2023年超市競聘演講稿13篇

2023年超市競聘演講稿13篇超市競聘演講稿篇1

我今日演講的題目是《我不懊悔每一天》各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

新年好！

伴著新年鞭炮的余聲、和著節(jié)日的喜氣、踏著春天的腳步，我們?nèi)f客源超市又迎來了充溢希望的一年，作為萬客源金桂路店的老員工，我也一步一步地成長起來了。我叫XXX，現(xiàn)年19歲，現(xiàn)在擔(dān)當(dāng)金桂路店收銀課長一職，今日我來競聘的職位是店長助理。

當(dāng)我躊躇滿志的走出學(xué)校大門，踏入社會參與工作的第一步就與萬客源結(jié)下了不解之緣。20xx年的金秋十月、伴著萬客源金桂路店的開張鑼鼓和沖天的喜氣，我穿上了超市的紅背心成為萬客源的一名收銀員，望著身上的紅背心，我既興奮有驚慌，但更多的是驕傲和傲慢，同時也深感自己肩上責(zé)任的重大，雖然我是一名一般的收銀員，但我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都給予了新的內(nèi)涵，它代表了企業(yè)的形象，是我們?nèi)f客源超市對外服務(wù)的窗口，當(dāng)我走上收銀臺，便暗下決心：肯定要努力工作，做一名合格的優(yōu)秀的收銀員，不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的'信任，不懊悔每一天！在收銀崗位上，我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬，但沒有錯過一分錢；夜班要下班了，只要有一個顧客沒有離店，我的收銀機(jī)就不會關(guān)，上班早幾分鐘，下班遲幾分鐘，便讓領(lǐng)導(dǎo)多放幾分心，當(dāng)收銀員沒有多久，我就被評為萬客源的“優(yōu)秀員工”，從總經(jīng)理手上接過了燙金的“榮譽(yù)證書”，這充分證明白我工作的每一天，我不留缺憾，沒有懊悔。

從20xx年起，我被升職為收銀課長，我的責(zé)任又多了，擔(dān)子更重了，每天晚上下班時分我都要去收銀清班，把錢收好鎖好，一天不落，風(fēng)雨無阻，做到忘我的工作，不讓每一天懊悔，堅(jiān)持做好每天的五步曲：一是晨會必查、合理調(diào)度；二是督促手下、保障暢通；三是合理支配、提高效率；四是嚴(yán)格考核店長助理競聘書、獎勤罰懶；五是解決疑難、不斷改進(jìn)。唱好上述五步曲，我的收銀課長的工作深受領(lǐng)導(dǎo)的贊許和同志們的擁護(hù)，至今我沒有出過一次人為責(zé)任事故，沒有遭到一次顧客的投訴，沒有出過任何錢帳差錯，我個人的操勞，換來的是讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們舒心，我不懊悔我的每一天！競聘擔(dān)當(dāng)?shù)觊L助理一職，又是我新的工作起點(diǎn)的開步，我假如競聘上了，我會加倍的付出和努力，信任肯定會迎來更加絢麗和輝煌的明天，信任我吧，選擇我，沒有懊悔，我也不會讓工作的每一天懊悔！

超市競聘演講稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！

春天孕育希望。首先感謝組織給我供應(yīng)了一次挑戰(zhàn)自我、播種希望的機(jī)

會。我叫小紅，來自xx縣支行，今年32歲，高校學(xué)歷，會計師職稱，現(xiàn)從事會計記賬復(fù)核工作。1993年入行，十年來，我把自己的人生追求與企業(yè)的發(fā)展牢牢地結(jié)合在一起，在平凡的崗位上揮灑汗水奉獻(xiàn)青春。先后在儲蓄崗位上擔(dān)當(dāng)過記賬員、出納員和儲蓄所所長。多次被評為支行先進(jìn)個人、在多種競賽中獲得嘉獎。

我此次競聘的崗位是xx縣支行會計主管一職。

古人有句話，叫做“君子不患無位，患所以能”。用今日的話講，就是說一個人不愁沒有適合自己的崗位，愁的是缺乏勝任工作的實(shí)力。面對機(jī)遇我充溢自信。競聘新崗位，除了對建行的深厚感情外，我認(rèn)為自己具有三大優(yōu)勢：一我酷愛這項(xiàng)工作。雖然這項(xiàng)工作繁雜，巨細(xì)無遺，靜默無聞，甚至很辛苦，付出多卻很難看出成效和成果，但我有充分的思想打算，有投入這項(xiàng)工作的良好愿望和熱忱。二我有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的工作閱歷。進(jìn)行這十幾年來，我始終在一線工作，無論從實(shí)際操作中，還是理論實(shí)踐上，都能得心應(yīng)手，對各項(xiàng)規(guī)章制度的'理解和運(yùn)用，能嫻熟駕馭，并利用業(yè)余時間充溢自己，于xx年一次通過會計師資格考試，對我要競聘的會計主管一職，打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)三更主要的是有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、愛惜和激勵，有同事們的幫助、協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)建了有利條件，增加了志氣和信念。

