庫(kù)存管理法是什么全面庫(kù)存管理法及應(yīng)用原則

庫(kù)存管理法是什么全面庫(kù)存管理法及應(yīng)用原則一、庫(kù)存管理法庫(kù)存是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中不可避免的環(huán)節(jié)，同時(shí)也是利潤(rùn)的來(lái)源。因此，合理的庫(kù)存管理對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果具有重大影響。庫(kù)存管理法是指對(duì)企業(yè)庫(kù)存的規(guī)劃、組織、計(jì)劃、管理和控制等一系列活動(dòng)，以達(dá)到合理利用庫(kù)存并降低庫(kù)存成本的方法和技巧。庫(kù)存管理法主要涉及以下內(nèi)容：1.庫(kù)存規(guī)劃庫(kù)存規(guī)劃是指對(duì)庫(kù)存的需求情況進(jìn)行分析，確定存貨品種、數(shù)量、服務(wù)水平和供應(yīng)鏈等方面的計(jì)劃，以滿足企業(yè)營(yíng)運(yùn)的需要。庫(kù)存需求分析庫(kù)存需求分析是庫(kù)存規(guī)劃的首要步驟。它包括對(duì)銷售量、客戶需求、生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存水平等方面進(jìn)行調(diào)查和研究，以確定庫(kù)存需求的大小和結(jié)構(gòu)。存貨品種管理存貨品種管理指對(duì)企業(yè)的存貨進(jìn)行分類、整理、分配和管理。對(duì)于不同特性的存貨，要制定相應(yīng)的管理政策，以保證存貨的準(zhǔn)確性和有效性。2.庫(kù)存組織庫(kù)存組織是指對(duì)庫(kù)存進(jìn)行分類、整理、分配和管理等方面的活動(dòng)。它主要包括以下內(nèi)容：存貨分類給存貨進(jìn)行分類，主要是通過(guò)物品的屬性、用途和規(guī)格等進(jìn)行分類。分類后的存貨便于管理時(shí)的處理和判斷，為庫(kù)存組織提供了良好的基礎(chǔ)。商品入庫(kù)管理入庫(kù)管理包括對(duì)收貨、驗(yàn)貨和入庫(kù)等環(huán)節(jié)的管理。通過(guò)建立入庫(kù)管理制度，能夠有效防止誤收、未盈和漏檢等情況的發(fā)生。3.庫(kù)存計(jì)劃庫(kù)存計(jì)劃是制定庫(kù)存運(yùn)作的計(jì)劃和實(shí)施措施，從而實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的科學(xué)利用和控制。它主要包括以下內(nèi)容：庫(kù)存量的計(jì)算庫(kù)存量的計(jì)算是庫(kù)存計(jì)劃和控制的基礎(chǔ)。計(jì)算庫(kù)存量的首要因素有庫(kù)存周期、銷售預(yù)測(cè)和庫(kù)存安全量等。訂單處理訂單處理是指企業(yè)對(duì)客戶需求的響應(yīng)和物資采購(gòu)的過(guò)程。對(duì)訂單處理的控制和監(jiān)督，能夠有效地改善庫(kù)存水平，降低庫(kù)存成本。4.庫(kù)存管理庫(kù)存管理是指以控制庫(kù)存數(shù)量為手段，對(duì)企業(yè)庫(kù)存的采購(gòu)、入庫(kù)、銷售和出庫(kù)等所有環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和管控的工作。它主要包括以下方面：庫(kù)存成本管理庫(kù)存成本管理是有效管理庫(kù)存的關(guān)鍵。它包括庫(kù)存資金、存儲(chǔ)費(fèi)用和缺貨成本等各個(gè)方面的成本控制。庫(kù)存物品的清單和跟蹤對(duì)所有庫(kù)存物品建立清單并進(jìn)行跟蹤，以及對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行分類管理和定期盤點(diǎn)。清單和跟蹤有助于控制庫(kù)存水平，以及保證庫(kù)存資產(chǎn)的安全。二、全面庫(kù)存管理法和應(yīng)用原則1.全面庫(kù)存管理法全面庫(kù)存管理法是針對(duì)企業(yè)在庫(kù)存管理方面的全部問(wèn)題給出的綜合性原則。它強(qiáng)調(diào)庫(kù)存管理要從全過(guò)程的角度，對(duì)庫(kù)存采購(gòu)、確認(rèn)、入庫(kù)、備貨、銷售、出庫(kù)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面控制。全面庫(kù)存管理法包括以下原則：全面管理全面管理指對(duì)庫(kù)存管理中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的掌控和協(xié)調(diào)，并且以最高效率完成管理任務(wù)。少量多次少量多次是指采用多次訂貨的方式來(lái)減少庫(kù)存量，而不是一次性大量訂貨的方式。這有助于減少庫(kù)存物品的資金費(fèi)用和運(yùn)營(yíng)成本。時(shí)時(shí)計(jì)算庫(kù)存管理需要時(shí)時(shí)計(jì)算庫(kù)存物品的數(shù)量和變化，從而及時(shí)調(diào)整每個(gè)環(huán)節(jié)的管理策略和操作方式，以達(dá)到合理利用庫(kù)存的目的。2.應(yīng)用原則在實(shí)踐中，企業(yè)要遵循以下應(yīng)用原則，從而有效地利用庫(kù)存和降低庫(kù)存成本。把庫(kù)存作為環(huán)節(jié)的一部分對(duì)于企業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，在考慮采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)的同時(shí)，也必須考慮到庫(kù)存問(wèn)題，以避免庫(kù)存管理上的失誤和分歧。堅(jiān)持周轉(zhuǎn)率原則周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)通過(guò)銷售、出庫(kù)和補(bǔ)貨等活動(dòng)來(lái)控制庫(kù)存物品的使用率。合理地控制周轉(zhuǎn)率，能夠提高庫(kù)存資產(chǎn)的利用效率和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。確定庫(kù)存量的標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)必須根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)情況和經(jīng)驗(yàn)，確定庫(kù)存量的標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的庫(kù)存量管理策略，從而控制和管理庫(kù)存。及時(shí)盤點(diǎn)在庫(kù)存管理中，定期盤點(diǎn)是控制和管理庫(kù)存的重要手段。企業(yè)必須堅(jiān)持定期盤點(diǎn)的原則，避免庫(kù)存類問(wèn)題的出現(xiàn)。三、結(jié)論庫(kù)存管理法和全面庫(kù)存管理法是