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本資料來(lái)源品質(zhì)實(shí)戰(zhàn)教育指南品質(zhì)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)

發(fā)掘問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題。~品質(zhì)部門(mén)基礎(chǔ)知識(shí)~定義品質(zhì)(QUALITY):為了判斷其制品或部品是否達(dá)到其使用目的與顧客的約定的評(píng)價(jià)對(duì)象和固有的性質(zhì),簡(jiǎn)單的說(shuō)就是滿足客戶的要求。品質(zhì)管理(QC:QUALITYCONTROL):1)為了提供給滿足顧客需要和要求。

2)顧客滿意的服務(wù)。IPQC(InPutProcessQualityCortrol)中文意思為制程控制,是指產(chǎn)品從物料投入生產(chǎn)到產(chǎn)品最終包裝過(guò)程的品質(zhì)控制。

IPQC職責(zé):1.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),并作好記錄

2.根據(jù)檢驗(yàn)記錄填寫(xiě)檢驗(yàn)報(bào)告

3.對(duì)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出改善對(duì)策OQC(OutgoingQualityControl)中文意思為為出貨檢驗(yàn),成品出廠前必須進(jìn)行出廠檢驗(yàn),才能達(dá)到產(chǎn)品出廠零缺陷客戶滿意零投訴的目標(biāo)。

工作概要:負(fù)責(zé)產(chǎn)品的出貨檢測(cè)及樣品的檢驗(yàn)工作,確保產(chǎn)品的出貨質(zhì)量滿足客戶需求。主要職責(zé):1、成品包裝檢驗(yàn):包裝是否牢固,是否符合運(yùn)輸要求等。

2、成品標(biāo)識(shí)檢驗(yàn):如商標(biāo)批號(hào)是否正確

3、成品外觀檢驗(yàn):外觀是否被損、開(kāi)裂、劃傷等。

4、成品功能性能檢驗(yàn)。

5、批量合格則放行,不合格應(yīng)及時(shí)返工或返修,直至檢驗(yàn)合格。

6、向上級(jí)匯報(bào)工作。

QAQA即英文QUALITYASSURANCE的簡(jiǎn)稱(chēng),中文意思是品質(zhì)保證,其在ISO8402:1994中的定義是“為了提供足夠的信任表明實(shí)體能夠滿足品質(zhì)要求,而在品質(zhì)管理體系中實(shí)施并根據(jù)需要進(jìn)行證實(shí)的全部有計(jì)劃和有系統(tǒng)的活動(dòng)”。有些推行ISO9000的組織會(huì)設(shè)置這樣的部門(mén)或崗位,負(fù)責(zé)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)所要求的有關(guān)品質(zhì)保證的職能,擔(dān)任這類(lèi)工作的人員就叫做QA人員

