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服務滿意度投訴管理

(2)專業(yè)素質不足,無法有效解決客戶問題;(3)其他服務方面的問題。2、員工有嚴重違規(guī)行為,給公司造成嚴重損失的,將視情節(jié)給予相應的紀律處分。3、對于多次接到同一客戶投訴的員工,將視情節(jié)給予相應的紀律處分,并進行崗位調整或解除勞動合同。八、制度執(zhí)行本制度自發(fā)布之日起生效,由行政人事部負責執(zhí)行,各部門應積極配合執(zhí)行,對于違反本制度的行為,將視情節(jié)給予相應的紀律處分。同時,本制度的解釋權歸公司所有。投訴管理制度一、目的為了維護公司形象,提高客戶滿意度,完善企業(yè)管理機制,特制訂本制度。二、適用范圍凡客戶對本公司人員提供的服務態(tài)度、專業(yè)素質、服務效率等方面不滿,并通過電話提出投訴的,均按本制度規(guī)定辦理。三、投訴途徑客戶投訴電話:*******四、客戶投訴處理流程1、接受客戶投訴由行政人事部接受客戶投訴,詳細記錄主要內容及客戶要求,填寫《客戶投訴記錄表》,并遞交給相關部門負責人。2、被投訴部門調查處理(1)部門主管了解客戶投訴內容后,判斷理由是否充分,要求是否合理。如投訴不能成立,用委婉的方式答復客戶,取得諒解,并消除誤會。如投訴成立,部門主管需調查具體事件及造成投訴的負責人。(2)根據(jù)實際情況,參照客戶的處理要求,部門主管擬定解決投訴的具體方案。(3)部門主管主動、積極與客戶取得聯(lián)系,提出解決方案,取得諒解。(4)投訴客戶得到滿意回復后,被投訴部門主管應填寫《客戶投訴記錄表》并發(fā)送給行政人事部主管,及時反饋投訴處理結果。3、客戶回訪(1)行政人事部對投訴客戶進行回訪,收集反饋意見;(2)記錄投訴事件的最終處理結果,對處理過程進行總結與綜合評價;(3)向被投訴部門主管反饋客戶最終意見,提出加強客戶服務意見,以提高服務質量和水平,降低投訴率。4、資料備檔在投訴過程中所涉及到的所有文件資料均需做好收集、整理、歸檔工作。對于處理全過程備案,記入《客戶投訴記錄表》并存檔,部門主管、總經(jīng)理可分權限查閱。五、客戶投訴期限接到投訴立即反應,一個工作日內處理投訴并給予客戶滿意回復。六、處理原則1、耐心:耐心傾聽客戶的投訴,不要輕易打斷客戶的抱怨和牢騷,鼓勵客戶提出意見。2、態(tài)度真誠:態(tài)度誠懇、禮貌熱情會降低客戶的不良情緒。3、反應迅速:表示出解決問題的誠意,使客戶得到尊重,把矛盾縮小化。4、語言得體:盡量使用委婉的語言與客戶溝通,不能和客戶針鋒相對。5、重視程度高:根據(jù)投訴級別,由相應的主管人員親自解決投訴,會化解客戶的怨氣。6、堅持回訪:對客戶的持續(xù)關注,讓客戶重新感受周到的服務。七、客戶投訴處罰與處分1、員工服務態(tài)度不佳、服務效率低下、專業(yè)素質不足等情節(jié)之一者,視情節(jié)給予績效考核扣分的處罰。2、員工有嚴重違規(guī)行為,給公司造成嚴重損失的,將視情節(jié)給予相應的紀律處分。3、對于多次接到同一客戶投訴的員工,將視情節(jié)給予相應的紀律處分,并進行崗位調整或解除勞動合同。八、制度執(zhí)行本制度自發(fā)布之日起生效,

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