常性的消防安全檢查。

2、防火檢查人員應當訂正違章行為，妥當處置火災隱患，無法當場處置的，應當立刻報告，發(fā)現(xiàn)初起火災應當立刻報警，并主動組織撲救。

安全檢查管理制度8

一、日常安全檢查

1、一般工作崗位上的職工應在上班工作前，下班離崗前對有關(guān)的安全留意事項進行檢查。

2、生產(chǎn)崗位上的操作工人，務(wù)必按時間、地點、路線資料進行認真巡回檢查。

3、班組長和班組安全員在上班后應催促檢查本班組人員對各種規(guī)章制度的執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)擔心全因素應按時處理，力求工作中防止事故的發(fā)生。

4、在交接班時，有關(guān)安全方面的問題也務(wù)必認真交接。接班后并作認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題按時解決，解決不了的要上報作業(yè)區(qū)，同時將狀況寫在交接班日記上。

5、安全、技術(shù)部門應堅持常常深化現(xiàn)場，進行安全檢查，聽取群眾看法，發(fā)現(xiàn)擔心全問題，按時催促有關(guān)部門加以解決。

6、各級領(lǐng)導每日在布置工作的同時，要布置安全工作，并對所屬部門進行安全檢查。檢查的形式能夠是現(xiàn)場巡回檢查、在調(diào)度會議上和交接班日記上檢查，夜間值班檢查。檢查的資料：

（1）生產(chǎn)前的準備工作。

（2）生產(chǎn)前的安全狀況。

（3）各類規(guī)章制度或留意事項執(zhí)行狀況。如安全操作規(guī)程、崗位職責制，工藝掌握指標和勞動紀律等。

（4）安全裝備。消防器材及防護用具的配備和運用狀況。

（5）日常安全教育和安全活動日的活動狀況。

（6）檢修中的安全工作狀況。

（7）公司負責生產(chǎn)的領(lǐng)導應常常對各單位的安全工作進行指導。

二、定期安全檢查

1、各單位和部室每周進行一次安全自查。每月月底將檢查狀況、隱患整改狀況上報安全主管部門。

2、公司每月組織一次聯(lián)合安全大檢查。

Ⅰ、春季安全大檢查是以防雷、防靜電、防觸電、防建筑物倒塌為重點。

Ⅱ、夏季安全大檢查是以防暑降溫、防訊為重點。

Ⅲ、秋季安全大檢查是以防火，安全防護裝備和防凍保溫為重點。

Ⅳ、冬季安全大檢查是以防火、防爆、防毒、防雪、防滑為重點。

季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查是群眾性的安全大檢查，由生產(chǎn)指揮中心負責組織，各職能部門，各單位可結(jié)合崗位職責制，依據(jù)不同的檢查資料有計劃地進行檢查。要邊檢查，邊改善，按時地總結(jié)和推廣先進經(jīng)經(jīng)，如有限于物質(zhì)技術(shù)條件當時不能解決的問題，也就應訂出計劃，按期解決，務(wù)必作到條條有著落，件件有交待。

3、每逢節(jié)假日都要進行一次節(jié)日前檢查，聯(lián)合組織有關(guān)單位和科室參與，包括元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)前的四次檢查，主要是檢查節(jié)日的安全消防措施，如節(jié)日值班、安全保衛(wèi)、消防、節(jié)日生產(chǎn)準備等。

三、專業(yè)性安全檢查

1、依據(jù)某些生產(chǎn)和特別裝備存在問題，組織專業(yè)性檢查，以便重點發(fā)現(xiàn)某項專業(yè)和擔心全問題，透過檢查整改加以消退。專業(yè)性安全檢查對象是：電氣裝備，起重裝備、鍋爐、壓力容器、消防設(shè)備、危險易燃易爆物品等的檢查。

2、專業(yè)性安全檢查，以專業(yè)技術(shù)人員為主，組織有關(guān)部門和人員，按安全技術(shù)規(guī)定的資料進行檢查，每年不得少于一次。

3、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個工程，務(wù)必作好具體登記，每次檢查都務(wù)必對前次檢查登記的問題進行復查。

四、不定期安全檢查和安全互檢

公司生產(chǎn)指揮中心安全主管部門依據(jù)狀況需要組織不定期安全檢查、抽查和組織各部門、各單位進行互檢。

五、檢修前安全檢查

1、各種裝備在需要檢修時，首先都要由檢修中心會同裝備、安全、技術(shù)和有關(guān)部門進行安全檢查，經(jīng)檢查合格后，方準許進入現(xiàn)場開展檢修工作。

2、需要高空作業(yè)時，務(wù)必進行檢查如爬梯是否保險，梯子底端有無防滑橡皮，作業(yè)面附近有無高壓電源等擔心全因素。

3、在檢修中需要動火的，在檢查時要檢查防火措施是否牢靠。

4、檢查電器、機械裝置與外界聯(lián)接是否斷開。

5、檢查安全要求標記或危險標記是否都已做好。

六、檢修完工后裝備開工前的檢查

由主管生產(chǎn)的廠長，組織有關(guān)人員，對檢修完工后開工前的準備工作進行安全檢查，獨特是重大裝備和精、細裝備的.檢查有關(guān)單位是務(wù)必參與的。檢查資料主要有以下幾個方面：