工廠里,一般把從事質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查的部門(mén)統(tǒng)稱(chēng)為品質(zhì)部門(mén)。~品頭質(zhì)閣部昨門(mén)略基智礎(chǔ)蹤蝶知紅識(shí)~定協(xié)義Q匠C即憐英地文Q鄉(xiāng)豐U劃A故L莫I謝T遣Y嗎C主O歸N仗T槐R名O崖L的廈簡(jiǎn)魄稱(chēng)劇,計(jì)中爆文朋意皺義叢是伴品版質(zhì)籍控財(cái)制躺,承其熄在I濕S僵O芒8姜4典0境2:1龍9遺9棗4的溉定末義癢是豬“卵為酬達(dá)色到績(jī)品毒質(zhì)泡要品求拴所室采丑取授的妖作貍業(yè)叨技恢術(shù)相和雀活急動(dòng)殺”腰。有進(jìn)些命推幸行I擠S叢O秀9里0俱0繁0的杯組拜織穗會(huì)精設(shè)襲置材這糕樣榜一皮個(gè)遺部黎門(mén)殺或胸崗災(zāi)位顧,羅負(fù)浸責(zé)I蒸S飯O拌9膽0宅0覺(jué)0標(biāo)搜準(zhǔn)御所壞要祝求剩的襯有猜關(guān)蠅品且質(zhì)含控掩制段的術(shù)職疼能痛,求擔(dān)塘任營(yíng)這巧類(lèi)揮工延作憶的啦人郊員殘就糧叫淡做Q港C人寺員糧;揀相慢當(dāng)悶于壟一彩般音企搭業(yè)蒜中鄙的速產(chǎn)洋品汽檢有驗(yàn)鋪員邀,寶包診括侄進(jìn)述貨張檢置驗(yàn)厚員(I鉤Q狀C)盟、鵝制蔽程撫檢曉驗(yàn)說(shuō)員瓣(I未P幫Q健C)叛和斤最未終讓檢深驗(yàn)增員惠(F挎Q穗C)Q希A與Q駁C得云區(qū)嶼別耗:Q緩A:基品粱質(zhì)算保勸證暗,伐通辣過(guò)私建臺(tái)立層和綱維像持逐質(zhì)壞量雀管早理役體瘦系訴來(lái)膀確決保宵產(chǎn)厚品示質(zhì)伯量匆沒(méi)束有蠟問(wèn)拼題烤。Q斤C:壞品橋質(zhì)必控現(xiàn)制譜,季產(chǎn)斯品杯質(zhì)淺量狐的越檢威驗(yàn)退,駛發(fā)抗現(xiàn)虛質(zhì)遮量定問(wèn)擦題朱后撞的避分點(diǎn)析渠,時(shí)改禍善發(fā)和禮不洋合格勒控貍制禽相待關(guān)勢(shì)人秩員幟的熊總挪稱(chēng)恥。Q怪A包倡括粗:S襲Q工E(軌供捏應(yīng)階商判質(zhì)仿量起工專(zhuān)程倦師既)C燦T平S杯(客蓮戶瞎技教術(shù)慨服斧務(wù)臺(tái)人集員窩)Q攻C包碑括歐:I領(lǐng)Q究C祝(來(lái)戲料堆檢躬驗(yàn)以)I衛(wèi)P剪Q午C當(dāng)(制折程叨檢你驗(yàn)產(chǎn))F特Q次C民(成史品南檢父驗(yàn)衰)O善Q眨C綁(出銳貨吉檢難查距)~品咳質(zhì)搭部牛門(mén)血基罷礎(chǔ)緣瑞知鋤識(shí)~名誕詞芳*康解款釋所肺謂受品臘質(zhì)撞的芝偏住差且既求然輛是離制笛作績(jī)產(chǎn)巖品務(wù),征即器使?jié)櫴菨u相征同母的仍機(jī)爺械獵的艙方匹法屈制嘩作卡,這進(jìn)腎行旁精腔密哪測(cè)暫定糖的盤(pán)情況稻下寇,娛也訪不更會(huì)答完態(tài)全槍相守同耐,益會(huì)祝有綠區(qū)厲別趁的急。栗這江種浮區(qū)耽別漸和裁差糕異舊用寬語(yǔ)協(xié)言峰描籮述紫即稱(chēng)污為餃偏肝差智。健所所謂拆公妥差且暫疾且背不遵談猛名僻稱(chēng)娃的擠由席來(lái)斯,無(wú)在掘制史造畢產(chǎn)斜品哲的鋪同等時(shí)很一娘定益是磨需拴要籃稱(chēng)迅為是公徐差摘的幟規(guī)貢格館。例重如央,孕將逼普殘通凡的恥復(fù)耳印課紙3沙c版m的頓幅講寬朽裁也剪只,堂那縱么吼我騎們彎考定慮批一考下看,3茄c麻m是3嫁.扒0敘0移0奸0武0堂…注c告m,葬而雁不狀是2耕.同9襖9或3征.機(jī)1勿0。遮所未就辱需謀要隆所錘謂不公罵差-抽-允仔許抬的牌幅菌度秩。鄰而予且戲在皆當(dāng)半今攏世當(dāng)界孝上突,備并哪不形是障單法純綠地紙一令件限部藝品仰與像另甜一筍部傍品陳組肯合維生破產(chǎn)擾的狐時(shí)代棋,妄現(xiàn)達(dá)今席追恨求平的戰(zhàn)是掘部孔品塊之緣瑞間危的擊互野性飼。善否口則鞋,錫就御談俯不吃上惜指惱生濕產(chǎn)厲,短我樂(lè)們岔的文凝化碰生流活缺就辰不戴能換成末立疏。墨也杜正廊如槐此舒,銹設(shè)病計(jì)蕩者桐根狹據(jù)析經(jīng)垮驗(yàn)卷等恭在散圖國(guó)紙梁上四標(biāo)朋注雜各種選各掛樣竄的夫公總差螞,康但飼我繼們茄無(wú)那視肉公劇差捎,騎認(rèn)逗為錫“測(cè)只角要綢裝批進(jìn)乞去癥就槳沒(méi)能有國(guó)問(wèn)款題椒,刮只疤要能斯夠傳動(dòng)喇作杏就受沒(méi)時(shí)有練問(wèn)謝題端“暗,瓶任構(gòu)意叫地滅去硬解分釋隨公估差旦并吸不銹是裂好鹽事盡,搬希晉望貞大議家將能躬夠理寧解魯公包差沈的心那活么澡簡(jiǎn)加單車(chē)的紀(jì)。救什主么天叫件標(biāo)略準(zhǔn)賴(lài)化巾和眉標(biāo)脅準(zhǔn)調(diào)資呆料頓??jī)€公花司蛙內(nèi)帆所疊有券的態(tài)公撤司倍資辜料往都乘叫疑標(biāo)拘準(zhǔn)借資強(qiáng)料泉,轎可融是桂一榨般鋒情示況籌下耗是掙指被和竭生句產(chǎn)有帆關(guān)增的水資曾料脊?;际茏阶⒗菟臼柙邙Q生蒼產(chǎn)癢一帥種辮制段品賠或備部食品跌時(shí)柱,禽成妙本屬的慌問(wèn)牽題飛另懼談織,開(kāi)境始夜必癥須納做賊的腫是弄客筆戶攻的日要冒求么是字什己么頸?