假如組織和大家信任，能給我一個施展的平臺，我有決心和信念擔(dān)當(dāng)此重任。并樹立“五種意識”作為保證：一樹立窗口服務(wù)意識，主動為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，會計營業(yè)室是窗口單位，員工的一言一行，將會干脆影響到建行的聲譽(yù)。要心貼心的為客戶服務(wù)，讓客戶真正相識建行，了解建行，并更加努力的支持我們的工作，要樹立良好的社會形象，真正將服務(wù)轉(zhuǎn)化為效益。二強(qiáng)化防范意識。從轉(zhuǎn)變工作入手，將責(zé)任落實(shí)細(xì)化到人，杜絕責(zé)任空檔，對易發(fā)案部位設(shè)置關(guān)鍵人，關(guān)鍵崗，提高員工的風(fēng)險防范意識。從業(yè)務(wù)的第一步做起，針對檢查出的問題，不光是一上報了事，更要分析問題存在的緣由，提出整改看法，并督促落實(shí)到位。三樹立學(xué)習(xí)意識。著力提高營業(yè)部人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。一方面要堅(jiān)決信念，增加黨性，解決辦事“靠得妝問題；另一方面要刻苦鉆研，嫻熟業(yè)務(wù)，解決辦事“有本領(lǐng)”的問題，成為本職工作的行家里手。四以效益為中心，樹立市場意識。主動開拓在無限的競爭中搶占有限的市常進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，資金管理，按時進(jìn)行財務(wù)核算，剛好分析上報，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有力依據(jù)，建立具體的資金臺賬，降低無效資金費(fèi)用，提高經(jīng)營效益。五樹立奉獻(xiàn)意識和團(tuán)結(jié)意識。從小事做起，從自身做起，擺正位置，扮好角色，到位不越位，補(bǔ)臺不拆臺。講團(tuán)結(jié)，求人和，聚人心，集才智，成合力，發(fā)揮整體作用，提高工作效率和為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手

假如我競爭如愿，將不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任、期望，我將以此為新的起點(diǎn)，努力履行諾言，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，主動為我行工作做出新的貢獻(xiàn)！假如我競爭落選，我也不會灰心氣餒，因?yàn)槟軌蛴掠趨⒓痈偁?，對我來說既是一次自我挑戰(zhàn)和磨礪意志的考驗(yàn)，也是一次難得的學(xué)習(xí)和熬煉機(jī)會，更是一次重新相識自我和戰(zhàn)勝自我的檢驗(yàn)。今后要找尋差距，找準(zhǔn)不足，努力將自己熬煉成為一名組織和領(lǐng)導(dǎo)信任，客戶滿足的金融工作者！

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，是駿馬就要奮蹄于大道，我信任低頭須要志氣，抬頭須要實(shí)力，但我更信任只要仔細(xì)踏實(shí)地走好每一步，我們的明天肯定會更美妙！

感謝大家！

超市競聘演講稿篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

新年好！

伴著新年鞭炮的余聲、和著節(jié)日的喜氣、踏著春天的腳步，我們?nèi)f客源超市又迎來了充溢希望的一年，作為萬客源金桂路店的老員工，我也一步一步地成長起來了。我叫XXX，現(xiàn)年19歲，現(xiàn)在擔(dān)當(dāng)金桂路店收銀課長一職，今日我來競聘的職位是店長助理。

當(dāng)我躊躇滿志的走出學(xué)校大門，踏入社會參與工作的第一步就與萬客源結(jié)下了不解之緣。20xx年的金秋十月、伴著萬客源金桂路店的開張鑼鼓和沖天的喜氣，我穿上了超市的紅背心成為萬客源的一名收銀員，望著身上的紅背心，我既興奮有驚慌，但更多的是驕傲和傲慢，同時也深感自己肩上責(zé)任的重大，雖然我是一名一般的收銀員，但我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都給予了新的內(nèi)涵，它代表了企業(yè)的形象，是我們?nèi)f客源超市對外服務(wù)的窗口，當(dāng)我走上收銀臺，便暗下決心：肯定要努力工作，做一名合格的優(yōu)秀的收銀員，不辜負(fù)公司的`培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任，不懊悔每一天！在收銀崗位上，我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬，但沒有錯過一分錢；夜班要下班了，只要有一個顧客沒有離店，我的收銀機(jī)就不會關(guān)，上班早幾分鐘，下班遲幾分鐘，便讓領(lǐng)導(dǎo)多放幾分心，當(dāng)收銀員沒有多久，我就被評為萬客源的“優(yōu)秀員工”，從總經(jīng)理手上接過了燙金的“榮譽(yù)證書”，這充分證明白我工作的每一天，我不留缺憾，沒有懊悔。

從20xx年起，我被升職為收銀課長，我的責(zé)任又多了，擔(dān)子更重了，每天晚上下班時分我都要去收銀清班，把錢收好鎖好，一天不落，風(fēng)雨無阻，做到忘我的工作，不讓每一天懊悔，堅(jiān)持做好每天的五步曲：

一是晨會必查、合理調(diào)度；

二是督促手下、保障暢通；

三是合理支配、提高效率；

四是嚴(yán)格考核店長助理競聘書、獎勤罰懶；

五是解決疑難、不斷改進(jìn)。

唱好上述五步曲，我的收銀課長的工作深受領(lǐng)導(dǎo)的贊許和同志們的擁護(hù)，至今我沒有出過一次人為責(zé)任事故，沒有遭到一次顧客的投訴，沒有出過任何錢帳差錯，我個人的操勞，換來的是讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們舒心，我不懊悔我的每一天！競聘擔(dān)當(dāng)?shù)觊L助理一職，又是我新的工作起點(diǎn)的開步，我假如競聘上了，我會加倍的付出和努力，信任肯定會迎來更加絢麗和輝煌的明天，信任我吧，選擇我，沒有懊悔，我也不會讓工作的每一天懊悔！