1、檢修工程是否完全結(jié)束，檢修人員和檢修裝備是否撤離現(xiàn)場。

2、要檢查檢修人員所帶工具是否已經(jīng)全部收齊，以免工具失落在裝置內(nèi)或裝置的某一部位而影響裝置的正常運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)或發(fā)生裝備、人身事故。

3、檢修和新裝的裝備，都務(wù)必貼合質(zhì)量標準，有無漏氣、油現(xiàn)象。

4、有關(guān)安全裝置及其他安全防護設(shè)備是否安全牢靠。

5、各種管線是否暢通無阻。

6、電氣裝備電源是否接線完好、有無漏電現(xiàn)象，接地裝置是否完好牢靠，接地電阻務(wù)必貼合要求。

7、照明、消防裝備是否齊全好用。

七、隱患整改

1、對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要分級管理、限期整改，職責要落實到人。

2、公司生產(chǎn)指揮中心安全管理部門在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患或重大安全隱患，直接向各單位下達隱患整改通知書，要求各單位限期整改，并將整改結(jié)果上報公司生產(chǎn)指揮中心安全管理部門。重大安全隱患上報公司領(lǐng)導。

3、各單位安全管理人員發(fā)現(xiàn)的安全隱患可直接下達隱患整改通知書，各作業(yè)區(qū)接到整改通知書要認真整改，實行措施消退事故隱患。

八、考核

1、企管處依據(jù)本規(guī)定對各部門、各單位的安全生產(chǎn)工作進行檢查考核。

2、安全檢查的結(jié)果要列入安全評比活動資料中。

安全檢查管理制度9

為促進安全生產(chǎn)管理，按時發(fā)現(xiàn)和解除事故隱患，保障職工在生產(chǎn)勞動過程中生命安全與健康，依據(jù)《勞動愛護法》和有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，特制訂本制度。

一、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：

詳細內(nèi)容如下：

查領(lǐng)導、查制度、查措施、查隱患、查組織、查教育培訓、查事故處理。

二、安全生產(chǎn)檢查標準：

全部檢查都以公司市建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明安全施工五個標準，公司現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定及施工現(xiàn)場創(chuàng)立達標管理方法為依據(jù)。

三、安全生產(chǎn)檢查的方法

1、定期安全生產(chǎn)檢查。

2、專業(yè)安全生產(chǎn)檢查。

3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。

4、特別性安全生產(chǎn)檢查。

四、安全生產(chǎn)檢查實施：

1、定期安全生產(chǎn)檢查分為日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查。

（1）日檢查：工程安全員每天對施工現(xiàn)場進行安全巡察檢查。填寫日檢表

（2）周檢查：每周由工程經(jīng)理負責組織本工程文明施工各相關(guān)人員參與，對現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫《不符合訂正通知單》

（3）月檢查：每半月由工程經(jīng)理負責組織本工程文明施工各相關(guān)人員參與，對現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫《市施工現(xiàn)場檢查評分紀錄表》及《不符合訂正通知單》

（4）季度檢查：由公司安全監(jiān)管部組織，公司文明施工檢查小組成員參與，對各單位進行安全生產(chǎn)、文明施工達標驗收檢查。填寫《市施工現(xiàn)場檢查評分紀錄表》及《不符合訂正通知單》。

2、專業(yè)性檢查：由公司組織專業(yè)人員，對現(xiàn)場進行安全防護、用電安全、機械安全、消防安全專項檢查。《填寫不符合訂正通知單》

3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查

由主管領(lǐng)導組織，安全監(jiān)管部及相關(guān)部門參與。詳細內(nèi)容如下：冬季安全生產(chǎn)檢查、雨季安全生產(chǎn)檢查?！短顚懖环嫌喺ㄖ獑巍?/p>

4、特別性檢查：由各級領(lǐng)導帶隊，相關(guān)部門參與，在元旦、春節(jié)、五。一、十。一等特別節(jié)假日，對施工現(xiàn)場進行安全、消防等措施落實情況的.檢查。《填寫不符合訂正通知單》

安全檢查管理制度10

1、目的：

建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序，按時發(fā)現(xiàn)問題，有效進行改進

2、范圍：

公司全體員工

3、責任者：

公司各車間、部門

4、程序：

4.1安全檢查內(nèi)容

4.1.1查思想：對安全生產(chǎn)的認識，責任心；無視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認真吸取教訓。

4.1.2查領(lǐng)導：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；堅持安全和生產(chǎn)“五同時”，對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴格處理，落實整改措施。

4.1.3查制度：查公司制定的各項制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。

4.1.4查生產(chǎn)工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否照實記錄。

4.1.5查裝備：機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。

4.2安全檢查形式

4.2.1公司級安全檢查，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，各職能部門參與，檢查出的擔心全隱患由負責匯總，分別提交有關(guān)部門、車間整改，對整改情況進行跟蹤。

4.2.2部級安全檢查，由部安全主管組織有關(guān)人員進行檢查，每月至少一次，對發(fā)現(xiàn)問題立刻布置整改，并把檢查情況和整改落實情況報。

4.2.3車間級安全自查，由車間主任、部門領(lǐng)導負責組織有關(guān)人員進行檢查，每月至少二次，檢查情況報部安全主管。

4.2.4班組級安全檢查，由班組長負責進行，每周一次，檢查情況報車間、部門領(lǐng)導。

4.2.5安全文明生產(chǎn)考核檢查，由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負責進行，每月至少二次，檢查情況按時通知有關(guān)部門、車間進行整改，并對整改情況進行跟蹤，并按有關(guān)規(guī)定進行考核。

