現(xiàn)代工程項目質(zhì)量管理的含義_第1頁
現(xiàn)代工程項目質(zhì)量管理的含義_第2頁
現(xiàn)代工程項目質(zhì)量管理的含義_第3頁
現(xiàn)代工程項目質(zhì)量管理的含義_第4頁
現(xiàn)代工程項目質(zhì)量管理的含義_第5頁
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文檔簡介

現(xiàn)代工程項目質(zhì)量管理是一項綜合性的工作，涉及所有的項目管理職能和過程。相關(guān)方提供高質(zhì)量的工程和服務，實現(xiàn)工程項目總目標，使用戶滿意。工程項目質(zhì)量管理綜合性質(zhì)量管理體系滿意1前言…………………11.1研究背景……………………11.2研究現(xiàn)狀……………………11.3研究目的和意義……………12現(xiàn)代工程項目質(zhì)量管理的概述………12.1工程項目質(zhì)量管理的概念……………………12.2工程項目質(zhì)量管理的特點……………………22.3工程項目質(zhì)量管理的要求……………………23建立運行現(xiàn)代工程項目質(zhì)量管理體系……………33.1質(zhì)量管理體系的建立與運行…………………33.2項目質(zhì)量管理的基本要求………………33.3項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量管理過程………………43.4合同對質(zhì)量管理的決定作用………………43.5工程項目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容……………44結(jié)論與建議……………5參考文獻………………511.1研究背景：1.2研究現(xiàn)狀：1.3研究目的和意義：2.1工程項目質(zhì)量管理的概念：第1頁2.2工程項目質(zhì)量管理的特點：2.2.1工程項目管理的目的：2.2.2項目質(zhì)量管理是一項綜合性工作：2.2.3現(xiàn)代工程項目質(zhì)量管理十分困難：2.3工程項目質(zhì)量管理的要求：2.3.1工程質(zhì)量的影響因素：第2頁2.3.2工程的各個生產(chǎn)要素的質(zhì)量管理：2.3.3對生產(chǎn)者和各層次管理人員的組織管理：33.1質(zhì)量管理體系的建立與運行：

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