建設(shè)指揮部安全生產(chǎn)管理制度（二篇）

第8頁共8頁建設(shè)指揮部安全?生產(chǎn)管理制度?（一）安全生產(chǎn)?技術(shù)措施審批制?度各施工單位?在工程開工前，?必須詳細核對設(shè)?計文件，根據(jù)施?工場地的地形、?地質(zhì)、水文、氣?象等資料在編制?施工組織設(shè)計時?，按照《公路工?程施工技術(shù)規(guī)范?》的有關(guān)規(guī)定，?制定相應(yīng)的安全?技術(shù)措施。各種?大型承重機械設(shè)?備和支架投入使?用前必須進行承?載力驗算及做好?相應(yīng)的安全保障?措施。如在施工?中采用新技術(shù)、?新工藝、新設(shè)備?、新材料必須先?做試驗，并制定?相應(yīng)的安全措施?。安全生產(chǎn)措施?是施工組織設(shè)計?的重要組成部分?，需經(jīng)監(jiān)理、業(yè)?主審核通過后貫?徹落實。（二?）安全（技術(shù)）?交底制度安全?交底，是具體貫?徹安全生產(chǎn)、文?明施工的主要方?法之一，是一項?經(jīng)常性的工作，?也是實際而又深?刻的安全教育。?要求各項目經(jīng)理?部布置生產(chǎn)任務(wù)?時，對施工安全?要提出明確要求?，把施工技術(shù)和?安全同時交底，?在組織員工充分?討論的基礎(chǔ)上，?訂立保證安全生?產(chǎn)措施，使人人?對安全生產(chǎn)、文?明施工心中有數(shù)?。堅持班前安全?交底，避免操作?人員盲目野蠻施?工。同時要求駐?地監(jiān)理和業(yè)主項?目工程師參加交?底會，并在交底?文件上簽字確認?。（三）安全?檢查制度建立?安全生產(chǎn)內(nèi)部監(jiān)?督檢查制度，把?安全生產(chǎn)檢查制?度化、日?；?，?項目建設(shè)指揮部?將成立安全生產(chǎn)?監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小?組，對全線各標?段的現(xiàn)場施工安?全情況作定期、?突擊檢查，做到?及早發(fā)現(xiàn)問題，?及時解決，把事?故消滅在萌芽狀?態(tài)。1、項目?指揮部聯(lián)合總監(jiān)?辦定期對各施工?單位進行安全生?產(chǎn)檢查，施工單?位必須開展經(jīng)常?性的安全生產(chǎn)檢?查，對照《公路?施工安全技術(shù)規(guī)?程》及時發(fā)現(xiàn)隱?患并及時糾正。?2、安全生產(chǎn)?檢查辦法定期?進行安全生產(chǎn)檢?查。項目指揮部?、總監(jiān)辦每月組?織一次；項目經(jīng)?理部每半個月組?織一次。（1?）業(yè)主、總監(jiān)辦?、項目經(jīng)理部、?施工隊組織專業(yè)?性的安全性生產(chǎn)?檢查，如易燃易?爆物品、大型設(shè)?備安裝試產(chǎn)、重?點工程施工、新?產(chǎn)品使用等；季?節(jié)性安全檢查，?如防火（旱季）?、防洪（雨季）?、防臺風(fēng)、防暑?降溫（夏季）等?；重大節(jié)日的安?全檢查，如春節(jié)?、元旦、國慶、?“五一”等節(jié)日?。（2）日常?安全生產(chǎn)檢查。?班組專、兼職安?全員或生產(chǎn)值班?負責(zé)人，要經(jīng)常?深入工地檢查、?檢查安全生產(chǎn)情?況，及時發(fā)現(xiàn)隱?患做好記錄，通?知有關(guān)負責(zé)人進?行整改并檢查整?改結(jié)果。班組安?全員是安全生產(chǎn)?最直接、最能及?時發(fā)現(xiàn)隱患、及?時處理隱患的安?全管理人員，必?須如數(shù)配足，加?強培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。?（3）生產(chǎn)崗?位安全檢查。職?工每天作業(yè)前，?對自己崗位或者?將要進行的工作?進行安全自檢，?確認安全可靠后?才進行作業(yè)。在?作業(yè)過程出現(xiàn)隱?患要及時上報。?（四）安全事?故報告制度各?項目部嚴格按照?____第__?__號令，即《?生產(chǎn)安全事故報?告和調(diào)查處理條?例》的要求，發(fā)?生安全事故后須?立即向指揮部及?總監(jiān)辦匯報，對?影響較壞、危害?較大、性質(zhì)較嚴?