軟件項(xiàng)目管理教程1課件

軟件項(xiàng)目管理教程12023/7/17軟件項(xiàng)目管理教程1軟件項(xiàng)目過(guò)程顧客顧客需求滿(mǎn)意產(chǎn)品輸入

輸出產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)?軟件項(xiàng)目管理教程1軟件工程軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理過(guò)程改進(jìn)軟件項(xiàng)目管理教程1教材書(shū)《軟件項(xiàng)目管理案例教程第2版》韓萬(wàn)江等編著機(jī)械工業(yè)出版社軟件項(xiàng)目管理教程1軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理

第0章軟件項(xiàng)目管理概述軟件項(xiàng)目管理教程1本章要點(diǎn)一、項(xiàng)目與軟件項(xiàng)目

二、項(xiàng)目管理與軟件項(xiàng)目管理三、項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMBOK）四、軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的范圍五、過(guò)程管理與軟件項(xiàng)目管理的關(guān)系六、軟件項(xiàng)目管理過(guò)程軟件項(xiàng)目管理教程1哪些活動(dòng)是項(xiàng)目？上課野餐活動(dòng)集體婚禮社區(qū)保安開(kāi)發(fā)微軟的操作系統(tǒng)每天的衛(wèi)生保潔神州飛船計(jì)劃?軟件項(xiàng)目管理教程1項(xiàng)目定義項(xiàng)目是為了創(chuàng)造一個(gè)唯一的產(chǎn)品或提供一個(gè)唯一的服務(wù)而進(jìn)行的臨時(shí)性的努力。軟件項(xiàng)目管理教程1項(xiàng)目的特征有明確的目標(biāo)項(xiàng)目之間的活動(dòng)具有相關(guān)性限定的周期有獨(dú)特性資源成本的約束性項(xiàng)目的不確定性軟件項(xiàng)目管理教程1項(xiàng)目與日常運(yùn)作上課

野餐活動(dòng)集體婚禮社區(qū)保安開(kāi)發(fā)操作系統(tǒng)每天的衛(wèi)生保潔神州飛船計(jì)劃日常運(yùn)作項(xiàng)目軟件項(xiàng)目管理教程1項(xiàng)目與日常運(yùn)作的區(qū)別項(xiàng)目是一次性的，日常運(yùn)作是重復(fù)進(jìn)行的，項(xiàng)目是以目標(biāo)為導(dǎo)向的，日常運(yùn)作是通過(guò)效率和有效性體現(xiàn)的，項(xiàng)目是通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理及其團(tuán)隊(duì)工作完成的，而日常運(yùn)作是職能式的線性管理；項(xiàng)目存在大量的變更管理，而日常運(yùn)作則基本保持連貫性的。軟件項(xiàng)目管理教程1軟件項(xiàng)目的特殊性邏輯實(shí)體相互作用的系統(tǒng)變更漸近明細(xì)軟件項(xiàng)目管理教程1實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的制約因素工作范圍成本進(jìn)度計(jì)劃客戶(hù)滿(mǎn)意度軟件項(xiàng)目管理教程1軟件項(xiàng)目實(shí)例社保系統(tǒng)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)管理的七大保險(xiǎn)功能時(shí)間：1年資金：2００萬(wàn)資源：１０人、設(shè)備、資料等等軟件項(xiàng)目管理教程1本章要點(diǎn)一、項(xiàng)目與軟件項(xiàng)目二、項(xiàng)目管理與軟件項(xiàng)目管理三、項(xiàng)目管理知識(shí)體系PMBOK四、軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的范圍五、過(guò)程管理與軟件項(xiàng)目管理的關(guān)系六、軟件項(xiàng)目管理過(guò)程軟件項(xiàng)目管理教程1項(xiàng)目管理背景生活中的項(xiàng)目生日聚會(huì)野餐活動(dòng)集體婚禮社會(huì)中的大項(xiàng)目微軟的操作系統(tǒng)阿波羅計(jì)劃神州飛船計(jì)劃軟件項(xiàng)目管理教程1項(xiàng)目管理定義項(xiàng)目管理是一系列的伴隨著項(xiàng)目的進(jìn)行而進(jìn)行的、目的是為了確保項(xiàng)目能夠達(dá)到期望的結(jié)果的一系列管理行為。軟件項(xiàng)目管理教程1項(xiàng)目管理圖示戰(zhàn)略管理項(xiàng)目管理運(yùn)作管理軟件項(xiàng)目管理教程1軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理定義軟件項(xiàng)目管理是為了使軟件項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成，而對(duì)成本、人員、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行分析和管理的活動(dòng)。