超市競聘演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：

大家好！我是，現(xiàn)年x歲，能參加今日競聘演講的一份子，深感榮幸。在此，對組織上能給我們供應(yīng)這樣一個同等競爭、展示才能的機(jī)會表示深深的感謝！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們對我的信任和支持。我今日競聘的崗位是理貨部部長，我于今年10月進(jìn)入公司，現(xiàn)在負(fù)責(zé)工作。初進(jìn)公司既興奮又驚慌，但更多的是驕傲和傲慢，同時也深感自己肩上責(zé)任的重大，雖然我是一名一般的理貨員，但我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都給予了新的內(nèi)涵，它代表了公司的形象，是我們公司對外的窗口。當(dāng)我走上崗位，便暗下決心：肯定要努力工作，做一名優(yōu)秀的理貨員，不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任，不懊悔每一天！讓每一天對業(yè)務(wù)都有了深化的了解，在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上，有大幅度的提高。我更堅(jiān)信在各位領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁們的支持和幫助下，我會不斷提高自己的工作質(zhì)量和水平，努力實(shí)現(xiàn)我的人生價值。

做好一個理貨員，看似工作較簡潔、一般，但他們是與商超、酒店和終端消費(fèi)者接觸最干脆的人。我們的一舉一動、一言一行無不體現(xiàn)著我公司的整體服務(wù)質(zhì)量和水平，也干脆影響到公司的形象和聲譽(yù)，所以只有不斷地提高我們的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)力，才能使我們的產(chǎn)品在商超、酒店，各個門店，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，因此我們理貨員的基礎(chǔ)學(xué)問和技能特別重要。我認(rèn)為作為一個理貨員，首先要明白自身工作職責(zé)和日常完成本職工作的要點(diǎn)，比如幫助各店對其商品和我產(chǎn)品進(jìn)行分類，并按商品陳設(shè)方法和原則進(jìn)行商品陳設(shè)（包括補(bǔ)貨）、對顧客的詢問導(dǎo)購供應(yīng)服務(wù)、常常記錄我產(chǎn)品的缺貨狀況，制定補(bǔ)貨安排、搞好市場調(diào)查，駕馭消費(fèi)者需求，剛好上報公司領(lǐng)導(dǎo)，制定新產(chǎn)品購銷安排等等。而作為理貨部長，基本工作職責(zé)就是對每個理貨員進(jìn)行基本技能培訓(xùn)，熟識各個門店的工作流程，幫助各店主管開展工作。

我競聘理貨部部長這個職位，認(rèn)為有以下幾個方面的有利條件。

一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作。始終認(rèn)為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，修練培育而來的，所以，平常我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞，仔細(xì)負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟(jì)私，與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作盡力去做，不無故推諉。

二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素養(yǎng)和實(shí)力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的.關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清楚，行止有度，頭緒分明，恰到好處。

三是酷愛工作，奉行做事就全力以赴將它做好的原則。遇到問題從不退縮，努力尋求解決方法，在解決問題的過程中使自己的工作實(shí)力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平。

四是有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思索、愛出新點(diǎn)子，工作中特別留意發(fā)揮主觀能動性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。

假如我能競聘勝利，肯定會在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同仁們的大力幫助下，依據(jù)公司市場發(fā)展戰(zhàn)略以及每階段的市場戰(zhàn)術(shù)，充分發(fā)揮自身特長，全力以赴做好以下幾點(diǎn)工作：

首先，具體了解各個商超、酒店、門店的主要經(jīng)營目標(biāo)以及我公司在其間的發(fā)展目標(biāo)，我概括為ldqun；搞好服務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹形象，開拓發(fā)展，自強(qiáng)不息。

二、是仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)確定，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的綜合素養(yǎng)、創(chuàng)新實(shí)力，用真誠的感情團(tuán)結(jié)全體同事，充分調(diào)動大家的工作主動性，同心同德，搞好各項(xiàng)工作。

超市競聘演講稿篇5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！

愛因斯坦曾經(jīng)說過：推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)推動你。今日我就是為了推動我的事業(yè)而來！

我叫陳丹，今年29歲，本科學(xué)歷，現(xiàn)任城區(qū)營業(yè)部會計。今日之所以走上講臺，我認(rèn)為已經(jīng)具備了競聘金融超市客戶經(jīng)理的很多優(yōu)勢。

我94年畢業(yè)于湖南省農(nóng)村金融學(xué)校，科班出身，學(xué)校期間，駕馭了扎實(shí)的金融理論學(xué)問。畢業(yè)后被安排到農(nóng)行工作，至今已有10年。在這十年里，我先后擔(dān)當(dāng)過儲蓄會計、綜合會計、副主任、會計股副股長、主管財會、內(nèi)勤主任等職位。不同的工作崗位，使我積累了豐富的工作閱歷，對農(nóng)行的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深化的了解和相識。10年來，我始終嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己具備了較強(qiáng)的計算機(jī)操作實(shí)力和扎實(shí)的語言文字功底。多年的基層工作，大大熬煉了我組織、協(xié)調(diào)與溝通實(shí)力，使我的前進(jìn)的腳步更加穩(wěn)健。因此，我認(rèn)為，金融超市客戶部經(jīng)理我是有實(shí)力，有信念勝任的！

金融超市的開辦，作為我行金融服務(wù)創(chuàng)新和加強(qiáng)個人金融業(yè)務(wù)的市場開發(fā)與營銷的一項(xiàng)重要措施，是特別必要和剛好的。金融超市客戶部經(jīng)理，是農(nóng)行和廣闊客戶的紐帶與橋梁，責(zé)任重大。假如領(lǐng)導(dǎo)信任我，讓我走上金融超市經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將做好如下工作。

第一，做好兩個服務(wù)。一是人性化服務(wù)，即以客戶為中心，以客戶需求為宗旨，讓客戶走進(jìn)環(huán)境舒適、富有人情味的服務(wù)氛圍里辦理業(yè)務(wù)。二是差別化服務(wù)，就是引導(dǎo)客戶通過不同的方式辦理業(yè)務(wù)，如通過窗口辦理、通過客戶經(jīng)理辦理等，以達(dá)到快捷、高效，對個人貴來賓戶可以供應(yīng)的一對一的尊貴服務(wù)。

