談?wù)勂髽I(yè)文化建設(shè)對(duì)不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用

談?wù)勂髽I(yè)文化建設(shè)對(duì)不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)建設(shè)中非常重要的一部分，它對(duì)企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理起著至關(guān)重要的作用。隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，談企業(yè)文化建設(shè)對(duì)不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用已成為一種共識(shí)。本文將就此話題，探討企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響。

一、企業(yè)文化建設(shè)的定義和意義

企業(yè)文化是企業(yè)的核心價(jià)值觀、核心文化理念和核心價(jià)值系統(tǒng)的總和。它是企業(yè)的精神、品位、品質(zhì)、形象、信譽(yù)等方面的真實(shí)體現(xiàn)，反映了一種特定的企業(yè)價(jià)值關(guān)系和企業(yè)精神追求。企業(yè)文化建設(shè)就是通過各個(gè)層面的方式和途徑來推行企業(yè)文化，達(dá)到激發(fā)員工斗志，提高效益的一種企業(yè)管理方式。企業(yè)文化建設(shè)的意義在于：

1、鼓勵(lì)員工，提高工作積極性

企業(yè)文化傳遞了企業(yè)的精神與價(jià)值理念，能夠激勵(lì)員工，增強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，從而提高員工的工作積極性和工作熱情。

2、增進(jìn)企業(yè)與消費(fèi)者的溝通

企業(yè)的文化代表了企業(yè)的形象與品牌，推行正確的企業(yè)文化，能夠增進(jìn)企業(yè)與消費(fèi)者的溝通，使消費(fèi)者更加傾向于企業(yè)推廣的產(chǎn)品與服務(wù)。

3、提高企業(yè)的社會(huì)形象和公信力

企業(yè)文化傳遞了企業(yè)的社會(huì)價(jià)值觀。企業(yè)積極推行企業(yè)文化建設(shè)，能夠提高企業(yè)的社會(huì)形象和公信力，增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，使企業(yè)獲得更廣泛的社會(huì)認(rèn)可。

二、企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)在市場(chǎng)上與其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的能力。企業(yè)通過不斷提高自身競(jìng)爭(zhēng)力來贏得市場(chǎng)份額與盈利能力。企業(yè)文化建設(shè)能夠?qū)ζ髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)力起到以下的作用：

1、增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力

企業(yè)文化是企業(yè)精神文化的載體，能夠激發(fā)企業(yè)員工的歸屬感和集體榮譽(yù)感，使員工在工作中充滿激情和動(dòng)力。有了企業(yè)文化的引領(lǐng)，企業(yè)內(nèi)部凝聚力和向心力得到提升。

2、提高企業(yè)的識(shí)別度和品牌價(jià)值

通過企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)能夠塑造自己的獨(dú)特形象、品牌和文化。這樣，消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品時(shí)，會(huì)因?yàn)檫@種獨(dú)特的品牌形象和文化特征而選擇企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，從而提高企業(yè)的銷售份額和品牌價(jià)值。

3、促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展

企業(yè)文化是企業(yè)精神指南針，能夠引導(dǎo)企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)變化和推行創(chuàng)新戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)能夠創(chuàng)造出寬松、創(chuàng)新、奮發(fā)的氛圍，為企業(yè)的快速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、優(yōu)化企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)的工作效率

企業(yè)文化也可以提高員工的工作效率。在企業(yè)文化的引領(lǐng)下，所有的員工都有一個(gè)共性：向上了自我要求和不斷提升。在這樣的氛圍下，工作效率和工作質(zhì)量得到了很大的提高。

三、企業(yè)如何推行企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化能給企業(yè)帶來巨大的收益，并且對(duì)于員工的工作積極性和企業(yè)內(nèi)部的精神凝聚力也有很大的提高作用。

1、注重培養(yǎng)企業(yè)文化

企業(yè)首先應(yīng)該注重培養(yǎng)企業(yè)文化，公司應(yīng)該有擁有自己的文化口號(hào)、文化LOGO等企業(yè)文化。品牌文化必須有它的獨(dú)特性、文化內(nèi)涵和文化理想。企業(yè)應(yīng)該注意人性化、個(gè)性化、情感化和時(shí)代化的企業(yè)文化特點(diǎn)。

2、積極推廣企業(yè)的價(jià)值體系

企業(yè)應(yīng)該將該企業(yè)的價(jià)值體系推廣到每一個(gè)員工中，然后再把企業(yè)的價(jià)值觀念推廣到產(chǎn)品上。要使整個(gè)企業(yè)都知道自己的價(jià)值觀，并將其融入到日常生活和工作中。

3、突出企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

突出企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是通過企業(yè)文化來實(shí)現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對(duì)自己所處的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，傳遞自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和文化價(jià)值。

4、注重員工教育

企業(yè)要注重員工教育，讓員工懂得企業(yè)文化的重要性，認(rèn)清自己的使命與目標(biāo)并積極地有效去執(zhí)行。至此，員工可以真正變成企業(yè)的參與者和利益共享者，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的快速成長(zhǎng)。

綜上所述，企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力起到了