狐這芳個(gè)醒要撐求撿即援是渣“耗圖憲紙辜”概、物“畢仕萌樣柴書(shū)池”臥、接敵下捏來(lái)蜻是付為近了罷滿猜足席這啄個(gè)渣要浸求裂,丑該亂公遙司童在霜滿顧足偶什何么箏樣抽的得規(guī)欺格團(tuán)時(shí)扇可灘以吉出荷造,心即戚是低“熱檢首查概基糖準(zhǔn)宰書(shū)藏”暖。加然且后碰是偵為異了歪滿福足導(dǎo)規(guī)常格斥要四求雄按嗎照中什謀么唱順愈序辯生所產(chǎn)桶、在成哪仙工擦位博評(píng)樹(shù)價(jià)乘品喜質(zhì)錢(qián)、伶是犁否蹈需份要峰評(píng)膽價(jià)木治稿具鑼。臂其相他錄的穗就茄是亂探地索鄙不攪生冒產(chǎn)錢(qián)不圾良的參體爹系盼,遣決淺定廟順姐序飛的姨資書(shū)料猴、拾即爽“Q種C工拋程酸表垂”耀。珠把村此巾工竄程宮表循作備為飛基怪礎(chǔ)洗、磨其作連業(yè)挪用加圖帆解艷釋絹、傳用該文鐘字使說(shuō)扒明馬。圈消蝕除4眠M(jìn)中領(lǐng)人廳的晌差啟異雷,漢使穴其街按合一鴉定鼓的障“王標(biāo)準(zhǔn)疼化另“嫁去譽(yù)作滲業(yè)求,瀉即尋是刺”紡作魂業(yè)分指妄導(dǎo)群書(shū)劫“囑。寫(xiě)可挎是槍我延認(rèn)貢為獻(xiàn)我寺們寫(xiě)公森司告對(duì)歇作訂業(yè)棋指炸導(dǎo)燥書(shū)重跟要萌性炒的隔認(rèn)懇識(shí)友很似淡循薄昂。保例冶如槽,簽請(qǐng)宴考引慮什語(yǔ)浮言以傳拔導(dǎo)敵游進(jìn)戲尚。城并塘且納請(qǐng)環(huán)體慕驗(yàn)策一澡下挪,姥你度的齒語(yǔ)要言甜傳過(guò)到秧最辛后景的人袖,菌傳蛛達(dá)急到優(yōu)什嚴(yán)么字程跳度節(jié)?粗出政現(xiàn)染不顆良著,推一松開(kāi)愿會(huì)吹經(jīng)銹常舅有側(cè)人躲說(shuō)爸“種因析作填業(yè)峰者堪變瓜了侄”這傷樣律的生話素,輕正訪因諒為賠作缺業(yè)臣者抵經(jīng)濁常婆變屑換她,封才第需黃要妥完執(zhí)善暖此廣資游料桶,廢根障據(jù)溫此軋資尖料~品廣質(zhì)栽部議門(mén)廟基電礎(chǔ)衰知舉識(shí)~名竹詞六*系概霜念對(duì)武作噴業(yè)新者獅進(jìn)飛行抄指任導(dǎo)皇,昏對(duì)羅其宇作紗業(yè)葵是晉很儉有恩必全要助的車(chē)。岸雖姥然貓是船同促一幼個(gè)斯人嬌教哲,掏但教睬的買(mǎi)方兩法拾會(huì)猜越雀來(lái)棒越活簡(jiǎn)癢單寫(xiě),許這噸點(diǎn)甘雖所然柱是怖同窄一問(wèn)個(gè)歐人革教跟,裳但遙教蘋(píng)的礦方捎法診會(huì)畜越屑來(lái)越夢(mèng)簡(jiǎn)壞單丸,犁這劑點(diǎn)滔雖店然繪能濤夠拔理滋解它,唉可末是領(lǐng)我數(shù)們擊這休個(gè)叢手車(chē)工接作綱業(yè)渴多概的享公廊司逆正慣確撒作業(yè)粘能特教盜到煌什諷么塑程裁度畏,皇這邪是雄最鋤重住要?jiǎng)诘某猓{也巖是炕拉疼長(zhǎng)企最熔重鑒要睜的惑工冊(cè)作來(lái)。葡甩恭以畝,作何業(yè)蔥指禁導(dǎo)嚴(yán)書(shū)帶的傻充踏實(shí)益有蘆必位要烘更暢加泄認(rèn)杯真愉地近執(zhí)敞行攔。健其社他瘡的悶不饑良那履禮歷死、眨作蘇業(yè)雅條苗件宇的睛記倚錄析等棄也叨是家標(biāo)卡準(zhǔn)耐資肚料撥。奴什湊么躁是丘抽扛樣狂檢洽查撲?掠大凡家胳在修我滿們堵的器一描般談生鞏活責(zé)中衫也脫可攜以煎經(jīng)東常斯看旋到丙這憶種謊抽喚樣償檢幕查尚在遵使泊用費(fèi)。匯例讓如穗,概在歉買(mǎi)向花讓生拆的壘時(shí)的候做,浮你努會(huì)沫吃燥一醋兩則個(gè)魂,黨剝私開(kāi)溫看顆看紐奉,舍這羽就嘩是紙典只型牢的堤抽樣虹檢釘查途,鼠象況這塞樣尾的箏事名情化,露可檔能億誰(shuí)期都梯經(jīng)閃歷洪過(guò)酒,乎這葡種之想酬法漸被匆導(dǎo)此入擴(kuò)產(chǎn)協(xié)業(yè)藍(lán)界厚是在滾大發(fā)戰(zhàn)拘中饒的乞美攀國(guó)葬軍張隊(duì)繩。戀在電前猜線勝的伶士平兵視需凝要萬(wàn)武偉器蘿,壓但庭在虧當(dāng)悠時(shí)莖的確軍危需潑產(chǎn)肚業(yè)中清,揭部謝品考是國(guó)經(jīng)架過(guò)彎一書(shū)個(gè)茄個(gè)解全色數(shù)改檢饑查總之晚后割送拌到另組儲(chǔ)裝鏡工乒場(chǎng)吼的甜,透組蓬裝僚后拖的拼槍寇是否概可工以飛發(fā)床射市子辛彈州,銷(xiāo)是型否痕向藝瞄尺準(zhǔn)漢的稅目柱標(biāo)企前治進(jìn)帽等厚,片須糠經(jīng)乘過(guò)隨全遷數(shù)留檢地查密后背方帽可出銹荷鵝。面而弄且呼接呈受買(mǎi)的族軍呈隊(duì)董應(yīng)稠相傅當(dāng)貝嚴(yán)設(shè)格忠,色亦靈經(jīng)齒過(guò)卡全碗數(shù)斷檢落查張,棕但懲是妹并抽不門(mén)能盞滿足甜前餡線湖所紐奉需號(hào)的獲數(shù)超量悟。眾這竭樣衰一哄來(lái)話,各就柳想塑到鈴抽光樣兵檢權(quán)查跟。產(chǎn)*錄子晃彈漲射菜中桐地申點(diǎn)愧與混目咱標(biāo)跡有戒稍丟稍解的皮差認(rèn)異滔的級(jí),哈在母一互定產(chǎn)的菜數(shù)筋量欣中褲有擺一為些敬,欺難雅道不揮可染以框嗎薦?貨*室在1歪K場(chǎng)m能龜夠年射抽倒擴(kuò)敵漠人滋是鎮(zhèn)理印想性的脾,8鉛0象0米猶時(shí)刑射態(tài)倒脊的嬌,籮在勁一太定翻的匆數(shù)垃量益中辱有緩一些讀,大難務(wù)道錄不筋可婆以神嗎芝?膝*產(chǎn)于駱是竄考免慮鄉(xiāng)豐決遣定炮把瓶那臟樣肯的龍武唱器牙送爭(zhēng)往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待驗(yàn)并指貌導(dǎo)疲書(shū)嫁中籮所幻玉規(guī)嗽定注的陷要翻求條。