其次，在為客戶辦理業(yè)務(wù)時，我將力求做到熱忱、快速、精確，以此來說明農(nóng)業(yè)銀行以客戶為中心的經(jīng)營理念，讓每一位客戶從中體會到客戶就是上帝的感覺，我將時刻牢記著這樣的服務(wù)格言，力求用五星級的.服務(wù)換得客戶的微笑，贏得客戶的滿足。

第三，提升金融超市的服務(wù)層次。

我將打破傳統(tǒng)銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)封閉柜臺式的服務(wù)模式，實(shí)行全新的分區(qū)服務(wù)、開放式服務(wù)和“一站式”服務(wù)，使客戶感覺更受敬重，心情更安逸，辦事更便利。工作中，還將通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和人才引進(jìn)，充溢和壯大金融超市的人才隊(duì)伍，為金融超市的進(jìn)一步發(fā)展供應(yīng)人才保障，從而提高金融超市的服務(wù)層次。

好風(fēng)憑借力，送我上青云”。我情愿借這次競聘的東風(fēng)，揚(yáng)起達(dá)到成功彼岸的風(fēng)帆，假如這次我有幸通過競聘走上競聘崗位，我肯定會奮勉有為、不辱使命、不負(fù)眾望，為續(xù)寫建設(shè)銀行事業(yè)新的輝煌篇章而努力！

感謝大家！

超市競聘演講稿篇6

一、個人簡介

二、對崗位的相識

我競聘的崗位是xx店超市百貨超外賣區(qū)長。隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，超市市場競爭機(jī)制的逐步形成，國際、國內(nèi)超市業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必需建立以企業(yè)精神文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營控

制，在不斷滿意顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、、做久”。因此，在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人為本，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

同時，為保證企業(yè)財寶最大化，我個人認(rèn)為應(yīng)根據(jù)季節(jié)改變，節(jié)假日，客流大小，依據(jù)競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能，提超群市的銷售和毛利限制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段，降低運(yùn)營成本，使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，提高我公司運(yùn)營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1、實(shí)行及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理方法，庫存安排，保障賣場的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員實(shí)力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、協(xié)作廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營成本。

3、剛好、精確、有策略的開展市場調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手敏捷、階段性的對策。

4、掌控超市本部門的庫存狀況，執(zhí)行平安庫存制度，提高資金運(yùn)用率，加快資金周轉(zhuǎn)。

5、組織業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)，提升員工的業(yè)務(wù)學(xué)問和銷售服務(wù)技巧，監(jiān)督并指導(dǎo)對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推狀況。

6、保證上級公司制定的吩咐、授權(quán)及任務(wù)等在部門得到暢通傳達(dá)，充分理解和有效執(zhí)行，并對結(jié)果剛好進(jìn)行反饋、分析。

以上六個目標(biāo)是相輔相成的，部門銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店銷售的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行損耗方面的各項(xiàng)運(yùn)營成本。

三、工作設(shè)想

假如這次我能夠順當(dāng)競聘勝利，我將做好以下工作履行自己的崗位職責(zé)：

1、幫助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好安排、組織、領(lǐng)導(dǎo)、限制和管理工作，同時建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，使崗位職責(zé)明確，做到規(guī)范有序，有章可循。

我認(rèn)為：作為部門主管，是分擔(dān)超市總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動主動不越位，幫助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作

主動性，發(fā)揮他們的聰慧才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的服務(wù)技能培訓(xùn)，提高整體員工的服務(wù)銷售水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理方法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

2、努力完善自我，提高工作實(shí)力

雖然我在百貨工作了3年多，累積了肯定的工作閱歷，但是在超市零售行業(yè)一日千里與時俱進(jìn)的今日，尤其是在店面運(yùn)營和管理方面，如何加強(qiáng)零售經(jīng)營與營銷的業(yè)務(wù)實(shí)力上，在強(qiáng)化一線銷售人員服務(wù)意識，做好本職工作上，將會是一個須要仔細(xì)學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深化實(shí)踐，才能做到與時代同步，擔(dān)當(dāng)起超市領(lǐng)頭軍的`任務(wù)。我有信念不斷完善自我，努力把自己的工作做好!

3、探究創(chuàng)新解決問題的方法。加強(qiáng)員工溝通和對外協(xié)作實(shí)力，在不斷提高自己水平的同時，還應(yīng)當(dāng)能夠組織各方面力氣，充分為公司的銷售，供應(yīng)更加完善的服務(wù)。另外還要加強(qiáng)部門銷售人員的溝通與培訓(xùn)，組織更多更高水平的培訓(xùn)，提高整體銷售意識和服務(wù)水平，以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。

4、加強(qiáng)新品引進(jìn)，利用先進(jìn)的促銷方法進(jìn)行創(chuàng)新銷售，提高銷售業(yè)績。

作為一個零售超市，我們在為用戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時，也應(yīng)當(dāng)充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。眾所周知，超市零售業(yè)是不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步的一個新課題。服務(wù)恒久面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案。

超市競聘演講稿篇7

每個人都有幻想，我也不例外。今日，我在這里幻想了一回：假如我是店長。

假如我是店長，我要讓自己有淵博的學(xué)識和不斷拼博進(jìn)取的意識.因?yàn)檫@些是事業(yè)起步的基石。然而，要把這些幻想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，任何人，無論是凡夫俗子，還是社會精英，是離不開與他人的真誠合作的，離開了與他人的合作，一切幻想都是無法實(shí)現(xiàn)的。因此,如何正確引導(dǎo)和帶動你的下屬員工,使之成為一個有朝氣銳意進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)，是很重要的。

