下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
廣州到合肥物流公司銘順物流【TEL≡≡“更安心≡≡≡更放心≡≡≡更省心”選擇銘順。企業(yè)使命:運(yùn)用先進(jìn)的物流理念開拓引導(dǎo)市場,以準(zhǔn)確的市場定位,全方位為顧客提供一流的物流服務(wù)物流公司。以負(fù)責(zé)和持續(xù)創(chuàng)新的精神,提高行業(yè)服務(wù)水平,創(chuàng)益于我們的客戶最好的服務(wù)于社會(huì)物流公司。鐵路、水路由于諸多因素,制約了品質(zhì)改善水運(yùn):主要的原因是中國一部分高速公路的規(guī)劃與長江、沿海的水運(yùn)線路平行,另外水運(yùn)項(xiàng)目的分段收費(fèi)價(jià)格倒掛,在珠三角的深圳、佛山、珠海、東莞、中山、惠州、江門、肇慶都可以上門提貨,送貨到指定地點(diǎn)特別是:兩端短駁成本高,碼頭費(fèi)高,扭曲了水運(yùn)的成本優(yōu)勢,此外,航線設(shè)計(jì)、船駁運(yùn)力不足等問題,也制約了汽車物流船運(yùn)的發(fā)展。鐵路:操作人員需要具備兩大行業(yè)的復(fù)合性知識(shí),目前的鐵路人員參與汽車項(xiàng)目的運(yùn)作能力弱。多年的壟斷經(jīng)濟(jì),認(rèn)識(shí)不到位;管理粗放,不夠精細(xì)。區(qū)域分撥的能力不足,末端客戶的服務(wù)意識(shí)、短駁船能力不足??商峁?噸、2噸、5噸、10噸、25噸、30噸、35噸、40噸、50噸運(yùn)輸車輛百余部;超寬、超長、超重的大件運(yùn)輸及商品車運(yùn)輸車50余輛有的地區(qū)需要地跑送貨,客戶無法接受。鐵路到發(fā)兩端受鐵路運(yùn)轉(zhuǎn)體制限制,根據(jù)客戶的所需求具體車輛有7.2米、9.6米、12.5米、17.5米、平板、高欄、半掛、超寬、超高、超重、集裝箱、半封閉車、隨時(shí)安排上門提貨,不能快速反應(yīng),運(yùn)行時(shí)間相對(duì)公路要長;運(yùn)行時(shí)間不穩(wěn)定,季節(jié)性沖擊大。多次倒運(yùn)、存在更多的質(zhì)損風(fēng)險(xiǎn)?,F(xiàn)象三整車物流市場秩序及信譽(yù)制度有待完善中國現(xiàn)代整車物流發(fā)展了十年?;仡櫴?,看看我們的商業(yè)道德、市場秩序不盡人意。我們常擔(dān)心承運(yùn)了你的車,而到合同規(guī)定時(shí)間收不到回款;也常懷疑分供商的運(yùn)力實(shí)力,承諾的運(yùn)力保障到時(shí)轎運(yùn)車不到位;交車時(shí),經(jīng)銷商也借著各種理由進(jìn)行敲砸,如此等等。中國整車物流市場為何不盡人意?舉個(gè)例子進(jìn)行說明:假如一個(gè)人預(yù)期他只活一個(gè)禮拜,他發(fā)財(cái)最好的辦法是什么呢?去搶人的錢包。搶人東西是要判刑的,但是他不擔(dān)心這些事,為什么呢?法院還沒有來得及開庭,他已經(jīng)死了,他何必在乎法律呢?但是當(dāng)他預(yù)期要活很長的時(shí)間,搶錢則不是最好的辦法。所以,一個(gè)人的行為或者最優(yōu)行為與他的生命預(yù)期有關(guān),一個(gè)人的預(yù)期越長他的行為就越規(guī)范,他就愿意堅(jiān)持兌現(xiàn)自己的承諾。國內(nèi)一些整車物流企業(yè)不重視信譽(yù)原因如下:眾多企業(yè)產(chǎn)權(quán)沒有完善的產(chǎn)權(quán)制度。