4.2.6各專業(yè)性檢查，由各職能部門領(lǐng)導負責組織有關(guān)人員進行檢查，檢查出的擔心全隱患報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。

4.2.7季節(jié)性檢查，應針對不同季節(jié)有針對的進行檢查，又分管的職能部門領(lǐng)導負責組織檢查，檢查情況報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。

4.2.8常常性檢查：各級領(lǐng)導干部和職能人員都必需結(jié)合自己的'業(yè)務(wù)，深化生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必需嚴格進行安全交換班檢查，不馬虎、不走過場，當面講清、交換班記錄完好。

4.2.9臨時性檢查：緊急情況下的搶修、大修工程的開工、長期不用裝備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新裝備的投產(chǎn)，都應進行臨時性的安全檢查，該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。

4.3檢查后的整改

4.3.1要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的擔心全隱患，由制造部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法，做到“四定”即：定工程、定時間、定責任人、定實施監(jiān)督復核人。

4.3.2在隱患整改中做到“三不推”，即班組能整改的不推車間、部門，車間、部門能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。

4.3.3在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務(wù)的，對責任人實行經(jīng)濟懲罰，并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人擔當一切后果，直至追究法律責任。

安全檢查管理制度11

1.目的和要求

1.1為建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序，按時發(fā)現(xiàn)問題，按時實行措施，消退物的擔心全狀態(tài)，訂正人的擔心全行為，促進安全管理，完成安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。

1.2安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其斟酌任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，催促整改，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，制止違章指揮，違章作業(yè)。

1.3安全檢查應貫徹領(lǐng)導與群眾相結(jié)合的原則，除常常性的檢查外，每年還應進行群眾性的綜合檢查，專業(yè)檢查，季節(jié)性檢查和日常檢查。

1.4安全檢查活動，必需有明確的目的、要求、內(nèi)容和詳細計劃，并制訂《安全檢查表》。

1.5建立由公司領(lǐng)導負責和有關(guān)職能人員參與的安全檢查組織，做到邊組織，邊整改，按時總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。

2.適用范圍

本規(guī)定順應于公司各部門的安全技術(shù)檢查。

3.職責

3.1安全環(huán)保部是安全檢查管理的職能部門，負責安全生產(chǎn)檢查規(guī)定的起草及管理工作。

3.2各單位負責本方法實施工作。

3.3各車間安全生產(chǎn)工作由車間安全員負責監(jiān)督、檢查。

4.工作程序

4.1安全檢查的形式可分為公司級安全檢查、事業(yè)部級安全檢查、車間級安全自查、班組級安全檢查、日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期的特種檢查。各種檢查均應當編制相應的安全檢查表，并根據(jù)檢查內(nèi)容逐項進行檢查。

4.1.1公司級安全檢查

由公司分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導帶隊，相關(guān)中層管理人員參與進行檢查，每月進行一次。檢查出的安全隱患由安全環(huán)保部負責匯總，分別提交有關(guān)部門進行整改，并對整改情況進行跟蹤。

4.1.2事業(yè)部級安全檢查

由事業(yè)部經(jīng)理帶隊，各車間主任參與進行檢查，每周進行次。檢查出的安全隱患由事業(yè)部安全管理人員負責匯總，分別交由相關(guān)車間進行整改，并對整改情況進行跟蹤，檢查情況要報安環(huán)部備案。暫不能實施的整改工程，拿出整改方案和措施上報公司安環(huán)部，由安環(huán)部報公司領(lǐng)導依據(jù)實際情況組織整改。

4.1.3車間級安全自查

由車間主任、部門領(lǐng)導負責組織車間安全員、班組長進行檢查，每月至少三次，每次檢查要認真填寫車間安全生產(chǎn)檢查記錄，檢查情況報安環(huán)部備案。

4.1.4班組級安全檢查

由班組長組織本班工人在各自工作范圍內(nèi)，按時按點進行巡回檢查，并嚴格履行交接班制度。

4.1.5日常性檢查。

4.1.5.1對安全生產(chǎn)的認識是否正確，安全責任心如何；特種作業(yè)是否持證上崗；對無視安全的思想和行為是否敢于斗爭；出了事故是否從思想上認真吸取教訓。

4.1.5.2安全活動是否認真開展，各種記錄資料是否齊全。

4.1.5.3領(lǐng)導是否把安全生產(chǎn)擺在重要的議事日程，是否堅持了領(lǐng)導值班，是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；是否做到安全生產(chǎn)“五同時”，對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴格處理，是否認真落實安全技術(shù)措施和擔心全因素整改措施。

4.1.5.4安全生產(chǎn)的各項制度執(zhí)行情況，各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的建立、健全和執(zhí)行情況；有無違章指揮、不按操作程序動作標準執(zhí)行、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。勞動紀律的執(zhí)行情況，有無脫崗、串崗、睡崗等違紀情況。

4.1.5.5各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否照實記錄。

4.1.5.6機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。生產(chǎn)現(xiàn)場是否按定置要求管理。安全文明生產(chǎn)、標志是否齊全，是否做到照明充足，安全防護設(shè)備齊全、牢靠，安全標志醒目，現(xiàn)場有無安全生產(chǎn)隱患。

