安健環(huán)目標(biāo)管理制度

安健環(huán)目標(biāo)管理制度一、制度目的為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、提高安全與健康管理水平、保障環(huán)境安全、降低各類安全風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境污染的發(fā)生率，一切行為必須以盡量降低安全事故的發(fā)生率和環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)為最高原則。公司通過(guò)實(shí)行安健環(huán)目標(biāo)管理制度，使全體員工都認(rèn)識(shí)到安全、健康、環(huán)境的重要性，以此來(lái)全面提高公司發(fā)展水平。二、適用范圍本制度適用于公司全體員工，特別是生產(chǎn)、工程、管理及相關(guān)部門(mén)。三、制度內(nèi)容1.安健環(huán)目標(biāo)制定根據(jù)國(guó)家法規(guī)、公司和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定符合公司實(shí)際情況的安全、健康、環(huán)境管理目標(biāo)。并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分類、分級(jí)管理，規(guī)范目標(biāo)的設(shè)定、實(shí)施和考核，反復(fù)檢查和調(diào)整，確保目標(biāo)的前后一致和可行性。2.安健環(huán)目標(biāo)考核公司對(duì)安全、健康、環(huán)境的目標(biāo)管理和執(zhí)行進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果是對(duì)公司管理水平的直接體現(xiàn)和評(píng)價(jià)，同時(shí)也可以發(fā)現(xiàn)不足之處和改進(jìn)空間。考核結(jié)果應(yīng)該形成評(píng)估報(bào)告，向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，為公司改進(jìn)提供重要參考。3.安健環(huán)目標(biāo)實(shí)施公司安排專人負(fù)責(zé)整個(gè)安健環(huán)目標(biāo)管理的實(shí)施工作，對(duì)各個(gè)目標(biāo)進(jìn)行跟蹤和評(píng)價(jià)，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)成目標(biāo)。同時(shí)將實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的重要異常情況及時(shí)報(bào)告。4.安全生產(chǎn)培訓(xùn)公司會(huì)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，以保證員工的安全意識(shí)發(fā)展，宣傳并普及涉及到員工安全的國(guó)家法規(guī)、公司政策及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等有關(guān)安全和健康的知識(shí)，讓員工充分認(rèn)識(shí)到安全和健康對(duì)其個(gè)人、家庭、企業(yè)和社會(huì)的重要性。5.安全事故案例評(píng)定公司應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行案例評(píng)定，總結(jié)原因和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出事故的根本原因，并給出應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)，倡導(dǎo)員工學(xué)習(xí)事故案例，預(yù)防事故的發(fā)生，保障自身和公司安全。6.安全巡檢公司應(yīng)建立及實(shí)施巡檢制度，有計(jì)劃地對(duì)職業(yè)安全資料、職業(yè)健康檢測(cè)、安全隱患排查和危險(xiǎn)源識(shí)別等內(nèi)容的全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患，防止安全事故的發(fā)生。7.環(huán)境檢測(cè)監(jiān)控公司應(yīng)建立完善的環(huán)境檢測(cè)監(jiān)控規(guī)章制度，定期進(jìn)行環(huán)境污染物檢測(cè)，對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控和分析，同時(shí)制定了具體的環(huán)境保護(hù)措施，以保證環(huán)境污染得到有效的預(yù)防和控制。8.信息管理公司應(yīng)建立與安健環(huán)目標(biāo)管理與實(shí)施相配套的信息管理系統(tǒng)，設(shè)置完善、科學(xué)的公司安全、健康、環(huán)境信息管理標(biāo)準(zhǔn)、體系、程序、軟件等相關(guān)信息處理設(shè)備，以便長(zhǎng)期開(kāi)展實(shí)時(shí)安健環(huán)目標(biāo)的監(jiān)測(cè)、分析和制定措施。四、保證制度實(shí)施制度實(shí)施過(guò)程中，需明確責(zé)任、宣傳教育、資源保障、經(jīng)費(fèi)投入等方面的要求，確保制度實(shí)施情況得到有效的監(jiān)督和控制，與公司其他管控制度相互配合，形成公司管理體系的完整性和連續(xù)性。五、制度制定和修訂公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)變化、法律法規(guī)及安全、健康、環(huán)境保護(hù)的要求發(fā)生變化，本制度也需要進(jìn)行相應(yīng)修訂。制度的修訂由安全、健康、環(huán)境與質(zhì)量保證部門(mén)負(fù)責(zé)并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。修訂后的制度全員必須再次宣傳教育并執(zhí)行。六、制度執(zhí)行情況檢查本制度由安全、環(huán)境與質(zhì)量保證部門(mén)按照實(shí)施進(jìn)度和安排情況進(jìn)行監(jiān)控、審核和檢查，并