首先，要讓員工形成一種以集體才智和企業(yè)發(fā)展為己任的意識。作為一個職業(yè)經(jīng)理人，不論多么聰慧和富于創(chuàng)新，遠(yuǎn)沒有一個團(tuán)結(jié)銳意進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)有活力和發(fā)展空間，而團(tuán)隊(duì)的才智是取之不盡、用之不竭的。在制定安排時，向每一個參加者灌輸己隨意識。這樣才能使他們感覺自己也是公司的主子，司榮我榮，司損我損。才能真正為公司出謀劃策。一個勝任的領(lǐng)導(dǎo)者必需適應(yīng)一個生氣勃勃的團(tuán)隊(duì)，而不是用行政手段壓制它。

其次，多數(shù)員工的毛病不是不追求完備，而是不敢負(fù)責(zé)任。什么事都要問上司，都要問怎么做。上司沒有一個明確的指示，就不知道如何操作了。假如像這樣凡事都逐一請示匯報后再運(yùn)作，公司必定奢侈了大量的人力和物力資源，但員工肯定要根據(jù)公司規(guī)定操作模式和方法去做，這樣才不會遠(yuǎn)離目標(biāo)和公司的發(fā)展方向。員工在做每個確定前，都要細(xì)致地想一想業(yè)務(wù)在操作過程中可能出現(xiàn)最壞的狀況是什么，自己如何去面對和解決的方案是什么。只有這樣才可以熬煉出一

支可以打硬仗的團(tuán)隊(duì)，才可以在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中去品嘗和享受沖浪的激情。

再次，一分鐘表揚(yáng)是很重要的一環(huán)。假如你的'員工工作干得特別好，但作為上司的你肯定不要吝嗇表揚(yáng)，要樹立一個銳意進(jìn)取模范，不要對他的成果熟視無睹。不然他將會怎樣認(rèn)為？或許他們會想“我干嗎這么賣力？沒人關(guān)切我工作干得好壞，沒人留意我，而我是多么勤奮和卓有成果；而成天無所事事的人竟和我掙得一樣多！我這么賣命還有什么意思！”所以，對員工定期表揚(yáng)是極好的動力源。當(dāng)表揚(yáng)顯示出對勝利的理解時，尤為如此。同樣，假如由于員工出現(xiàn)了差錯而必需申斥的話，那么作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人的我會單獨(dú)約他面談。因?yàn)?，絕大多數(shù)人都很忌諱在自己同行面前“受到責(zé)怪”。甚至完全不習(xí)慣在自己的下級在場的狀況下“申斥”他。那樣他會覺得很丟面子?；蛟S還會對上司產(chǎn)生一種不滿心情，甚至敵對心理。這樣對工作的開展會很不利。

世界上沒有完備的個人，只有完備的團(tuán)體，一個人的力氣是渺小的，只有依靠團(tuán)體的精神才能將一個企業(yè)做大做強(qiáng)。因此，要以情感人、以理動人、以心用人、以誠留人，充分調(diào)動全部員工的主動性和主觀能動性，凝合人的價值取向使之形成合力，在合力最大化中取得企業(yè)最大效益。

在以人為本，處理完內(nèi)部關(guān)系并調(diào)動了大家的主動性之后，我會逐步帶領(lǐng)大家向著新的目標(biāo)前進(jìn)。在此時我就注意市場的調(diào)研和考察，并作出一份完整可行的方案去嘗試擴(kuò)大市場的份額。占據(jù)市場不

難，難在發(fā)展市場并堅(jiān)守市場。市場得到了開發(fā)，我們?nèi)绾稳グl(fā)展？關(guān)于發(fā)展市場我們又要作出合理的市場分析并賜予一種發(fā)展方案和種種措施，寧聽萬人抒而不行一人斷。做事不能只依靠自己的思想。俗話說：三個臭皮匠賽過諸葛亮，多聽看法多接受并賜予接受，并賜予明確的獎懲制度。那樣更有利于調(diào)動主動性更有利于公司或部門的發(fā)展。

關(guān)于市場的探討、探討、開發(fā)和發(fā)展其實(shí)是最困難的。那么這就要有洞察力了。假如我是店長我會用很長的時間去了解市場、分析市場、最終才賜予進(jìn)入市場的方案。如何確定方案就得依靠市場的需求了。關(guān)于市場的問題，那就須要深化的探討了。因?yàn)楦鞣N行業(yè)的市場和需求是不同的。不過我覺得市場的拓展主要是依靠自己的實(shí)力和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。最重要的是如何維護(hù)一個誠信的企業(yè)并使企業(yè)沿著誠信這條健康的路發(fā)展下去.

不管怎樣。一個好的店長必需要知道：天時地利人和！因?yàn)橹挥心菢硬趴赡鼙虐l(fā)出一種力氣！

超市競聘演講稿篇8

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，

大家好！

我是來自老街店的一名理貨組長，我叫xx。在這春暖花開充溢希望的季節(jié)里，我?guī)е鴿M心的希望與熱忱站在這個店長競聘席上，我深感榮幸。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們供應(yīng)了這樣一個展示自己的舞臺，讓我們專心中的彩筆勾畫自己美妙的將來，勾畫丹尼斯輝煌的明天。

今日競聘店長一職，我深知自己的閱歷不足，職業(yè)技能不夠，但我有的是信念、恒心、有自信，我會用我對工作的熱忱，仔細(xì)，主動，努力的心態(tài)，用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補(bǔ)回來。