重的安全事故，?還應(yīng)向建設(shè)方作?書面的專題報告?。報告內(nèi)容包括?：事故的客觀描?述、事故的原因?分析，處理意見?及處理落實情況?的追蹤檢查等。?（五）安全預(yù)?案制度要求各?項目經(jīng)理部對安?全隱患較大的重?點工程制定安全?預(yù)案，以預(yù)防措?施為主，制定相?應(yīng)得應(yīng)急系統(tǒng)及?搶救預(yù)案。業(yè)主?制定相應(yīng)的事故?應(yīng)急救援預(yù)案。?（六）事故處?理制度一旦事?故發(fā)生，承包人?須盡快將事故詳?細情況報告監(jiān)理?工程師及上級主?管部門。若遇重?大交通事故或其?它重大傷亡事故?，承包人須立即?報告監(jiān)理工程師?和事故所在地的?公安、交通部門?及上級主管部門?。對事故要堅持?“四不放過”的?原則，即事故原?因未查清不放過?，責(zé)任人員未受?到處理不放過，?有關(guān)人員未受到?教育不放過，整?改措施未落實不?放過。（七）?事故分析制度?某分項工程或某?部位如發(fā)生傷亡?事故，項目經(jīng)理?和安全部門須及?時組織實地調(diào)查?分析、找出原因?，掌握事故發(fā)生?的規(guī)律，舉一反?三，采取有效的?預(yù)防措施，防止?再發(fā)生同類的安?全事故。（八?）安全事故通報?制度對臺風(fēng)、?暴雨、冰凍的到?來及傳染病的傳?播實施通報，讓?各單位提前做好?預(yù)防措施，避免?安全事故的發(fā)生?。如類似全球性?非典型肺炎等傳?染病一旦發(fā)生，?則應(yīng)發(fā)文要求各?參建單位注意定?期消毒，做好預(yù)?防措施。（九?）安全生產(chǎn)宣傳?、培訓(xùn)、考核制?度各參建單位?必須重視加強安?全生產(chǎn)的宣傳工?作，充分運用廣?播、電視、墻報?專欄和各種會議?等手段，開展經(jīng)?常性的安全知識?教育工作，對施?工人員必須進行?安全生產(chǎn)和勞動?保護法規(guī)及安全?技術(shù)標準的教育?和培訓(xùn)，尤其是?要加強外來民工?的上崗和輪崗安?全教育培訓(xùn)工作?，特殊工種作業(yè)?必須考核合格后?持證上崗。（?十）建立健全安?全生產(chǎn)檔案制度?根據(jù)《廣東省?各級人民政府安?全生產(chǎn)責(zé)任制考?核辦法》的有關(guān)?要求，要求項目?建設(shè)指揮部和各?施工單位內(nèi)部建?立安全生產(chǎn)檔案?，各類安全生產(chǎn)?管理內(nèi)容的原始?記錄在各單位內(nèi)?部進行系統(tǒng)歸檔?。建設(shè)指揮部?安全生產(chǎn)管理制?度（二）（一?）安全生產(chǎn)技術(shù)?措施審批制度?各施工單位在工?程開工前，必須?詳細核對設(shè)計文?件，根據(jù)施工場?地的地形、地質(zhì)?、水文、氣象等?資料在編制施工?組織設(shè)計時，按?照《公路工程施?工技術(shù)規(guī)范》的?有關(guān)規(guī)定，制定?相應(yīng)的安全技術(shù)?措施。各種大型?承重機械設(shè)備和?支架投入使用前?必須進行承載力?驗算及做好相應(yīng)?的安全保障措施?。如在施工中采?用新技術(shù)、新工?藝、新設(shè)備、新?材料必須先做試?驗，并制定相應(yīng)?的安全措施。安?全生產(chǎn)措施是施?工組織設(shè)計的重?要組成部分，需?經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審?核通過后貫徹落?實。（二）安?全（技術(shù)）交底?制度安全交底?，是具體貫徹安?全生產(chǎn)、文明施?工的主要方法之?一，是一項經(jīng)常?性的工作，也是?實際而又深刻的?安全教育。要求?各項目經(jīng)理部布?置生產(chǎn)任務(wù)時，?對施工安全要提?出明確要求，把?施工技術(shù)和安全?同時交底，在組?織員工充分討論?的基礎(chǔ)上，訂立?保證安全生產(chǎn)措?施，使人人對安?全生產(chǎn)、文明施?工心中有數(shù)。堅?持班前安全交底?，避免操作人員?盲目野蠻施工。?同時要求駐地監(jiān)?理和業(yè)主項目工?程師參加交底會?，并在交底文件?上簽字確認。?（三）安全檢查?制度建立安全?生產(chǎn)內(nèi)部監(jiān)督檢?