建設工程安全生產費用管理規(guī)定_第1頁
建設工程安全生產費用管理規(guī)定_第2頁
建設工程安全生產費用管理規(guī)定_第3頁
建設工程安全生產費用管理規(guī)定_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

建設工程安全生產費用管理規(guī)定第一章總則第一條規(guī)定目的為了保障建設工程的安全生產,提高安全意識和技能水平,按照國家有關法律和規(guī)定,制定本規(guī)定。第二條適用范圍本規(guī)定適用于建設工程項目中的安全生產費用管理工作。第三條安全生產費用的范圍安全生產費用包括建設工程中與安全生產直接相關的費用和間接相關的費用。其中,直接相關的安全生產費用包括:員工的安全培訓費、安全培訓材料費、考試費等;安全防護用品費,如安全鞋、安全帽、安全繩等;安全設備、安全工具費,如防撞車、安全錘、安全氣墊等;安全巡查、安全檢測、安全維護費;安全保險費;安全獎勵、安全懲罰的費用。第四條安全生產費用的管理原則安全生產費用的管理應遵循以下原則:安全費用必須明確計劃、統(tǒng)一管理;安全費用實行專款專用,不得挪用;安全費用必須做到收支兩條線,規(guī)范管理;安全費用應當經過合法合規(guī)程序審批申請;安全費用的相關記錄應當真實可靠,便于監(jiān)管和審計。第二章安全生產費用的計劃與申請第五條安全生產費用計劃的制定建設單位應當在預算編制和決策時,結合工程特點和安全生產工作實際情況,制定相應的安全生產費用計劃;建設單位應當參照上級行業(yè)主管部門的有關規(guī)定,根據(jù)工程的階段特點制定相應的安全生產費用計劃。第六條安全生產費用申請的程序安全生產費用申請應按照有關規(guī)定、流程和程序統(tǒng)一操作;費用申請單據(jù)應當真實、規(guī)范有序,包括費用名稱、金額、用途、根據(jù)標準和依據(jù)、附件等內容;費用申請單由申請人提出后,應當依次由其所在工程部門、建設單位財務人員和工程部、建設單位安全人員審批簽字后,方可支付。第七條安全生產費用支付的程序支付安全生產費用應當嚴格依照規(guī)程執(zhí)行;安全生產費用支付由建設單位財務部門統(tǒng)一操作,嚴格按照安全生產費用計劃和費用申請流程執(zhí)行;經辦人應當仔細核對費用清單,確保支付的費用正確無誤,不得出現(xiàn)超預算、重復支付等情況。第三章安全生產費用的管理和監(jiān)督第八條安全生產費用管理和監(jiān)督職責工程部、建設單位安全人員等相關人員,應當按照職責分工,嚴格執(zhí)行安全生產費用管理的各項工作;安全生產計劃、費用支付情況等應當由專人負責,每月進行審核匯總,上報建設單位財務部門,財務部門應當按照上級要求及時上報各級安全監(jiān)管部門;各級安全監(jiān)管機構應當定期對安全生產費用管理情況進行檢查。第九條安全生產費用的使用效果評估建設單位應當組織相關專業(yè)人員,經常對安全生產費用的使用效果進行評估,不斷完善和優(yōu)化安全生產費用的使用;安全生產費用使用效果評估應當真實可靠,不得虛假或隱瞞重要信息,評估報告應當及時上報上級安全監(jiān)管部門。第四章罰則第十條違反本規(guī)定的行為違反安全生產費用使用管理規(guī)定的,應當依法追究法律責任;違反建設單位相關規(guī)定,損害國家、企業(yè)和人民群眾利益的,除依法追究法律責任外,還應當承擔相應的行政和經濟責任。第十一條違規(guī)行為的處理任何單位和個人發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,有權利向有關部門舉報或告知;舉報或告知人應當提供可靠證據(jù),不得捏造或歪曲

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論