仰在迅大描批敲大阻量燈生摩產(chǎn)露時(shí)涌,格巡仿回司檢峰驗(yàn)央一綱般隸與沖使糖用霜工掘序爸控墓制索圖補(bǔ)相御結(jié)低合福,局是囑對(duì)磁生纏產(chǎn)猴過(guò)細(xì)程觸發(fā)怒生夜異嶼常繩狀孝態(tài)洲實(shí)慕行貌報(bào)滑警歌,天防街止內(nèi)成猾批俱出資現(xiàn)婆廢駕品掘的妨重遙要際措鉗施股。奴當(dāng)反巡庫(kù)回袍檢幣驗(yàn)章發(fā)娘現(xiàn)板工繼序嶄有煉問(wèn)摘題島時(shí)怕,綿應(yīng)草進(jìn)煮行茫兩木項(xiàng)調(diào)工卵作.一內(nèi)是樂(lè)、討尋嘉找源工漆序曾不形正家常羽的勒原駁因堡,糠并部采袋取非有仆效淡的吧糾凡正風(fēng)措購(gòu)施呀,隸以為恢練復(fù)漁其雖正乳常奏狀差二枕是賠、倦對(duì)跡上埋次既巡麻檢食后神到釘本子次旋巡尺檢躬前薯所便生幟產(chǎn)灶的杏產(chǎn)宰品傷,京全剩部藏進(jìn)貓行幕重適檢粥和勉篩禾選脖,庫(kù)以搭防合不薯合尸格季品芒流吸入跑下勁道吳工睜序敢(岡或途用字戶景)史。遮巡念回陽(yáng)檢年驗(yàn)插是敗按凳生警產(chǎn)高過(guò)惑程嶄的孔時(shí)簡(jiǎn)間躁順欄序類(lèi)進(jìn)族行薪的像,澇因踩此芝有還利夾于終判昂斷歌工職序計(jì)生櫻產(chǎn)討狀劇態(tài)菊隨替時(shí)逝間常過(guò)濁程芝而爆發(fā)帽生犬的開(kāi)變麻化喪,珍這剪對(duì)建保圍證郵整村批訴加浴工遲產(chǎn)吸品耳的鍋質(zhì)因量以是偶極寶為掙有每利漂的推。排為仆此釣,執(zhí)工屈序謊加攀工秤出鏡來(lái)四的般產(chǎn)歉品變應(yīng)滿按輔加勒工精的陪時(shí)拴間釋順浸序繭存版放神,資這搭一怠點(diǎn)顯很油重惡要呼,揭但田常烏被潤(rùn)忽底視欣。.(3)晃末呼件爛檢赴驗(yàn)?。?靠販模馳具弓或湯裝緣瑞置孔來(lái)紗??葑C柱質(zhì)達(dá)量診的嫂輪襯番蝕生段產(chǎn)帖的撐加帥工桿工音序爬,寬建泛立竟“美末躁件黎檢攀驗(yàn)?zāi)阒凭叨葎?dòng)”她是眨很漲重術(shù)要?jiǎng)┑臍W。奔即翅一耗批備產(chǎn)調(diào)品賣(mài)加杰工毒完泊畢債后奏,宅全攔面盞檢棚查里最帆后暴一晨個(gè)榨加床工容產(chǎn)鼓品處,責(zé)如導(dǎo)果它發(fā)刃現(xiàn)犯有征缺婚陷指,包可女在罷下鑰批袖投西產(chǎn)累前拐把聰模張具幼或斧裝逆置鏈修精理惠好茄,踢以拉免雪下制批蟻投世產(chǎn)描后痕被皆發(fā)且現(xiàn)昨,否從拍而事因牙需搖修糠理們模紗具箭而層影恐響馬生男產(chǎn)腫。潛過(guò)鏡程神檢星驗(yàn)趕是胞保體證坦產(chǎn)掏品至質(zhì)憶量以的葉重倦要撤環(huán)蜻節(jié)寄,她但方如麗前史所胳述黎,禾過(guò)叛程津檢符驗(yàn)胸的臘作中用命不妨是枯單辨純勉的瓜把列關(guān)低,數(shù)而趕是孝要遭同槳工戲序鏡控遇制撇密臨切呼地什結(jié)神合欣起摩來(lái)丸,附判臥定已生欄產(chǎn)聰過(guò)日程暫是翁否重正涉常隆。情通罷常包要召把塘首廈檢種、阿巡咳檢習(xí)同自控爆制績(jī)圖奶的腳使航用吩有免效棍地卸配與合或起指來(lái)難。肌過(guò)歸程預(yù)檢紡驗(yàn)槐不葛是翅單限純激的挺把芳關(guān)迅,稅而明是追要崗?fù)瑸橘|(zhì)東量峽改翻進(jìn)塵密奇切利聯(lián)軟系塊,沿把竊檢固驗(yàn)蛇結(jié)似果謊變潑成份改屈進(jìn)察質(zhì)落量加的闖信挎息晨,艱從商而尸采拐取鋸質(zhì)派量筐改騰進(jìn)超的洽行幫動(dòng)貌。塌必茶須洲指然出舒,苦在仙任查何辰情杏況符下堡,控過(guò)箏程日檢狐驗(yàn)學(xué)都偏不此是齡單高純蔥的泰剔爐出蘋(píng)不辣合耐格職品較,濤而配是壯要猜同魯工盈序唱控毀制糾和踩質(zhì)植量叢改激進(jìn)臨緊陰密天結(jié)陣合狼起世來(lái)鬼。弦最思后月還廟要耗指補(bǔ)出卡,簽過(guò)存程順檢舅驗(yàn)概中券要獻(xiàn)充校分部注突意仙兩蒙個(gè)傭問(wèn)抱題待:即一綢個(gè)易是董要浩熟驢悉物“乳工奪序阻質(zhì)劑量宇表旨”負(fù)中憲所蔥列全出濁的哈影禽響謀加倡工左質(zhì)榨量萄的托主錦導(dǎo)嬌性雖因必素喜;鍋其次次釀是妄要灶熟長(zhǎng)悉棵工涼序維質(zhì)疫量慚管幟理橋?qū)τ[過(guò)走程萌檢憐驗(yàn)蘭的續(xù)要嗽求蘋(píng)。葛工俘序滲質(zhì)繼量菠表垮是失工測(cè)序艱管稅理粱的尤核洗心栗,久也財(cái)是鞭編但制剪“爸檢愈驗(yàn)悠指妖導(dǎo)上書(shū)體”鐘的巷重雖要組依省據(jù)胡之敏一燈。赴工巨序繼質(zhì)旬量追表辱一鴨般副并永不柜直野接強(qiáng)發(fā)析到勾生置產(chǎn)紀(jì)現(xiàn)垮場(chǎng)居去遍指井導(dǎo)突生城產(chǎn)允,異但淋應(yīng)居根遠(yuǎn)據(jù)贏“鉆工頭序囑質(zhì)鳴量池表褲”叢來(lái)結(jié)制苗定號(hào)指怎導(dǎo)誰(shuí)生光產(chǎn)堆現(xiàn)棒場(chǎng)肺的黨各伐種顆管玻理載圖言表鞭,勿其造中副包剖括土檢額驗(yàn)罰計(jì)始劃電對(duì)乳于乘確仔定口為依工斬序宴管選理蝴點(diǎn)拆的愚工忠序疑,壯應(yīng)路作勤為燙過(guò)娘程桌檢核驗(yàn)俗的揪重建點(diǎn)莖,奴檢璃驗(yàn)情人卸員歡除他了翅應(yīng)屢檢浩查泥監(jiān)沃督灑操逐作欺工久人帳嚴(yán)修格終執(zhí)蝦行聽(tīng)工單藝餓操幼作玻規(guī)奧程椅及態(tài)工社序舅管窩理真點(diǎn)敵的農(nóng)規(guī)蛋定痰外耍,緊還多應(yīng)快通碎過(guò)餡巡友回眼檢閥查像,轉(zhuǎn)檢坐定罩質(zhì)襪量壟管仙理甘點(diǎn)初的旨質(zhì)鮮量蟻特掌性青的課變誕化淡及初其蝴影剩響蠻的陪主刺導(dǎo)濕性錫因祖素涂,拉核早對(duì)特操亮作憑工僚人轎的誤檢冒查庭和面記胸錄穿以宿及彎打揀點(diǎn)王是裝否衫正談確弟,逃協(xié)督助托操封作術(shù)工痰人械進(jìn)攻行千分終析蠢和老采菌取斑改蜘正授的流措壘施晝。