落實校長負(fù)責(zé)制,實施民主管理實施方案

..PAGE2.v.落實校長負(fù)責(zé)制，實施XX管理實施方案〔2010-2011學(xué)年度上〕高官逸夫?qū)W校2010.11落實校長負(fù)責(zé)制，實施XX管理實施方案一、指導(dǎo)思想：校長全面負(fù)責(zé)，黨支部保證監(jiān)視，教職工代表大會XX參與，推進(jìn)素質(zhì)教育，全面貫徹教育方針，提高教育質(zhì)量。二、校長的主要職責(zé)：1．堅持社會主義辦學(xué)方向，全面貫徹黨和國家教育方針，政策法令，認(rèn)真執(zhí)行上級黨委和教育行政部門的指示、決定，培養(yǎng)德、智、體、美全面開展的社會主義建立者和接班人。2．領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教育、教學(xué)和人事、財務(wù)、總務(wù)、校產(chǎn)等行政工作，對學(xué)校的重大工作和重大改革措施負(fù)責(zé)決策，組織實施。3．堅持教書育人、管理育人，效勞育人的原那么，堅持學(xué)校教育與家庭教育、社會教育的結(jié)合，加強(qiáng)和改良學(xué)校德育工作，堅持學(xué)校工作以教學(xué)為主，遵循教育規(guī)律組織教學(xué)，提高教育質(zhì)量。4．在核定的人員編制內(nèi)，負(fù)責(zé)校內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)施，人員調(diào)配、聘任，考核等工作，加強(qiáng)師資隊伍建立，提高教師的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。5．管好、用好學(xué)校學(xué)校經(jīng)費，提高辦學(xué)效益，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，對核定的辦學(xué)經(jīng)費，可以統(tǒng)籌使用。6．定期向黨組織通報工作，有關(guān)學(xué)校重大問題的決策要主動征求學(xué)校黨組織的意見，配合學(xué)校黨組織支持和指導(dǎo)學(xué)校群眾組織開展工作。7．尊重教職工主人翁地位和XX管理，XX監(jiān)視的權(quán)利、團(tuán)結(jié)、依靠教職工辦好學(xué)校。三、學(xué)校黨組織的主要職責(zé)：學(xué)校黨組織的任務(wù)，按黨章規(guī)定執(zhí)行，學(xué)校實行校長負(fù)責(zé)制后學(xué)校黨組織要發(fā)揮政治核心作用，保證黨的路線、方針、政策在學(xué)校得到貫徹落實。1、堅持黨的根本路線，堅持社會主義辦學(xué)方向，認(rèn)真貫徹黨和國家的教育方針，培養(yǎng)德智體美勞全面開展的社會主義建立者和接班人。2、負(fù)責(zé)學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)校黨組織的思想，作風(fēng)建立，認(rèn)真抓好黨的組織建立，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。3、參與學(xué)校行政工作重大問題的決策。4、根據(jù)“黨管干部〞原那么負(fù)責(zé)干部的推薦、考察、培養(yǎng)、教育工作。5、支持和監(jiān)視校長履行職責(zé)，協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)部關(guān)系，調(diào)動各方面的積極性，共同辦好學(xué)校。6、負(fù)責(zé)學(xué)校精神文明建立和教職工的思想政治工作。7、領(lǐng)導(dǎo)工會，少先隊等群眾組織，支持他們根據(jù)章程獨立開展工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)戰(zhàn)工作，關(guān)心XX黨派組織建立，支持他們開展工作。四、學(xué)校重大問題的議事規(guī)那么：〔一〕、重大問題的內(nèi)容：1、辦學(xué)方針；2、事業(yè)開展規(guī)劃，年度工作方案；3、重大改革措施及學(xué)校規(guī)章制度；4、學(xué)校精神文明建立的實施方案；5、中層干部人事安排；6、師資隊伍建立實施方案；7、年度經(jīng)費預(yù)決算報告；8、校內(nèi)機(jī)構(gòu)的增設(shè)或撤并等；9、重大基建工程開展方案；10、學(xué)校獎懲條例和教職工工資、福利分配方案；11、其它重大問題?！捕?、重大問題決策的主要形式：1、建立學(xué)校校務(wù)會議，校務(wù)會議由學(xué)校的正副校長、教誨主任、黨組織書記、委員和工會委員等組成。2、校務(wù)會議由校長主持召開。3、校務(wù)會議對學(xué)校工作重大問題進(jìn)展集體討論，校長負(fù)責(zé)決策，如遇認(rèn)識不統(tǒng)一，討論意見嚴(yán)重分歧，應(yīng)不急于做出決策，待充分論證后再決策，或如實向上級反映情況，爭取上級的指導(dǎo)?！踩?、重大問題決策的主要程序：1、校長根據(jù)上級黨組織和行政領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求與學(xué)校的實際情況，經(jīng)和學(xué)校黨組織負(fù)責(zé)人商議后，提出學(xué)校重大工作的總體思路和實施方案。2、學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取教代會，黨內(nèi)外群眾的意見，集思廣益。3、校長主持會議進(jìn)展決策。4、校長組織實施，學(xué)校黨組織保證順利實施。五、學(xué)校中層干部的任命〔聘任〕：1、校長的任命〔聘任〕：校長在XX推薦〔包括自薦〕的根底上，由上級主管部門提名，上級組織部門考察，聽取學(xué)校黨組織的意見，并按干部管理權(quán)限的有關(guān)規(guī)定審批和任命〔聘任〕。2、副校長的任命〔聘任〕：副校長在XX推薦〔包括自薦〕或廣泛聽取群眾意見的根底上由校長提名，學(xué)校黨組織討論提出意見，上級組織部門考察，并按干部管理權(quán)限的有關(guān)規(guī)定審批和任命〔聘任〕。副校長