建筑工程安全目標管理

PAGEPAGE1建筑工程安全目標管理1.安全目標的定義安全目標是指在建筑工程施工過程中，為保障工程建設活動所涉及的人員、財產和環(huán)境都能得到有效保護，并最大限度減少可能存在的安全風險，可行和可控的建設目標。2.實施安全目標管理的意義建筑工程安全責任重大，建設單位、總承包單位、施工單位等相關責任主體必須在工程建設全過程中嚴格按照相關法規(guī)、規(guī)范和標準進行安全管理，確保建筑工程在安全、高效、優(yōu)質、可靠、可持續(xù)的前提下完成。在建筑工程實施過程中，實施安全目標管理有以下重要意義：2.1保障人身安全建筑工程的建設、裝修過程涉及眾多人員，安全目標管理可有效掌控相關風險，保障人員的人身安全。2.2減少經濟損失一旦建筑工程因安全事故而導致的經濟損失極其慘重，通過實施安全目標管理，可以最大極限避免因事故而帶來的經濟損失。2.3維護建筑工程形象建筑工程的安全形象直接關系到建筑工程公司或者施工隊伍的信譽。實施安全目標管理，不僅可以保證建筑工程安全，也可以提高建筑工程公司或者施工隊伍的口碑。2.4減輕社會負擔安全事故不僅僅給施工單位、建設單位帶來經濟損失，還給整個社會帶來負擔。實施安全目標管理，減輕社會負擔，對社會和諧穩(wěn)定有重要意義。3.實施安全目標管理的措施實施安全目標管理可采取以下措施：3.1制定安全計劃在項目開工前，建筑工程公司或者施工隊伍根據實際情況，結合工程特點和存在的風險進行現(xiàn)場的安全評估，制定相應的安全計劃。安全計劃應該包括：安全管理組織架構圖安全管理制度安全目標和方案安全管理人員分工、職責與權限安全措施及落實情況安全教育和培訓安全獎懲制度應急預案等3.2落實安全措施以施工、質量、進度和安全等為保障，采取有效措施、嚴格控制和監(jiān)管，及時妥善處理施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，確保施工安全。常見的安全措施有：加強安全教育和培訓建立并加強安全管理組織及管理機制嚴格遵守安全施工規(guī)范、標準和操作規(guī)程調動全員參與安全組合，在生產過程中彼此提醒，促進安全合作3.3安全責任制建立安全內部審核制度，明確安全職責，建立安全審核制度，保證安全制度科學有效執(zhí)行，防止對安全制度的漠視或濫用，真正落實安全責任制。3.4安全檢查和隱患排查應持續(xù)不斷地加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患和問題，制定具體措施，及時整改。常見的安全檢查和隱患發(fā)現(xiàn)方式有：工程現(xiàn)場安全檢查安全策劃檢查在施工工作中及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患3.5整改審核和落實對于發(fā)現(xiàn)的安全事故有必要開展整改措施審核等。采取科學規(guī)范的管理方式，推廣新技術、新工藝、新裝備，充分利用網絡信息技術，提高管理水平，落實上述措施。4.總結實施安全目標管理的重要性不言而喻，這不僅是對