~品堅(jiān)質(zhì)撇部冰門(mén)逗基歷礎(chǔ)蝕知面識(shí)~職排務(wù)肚簡(jiǎn)宗述~品糖質(zhì)宇基杏礎(chǔ)柏知升識(shí)~4包M班1洽E4卻M是I飼S渾O質(zhì)飄量代管旦理宜體海系絕中濱的池要撲素品之研一攀。貼它載的晴含級(jí)義毛是章:M異a孕n效p維o普w障e摩r(參人滿力暴)砌;M慶a駝c羊h秩i露n加e(畢機(jī)厭器暫)桶;M退a屋t桿e睛r此i衣a和l(俘材財(cái)料古)著;M冠e保t盛h位o損d(閣方印法翼、鑼技潔術(shù)執(zhí))諷;視通罵常智還繭要仍包討含1謀E:E茫n地v坊i永r我o顆n森m誤e儀n牧t掏s(球環(huán)償境喪)諒。受也推就豬是終人僵們蘋(píng)常寺說(shuō)針的勞:午人道、乘機(jī)周、欲料化、后法病、扔環(huán)瓜五綱大偵要紡素哈。Q右C七問(wèn)大錦手疑法一酷、隙起裕源托新教舊吼七火種河工秒具媽都假是券由極日杠本村人勒總沾結(jié)身出芽來(lái)羊的貌。腦日余本效人借在咬提局出桶舊號(hào)七鉤種惱工謹(jǐn)具沈推捆行悶并綿獲男得定成認(rèn)功蛇之臣后蝦,1攀9妄7僅9年齊又澆提終出躬新欲七夠種俱工念具擱。刑之處所擴(kuò)以輛稱(chēng)交之墻為車(chē)“情七怪種醫(yī)工聰具毯”消,浸是醋因沈?yàn)槌慈杖~本國(guó)古敢代棄武尾士謊在擔(dān)出闖陣歲作頸戰(zhàn)怎時(shí)繳,池經(jīng)片常令攜躬帶接有籌七煎種孔武棗器癢,賽所獵謂木七率種戲工盡具狡就送是盟沿思用板了攔七遞種役武爹器科。堡有碼用鑄的姿質(zhì)巨量肉統(tǒng)惱計(jì)替管蘆理收工搞具宇當(dāng)膛然揭不尺止桿七書(shū)種壟。怕除區(qū)了估新繪舊嬌七地種懇工徒具愁以廣外煩,蒸常兔用就的壤工迅具古還怒有釘實(shí)懲驗(yàn)睜設(shè)暫計(jì)諷、伸分貿(mào)布萬(wàn)圖述、垃推結(jié)移討圖刷等讓。皂本妨次緣瑞課鴨程勵(lì),何主逼要捷講絮的沾是Q跟C七秧大毛手杰法訴,益而S暖P抗C(朝管千制防圖沿)屠是Q趴C七常大龜手晨法駝的燒核倆心雪部獻(xiàn)分仿,洽是簽本呀次彎培唐訓(xùn)辦的葛重成點(diǎn)桶內(nèi)劇容歉。二哀、嘩舊聚七衫種曾工易具Q餅C舊厭七北大稍手記法金指爺?shù)木V是僚:市檢銷(xiāo)查曬表添、獎(jiǎng)層包別亭法付、濃柏填拉佛圖顆、起因模果倉(cāng)圖千、后散蒼布桐圖攀、攔直橋方音圖嘩、泥管恥制泛圖屠。祖從現(xiàn)某敲種惹意扯義賠上墻講緞,償推掩行Q府C七丘大筋手騾法沃的垮情土況運(yùn),尊一跡定磚程虹度們上抽表靜明慰了貍公泳司平管朽理粘的牙先喘進(jìn)緣瑞程光度補(bǔ)。稅這班些造手留法培的灰應(yīng)巧用志之敢成鉗敗豬,唱將承成舒為智公榆司塑升把級(jí)縫市陸場(chǎng)頭的蓮一宏個(gè)陜重敲要訪方言面鐘:洽幾技乎沙所僻有喉的O充E子M客紹戶宇,呢都蕉會(huì)影把孝統(tǒng)沈計(jì)土技基術(shù)沈應(yīng)濕用注情牙況臨作借為淹審翠核狼的鑄重批要鼓方戲面戶,矛例計(jì)如T李D存I、M務(wù)O只T鮮O廚R膠O述L掙A等補(bǔ)。三殊、扛新刑七宜種博工噸具Q騎C新粱七此大接手據(jù)法泥指崇的扇是篩:謙關(guān)懇系淋圖撥法島、K霉J法現(xiàn)、嬌系壁統(tǒng)幸圖憂法趣、濤矩壁陣振圖恒法勻、愁矩傭陣互數(shù)徹?fù)?jù)壁分糖析勁法岡、P假D圓P篇C法惹、貴網(wǎng)汁絡(luò)融圖呼法狐。M常a渡n貓(人骨)騙:虹指滴對(duì)悠于佩品汁質(zhì)歌有教影辱響舉的昌作身業(yè)病者溜,域檢娃查吵人池員緩,Q咱C擔(dān)彎當(dāng)輛人案員綢。M葬a低c陷h休i萄n舌e(亂機(jī)益器衫)靜:吵對(duì)京于鍬品做質(zhì)防有亞影貨響質(zhì)的標(biāo)生展產(chǎn)畫(huà)設(shè)娛備第,脹檢護(hù)查掌設(shè)秤備泳,往器暖具若,唇模腸具染機(jī)李器袋等秒。M挪a衣t足e挽r踐i鼓a果l(級(jí)材槍料傍)烤:脾指盈對(duì)述品暖質(zhì)清有固影橡響衛(wèi)的享原龜材攻料專(zhuān)及框輔扁材閑料葛。M煌e踢h(yuǎn)半o遵d(第方福法肺)漫:或指權(quán)對(duì)嶄品竄質(zhì)絹有領(lǐng)影堅(jiān)響倘的店作勾業(yè)揚(yáng)及位檢揀查著方嘴法依。~品公質(zhì)鈴基閱礎(chǔ)塑知夕識(shí)~5拿W掌2倉(cāng)H方筐法設(shè)門(mén)定粒目父標(biāo)崖值嬌、瘋制鄙定內(nèi)對(duì)憶策夸時(shí)的5屠W司2長(zhǎng)H方多法W羽h秘y(誕為策什慕么渠)應(yīng):器說(shuō)米明質(zhì)為潔什組么漠制削定私對(duì)野策毯,廊即株現(xiàn)明狀敲和炕問(wèn)振題荒。W哪a諒t士h(爛做盯什滋么陪)滲:銳即角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1、無(wú)論是誰(shuí)都能判明是好是壞(異常)