4.1.5.7對職工工傷事故的調(diào)查、報告和處理中是否堅持了“四不放過”（即事故原因不查清不放過，事故責任者得不處處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓不吸取不放過）的原則。

4.1.5.8查作業(yè)環(huán)境及勞動條件、生產(chǎn)裝備及相應的安全防護設(shè)備是否符合安全標準要求，查原材料運用及有毒、有害、易燃、易爆、物料氣體等引發(fā)安全事故的防范措施，查個人防護用品的運用是否符合安全防護標準，以及通風、照明、安全通道、安全出口等作業(yè)環(huán)境，勞動條件是否符合相關(guān)安全防護的標準。

4.1.5.9安全管理考核內(nèi)容規(guī)定的安全檢查；

4.1.6專業(yè)性安全技術(shù)檢查。

分別由各專業(yè)部門的主管領(lǐng)導組織本系統(tǒng)人員進行。每年至少檢查四次，內(nèi)容主要是防火防爆、防塵防毒、安全裝置以及壓力容器、危險物品、電氣裝置、機械裝備、廠房建筑以及安全設(shè)備、人身安全、勞動愛護器具、通風、除塵、噪聲、護罩、欄桿、人孔等安全裝置等；檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等進行專業(yè)檢查，并對檢查工程根據(jù)有關(guān)規(guī)定建立安全技術(shù)檔案，抄送質(zhì)量技術(shù)部。

4.1.6.1吊具檢查：包括吊鉗、鋼絲繩、吊鏈、吊環(huán)等。

4.1.6.2起重裝備檢查：對天車的吊鉤、事故開關(guān)、行程極限開關(guān)、天車輪、鋼絲繩等。

4.1.6.3電氣檢查：車間內(nèi)的照明不準接一相一地。電氣設(shè)備的金屬外殼愛護接地、臨時線、配電及停送電裝置、裝備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全狀況；

4.1.6.4機臺安全防護裝置：如軸頭應有套、輪應有罩、臺應有欄、坑應有蓋等。

4.1.6.5壓力容器安全檢查：檢查鍋爐、壓力容器、各種氣瓶、特別工種及用具等；

4.1.：6.6易燃易爆場所安全檢查：主要對危化品庫房、乙炔庫、重大危險源貯罐區(qū)、煤倉、硫磺倉庫等。檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地、防火、防爆、用火管理及消防設(shè)備是否完好；

4.1.6.7庫房檢查：消防標識、消防設(shè)備、門窗、燈具等是否完好、有效；

4.1.6.8檢查工藝操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等；

4.1.6.9專業(yè)性安全檢查由安全環(huán)保部組織，相關(guān)的分管副總經(jīng)理帶隊，電氣、技術(shù)、裝備及相關(guān)技術(shù)人員、安全員和各車間主要領(lǐng)導進行聯(lián)合大檢查。

4.1.7季節(jié)性安全檢查：

分別由各部門的主管領(lǐng)導，依據(jù)公司所在地理位置和氣候特點對防火防爆、防雨、防洪、防雷擊、防暑降溫、防風以及防凍保暖工作等，進行預防性季節(jié)檢查，并將檢查和整改內(nèi)容建立安全技術(shù)檔案。

4.1.7.1春季安全檢查，以防雷、防靜電、防倒塌、防跑冒滴漏及防火為重點檢查內(nèi)容；

4.1.7.2夏季安全檢查，以防汛、防暑、防爆、防人身損害為重點檢查內(nèi)容；

4.1.7.3秋季安全檢查，以防火、防爆、防凍、保溫為重點檢查內(nèi)容；

4.1.7.4冬季安全檢查，以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點檢查內(nèi)容；

4.1.7.5季節(jié)性安全檢查由安全環(huán)保部組織，分管領(lǐng)導帶隊，電氣、技術(shù)、裝備及相關(guān)技術(shù)人員、安全員和各車間主要領(lǐng)導進行聯(lián)合大檢查。

4.1.8節(jié)假日安全檢查：

4.1.8.1重要節(jié)假日（如：元旦、春節(jié)、五一、十一等）前，為保證節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，應進行安全檢查；

4.1.8.2節(jié)假日安全檢查由安全環(huán)保部組織技術(shù)人員、安全員進行自查并做好記錄；

4.1.8.3節(jié)日前需認真檢查以下情況：

4.1.8.3.1生產(chǎn)原料、燃料、輔助原料及備品準備情況；

4.1.8.3.2易燃易爆物品的存放保管情況；

4.1.8.3.3貯存易燃、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況；

4.1.8.3.4假日生產(chǎn)安全措施的布置落實情況；

4.1.8.3.5勞動紀律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況；

4.1.8.3.6各類裝備的安全運行以及隱患整改情況；

4.1.8.3.7節(jié)假日值班人員的落實情況。

4.1.9不定期安全檢查

4.1.9.1主要分為崗位工人檢查和各級管理人員巡回檢查。生產(chǎn)工人上崗應認真履行崗位安全生產(chǎn)責任制，進行交接班檢查和班中巡回檢查；各級領(lǐng)導和職能部門管理人員都必需在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，幫助和催促有關(guān)部門進行整改。

4.1.9.2新、改、擴建裝置運行、試運、投產(chǎn)驗收檢查，裝置開停工前、檢修后檢查，臨時性專業(yè)檢查及生產(chǎn)顯現(xiàn)問題必需進行安全檢查。該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。

