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第3頁共3頁各公司單位財(cái)務(wù)?部職責(zé)模板1?、在財(cái)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)?導(dǎo)下,按照國家?財(cái)會(huì)法規(guī)、公司?財(cái)會(huì)制度和成本?管理有關(guān)規(guī)定,?負(fù)責(zé)擬訂公司各?處成本核算實(shí)施?細(xì)則,在上級(jí)批?準(zhǔn)后組織執(zhí)行。?2、主動(dòng)與有?關(guān)人員對公司重?大項(xiàng)目、產(chǎn)品等?進(jìn)行成本預(yù)算、?編制項(xiàng)目成本計(jì)?劃,提供有關(guān)的?成本資料。3?、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品?成本核算、成本?分析工作,按時(shí)?編制相關(guān)產(chǎn)品成?本核算、成本分?析報(bào)表。應(yīng)在每?月____日之?前提交相關(guān)報(bào)表?給公司財(cái)務(wù)經(jīng)理?、董事會(huì)審核。?4、負(fù)責(zé)每月?檢查、核實(shí)材料?倉及成品倉的發(fā)?出物品及物料統(tǒng)?計(jì)是否完整無誤?。負(fù)責(zé)倉庫提供?的盤點(diǎn)報(bào)告表與?倉庫存貨明細(xì)帳?進(jìn)行核對,以確?定存貨的盤盈、?盤虧,并編制相?關(guān)的盤盈盤虧報(bào)?表。5、負(fù)責(zé)?檢查車間補(bǔ)料的?單據(jù),發(fā)現(xiàn)異常?及時(shí)反饋上級(jí)主?管,促使各部門?及時(shí)改進(jìn)措施。?6、負(fù)責(zé)對車?間維修用品申請?領(lǐng)用、各部門辦?公用品申請領(lǐng)用?的情況進(jìn)行監(jiān)控?,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)?反饋上級(jí)主管,?并提出各部門用?品的領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)。?7、負(fù)責(zé)公司?采購物料、實(shí)際?入庫物料、實(shí)際?領(lǐng)料的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)?及分析,并按時(shí)?編制相關(guān)的報(bào)表?提交給董事會(huì)、?財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)?人員,并提出物?料控制的相關(guān)建?議。8、不斷?監(jiān)督、調(diào)查各部?門執(zhí)行成本計(jì)劃?情況,并就出現(xiàn)?問題及時(shí)上報(bào)。?按時(shí)提出降低成?本的控制措施和?建議。9、做?好相關(guān)成本資料?的整理、歸檔、?數(shù)據(jù)庫建立、查?詢、更新工作。?10、負(fù)責(zé)指?導(dǎo)及安排財(cái)務(wù)輸?單員日常工作。?完成財(cái)務(wù)經(jīng)理安?排的其他工作。?各公司單位財(cái)?務(wù)部職責(zé)模板(?二)1、負(fù)責(zé)?每月與往來客戶?對帳。要求每月?____日前核?對完所有客戶的?往來對帳單,并?將往來對賬單妥?善保管,并定期?按客戶裝訂成冊?,以備查詢。?2、負(fù)責(zé)審核采?購部出具的訂購?單、客戶送貨單?、倉庫每日進(jìn)倉?明細(xì)表是否一致?,包括單價(jià)、金?額、數(shù)量等明細(xì)?項(xiàng)目。及時(shí)提醒?倉庫提交有關(guān)的?入倉庫單據(jù)。?3、負(fù)責(zé)審核倉?庫提交的有關(guān)單?據(jù)與財(cái)務(wù)輸單員?在ERP系統(tǒng)的?入倉單的有關(guān)項(xiàng)?目是否一致,如?不一致,應(yīng)及時(shí)?知會(huì)財(cái)務(wù)輸單員?更改ERP數(shù)據(jù)?。4、負(fù)責(zé)公?司外發(fā)加工單的?審核,并及時(shí)輸?入ERP系統(tǒng)調(diào)?整應(yīng)付余額。?5、負(fù)責(zé)定期與?總帳會(huì)計(jì)的總帳?、明細(xì)帳的往來?帳科目相互核對?,做到帳帳相符?。6、負(fù)責(zé)與?及時(shí)與采購部門?、供應(yīng)商的溝通?,保證往來帳目?清晰、準(zhǔn)確。?7、定期進(jìn)行往?來帳的清查核對?工作,在清查過?程中,若發(fā)現(xiàn)確?實(shí)無法收回的往?來款項(xiàng),應(yīng)查明?原因,分清責(zé)任?,并按規(guī)定程序?上報(bào)有關(guān)部門及?董事會(huì)批示。?8、定期編制應(yīng)?付帳款結(jié)余明細(xì)?表,并交給董事?會(huì)及出納人員,?以便公司安排付?款事宜。9
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