軟件項(xiàng)目管理教程1軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目。。。經(jīng)驗(yàn)、技巧軟件項(xiàng)目管理教程1本章要點(diǎn)一、項(xiàng)目與軟件項(xiàng)目二、項(xiàng)目管理與軟件項(xiàng)目管理三、項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMBOK）四、軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的范圍五、過(guò)程管理與軟件項(xiàng)目管理的關(guān)系六、軟件項(xiàng)目管理過(guò)程軟件項(xiàng)目管理教程1關(guān)于PMP(ProjectmanagementProfessional)PMI在1984年提出項(xiàng)目管理認(rèn)證計(jì)劃(PMP)AT&T,BellSouth,BellCore,BellAtlantic,UsWest,Citibank,IBM,EDS，ABB等參與，是目前全球認(rèn)可程度很高的項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)認(rèn)證是項(xiàng)目管理資格重要的標(biāo)志之一詳細(xì)信息參看：軟件項(xiàng)目管理教程1PMBOK:AguidetotheProjectmanagementBodyOfKnowledg軟件項(xiàng)目管理教程1PMBOK的9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的關(guān)系軟件項(xiàng)目管理教程15個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程組軟件項(xiàng)目管理教程1IBMPMCareerPath軟件項(xiàng)目管理教程1本章要點(diǎn)一、項(xiàng)目與軟件項(xiàng)目二、項(xiàng)目管理與軟件項(xiàng)目管理三、項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMBOK）四、軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的范圍

五、過(guò)程管理與軟件項(xiàng)目管理的關(guān)系六、軟件項(xiàng)目管理過(guò)程軟件項(xiàng)目管理教程1項(xiàng)目管理的5要素技術(shù)（Technical)方法（Methodology）團(tuán)隊(duì)建設(shè)（TeamBuilding）信息（Information）溝通（Communication：80%jobs):軟件項(xiàng)目管理教程1戰(zhàn)略上的范圍人員(People）招聘，選擇、業(yè)績(jī)管理、培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)發(fā)展、組織和工作計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)精神、企業(yè)文化培養(yǎng)。問(wèn)題(Problem)過(guò)程(Process)軟件項(xiàng)目管理教程1戰(zhàn)術(shù)上的范圍：三角形進(jìn)度成本產(chǎn)品規(guī)格：質(zhì)量軟件項(xiàng)目管理教程1本章要點(diǎn)一、項(xiàng)目與軟件項(xiàng)目二、項(xiàng)目管理與軟件項(xiàng)目管理三、項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMBOK）四、軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的范圍五、過(guò)程管理與軟件項(xiàng)目管理的關(guān)系

六、軟件項(xiàng)目管理過(guò)程軟件項(xiàng)目管理教程1不關(guān)注過(guò)程圖示過(guò)程B產(chǎn)品過(guò)程C過(guò)程A用戶(hù)需求關(guān)注點(diǎn)產(chǎn)品產(chǎn)品軟件項(xiàng)目管理教程1關(guān)注過(guò)程圖示產(chǎn)品過(guò)程關(guān)注點(diǎn)產(chǎn)品產(chǎn)品軟件項(xiàng)目管理教程1過(guò)程管理過(guò)程管理，就是對(duì)過(guò)程進(jìn)行管理，目的是要讓過(guò)程能夠被共享、復(fù)用，并得到持續(xù)的改進(jìn)。軟件過(guò)程管理就是要注重循序漸進(jìn)地積累，積累項(xiàng)目中的各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，保證我們的生產(chǎn)力持續(xù)地發(fā)展。軟件項(xiàng)目管理教程1過(guò)程管理和項(xiàng)目管理關(guān)系過(guò)程定義過(guò)程改進(jìn)項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施軟件項(xiàng)目管理教程1過(guò)程管理和項(xiàng)目管理關(guān)系項(xiàng)目管理用于保證項(xiàng)目的成功，過(guò)程管理用于管理最佳實(shí)踐。這兩項(xiàng)管理不是相互孤立的，而是有機(jī)地緊密地結(jié)合的。軟件項(xiàng)目管理教程1本章要點(diǎn)一、項(xiàng)目與軟件項(xiàng)目二、項(xiàng)目管理與軟件項(xiàng)目管理三、項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMBOK）四、軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的范圍五、過(guò)程管理與軟件項(xiàng)目管理的關(guān)系六、軟件項(xiàng)目管理過(guò)程

軟件項(xiàng)目管理教程1“商品采購(gòu)”項(xiàng)目管理

采購(gòu)清單VV結(jié)束初始軟件項(xiàng)目管理教程1“生日聚會(huì)”項(xiàng)目管理節(jié)目清單初始結(jié)束軟件項(xiàng)目管理教程1軟件項(xiàng)目管理過(guò)程

項(xiàng)目結(jié)束

項(xiàng)目執(zhí)行控制

項(xiàng)目計(jì)劃

項(xiàng)目初始軟件項(xiàng)目管理教程1項(xiàng)目初始

項(xiàng)目結(jié)束

項(xiàng)目執(zhí)行控制

項(xiàng)目計(jì)劃

項(xiàng)目初始軟件項(xiàng)目管理教程1項(xiàng)目計(jì)劃

配置管理計(jì)劃

合同計(jì)劃

風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃溝通計(jì)劃

質(zhì)量計(jì)劃

成本計(jì)劃

時(shí)間計(jì)劃

集成計(jì)劃

范圍計(jì)劃

項(xiàng)目結(jié)束

項(xiàng)目執(zhí)行控制

項(xiàng)目計(jì)劃

項(xiàng)目初始人力計(jì)劃

軟件項(xiàng)目管理教程1項(xiàng)目執(zhí)行控制

項(xiàng)目結(jié)束

項(xiàng)目執(zhí)行控制

項(xiàng)目計(jì)劃