下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)最新平安工作總結(jié)平安工作總結(jié)大全平安工作總結(jié)平安工作總結(jié)篇二在日式酒吧里工作了一段時(shí)間,如今靜下來(lái)好好想想自己工作中存在的缺乏,并簡(jiǎn)單總結(jié)一下在以后的工作之中應(yīng)該注意的事情。只有擁有責(zé)任感才能把事情做好,把事情做得更加完善,而不是簡(jiǎn)單的機(jī)械運(yùn)動(dòng),才不會(huì)會(huì)簡(jiǎn)單拘泥于詳細(xì)的任務(wù),忘記了其他方面。在過(guò)程中不能出現(xiàn)任務(wù)互相推諉的現(xiàn)象。要積極主動(dòng)去做自己應(yīng)該去做的事情,但有一點(diǎn),不要太熱心總是在同一件事情上填補(bǔ)別人的空缺,暫時(shí)補(bǔ)一下沒(méi)問(wèn)題,應(yīng)該做的是向boss反映,這是他管理上的問(wèn)題。不然會(huì)吃力不討好。在其位,謀其政。只有這樣分工才會(huì)明確,管理體制才會(huì)更加完善,人人受益。這一點(diǎn)是與素質(zhì)班提倡的“創(chuàng)造性完成工作”如出一轍。就是要明白boss交給你任務(wù)的意圖,到懂得他表達(dá)的意思。例如,老板說(shuō)你負(fù)責(zé)那個(gè)房間的桌子還不夠光亮,那么你就不僅僅要解決的`是桌子,應(yīng)該再想一下整個(gè)衛(wèi)生做的怎么樣。把自己的衛(wèi)生在檢查一遍,哪里還沒(méi)有清掃到,哪里還沒(méi)有清掃干凈。有時(shí)候可是這從boss的角度去想一下。無(wú)論是你身在何處,都有各種各樣的時(shí)機(jī)去學(xué)習(xí),你的工作總可以做得更好,學(xué)習(xí)的不僅僅是你的本職工作,還有其它方面的,還有,經(jīng)營(yíng),管理等等,你要是經(jīng)歷,你怎么分配人員,協(xié)調(diào)工作。你要是boss怎么形成盈利形式,怎么吸引客服等等。所謂“學(xué)無(wú)止境”。當(dāng)然,前提是你要有一顆不安分的心。這是從一位同事身上看到的。他在工作上的表現(xiàn)沒(méi)話說(shuō),佩服之至,對(duì)如何管協(xié)調(diào)好工作很有見(jiàn)地,就是有點(diǎn)心高氣傲。在開(kāi)會(huì)時(shí)總是打斷經(jīng)理的講話,還不斷反駁。結(jié)果經(jīng)理也不怎么待見(jiàn),因此會(huì)失去和一位優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。畢竟混到經(jīng)理的位置也還是需要鐵打鐵的實(shí)力的。所以請(qǐng)你認(rèn)真、友好,真誠(chéng)地提出你的建議,不要尖酸刻薄地反唇相譏,竟然是來(lái)把問(wèn)題解決更好的,為什么不徳理服人?以上這些都是自己在工作工程當(dāng)中贏根本具備的幾點(diǎn),可能要把事情做得更加美妙,只是其中幾點(diǎn)罷了。另外在停留上海的一個(gè)月里,還有很多缺乏:1,時(shí)間沒(méi)有好好利用。在工作的時(shí)候,一天24小時(shí),平均8個(gè)小時(shí)的工作,11個(gè)小時(shí)的睡眠,再除掉兩個(gè)小時(shí)的吃飯和洗漱,還有3個(gè)多小時(shí)是荒廢的。根本上是在賴在床上玩手機(jī),提早到店里面去玩,在寢室看電影,有時(shí)會(huì)還會(huì)打撲克。每天更笨沒(méi)有去想抽時(shí)間去學(xué)習(xí)。雖然后來(lái)去文化中心學(xué)習(xí),但是此前的狀態(tài)已經(jīng)持續(xù)將近半個(gè)月,而總共才有一個(gè)月。2,未能及時(shí)反思自己在工作中存在的問(wèn)題,雖然有時(shí)會(huì)想一下,但不透徹。糊糊涂涂干了一個(gè)月,沒(méi)能及時(shí)靜下來(lái)好好反思一下。雖然還是想了,但過(guò)期了的效果不明顯。3,未主動(dòng)學(xué)習(xí)。4,人太沉默了,一點(diǎn)不活潑。雖然在努力工作,但是在休息之余和阿姨相處無(wú)言。感覺(jué)一點(diǎn)話題都沒(méi)有,我關(guān)注的東西他們一點(diǎn)不感興趣,他們感興趣的我一點(diǎn)不感冒。