我所指的產(chǎn)權(quán)制度就是使人們有一個(gè)穩(wěn)定的長期、預(yù)期的制度;能夠使得你干了壞事,就一定會(huì)受到壞事后果的懲罰;如果你做了貢獻(xiàn),就一定能夠得到回報(bào),這就是我們講的產(chǎn)權(quán)制度。整車物流企業(yè)今天干的事,這個(gè)事的后果由誰承擔(dān),可能由現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)人承擔(dān),也可能由下屆領(lǐng)導(dǎo)人承擔(dān)。這時(shí)候的,現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)人就有積極性追求一種短期的利益。從這個(gè)意義上講,中國目前的產(chǎn)權(quán)制度下,人們就有積極性追求短期的利益。政府行為還不夠規(guī)范。目前,政府行為在很大程度上決定著企業(yè)的行為。政府規(guī)定今天能干、明天不能干,一個(gè)企業(yè)家也沒有一個(gè)穩(wěn)定的預(yù)期,所以他也一定會(huì)追求短期的利益。同時(shí),政府的政策還很模糊,讓我們的民營企業(yè)家對(duì)自己的未來并不充滿信心,他們并不預(yù)期自己企業(yè)做大之后,做好之后,有了信譽(yù)之后可以收回果實(shí)了。所以他們和國有企業(yè)一樣,免不了要追求短期的利益。良好的信息傳輸體制還需建立。建立一個(gè)良好的信譽(yù)制度、市場秩序,要求一個(gè)很好的信息傳輸體制。我們一定要讓那些不講誠信、欺騙行為的信息盡快在市場中傳輸,傳輸?shù)迷娇焓袌鲋刃虻慕⒕驮饺菀住,F(xiàn)象四提供的物流增值服務(wù)內(nèi)容不夠近年來,國外的物流企業(yè)已經(jīng)致力于開發(fā)為客戶量身訂做的終端服務(wù)。這種適應(yīng)性很強(qiáng)的終端管理、服務(wù)包括:前伸到工廠下線的運(yùn)前準(zhǔn)備階段,或者專項(xiàng)改裝業(yè)務(wù)的外包、訂制和附加價(jià)值服務(wù),如安裝空氣調(diào)節(jié)裝置,安裝液化石油氣的轉(zhuǎn)化裝置等。包括安全的倉儲(chǔ)、管理、無紙貿(mào)易和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 體育用品采購合同審核
- 企業(yè)年會(huì)導(dǎo)演合作協(xié)議
- 員工發(fā)展與福利計(jì)劃
- 廣告?zhèn)髅蕉麻L聘用協(xié)議樣本
- 財(cái)務(wù)報(bào)告保密協(xié)議管理辦法
- 頸椎病的診斷與治理
- 水利工程招投標(biāo)合同審查要點(diǎn)
- 售后服務(wù)管理評(píng)審修訂制度
- 電子競技公司聘用合同范本
- 初級(jí)消防安全課件
- 超星學(xué)習(xí)通爾雅《人工智能》答案
- 醫(yī)院財(cái)務(wù)制度講解課件
- 英語學(xué)科-家長會(huì)
- 案例研究設(shè)計(jì)與方法課件
- 《住院患者身體約束的護(hù)理》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)解讀
- 六年級(jí)上數(shù)學(xué)試題-圓的周長-練習(xí)題-人教版 無答案
- 新人教統(tǒng)編版七年級(jí)上冊歷史 第13課 東漢的興衰 教學(xué)課件
- 事業(yè)單位招聘人員體檢表
- 對(duì)口計(jì)算機(jī)高職單招VB編程練習(xí)題及答案
- 量子力學(xué)選擇題庫(含答案)
- 共點(diǎn)力的平衡 課件 高中物理新人教版必修第一冊(2022-2023學(xué)年)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論