4.1.10綜合性安全檢查：包括生產(chǎn)現(xiàn)場各方面的安全檢查。根據(jù)公司、總調(diào)度室、各事業(yè)部、車間（班組）分別由分管副總經(jīng)理、總調(diào)度室主任、事業(yè)部經(jīng)理、車間主任組織有關(guān)部門、調(diào)度以及班組人員進行以“五查”（查領(lǐng)導、查思想、查制度、查紀律、查隱患）為中心內(nèi)容的檢查。檢查和整改工程應當向上級匯報。公司級（包括節(jié)假日檢查）每年不少于四次，事業(yè)部每月檢查一次，總調(diào)度室、車間每周檢查一次。

4.1.11其它安全檢查。

4.1.11.1開展安全活動時，對各單位布置、發(fā)展情況的檢查；

4.1.11.2對安全管理新制定的規(guī)定、制度的執(zhí)行情況的'檢查。

4.1.12安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：五查（查領(lǐng)導、查思想、查制度、查紀律、查隱患）

4.1.12.1查領(lǐng)導：安全生產(chǎn)是否執(zhí)行了“首長責任制”；領(lǐng)導組織生產(chǎn)的同時，是否做到“安全第一”；是否把安全生產(chǎn)納入本單位工作的重要議事日程；是否做到生產(chǎn)與安全“五同時”；安全與生產(chǎn)、進度、裝備、節(jié)能發(fā)生沖突時，是否做到“四聽從”；在安全工作有功人員是否做到了按時表揚和嘉獎等。

4.1.12.2查思想：檢查職工的安全意識。在生產(chǎn)時，是否堅持“安全第一”；是否嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程；是否有冒險蠻干、麻痹和僥幸思想；檢查對無視安全生產(chǎn)的違章行為，是否敢于動真碰硬。

4.1.12.3查制度：安全生產(chǎn)管理制度的貫徹執(zhí)行情況；有沒有違章指揮、違章操作等行為。

4.1.12.4查紀律：檢查生產(chǎn)崗位上的勞動組織紀律、工藝紀律、安全紀律的執(zhí)行情況。

4.1.12.5查隱患：生產(chǎn)運行中的裝備、管道、容器、電氣儀表等有無擔心全因素；平臺欄桿是否安全牢靠；地井、暗溝是否保持暢通；跑、冒、滴、漏是否到達規(guī)定的標準；以及防火、防爆、防中毒、防觸電、防物體打擊、防灼燙等擔心全因素。

4.2安全生產(chǎn)隱患整改

4.2.1事故隱患范圍：

4.2.1.1危及安全生產(chǎn)的擔心全因素；

4.2.1.2導致事故發(fā)生或擴大的生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備隱患；

4.2.1.3可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。

4.2.2事故隱患治理工程的管理、實施、驗收：

4.2.2.1對查出的隱患應逐項研討制定整改方案，按車間、班組兩級管理逐項落實整改措施，能整改的立刻整改，不得拖延；

4.2.2.2對檢查出的隱患進行登記，落實整改措施，做到“三定”（即：定措施、定負責人、定完成日期），“二不交”（即：班組能整改的不交到車間、車間能整改的不交公司）；

4.2.2.3檢查出的隱患必需按時整改。如限于物質(zhì)或技術(shù)條件暫不能解決的，必需實行并落實風險消減措施，然后定出計劃，按期解決。事業(yè)部和車間無力解決的，按時向公司安全環(huán)保部寫書面報告，申請布置解決；

4.2.2.4凡查出的重大隱患，在未徹底整改前，各有關(guān)部門、各車間應實行有效的風險消減措施并由安全環(huán)保部監(jiān)督執(zhí)行；

4.2.2.5臨時不能整改的工程，除實行有效防范措施外，應分別列入技術(shù)措施、安全措施和檢修計劃限期解決；

4.2.2.6對未按期整改的隱患，施行《隱患整改通知單》方法，由安全管理人員填寫，由安全環(huán)保部簽發(fā)，由車間負責人簽收并在規(guī)定時間內(nèi)負責處理完畢，《隱患整改通知單》應存檔檢查；

4.2.2.7各類專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查，其檢查結(jié)果和整改情況必需認真保存?zhèn)浒福?/p>

4.2.2.8凡查出的各類隱患，因沒按時整改而造成事故，要追究隱患發(fā)生車間安全負責人的責任。

4.3安全檢查的形式和留意事項。

4.3.1針對檢查的工程內(nèi)容，要有針對性地學習相關(guān)法規(guī)、政策、技術(shù)、業(yè)務(wù)學問，提高法規(guī)、標準和政策水平。

4.3.2將自查與互查有機結(jié)合起來，班組以自查為主，車間相互檢查，互相取長補短，互相學習、借鑒。

4.3.3堅持檢查與整改相結(jié)合，檢查中發(fā)現(xiàn)的擔心全因素，要依據(jù)檢查記錄進行整理和分析，實行整改措施。一時難以整改的，要實行切實有效的防范措施。

4.3.4制定和建立安全檔案。搜集根本數(shù)據(jù)，把握根本安全情況，完成安全事故隱患及擔心全因素源點的動態(tài)管理，為按時消退事故隱患（潛在危險因素）提供數(shù)據(jù)，同時為以后的安全檢查奠定基礎(chǔ)。