但生活畢竟是生活,不存在有沒(méi)共同語(yǔ)言的問(wèn)題,幽默幽默也不是局部人的專利,安心去學(xué)便可。應(yīng)該在以后的各種場(chǎng)合主動(dòng)去搭話,讓自己變得更加健談。平安工作總結(jié)平安工作總結(jié)篇三本季度車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下,突出以平安消費(fèi)為核心,作以抓好春季車輛技術(shù)保障和駕駛員隊(duì)伍建立為重點(diǎn),努力做好春節(jié)期間車輛調(diào)度,將車輛管理工作管細(xì)、管實(shí)、管好。在全隊(duì)人員的共同努力下,出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一季度的工作匯報(bào)如下:根據(jù)文件精神做好春節(jié)期間的車輛調(diào)度工作。平安準(zhǔn)時(shí)地由各消費(fèi)單位發(fā)通勤車及各科室、公司小車出車,是車隊(duì)重要的消費(fèi)任務(wù),保障消費(fèi)任務(wù)的完成,是車輛管理的核心任務(wù)。為保證消費(fèi)任務(wù)的完成,車隊(duì)通過(guò)科學(xué)安排,合理調(diào)度車輛運(yùn)行,并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的消費(fèi)積極性,從而全面保證了消費(fèi)任務(wù)的圓滿完成。例會(huì)要求:要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車;酒后不駕車;不開(kāi)英雄車。平常對(duì)車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,做到車輛不帶病上路;駕駛?cè)藛T不帶情緒開(kāi)車,確保行車平安。要求
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025物資采購(gòu)合同管理規(guī)定
- 二零二五年度柴油運(yùn)輸行業(yè)競(jìng)業(yè)禁止與市場(chǎng)調(diào)研合同3篇
- 2025年度全新競(jìng)業(yè)協(xié)議失效一個(gè)月競(jìng)業(yè)限制解除申請(qǐng)總結(jié)3篇
- 2025年度農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)與農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用合作協(xié)議3篇
- 二零二五年度水泥行業(yè)節(jié)能減排合作協(xié)議3篇
- 二零二五年度綠色能源解決方案整體轉(zhuǎn)讓合同版3篇
- 二零二五年度企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制優(yōu)化合同3篇
- 2025年度教育機(jī)構(gòu)教育資源轉(zhuǎn)讓協(xié)議3篇
- 2025年度男女朋友共同購(gòu)房及按揭還款協(xié)議3篇
- 2025年度建筑廢棄物資源化利用合同書(shū)模板3篇
- Lesson-1.-spring-festival(雙語(yǔ)課件-春節(jié))
- 小學(xué)體育知識(shí)樹(shù)PPT課件(帶內(nèi)容)
- 全球試驗(yàn)室儀器耗材國(guó)際品牌簡(jiǎn)介
- 鋼抱箍+工字鋼梁在蓋梁施工中的應(yīng)用
- 消防聯(lián)動(dòng)調(diào)試記錄(2)
- 追求“真實(shí)、樸實(shí)、扎實(shí)”的語(yǔ)文課堂
- 螺桿空壓機(jī)操作規(guī)程完整
- 702班素質(zhì)評(píng)價(jià)觀測(cè)學(xué)生填寫(xiě)完成情況檢查
- 大學(xué)學(xué)院成績(jī)單(模板)
- 奧林燃燒器說(shuō)明書(shū)(GP130-150H)
- 績(jī)效管理模塊-績(jī)效管理與績(jī)效考核制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論