我認(rèn)為作為一名店長，一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)當(dāng)發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)作及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為門店的行為指南。管理應(yīng)當(dāng)理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。就店長工作而言，對內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，發(fā)覺分析店中存在的問題，對出現(xiàn)的問題剛好解決，供應(yīng)必要的幫助。

1。培育員工的自信念，加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作協(xié)作精神和集體觀念，培育員工永不滿意的學(xué)習(xí)心態(tài)，做永不滿意于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要駕馭本區(qū)域相關(guān)學(xué)問，更要注意團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

2。加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的，而我們的服務(wù)是無形的.，今日的消費(fèi)者更加注意服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升競爭力，創(chuàng)建價值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員嫻熟駕馭商品學(xué)問，更須要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)用語不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽光服務(wù)照射到顧客，讓顧客感到親切的暖心的服務(wù)。樹立服務(wù)楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務(wù)竟比的良好氛圍。

3，如何做好店長：店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)；他更是一個中間人，是上級與整個店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會擅長發(fā)覺工作中的問題，并剛好解決；他還是一個優(yōu)秀的培訓(xùn)老師，員工的榜樣，能夠指導(dǎo)員工精彩地完成各項(xiàng)工任務(wù)；他還要擅長激勵，做員工的拉拉隊(duì)長，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱忱。首先要得到員工們的信任，只有大家信任你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，不僅要做到工作上的關(guān)切，同時對她們的生活及家庭上也要時時關(guān)切，做到她們精神上的支持與激勵。工作中要按規(guī)章制度辦事，做到獎罰分明，對做的好的員工要表揚(yáng)和獎賞，對違反管理規(guī)章制度勞動制度的員工就要指責(zé)和懲處讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。二十一世紀(jì)最缺的是人才，我還要識才用才，做一個優(yōu)秀的伯樂，使有實(shí)力的人施展他的才華，給他一個展示的空間，我要做一個讓員工們心里踏實(shí)、放心，信任的領(lǐng)導(dǎo)。

超市競聘演講稿篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

首先，感謝公司供應(yīng)了這個展示自己、讓各位相識我、了解我的機(jī)會，連鎖超市經(jīng)理競聘演講稿?！肮_、同等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必定，也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素養(yǎng)的提高。此次競爭，無論勝利與否，我都將一如既往的聽從組織的支配，干好自己的本職工作。

我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個部分進(jìn)行我的競聘演講。

一、個人簡介我叫高強(qiáng)，現(xiàn)年30歲，專科學(xué)歷，現(xiàn)任職國美電器基隆店門店經(jīng)理。6月到國美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，基隆店工作，主要負(fù)責(zé)行政管理，店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購開發(fā)及門店管理各項(xiàng)工作。工作三年多來，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持協(xié)作下，我仔細(xì)的做好各項(xiàng)維護(hù)、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，部門的相關(guān)工作取得了較大的成果，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新方法，剛好快速的完成各項(xiàng)開發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評。

二、對崗位的相識我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機(jī)制的逐步形成，國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必需建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營限制，在不斷滿意顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)做精、做優(yōu)、做久”，競聘演講稿《連鎖超市經(jīng)理競聘演講稿》。因此，在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

同時，為保證企業(yè)財寶最大化，我個人認(rèn)為應(yīng)根據(jù)季節(jié)改變，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利限制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段，降低運(yùn)營成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，提高我公司運(yùn)營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1、實(shí)行及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理方法，庫存安排，保障賣場的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員實(shí)力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、協(xié)作廠家的'現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營成本。

3、剛好、精確、有策略的開展時常調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭順手敏捷、階段性的對策。

4、掌控門店及配送中心庫存狀況，執(zhí)行平安庫存制度，提高資金運(yùn)用率，加快資金周轉(zhuǎn)。

5、對樣機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)管理，加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。

6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工的業(yè)務(wù)學(xué)問和銷售技巧，制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推狀況。

7、保證上級公司制定的吩咐、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效限制，并對結(jié)果反饋、分析。

以上七個目標(biāo)是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營成本。

我的演講完畢，感謝大家！

超市競聘演講稿篇10

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

新年好!我今日演講的題目是《我不懊悔每一天》。

伴著新年鞭炮的余聲、和著節(jié)日的喜氣、踏著春天的腳步，我們?nèi)f客源超市又迎來了充溢希望的一年，作為萬客源金桂路店的老員工，我也一步一步地成長起來了。我叫xxx，現(xiàn)年19歲，現(xiàn)在擔(dān)當(dāng)金桂路店收銀課長一職，今日我來競聘的職位是店長助理。超市店長競聘演講稿

當(dāng)我躊躇滿志的走出學(xué)校大門，踏入社會參與工作的第一步就與萬客源結(jié)下了不解之緣。20xx年的金秋十月、伴著萬客源金桂路店的開張鑼鼓和沖天的喜氣，我穿上了超市的紅背心成為萬客源的一名收銀員，望著身上的紅背心，我既興奮有驚慌，但更多的是驕傲和傲慢，同時也深感自己肩上責(zé)任的重大，雖然我是一名一般的收銀員，但我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都給予了新的內(nèi)涵，它代表了企業(yè)的形象，是我們?nèi)f客源超市對外服務(wù)的窗口，當(dāng)我走上收銀臺，便暗下決心：肯定要努力工作，做一名合格的優(yōu)秀的收銀員，不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任，不懊悔每一天!在收銀崗位上，我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬，但沒有錯過一分錢;夜班要下班了，只要有一個顧客沒有離店，我的收銀機(jī)就不會關(guān)，上班早幾分鐘，下班遲幾分鐘，便讓領(lǐng)導(dǎo)多放幾分心，當(dāng)收銀員沒有多久，我就被評為萬客源的“優(yōu)秀員工”，從總經(jīng)理手上接過了燙金的“榮譽(yù)證書”，這充分證明白我工作的每一天，我不留缺憾，沒有懊悔。