5附則

5.1本制度從印發(fā)之日起執(zhí)行。本制度未盡事宜按國家有關(guān)標準、標準、法規(guī)執(zhí)行。

5.2本制度由公司安全環(huán)保部負責解釋。

安全檢查管理制度12

1.目的和內(nèi)容：

1.1為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，強化事故隱患監(jiān)督管理，防止和削減事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，制定本制度。

1.2本制度規(guī)定了事故隱患分類﹑排查、報告、整改及嘉獎方法。

2.適用范圍：公司全體員工

3.職責：

3.1公司總經(jīng)理應對事故隱患排查和整改負全面的領(lǐng)導責任，應負責組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。

3.2根據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，各部門經(jīng)理為分管安全生產(chǎn)的第一責任人，對本單位事故隱患的排查和整改負主要領(lǐng)導責任。各單位班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責，任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向公司安全生產(chǎn)主管部門、公司領(lǐng)導報告。

3.3安委會負責對查出的事故隱患進行登記，根據(jù)事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進行監(jiān)督、檢查、考核；負責對事故隱患報告嘉獎資金的匯總和發(fā)放等。

3.4公司各職能部門根據(jù)職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進行排查并監(jiān)控治理。

3.5財務(wù)部負責事故隱患報告嘉獎資金和事故隱患治理資金的落實。

3.6生產(chǎn)部和技術(shù)部對隱患整改措施的可行性和合理性負責。

4.事故隱患等級及登記建檔

4.1事故隱患的含義：本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（簡稱事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的'規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的擔心全行為和管理上的缺陷。

4.2事故隱患的分類：事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。

4.2.1一般事故隱患

是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立刻整改排解的隱患。

4.2.2重大事故隱患

重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過肯定時間整改治理方能排解的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排解的隱患。

4.3檔案建立

安委會應對各類人員查出的事故隱患進行登記，根據(jù)事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案。

5.程序

5.1排查機遇：當法律法規(guī)、標準標準發(fā)生變更或有新的公布，以及企業(yè)操作條件或工藝轉(zhuǎn)變，新建、改建、擴建工程建設(shè)，相關(guān)方進入、撤出或轉(zhuǎn)變，對事故、大事或其他信息有新的認識，組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整的，應按時組織隱患排查。

5.2排查方案：隱患排查前就制定排查方案，明確排查的目的、范圍，選擇適宜的排查方法和要求等。排查方案應依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求；設(shè)計標準、管理標準、技術(shù)標準；企業(yè)的安全生產(chǎn)目標等。

5.3排查范圍：應包括全部與生產(chǎn)經(jīng)營場所、環(huán)境、人員、裝備設(shè)備和活動。

5.4排查方法

5.4.1公司級安全檢查，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，各職能部門參與，檢查出的擔心全隱患由負責匯總，分別提交有關(guān)部門、車間整改，對整改情況進行跟蹤。

5.4.2部級安全檢查，由部安全主管組織有關(guān)人員進行檢查，每月至少一次，對發(fā)現(xiàn)問題立刻布置整改，并把檢查情況和整改落實情況報。

車間級安全自查，由車間主任、部門領(lǐng)導負責組織有關(guān)人員進行檢查，每月至少二次，檢查情況報部安全主管。

班組級安全檢查，由班組長負責進行，每周一次，檢查情況報車間、部門領(lǐng)導。

5.4.5節(jié)假日檢查，節(jié)假日前應組織有關(guān)人員進行檢查，節(jié)假日就有專人值班。

5.4.6各專業(yè)性檢查，由各職能部門領(lǐng)導負責組織有關(guān)人員進行檢查，檢查出的擔心全隱患報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。

5.4.7季節(jié)性檢查，應針對不同季節(jié)有針對的進行檢查，又分管的職能部門領(lǐng)導負責組織檢查，檢查情況報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。

5.4.8日常檢查：各級領(lǐng)導干部和職能人員都必需結(jié)合自己的業(yè)務(wù)，深化生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必需嚴格進行安全交換班檢查，不馬虎、不走過場，當面講清、交換班記錄完好。

5.4.9臨時性檢查：緊急情況下的搶修、大修工程的開工、長期不用裝備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新裝備的投產(chǎn)，都應進行臨時性的安全檢查，該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。

5.5排查內(nèi)容

5.5.1查思想：對安全生產(chǎn)的認識，責任心；無視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認真吸取教訓。

5.5.2查領(lǐng)導：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；堅持安全和生產(chǎn)“五同時”，對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴格處理，落實整改措施。

5.5.3查制度：查公司制定的各項制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。

5.5.4查生產(chǎn)工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否照實記錄。

5.5.5查裝備：機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。

6.隱患治理

依據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定隱患治理方案，對隱患進行治理。方案內(nèi)容應包括目標和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費和物資、機構(gòu)和人員、時限和要求。重大事故隱患在治理前應實行臨時掌握措施并制定應急預案。隱患治理措施應包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護措施、應急措施等。

6.1隱患的整改和驗收

6.1.1各部門發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后，應立刻根據(jù)各部門隱患排查領(lǐng)導小組的職責分工組織本單位專業(yè)人員對隱患進行核實，并在24小時內(nèi)作出書面整改看法。各部門自己能夠解決的隱患應立刻整改；需其他部門協(xié)

助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應立刻報安委會，安委會依據(jù)隱患的種類移交給相關(guān)職能部門，由各職能部門負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控。

