生產(chǎn)設備設施管理制度

生產(chǎn)設備設施管理制度一、概述生產(chǎn)設備設施是企業(yè)生產(chǎn)活動中不可或缺的物質(zhì)基礎，也是生產(chǎn)過程中最核心的資源之一。為了保證企業(yè)各項生產(chǎn)活動的正常進行，避免因設備設施管理失常而引起的企業(yè)生產(chǎn)活動中斷、事故甚至損失，制訂本管理制度。二、設備設施分類管理1.根據(jù)設備設施使用領域分配分類按照生產(chǎn)設備設施的使用領域，將其劃分為生產(chǎn)設備和非生產(chǎn)設備兩大類別。1.1生產(chǎn)設備是指直接用于生產(chǎn)過程中的各類主要設備，包括生產(chǎn)流水線、生產(chǎn)加工機械、生產(chǎn)家具、檢測設備等。對于生產(chǎn)設備，必須定期進行檢驗、維修、更換等處理。1.2非生產(chǎn)設備是指用于日常管理、設施維護、安保防護等方面的輔助設備設施，包括行政辦公設備、廚房設備、保潔設備、安保設施等。對于非生產(chǎn)設備，雖然使用需求不如生產(chǎn)設備緊迫，但也必須保持良好的狀態(tài)，符合使用標準。2.制定設備設施分類管理策略為保障設備設施的最大效益，制訂相應的分類管理策略。包括以下方面：優(yōu)先保障生產(chǎn)設備，設立專門維修檢測隊伍，確保產(chǎn)品生產(chǎn)順暢；加強非生產(chǎn)設備的日常維護保管工作，減少設施老化、損壞等情況；提高設備設施的接受及使用水平，加強職工對設備設施保養(yǎng)維護的培訓及宣傳教育。三、設備設施維護管理1.責任清晰化明確設備設施維護管理中的責任、義務和基本行為規(guī)范。制定維護計劃、檢修、保養(yǎng)等規(guī)范，針對維護后的設備設施流程要清晰，明細，配合一定的維護日程表。2.建立維護制度針對不同使用周期的設備設施，制定不同的維護基礎和周期。根據(jù)維護基礎的設定合理決定計劃及內(nèi)容。合理利用設備設施，延長使用壽命。3.強化檢修保養(yǎng)要做好檢修保養(yǎng)工作的任務分配與安排，合理安排保養(yǎng)人員。每位保養(yǎng)人員必須具備相關的維修知識，了解每件設備設施的維護標準、維修細節(jié)和注意事項。4.處理設備設施的故障和異常如果出現(xiàn)故障和異常，盡可能地減少生產(chǎn)過程的影響。要及時明確事件的原因，并協(xié)調(diào)解決問題。在解決問題的同時，要記錄下解決過程和解決方案，同時進行適當?shù)目偨Y和反思。四、設備設施驗收管理公司的設備設施的購置是一個完整的、連續(xù)的流程，其中必須進行充分的檢驗工作，以保證所購置設備設施的質(zhì)量、性能及安全等要素。1.檢查內(nèi)容對準備購置的設備設施進行細致檢查，重點檢查設備設施的規(guī)格、品質(zhì)、數(shù)量、性能和功能是否符合企業(yè)的要求和流程,同時查看相關的合格證明文件。2.驗收標準驗收標準分為三個部分：質(zhì)量標準：要求所購設備設施的各項技術指標必須符合國家相關的標準要求，然后再按照本公司的使用需求再進一步檢查，以確保質(zhì)量驗收達到企業(yè)的要求。性能標準：驗收時需要檢查所購設備的性能是否符合廠家所承諾的標準，性能達標才能進行后續(xù)流程。安全標準：企業(yè)對設備設施的安全性要求十分嚴格，必須通過安全性能檢查，才能確保持續(xù)的生產(chǎn)。五、安全管理確保設備設施的安全管理是制定本管理制度的一部分。每位員工需遵守相關的安全制度和規(guī)范，確保設備設施的完整、安全，避免人為破壞。同時，針對意外情況，制定合適的應急動作方案，以減少造成的損失。六、設備設施資料管理為了保證設備設施的及時、準確維修記錄，要建立設備資料檔案，對每一件設備設施建立記錄檔案和維保日志資料，以便追溯記錄，并作為設備檢測的依據(jù)。七、管理與監(jiān)控制定科學、可行的管理與監(jiān)控措施，加強對設備設施的管理監(jiān)督，確保設備設施的長期有效使用。同時，為進一步優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)制度，不斷尋找創(chuàng)新點，提高設備設施的使用效益。八、總結生產(chǎn)設備設施管理制度的執(zhí)行對企業(yè)作出進一步發(fā)展和實現(xiàn)長期穩(wěn)定的生產(chǎn)是至關重要的，加強生產(chǎn)設備