查制度，把安全?生產(chǎn)檢查制度化?、日?；椖?建設(shè)指揮部將成?立安全生產(chǎn)監(jiān)督?管理領(lǐng)導(dǎo)小組，?對全線各標段的?現(xiàn)場施工安全情?況作定期、突擊?檢查，做到及早?發(fā)現(xiàn)問題，及時?解決，把事故消?滅在萌芽狀態(tài)。?1、項目指揮?部聯(lián)合總監(jiān)辦定?期對各施工單位?進行安全生產(chǎn)檢?查，施工單位必?須開展經(jīng)常性的?安全生產(chǎn)檢查，?對照《公路施工?安全技術(shù)規(guī)程》?及時發(fā)現(xiàn)隱患并?及時糾正。2?、安全生產(chǎn)檢查?辦法定期進行?安全生產(chǎn)檢查。?項目指揮部、總?監(jiān)辦每月組織一?次；項目經(jīng)理部?每半個月組織一?次。（1）業(yè)?主、總監(jiān)辦、項?目經(jīng)理部、施工?隊組織專業(yè)性的?安全性生產(chǎn)檢查?，如易燃易爆物?品、大型設(shè)備安?裝試產(chǎn)、重點工?程施工、新產(chǎn)品?使用等；季節(jié)性?安全檢查，如防?火（旱季）、防?洪（雨季）、防?臺風(fēng)、防暑降溫?（夏季）等；重?大節(jié)日的安全檢?查，如春節(jié)、元?旦、國慶、五一?等節(jié)日。（2?）日常安全生產(chǎn)?檢查。班組專、?兼職安全員或生?產(chǎn)值班負責(zé)人，?要經(jīng)常深入工地?檢查、檢查安全?生產(chǎn)情況，及時?發(fā)現(xiàn)隱患做好記?錄，通知有關(guān)負?責(zé)人進行整改并?檢查整改結(jié)果。?班組安全員是安?全生產(chǎn)最直接、?最能及時發(fā)現(xiàn)隱?患、及時處理隱?患的安全管理人?員，必須如數(shù)配?足，加強培訓(xùn)與?學(xué)習(xí)。（3）?生產(chǎn)崗位安全檢?查。職工每天作?業(yè)前，對自己崗?位或者將要進行?的工作進行安全?自檢，確認安全?可靠后才進行作?業(yè)。在作業(yè)過程?出現(xiàn)隱患要及時?上報。（四）?安全事故報告制?度各項目部嚴?格按照____?第____號令?，即《生產(chǎn)安全?事故報告和調(diào)查?處理條例》的要?求，發(fā)生安全事?故后須立即向指?揮部及總監(jiān)辦匯?報，對影響較壞?、危害較大、性?質(zhì)較嚴重的安全?事故，還應(yīng)向建?設(shè)方作書面的專?題報告。報告內(nèi)?容包括：事故的?客觀描述、事故?的原因分析，處?理意見及處理落?實情況的追蹤檢?查等。（五）?安全預(yù)案制度?要求各項目經(jīng)理?部對安全隱患較?大的重點工程制?定安全預(yù)案，以?預(yù)防措施為主，?制定相應(yīng)得應(yīng)急?系統(tǒng)及搶救預(yù)案?。業(yè)主制定相應(yīng)?的事故應(yīng)急救援?預(yù)案。（六）?事故處理制度?一旦事故發(fā)生，?承包人須盡快將?事故詳細情況報?告監(jiān)理工程師及?上級主管部門。?若遇重大交通事?故或其它重大傷?亡事故，承包人?須立即報告監(jiān)理?工程師和事故所?在地的公安、交?通部門及上級主?管部門。對事故?要堅持四不放過?的原則，即事故?原因未查清不放?過，責(zé)任人員未?受到處理不放過?，有關(guān)人員未受?到教育不放過，?整改措施未落實?不放過。（七?）事故分析制度?某分項工程或?某部位如發(fā)生傷?亡事故，項目經(jīng)?理和安全部門須?及時組織實地調(diào)?查分析、找出原?因，掌握事故發(fā)?生的規(guī)律，舉一?反三，采取有效?的預(yù)防措施，防?止再發(fā)生同類的?安全事故。（?八）安全事故通?報制度對臺風(fēng)?、暴雨、冰凍的?到來及傳染病的?傳播實施通報，?讓各單位提前做?好預(yù)防措施，避?免安全事故的發(fā)?生。如類似全球?性非典型肺炎等?傳染病一旦發(fā)生?，則應(yīng)發(fā)文要求?各參建單位注意?定期消毒，做好?預(yù)防措施。（?九）安全生產(chǎn)宣?傳、培訓(xùn)、考核?制度各參建單?位必須重視加強?安全生產(chǎn)的宣傳?工作，充分運用?廣播、電視、墻?報專欄和各種會?議等手段，開展?經(jīng)常性的安全知