6.1.2對于重大事故隱患，由安委會提交公司，由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應當實行相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。安委會應進行監(jiān)控。在重大事故隱患治理完成后對治理情況進行驗證和效果評估，并按規(guī)定對隱患排查和治理情況進行統(tǒng)計分析并向安全監(jiān)督管理部門和有前部門報送書面統(tǒng)計分析表。

6.1.3要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的擔心全隱患，由生產(chǎn)部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法，做到“四定”即：定工程、定時間、定責任人、定實施監(jiān)督復核人。

6.1.4在隱患整改中做到“三不推”，即班組能整改的不推車間、部門，車間、部門能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。

6.1.5在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務(wù)的，對責任人實行經(jīng)濟懲罰，并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人擔當一切后果，直至追究法律責任。

6.1.6各部門、公司要充足認識上述安全隱患的嚴峻性、危害性，行政一把手、安全員要充足發(fā)動每個班組、每位員工主動查找擔心全隱患，并按時組織整改，作到自查自改，不斷消退隱患。

6.1.7各單位將需要公司協(xié)調(diào)消退的安全隱患以書面形式于每月25日前上報安委會，由安委會統(tǒng)一匯總下發(fā)整改通知書，并在下月25日前將檢查情況向公司領(lǐng)導匯報，獎優(yōu)罰劣。

6.1.8日常檢查發(fā)現(xiàn)隱患安委會以“安全監(jiān)督通知書”形式要求有關(guān)單位整改。

6.1.9安全隱患牽涉到裝備系統(tǒng)改進時，責任單位可提出書面報告由生產(chǎn)技術(shù)部提供改進方案，責任部門執(zhí)行。

6.1.10安全隱患整改完畢應按時反應安委會。

6.2安全隱患整改的獎懲規(guī)定

6.2.1一般安全隱患責任單位發(fā)現(xiàn)并整改的嘉獎10元；

6.2.2重大安全隱患的發(fā)現(xiàn)或整改完畢，由責任單位提出申請。安委會審核，生

產(chǎn)副總經(jīng)理批準后賜予恰當嘉獎。

6.2.3凡不按要求和時間完成的工程，每項懲罰50元。并再次責令整改，到時仍未完成者，加倍懲罰，直至完成為止。

6.2.4凡不按要求和規(guī)定時間完成、無正值理由、無防范措施的重大工程，每項處XXX元以上罰款，并再次責令整改，到時仍未完成者，加倍懲罰，直至完成為止。

6.2.5如整改工程牽涉到兩個及以上部門，哪個部門耽擱整改工程的完成，考核哪個單位。

6.2.6安委會檢查發(fā)現(xiàn)的“正常檢查簡單發(fā)現(xiàn)、處理的工程”而按時發(fā)現(xiàn)或整改的，扣責任單位20元。

6.2.7隱患的發(fā)現(xiàn)和整改按屬地、運用人員及裝備、業(yè)務(wù)劃分制度等進行考核。

6.2.8春秋季安全大檢查自查結(jié)束后，由公司進行抽查，凡簡單檢查發(fā)現(xiàn)、處理的工程而未整改者，每項懲罰50元。

6.2.9上級安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患現(xiàn)象，每項懲罰責任單位50元，屬于違章違紀者按有關(guān)考核細則加倍懲罰。

7.預測預警

依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及隱患排查治理情況，運用定量的安全生產(chǎn)預測預警技術(shù)，建立表達企業(yè)安全生產(chǎn)狀況及發(fā)展趨勢的預警指數(shù)系統(tǒng)。采納技術(shù)手段、儀器儀表及管理方法等，建立安全預警指數(shù)系統(tǒng)，每月進行一次安全生產(chǎn)風險分析。

安全檢查管理制度13

一、總則

1.1生產(chǎn)部是安全檢查管理的職能部門，負責廠安全檢查管理工作。

1.2車間安全生產(chǎn)工作由車間安全員負責監(jiān)督、檢查。

二、檢查方式、組織方法和檢查內(nèi)容

2.1公司級安全檢查，由生產(chǎn)部組織安全人員、技術(shù)人員和裝備管理人員進行檢查，每周檢查一次。檢查需填寫《安全檢查整改記錄》。

2.2班組級安全檢查，由班組長組織本班工人在各自工作范圍內(nèi)，按時按點進行巡回檢查，并嚴格履行交接班制度。

2.3日常安全檢查以查違章、查隱患、查管理為主要內(nèi)容。

2.4季節(jié)性安全檢查

2.4.1春季安全檢查，以防雷、防靜電、防倒塌、防跑、冒、滴、漏及防火為重點檢查內(nèi)容；

2.4.2夏季安全檢查，以防汛、防暑、防爆、防人身損害為重點檢查內(nèi)容；

2.4.3秋季安全檢查，以防火、防爆、防凍、保溫為重點檢查內(nèi)容；

2.4.4冬季安全檢查，以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點檢查內(nèi)容；

2.4.5季節(jié)性安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員進行檢查。

2.5專業(yè)性安全檢查：

2.5.1檢查防火、防爆、用火管理及消防設(shè)備；

2.5.2檢查安全設(shè)備、人身安全、勞動愛護器具、通風、除塵、噪聲等；

2.5.3檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地等；

2.5.4檢查鍋爐、壓力容器、各種氣瓶、特別工種及用具等；

2.5.5檢查裝備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全狀況；

2.5.6檢查工藝操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等；

2.5.7檢查裝備開停工等安全狀況；

2.5.8檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等；

2.5.9專業(yè)性安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員和車間主要領(lǐng)導進行聯(lián)合大檢查，每月檢查一次。