從20xx年起，我被升職為收銀課長，我的責(zé)任又多了，擔(dān)子更重了，每天晚上下班時分我都要去收銀清班，把錢收好鎖好，一天不落，風(fēng)雨無阻，做到忘我的工作，不讓每一天懊悔，堅(jiān)持做好每天的.五步曲：一是晨會必查、合理調(diào)度;二是督促手下、保障暢通;三是合理支配、提高效率;四是嚴(yán)格考核店長助理競聘書、獎勤罰懶;五是解決疑難、不斷改進(jìn)。唱好上述五步曲，我的收銀課長的工作深受領(lǐng)導(dǎo)的贊許和同志們的擁護(hù)，至今我沒有出過一次人為責(zé)任事故，沒有遭到一次顧客的投訴，沒有出過任何錢帳差錯，我個人的操勞，換來的是讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們舒心，我不懊悔我的每一天!競聘擔(dān)當(dāng)?shù)觊L助理一職，又是我新的工作起點(diǎn)的開步，我假如競聘上了，我會加倍的付出和努力，信任肯定會迎來更加絢麗和輝煌的明天，信任我吧，選擇我，沒有懊悔，我也不會讓工作的每一天懊悔!

超市競聘演講稿篇11

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！

踏著春天的腳步，我們超市又迎來了充溢希望的一年，作為重百超市店的老員工，我也一步一步地成長起來了。我叫小紅，現(xiàn)年24歲，現(xiàn)在擔(dān)當(dāng)重百超市店收銀員一職，我競聘的職位是店?duì)I運(yùn)兼后勤主管助理。

當(dāng)我躊躇滿志的走出學(xué)校大門，踏入社會參與工作的第一步就與重百超市店結(jié)下了不解之緣。的金秋十月、伴著重百商場的開張鑼鼓和沖天的喜氣，我穿上了超市的紅背心，成為重百超市店的一名收銀員，望著身上的紅背心，我既興奮有驚慌，但更多的是驕傲和傲慢，同時也深感自己肩上責(zé)任的重大，雖然我是一名一般的收銀員，但我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都給予了新的內(nèi)涵，它代表了企業(yè)的形象，是我們重百超市對外服務(wù)的窗口，當(dāng)我走上收銀臺，便暗下決心：肯定要努力工作，做一名合格的優(yōu)秀的收銀員，不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任，不懊悔每一天！

在收銀崗位上，我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬，但沒有錯過一分錢；夜班要下班了，只要有一個顧客沒有離店，我的收銀機(jī)就不會關(guān)，上班早幾分鐘，下班遲幾分鐘，便讓領(lǐng)導(dǎo)多放幾分心，當(dāng)收銀員沒有多久，我就被評為重百超市的“優(yōu)秀員工”，從經(jīng)理手上接過了燙金的“榮譽(yù)證書”，這充分證明白我工作的每一天，我不留缺憾，沒有懊悔。

我畢業(yè)于成都水力發(fā)電學(xué)校經(jīng)濟(jì)信息管理專業(yè)，今年24歲，我和重百共成長，我自從10月28日進(jìn)入重百商場超市部以來，通過在工作中不斷的學(xué)習(xí)，使我對連鎖經(jīng)營模式有了深化的了解，在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平。上有了大幅度的提高。

競聘店?duì)I運(yùn)兼后勤主管助理這個職位，我認(rèn)為自己有以下幾個方面的有利條件。

一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作。始終認(rèn)為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，修練培育而來的，所以，平常我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞，仔細(xì)負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟(jì)私，與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。

二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素養(yǎng)和實(shí)力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清楚，行止有度，頭緒分明，恰到好處。

三是酷愛工作，奉行做事就全力以赴將它做好的原則。遇到問題從不退縮，努力尋求解決方法，在解決問題的過程中使自己的工作實(shí)力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平，在超市收銀臺工作的五年時間里，能做到理論聯(lián)系實(shí)際，熟識了收銀系統(tǒng)的操作和維護(hù)，了解了門店的工作流程及營運(yùn)模式。在、被評為門店優(yōu)秀員工，被評為商場優(yōu)秀崗位示范員。

四是有較強(qiáng)的`創(chuàng)新意識。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思索、愛出新點(diǎn)子，工作中特別留意發(fā)揮主觀能動性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。

對競聘崗位的相識

作為營運(yùn)兼后勤主管助理，必需熟識門店的工作流程，幫助主管開展?fàn)I運(yùn)日常工作。能夠組織驗(yàn)收各類商品，把好商品入庫質(zhì)量關(guān)；能夠依據(jù)信息系統(tǒng)操作規(guī)程、組織指導(dǎo)錄入各類進(jìn)貨和退貨單據(jù)，能夠根據(jù)相關(guān)平安保衛(wèi)制度，做好平安防范工作；組織相關(guān)贈品發(fā)放管理，處理好顧客投訴，完善售后服務(wù)；組織退貨管理和發(fā)票管理；指導(dǎo)監(jiān)督收銀員嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)制度流程開展工作；對收銀員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)；負(fù)責(zé)收銀臺的日常維護(hù)，做好收銀臺的平安檢查工作，杜絕平安隱患；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

競聘勝利后的工作設(shè)想

首先，作為主管助理，必需了解店長及主管的主要工作思路和目標(biāo)，我志向概括為20個字，即“搞好服務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹形象，開拓發(fā)展，自強(qiáng)不息”。