2、能迅速判斷,精度高

3、判斷結(jié)果不會(huì)因人而異目視管理的目的目視管理的目的:以視覺(jué)信號(hào)為基本手段,以公開(kāi)化為基本原則,盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見(jiàn),借以推動(dòng)看得見(jiàn)的管理、自主管理、自我控制。目視管理的類(lèi)別

1.紅牌紅牌,適宜于5S中的整理,是改善的基礎(chǔ)起點(diǎn),用來(lái)區(qū)分日常生產(chǎn)活動(dòng)中非必需品,掛紅牌的活動(dòng)又稱(chēng)為紅牌作戰(zhàn)。

2.看板用在5S的看板作戰(zhàn)中,使用的物品放置場(chǎng)所等基本狀況的表示板。它的具體位置在哪里?做什么,數(shù)量多少,誰(shuí)負(fù)責(zé),甚至說(shuō),誰(shuí)來(lái)管理等等重要的項(xiàng)目,讓人一看就明白。因?yàn)?S的推動(dòng),它強(qiáng)調(diào)的是透明化、公開(kāi)化,因?yàn)槟恳暪芾碛幸粋€(gè)先決的條件,就是消除黑箱作業(yè)。

3.信號(hào)燈或者異常信號(hào)燈在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),第一線的管理人員必須隨時(shí)知道,作業(yè)員或機(jī)器是否在正常地開(kāi)動(dòng),是否在正常作業(yè),信號(hào)燈是工序內(nèi)發(fā)生異常時(shí),用于通知管理人員的工具。信號(hào)燈的種類(lèi):~品繭質(zhì)卡基形礎(chǔ)是知爛識(shí)~目賴(lài)視織管纖理(賢V析i戒s涼u嗎a癢l鏈M茶a桂n歇a莫g株e院m博e風(fēng)n流t故)發(fā)音信號(hào)燈適用于物料請(qǐng)求通知,當(dāng)工序內(nèi)物料用完時(shí),或者該供需的信號(hào)燈亮?xí)r,擴(kuò)音器馬上會(huì)通知搬送人員立刻及時(shí)地供應(yīng),幾乎所有的工廠的主管都一定很了解,信號(hào)燈必須隨時(shí)讓它亮,信號(hào)燈也是在看板管理中的一個(gè)重要的項(xiàng)目。異常信號(hào)燈用于產(chǎn)品質(zhì)量不良及作業(yè)異常等異常發(fā)生場(chǎng)合,通常安裝在大型工廠的較長(zhǎng)的生產(chǎn)、裝配流水線。一般設(shè)置紅或黃這樣兩種信號(hào)燈,由員工來(lái)控制,當(dāng)發(fā)生零部件用完,出現(xiàn)不良產(chǎn)品及機(jī)器的故障等異常時(shí),往往影響到生產(chǎn)指標(biāo)的完成,這時(shí)由員工馬上按下紅燈的按鈕,等紅燈一亮,生產(chǎn)管理人員和廠長(zhǎng)都要停下手中的工作,馬上前往現(xiàn)場(chǎng),予以調(diào)查處理,異常被排除以后,管理人員就可以把這個(gè)信號(hào)燈關(guān)掉,然后繼續(xù)維持作業(yè)和生產(chǎn)。運(yùn)轉(zhuǎn)指示燈檢查顯示設(shè)備狀態(tài)的運(yùn)轉(zhuǎn)、機(jī)器開(kāi)動(dòng)、轉(zhuǎn)換或停止的狀況。停止時(shí)還顯示它的停止原因。進(jìn)度燈它是比較常見(jiàn)的,安在組裝生產(chǎn)線,在手動(dòng)或半自動(dòng)生產(chǎn)線,它的每一道工序間隔大概是1-2分鐘,用于組裝節(jié)拍的控制,以保證產(chǎn)量。但是節(jié)拍時(shí)間隔有幾分鐘的長(zhǎng)度時(shí),它用于作業(yè)。就作業(yè)員的本身,自己把握的進(jìn)度,防止作業(yè)的遲緩。進(jìn)度燈一般分為10分。對(duì)應(yīng)于作業(yè)的步驟和順序,標(biāo)準(zhǔn)化程序,它的要求也比較高。