2.6節(jié)假日安全檢查

2.6.1重要節(jié)假日（如：元旦、春節(jié)、五一、十一等）前，為保證節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，應進行安全檢查；

2.6.2節(jié)假日安全檢查由生產(chǎn)部組織技術(shù)人員、安全員進行自查并做好記錄；

2.6.3節(jié)日前需認真檢查以下情況

a：生產(chǎn)原料、燃料、輔助原料及備品準備情況；

b：易燃易爆物品的存放保管情況；

c：貯存易燃、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況；

d：假日生產(chǎn)安全措施的布置落實情況；

e：勞動紀律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況；

f：各類裝備的安全運行以及隱患整改情況；

g：節(jié)假日值班人員的落實情況。

2.7不定期安全檢查

2.7.1新、改、擴建裝臵運行、試運、投產(chǎn)驗收檢查，裝臵開停工前、檢修后檢查，臨時性專業(yè)檢查及生產(chǎn)顯現(xiàn)問題必需進行安全檢查。

2.7.2各級安全檢查，必需認真做好記錄。

2.7.3對查出的隱患應逐項研討制定整改方案，按車間、班組兩級管理逐項落實整改措施，能整改的立刻整改，不得拖延；

2.7.4對檢查出的隱患進行登記，落實整改措施，做到"三定"（即：定措施、定負責人、定完成日期），"兩不交"（即：班組能整改的不交到車間、車間能整改的不交公司）；

2.7.5檢查出的隱患必需按時整改。如限于物質(zhì)或技術(shù)條件暫不能解決的，必需實行并落實風險消減措施，然后定出計劃，按期解決。廠里無力解決的，按時向公司主管部門寫書面報告，申請布置解決；

2.7.6凡查出的重大隱患，在未徹底整改前，各有關(guān)部門、各車間應實行有效的風險消減措施并由生產(chǎn)部監(jiān)督執(zhí)行；

2.7.7臨時不能整改的工程，除實行有效防范措施外，應分別列入技術(shù)措施、安全措施和檢修計劃限期解決；

2.7.8對未按期整改的隱患，施行《隱患整改通知單》方法，由安全管理人員填寫，經(jīng)生產(chǎn)辦簽發(fā)，由車間負責人簽收并在規(guī)定時間內(nèi)負責處理完畢，《隱患整改通知單》應存檔檢查；

2.7.9各類專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查，其檢查結(jié)果和整改情況必需認真保存?zhèn)浒福?/p>

2.7.10凡查出的各類隱患，因沒按時整改而造成事故，要追究車間安全負責人的責任。

三、隱患整改

3.1事故隱患范圍

3.1.1危及安全生產(chǎn)的擔心全因素；

3.1.2導致事故發(fā)生或擴大的生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備隱患；3.1.3可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的`勞動環(huán)境。

3.2事故隱患治理工程的管理、實施、驗收

3.2.1事故隱患治理工程施行分級管理，生產(chǎn)部需建立治理完成情況和效果考核驗收等管理檔案，并負責日常的隱患治理工程的監(jiān)督檢查及備案工作；

3.2.2對各類事故隱患的整改要做到"四定"（定整改方案、定資金來源、定工程負責人、定整改期限），"兩不推"（班組能解決的不推給車間，車間能解決的不推給公司）；

3.2.3對一時不能整改的事故隱患，實行牢靠的安全措施，強化監(jiān)護；

3.2.4安全主管領(lǐng)導須對事故隱患的整改負首要責任，技術(shù)負責人應對事故隱患整改方案的可行性、合理性負責。

3.3各部門及車間負責對所管轄范圍內(nèi)的事故隱患治理工程進行全面的組織實施，按計劃完成，并做好治理工程的竣工驗收工作。

3.4治理工程竣工驗收

3.4.1已竣工的隱患治理工程經(jīng)試運轉(zhuǎn)根本正常后的2個月內(nèi)，報請公司安全質(zhì)量環(huán)保部，進行組織考核、驗收，提出竣工驗收報告，填寫竣工驗收表，建立竣工檔案；

3.4.2工程驗收合格后，由車間制定相應的規(guī)章制度，組織操作人員學習，轉(zhuǎn)入正常維護管理。

3.5車間要高度重視事故隱患的管理工作，落實責任。安全生產(chǎn)檢查小組依據(jù)發(fā)現(xiàn)事故隱患的難易程度，隱患危險性，發(fā)惹事故的后果程度及事故隱患處理情況等內(nèi)容，進行綜合評定，對發(fā)現(xiàn)重要事故隱患的有功人員進行不同程度的嘉獎，同時對不認真進行事故隱患整改而釀成事故的，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行相應的懲罰。

四、附則

4.1本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不全都時，按上級規(guī)定執(zhí)行。

4.2本制度由生產(chǎn)部負責解釋。

4.3本制度自下發(fā)之日起實施。

安全檢查管理制度14

一、塑膠胸卡

1、塑膠胸卡分為實習胸卡、臨時胸卡和正式員工胸卡三類

①實習胸卡樣式為左半邊三位編號，右半邊“實習”字樣，主要針對在本單位內(nèi)實習的人員運用。

②臨時胸卡樣式為左半邊三位編號，右半邊“臨