一是仔細(xì)貫徹執(zhí)行商場的各項(xiàng)確定，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的綜合素養(yǎng)、創(chuàng)新實(shí)力，用真誠的感情團(tuán)結(jié)全體同事，充分調(diào)動大家的工作主動性，同心同德，搞好各項(xiàng)工作

二是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落實(shí)，做到規(guī)范有序，有章可循。

三是建立和完善競爭機(jī)制。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而調(diào)動每個人的工作主動性。

四是擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀。首先對門店里的全面工作要盡其全部，收集各種信息供主管參考，向主管供應(yīng)各種建議和主見，幫助主管順當(dāng)作出決策；其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好門店里的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主管參與外務(wù)活動時，自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù)，當(dāng)主管轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時，自己則擔(dān)當(dāng)對處的交涉，彌補(bǔ)主管所不能的四平八穩(wěn)，當(dāng)主管因工作須要回避時，自己能夠擔(dān)當(dāng)重?fù)?dān)。

五是讓每個員工樹立依法經(jīng)營、維護(hù)消費(fèi)者合法利益的思想，同時，把服務(wù)儀表、服務(wù)看法、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)秩序等作為培訓(xùn)。的基本內(nèi)容，讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。

六是加強(qiáng)對收銀員的管理工作臺和監(jiān)督，組織商品進(jìn)出庫驗(yàn)收、錄入的相關(guān)單據(jù)，確保門店商品進(jìn)出的規(guī)范化、制度化管理。

七是做好員工的工作支配、指導(dǎo)和考核，切實(shí)執(zhí)行公司每期及店內(nèi)的各項(xiàng)促銷活動，充分做好宣揚(yáng)及布置的工作；仔細(xì)做好大宗、集團(tuán)購買的接待工作，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到便利、快捷的服務(wù)。

八是加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，駕馭規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，負(fù)庫存、零庫存，零銷售進(jìn)行分析，并剛好解決，使門店商品管理趨于科學(xué)化、合理化，盡可能降低成本，開源節(jié)流，以削減開支。

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)，懇切待人，為人正派是我為人看法！勤奮務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新是我的工作看法！假如公司委以我營運(yùn)兼后勤主管助理的重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰慧才智，以昂揚(yáng)的工作熱忱和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，幫助主管使門店?duì)I運(yùn)的日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。

超市競聘演講稿篇12

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，感謝公司供應(yīng)了這個展示自己、讓大家相識我、了解我的機(jī)會?！肮_、同等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必定，也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素養(yǎng)的提高。此次競爭，無論勝利與否，我都將一如既往的聽從組織的支配，干好自己的本職工作。我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個部分進(jìn)行我的競聘演講。

一、個人簡介

我叫高強(qiáng)，現(xiàn)年30歲，?？茖W(xué)歷，現(xiàn)任職國美電器基隆店門店經(jīng)理。20xx年6月到國美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，基隆店工作，主要負(fù)責(zé)行政管理，店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購開發(fā)及門店管理各項(xiàng)工作。工作三年多來，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持協(xié)作下，我仔細(xì)的做好各項(xiàng)維護(hù)、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，部門的相關(guān)工作取得了較大的成果，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新方法，剛好快速的完成各項(xiàng)開發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評。

二、對崗位的相識

我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機(jī)制的逐步形成，國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必需建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營限制，在不斷滿意顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。同時，為保證企業(yè)財寶最大化，我個人認(rèn)為應(yīng)根據(jù)季節(jié)改變，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利限制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段，降低運(yùn)營成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，提高我公司運(yùn)營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1、實(shí)行及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理方法，庫存安排，保障賣場的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員實(shí)力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、協(xié)作廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營成本。

3、剛好、精確、有策略的開展時常調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭順手敏捷、階段性的對策。

4、掌控門店及配送中心庫存狀況，執(zhí)行平安庫存制度，提高資金運(yùn)用率，加快資金周轉(zhuǎn)。

5、對樣機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)管理，加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。

6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)學(xué)問和銷售技巧，制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推狀況。

7、保證上級公司制定的吩咐、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效限制，并對結(jié)果反饋、分析。以上七個目標(biāo)是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營成本。

三、工作設(shè)想

假如這次我能夠順當(dāng)競聘勝利，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：

1、幫助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好安排、組織、領(lǐng)導(dǎo)、限制和管理工作我認(rèn)為，作為門店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動主動不越位，幫助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作主動性，發(fā)揮他們的聰慧才智；加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理方法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

2、努力完善自我，提高工作實(shí)力雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今日，尤其是在店面運(yùn)營維護(hù)技術(shù)方面，如何加強(qiáng)零售經(jīng)營的穩(wěn)定運(yùn)行實(shí)力，營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐實(shí)力，強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識，做好運(yùn)營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會是一個須要仔細(xì)學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深化實(shí)踐，才能做到與技術(shù)同步，擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。

3、創(chuàng)新解決問題的`方法，加強(qiáng)技術(shù)溝通和對外協(xié)作店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應(yīng)當(dāng)能夠組織各方面技術(shù)力氣，我將充分利用公司先進(jìn)的溝通平臺，為各部門、各單位供應(yīng)更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的溝通與培訓(xùn)，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。我將在工作中逐步建立各品類人員、維護(hù)專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享學(xué)問，共享閱歷，共同提高人員水平和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現(xiàn)的各種問題能夠剛好得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持，并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同提高。

4、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效作為一個家電運(yùn)營企業(yè)，我們在為用戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時，也應(yīng)當(dāng)充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。眾所周知，家電零售是個軟課題，隨著經(jīng)營的日益多樣化，服務(wù)工作所面臨的問題也越來越困難。俗話說，“道高一尺，魔高一丈”，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。服務(wù)恒久面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項(xiàng)日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤，了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容，還要在各種服務(wù)