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文檔簡介
車庫作業(yè)人員培訓(xùn)考核制度車庫作業(yè)人員是車庫運營的重要人員,他們直接關(guān)系到車庫的運營效率、安全等方面。對于車庫公司而言,加強(qiáng)車庫作業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,不僅可以提高車庫運營效率,還可以降低事故風(fēng)險,為公司經(jīng)營和顧客出行安全保障。因此,制定科學(xué)合理的車庫作業(yè)人員培訓(xùn)考核制度,成為必不可少的一項工作。制度目的本制度的制定旨在:加強(qiáng)車庫作業(yè)人員的管理培訓(xùn),確保車庫安全、高效運營;為車庫作業(yè)人員的職業(yè)規(guī)劃提供有效的保障;提高車庫作業(yè)人員的素質(zhì)和工作能力;培訓(xùn)考核內(nèi)容崗前培訓(xùn)新員工入職后,必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),內(nèi)容包括:車庫作業(yè)基本知識,包括車庫的工作原理、停車場信號燈、一些故障的處理等;車庫安全管理,包括消防安全、安全出口的標(biāo)識和使用、電器使用等;車庫設(shè)備和設(shè)施使用方法及維護(hù)保養(yǎng)的講解;具體工作職責(zé)和操作規(guī)范。崗前培訓(xùn)期間,對于各項工作流程、規(guī)范及注意事項要求進(jìn)行詳細(xì)解釋,同時班組長也應(yīng)對職責(zé)開展統(tǒng)一的明確說明。在職培訓(xùn)在職培訓(xùn)主要包括以下內(nèi)容:安全培訓(xùn):主要指急災(zāi)應(yīng)變、消防安全、通訊、設(shè)備安全、工作防護(hù)等培訓(xùn);技術(shù)培訓(xùn):主要針對操作技能、專業(yè)知識、工作流程、設(shè)施操作及維護(hù)保養(yǎng)、效率提高等培訓(xùn);業(yè)務(wù)培訓(xùn):主要針對服務(wù)禮儀、文明城市、溝通技巧、客戶心理、服務(wù)意識、問題解決及服務(wù)流程等培訓(xùn);其它:根據(jù)業(yè)務(wù)需要隨時調(diào)整。在職培訓(xùn)需要考慮人員的實際情況,進(jìn)行精心設(shè)計,應(yīng)達(dá)到以下目的:掌握車庫運營安全規(guī)范,做到安全、快速、高效的工作;提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平;發(fā)揚團(tuán)隊協(xié)作精神,提高思維能力和管理能力;培訓(xùn)考核所有車庫作業(yè)人員在完成崗前培訓(xùn)后,都需要進(jìn)行一段時間的“帶教”階段,方可正式參與車庫的運營服務(wù)工作。在“帶教”階段應(yīng)當(dāng)管控??己谁h(huán)節(jié)主要分為以下幾項:理論考核:在員工完成培訓(xùn)課程后進(jìn)行理論考核;應(yīng)用考核:在員工完成培訓(xùn)后,根據(jù)實操情況進(jìn)行應(yīng)用考核;試用期考核:新員工入職90天后,進(jìn)行試用期考核。員工需過關(guān)以上考核,方可獲得車庫考核合格證書,持證上崗。培訓(xùn)考核管理為確保車庫作業(yè)人員的培訓(xùn)及考核質(zhì)量,車庫公司應(yīng)建立培訓(xùn)帶教溝通機(jī)制。由車庫公司或車庫管理團(tuán)隊提供后勤保障,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)培訓(xùn)師、帶教員、人力資源及考核管理人員共同協(xié)作,建立培訓(xùn)和考核機(jī)制;帶教員必須擁有一定的工作經(jīng)驗,在進(jìn)行培訓(xùn)的同時還需持證上崗;人事部門負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)及考核工作,并負(fù)責(zé)考核合格證書的頒發(fā)、收回和管理;由車庫公司進(jìn)行培訓(xùn)考核計劃及效果的評估及統(tǒng)計工作。結(jié)語員工是車庫運營的重要組成部分,對于車庫公司而言,培養(yǎng)管理好車庫作業(yè)人員是重中之重。車庫公司應(yīng)根據(jù)實際情況制定完善的車庫作業(yè)人員培訓(xùn)考核
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