4.操作流程圖操作流程圖,它本身是描述工序重點(diǎn)和作業(yè)順序的簡(jiǎn)明指示書(shū),也稱(chēng)為步驟圖,用于指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)。在一般的車(chē)間內(nèi),特別是工序比較復(fù)雜的車(chē)間,在看板管理上一定要有個(gè)操作流程圖。原材料進(jìn)來(lái)后,第一個(gè)流程可能是簽收,第二個(gè)工序可能是點(diǎn)料,第三個(gè)工序可能是轉(zhuǎn)換,或者轉(zhuǎn)制,這就叫操作流程圖。

5.反面教材反面教材,一般它是結(jié)合現(xiàn)物和柏拉圖的表示,就是讓現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員明白,也知道他的不良的現(xiàn)象及后果。一般是放在人多的顯著位置,讓人一看就明白,這是不能夠正常使用,或不能違規(guī)操作。

6.提醒板~癥M彈U拔S股H舅I泛G疏U濤A蜜N撐L捎I排~目詳視舟管絮理(旬V殼i孩s前u減a框l鑒M盈a凍n捏a蓬g幼e創(chuàng)m掃e予n凈t限)提醒板,用于防止遺漏。健忘是人的本性,不可能杜絕,只有通過(guò)一些自主管理的方法來(lái)最大限度地盡量減少遺漏或遺忘。比如有的車(chē)間內(nèi)的進(jìn)出口處,有一塊板子,今天有多少產(chǎn)品要在何時(shí)送到何處,或者什么產(chǎn)品一定要在何時(shí)生產(chǎn)完畢?;蛘哂蓄I(lǐng)導(dǎo)來(lái)視察,下午兩點(diǎn)鐘有一個(gè)什么檢查,或是某某領(lǐng)導(dǎo)來(lái)視察。這些都統(tǒng)稱(chēng)為提醒板。一般來(lái)說(shuō),用縱軸表示時(shí)間,橫軸表示日期,縱軸的時(shí)間間隔通常為一個(gè)小時(shí),一天用8?jìng)€(gè)小時(shí)來(lái)區(qū)分,每一小時(shí),就是每一個(gè)時(shí)間段記錄正常、不良或者是次品的情況,讓作業(yè)者自己記錄。提醒板一個(gè)月統(tǒng)計(jì)一次,在每個(gè)月的例會(huì)中總結(jié),與上個(gè)月進(jìn)行比較,看是否有進(jìn)步,并確定下個(gè)月的目錄,這是提醒板的另一個(gè)作用。

7.區(qū)域線區(qū)域線就是對(duì)半成品放置的場(chǎng)所或通道等區(qū)域,用線條把它畫(huà)出,主要用于整理與整頓,異常原因,停線故障等,用于看板管理。

8.警示線警示線,就是在倉(cāng)庫(kù)或其它物品放置處用來(lái)表示最大或最小庫(kù)存量的涂在地面上的彩色漆線,用于看板作戰(zhàn)中。

9.告示板告示板,是一種及時(shí)管理的道具,也就是公告,或是一種讓大家都知道,比方說(shuō)今天下午兩點(diǎn)鐘開(kāi)會(huì),告示板就是書(shū)寫(xiě)這些內(nèi)容。

10.生產(chǎn)管理板生產(chǎn)管理板,是揭示生產(chǎn)線的生產(chǎn)狀況、進(jìn)度的表示板,記入生產(chǎn)實(shí)績(jī)、設(shè)備開(kāi)動(dòng)率、異常原因(停線、故障)等,用于看板管理。目視管理的三個(gè)發(fā)展階段隨著科技發(fā)展及社會(huì)生產(chǎn)水平的提高,先后出現(xiàn)了三種不同的生產(chǎn)方式:①大批量的生產(chǎn)方式;②多品種少量的生產(chǎn)方式;③柔性生產(chǎn)方式。為了適應(yīng)這些不同的生產(chǎn)方式,目視管理借助了一些先進(jìn)的管理方式以及網(wǎng)絡(luò)的技術(shù),也出現(xiàn)了三個(gè)發(fā)展階段的變化。第一個(gè)階段:少品種大批量生產(chǎn)(做固定型自動(dòng)化)它的特點(diǎn)是事后對(duì)策,異常、個(gè)別等兩種不同的管理,還有強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量、成本、招集、服務(wù)這些個(gè)人項(xiàng)目。這種少品種大批量的生產(chǎn),它的缺點(diǎn)是沒(méi)有體系,事后再來(lái)總結(jié),就事論事,一次性,所以它在手法上必須活用目視管理,甚至目視管理還要做到越簡(jiǎn)單越好。~盜M膝U騎S永H風(fēng)I絨G欠U理A格N勿L閥I舞~目屑視小管略理(痕V爪i狐s凡u皂a粉l述M鉆a查n氣a清g槐e宵m幻玉e淺n協(xié)t網(wǎng))第二個(gè)階段:強(qiáng)調(diào)多品種而又少量(靈活型自動(dòng)化)它有幾個(gè)特點(diǎn),系統(tǒng)化、重點(diǎn)化、全員參與,集中、物流、原價(jià)等三種不同的管理,它的缺點(diǎn)是比較復(fù)雜,所以數(shù)據(jù)也處理得比較慢,它必須靠人為的決策,這就是目視管理發(fā)展的第二個(gè)階段。第三個(gè)階段:變種變量(柔性自動(dòng)化)它有幾個(gè)特點(diǎn),事前管理、員流管理、成本經(jīng)營(yíng)、通訊技術(shù)多媒體的運(yùn)用,國(guó)際化大生產(chǎn),但有幾個(gè)缺點(diǎn)就是復(fù)雜化,它必須靠網(wǎng)絡(luò)來(lái)支持和運(yùn)用計(jì)算機(jī)。所以,它的手法是比較復(fù)雜的,比方說(shuō)五官要活用,就是說(shuō)你不但要用眼睛去看,還要用你的觸覺(jué)、嗅覺(jué)去做。目視管理的作用

(1)迅速快捷地傳遞信息目視管理的作用,用很簡(jiǎn)單的一句話表示:就是迅速快捷地傳遞信息。

(2)形象直觀地將潛在的問(wèn)題和浪費(fèi)現(xiàn)象都顯現(xiàn)出來(lái)目視管理依據(jù)人類(lèi)的生理特征,充分利用信號(hào)燈,標(biāo)識(shí)牌,符號(hào)顏色等方式來(lái)發(fā)出視覺(jué)信號(hào),鮮明準(zhǔn)確地刺激人的神經(jīng)末梢,快速地傳遞信息,形象直觀地將潛在的問(wèn)題和浪費(fèi)現(xiàn)象都顯現(xiàn)出來(lái)。不管是新進(jìn)的員工,還是新的操作手,都可以與其他員工一樣,一看就知道、就懂、就明白,問(wèn)題在哪里。它是一個(gè)在管理上,具有非常獨(dú)特作用的好辦法。

(3)特別強(qiáng)調(diào)的是客觀、公正、透明化有利于統(tǒng)一的識(shí)別,可以提高士氣,讓全體員工上下一心去完成工作。要做的理由,工作的內(nèi)容或擔(dān)當(dāng)者,工作場(chǎng)所,時(shí)間的限制,把握的程度,具體的方法,這些都是管理中的5W2H。

(4)促進(jìn)企業(yè)文化的建立和形成目視管理,通過(guò)對(duì)員工的合理化建議的展示,優(yōu)秀事跡和對(duì)先進(jìn)的表彰,公開(kāi)討論欄,關(guān)懷溫情專(zhuān)欄,企業(yè)宗旨方向,遠(yuǎn)景規(guī)劃等各種健康向上的內(nèi)容,能使所有員工形成一種非常強(qiáng)烈的凝聚力和向心力,這些都是建立優(yōu)秀企業(yè)文化的一種良好開(kāi)端。推進(jìn)目視管理的注意事項(xiàng)對(duì)事不對(duì)人當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要協(xié)助當(dāng)事人來(lái)共同查找原因并進(jìn)行改善,千萬(wàn)不要說(shuō)以下傷害感情的話,比如:~巴M豎U步S捐H董I貌G劣U氏A絨N些L級(jí)I豪~目六視掛管摧理(滔V款i深s勢(shì)u督a積l韻M炎a是n稍a社g廈e蓋m憤e以n敏t賠)“你是怎么搞的?你還想不想干了?”“我從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)像你這么笨的人?!薄拔腋嬖V你這樣做,你卻偏要那樣做,又出毛病了吧,你自己看著辦吧?!边@些話都是比較傷人感情的話。要特別注意,進(jìn)行目視管理的目的是使這個(gè)企業(yè)、團(tuán)隊(duì)都能更好。所以人犯了錯(cuò),你要針對(duì)事情去解決問(wèn)題,千萬(wàn)注意要對(duì)事而不是對(duì)人,因?yàn)檎Z(yǔ)言稍微不慎,就很有可能在企業(yè)內(nèi)部造成不良影響。尤其是有的同事平常有各種嫌隙的,在推進(jìn)或者審核過(guò)程中就應(yīng)該更加注意。我們只是判定事情對(duì)或不對(duì),而不是根據(jù)這個(gè)人來(lái)判定他做的事情對(duì)或錯(cuò)。要標(biāo)準(zhǔn)化、制度化問(wèn)題出現(xiàn)了,很多主管都會(huì)習(xí)慣地這么說(shuō),我都跟他們說(shuō)過(guò)了,他們也會(huì)注意的,時(shí)間一長(zhǎng)或人員一旦發(fā)生變動(dòng),老問(wèn)題就又出現(xiàn)了,這是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的結(jié)果,所以對(duì)問(wèn)題要揪住不放,追查到底。這個(gè)問(wèn)題說(shuō)明了任何一個(gè)員工,新到這個(gè)部門(mén)的也好,或新上崗的人也好,都需要有標(biāo)準(zhǔn)書(shū)。這個(gè)機(jī)器怎么用,什么時(shí)間整理、整頓、清掃?這些都是要有標(biāo)準(zhǔn)的。所以推動(dòng)5S教育應(yīng)是一種持續(xù)不斷的工作。而持續(xù)不斷的工作就是要讓企業(yè)所有的員工,不管是老人或新人,都要養(yǎng)成整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)的習(xí)慣。清潔的目的就是要標(biāo)準(zhǔn)化與制度化。所以,也是要通過(guò)教育來(lái)引導(dǎo)。推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,要注意的是:①是否找到了真正的原因?②有沒(méi)有對(duì)策?對(duì)策是否有效?對(duì)策是否已經(jīng)寫(xiě)入了我們的5S指導(dǎo)書(shū)中?③是否對(duì)每一個(gè)作業(yè)員都清楚明白??jī)H憑培訓(xùn)教育是解決不了問(wèn)題的,還要制訂“防呆”措施。比如:超市入口禁止外出,安裝單項(xiàng)旋轉(zhuǎn)桿。禁止鳴喇叭的城市,機(jī)動(dòng)車(chē)撤銷(xiāo)喇叭的裝置。布告、通告欄方面的注意事項(xiàng)通告、海報(bào)都是在告知,是目視管理的一種常用的方法。宣傳方法中,方法涉及得面很廣,主要是能引起很多人的注意。所以要特別重視。~層M互U瞧S燈H棉I屠G燒U各A胖N孟L臟I潮~目援視的管共理(返V寺i甲s納u薄a壤l丸M骨a獻(xiàn)n鳳a浙g稈e尚m膏e史n島t碎)布告通告欄的注意事項(xiàng):(1)要在指定場(chǎng)所張貼,不要隨便地到處張貼。(2)要清楚地區(qū)分適用范圍,并標(biāo)明是緊急,或?qū)ν?,或是職員通訊等各種內(nèi)容的字樣。(3)指明有效的期限或隨時(shí)更新,海報(bào)必須符合一定的規(guī)格,并配合適當(dāng)?shù)某叽纾淖忠约皥D畫(huà)。(4)事先應(yīng)該測(cè)量好它的距離,懸掛的位置,不要讓這

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